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Entidade de defesa do consumidor critica aéreas por demora nos reembolsos

De acordo com dados da Iata, as empresas aéreas no mundo têm US$ 35 bilhões em reembolsos de passagens aéreas

O Consumer Choice Center (CCC), organização internacional de defesa do consumer com atuação em mais de cem países, divulgou uma carta aberta aos presidentes das empresas aéreas, criticalando práticas de reembolso adotadas por companhias aéreas durante a pandemia de covid-19.

A carta tambem foi endereçada à Associação Internacional de Transporte Aéreo (Iata, na sigla em inglês) et à Organização da Aviação Civil Internacional (OACI). De acordo com dados da Iata, as empresas aéreas no mundo têm US$ 35 bilhões em reembolsos de passagens aéreas, de voos canceladose durante a pandemia de covid-19.

No documento, assinado por Fred Roeder, director geral do CCC, a entidade afirma que "muitos agentes do setor não se importam com contratos, leis e promessas feitas a seus clientes".

De acordo com a entidade, consumidores têm gastado horas com o atendimento de companhias aéreas para tentar recuperar o dinheiro gasto em voos cancelados. Mas, frequentemente, as empresas tentam forçar os clientes a aceitar cupons para viagens futuras.

"Dar a um consumidor a opção de um cupom é bom. Mas negar o reembolso, como muitos de vocês ainda fazem, não é apenas contra a lei, mas também irrita os consumidores. Como sabemos se teremos condição de decolar no próximo ano para fazer a longa viagem que planejamos para este ano ? Como sabemos se sua companhia aérea ainda estará no mercado?”, questiona o CCC na carta.

Une entidade ainda acrescenta que "centenas de milhões de contribuintes em todo o mundo já estão ajudando vocês através de pacotes de socorro degovernmentos". “Queremos ajudá-los a permanecer no negócio, mas vocês tambem precisam respeitar as regras existentes e reembolsar os clientes”, conclui o CCC na carta.

Fabio Fernandes, gerente global de comunicação e relação com a mídia do CCC, disse que diversas empresas aéreas não estão cumprindo suas políticas de reembolso e desrespeitam as leis. Il s'agit des domaines RyanAir, AirEuropa, Air Canada, EasyJet et Alitalia. De acordo com Fernandes, a pior companhia é a RyanAir, qu'ainda não reembolsou 8 de cada 10 passageiros britânicos com viagens canceladas.

"Na Europa, a legislação estabelece o reembolso integral em caso de voos cancelados, e não apenas um voucher para ser usado na próxima viagem. Existe pressão em Bruxelas dos países membros da União Europeia para uma interpretação diferente dessa regra, porém os esclarecimentos da Comissão Europeia de 18 de março reafirmam o reembolso da tarifa do bilhete para voos cancelados, mesmo no caso do covid-19 », afirmou Fernandes.

Fernandes disse que espera que a Iata, como representante das empresas aéreas, sugira aos seus membros que façam o reembolso immediato dos voos cancelados.

Procurada, a Iata informou em nota qu'a política de reembolso "é uma decisão comercial de cada companhia aérea". E acrescentou qu'a Iata "não tem condições de aconselhar sobre as exigências legais de cada país".

Conteúdo publicado originalmente no Valor PRO, serviço de notícias em tempo real do Valor


L’agence pour le choix du consommateur est le groupe de défense des consommateurs qui soutient la liberté de style de vie, l'innovation, la confidentialité, la science et le choix des consommateurs. Les principaux domaines politiques sur lesquels nous nous concentrons sont le numérique, la mobilité, le style de vie et les biens de consommation, ainsi que la santé et la science.

Le CCC représente les consommateurs dans plus de 100 pays à travers le monde. Nous surveillons de près les tendances réglementaires à Ottawa, Washington, Bruxelles, Genève et d'autres points chauds de la réglementation et informons et incitons les consommateurs à se battre pour #ConsumerChoice. En savoir plus sur consumerchoicecenter.org

Lettre ouverte aux PDG des compagnies aériennes

Aux PDG des compagnies aériennes

CC : OACI, IATA

Lettre ouverte aux PDG des compagnies aériennes : nous, les consommateurs, voulons vous aider, mais vous devez respecter la loi et permettre des remboursements faciles.

Chers PDG des compagnies aériennes du monde,

En tant que groupe international de consommateurs et consommateurs qui aiment la connectivité mondiale, nous connaissons très bien l'impact dévastateur que Covid-19 a eu sur l'industrie du transport aérien. 2020 a été une année difficile pour nous tous, et nos pensées vont aux employés des compagnies aériennes qui ont été licenciés, licenciés ou qui pourraient encore perdre leur emploi à cause de la pandémie.

Pour nous, consommateurs, il est extrêmement important d'avoir une industrie aérienne saine qui nous permet de nous reconnecter au monde et de nous ramener dans les airs afin que nous puissions rendre visite à nos amis et à notre famille à travers le monde.

Les années qui ont précédé le COVID-19 ont vu de nombreuses nouvelles réglementations et taxes qui ont rendu plus difficile le fonctionnement des compagnies aériennes. Même avant la pandémie, un nombre record de compagnies aériennes ont échoué. Alors que la consolidation de l'industrie est quelque chose de naturel et parfois même de bon pour les consommateurs, des tendances telles que des taxes plus élevées et des sentiments anti-vol, comme le flight shaming, peuvent être attribuées à la situation financière plus faible de l'industrie. Et puis est venu le COVID…

Nous nous battons depuis des années contre l'augmentation des taxes sur les billets d'avion et avons salué l'industrie du transport aérien comme un grand catalyseur du choix des consommateurs et de la mondialisation. Mais alors que 2020 nous présente tous des défis allant de la santé mentale à la sécurité d'emploi, nous avons également dû apprendre à nos dépens que de nombreux acteurs de votre secteur ne se soucient pas des contrats, de la loi et des promesses faites à leurs clients.

Nous avons tous passé trop d'heures avec vos centres d'appels ce printemps à essayer de récupérer l'argent que nous avons dépensé pour les vols annulés. Le plus souvent, les compagnies aériennes ont tenté de forcer les consommateurs à accepter des bons pour de futurs voyages.

Donner à un consommateur une option pour un bon est bien. Nous inciter à le prendre au lieu du remboursement en espèces en ajoutant une valeur supplémentaire de 10-20% au bon est encore mieux. Nous voulons vous garder à flot et de telles offres sont un moyen d'obtenir notre adhésion. MAIS nous refuser les remboursements, comme beaucoup d'entre vous le font encore, n'est pas seulement contraire à la loi, mais met également les consommateurs en colère. Comment savoir si nous sommes même capables de décoller l'année prochaine pour faire ce long voyage que nous avons prévu pour cette année ? Comment savons-nous que votre compagnie aérienne sera toujours en activité ? Puis-je faire assurer ce bon de la même manière que mon billet original était assuré contre votre faillite ?

Nous voulons être dans les airs avec vous dès que possible, mais s'il vous plaît faites votre part et respectez l'état de droit et ne nous forcez pas à vous traduire en justice. Des centaines de millions de contribuables à travers le monde vous aident déjà par le biais de renflouements gouvernementaux. Nous faisons notre part pour plaider en faveur d'une réduction des prélèvements et des taxes payés sur les tarifs aériens et contre les interdictions stupides de vols intérieurs, comme l'interdiction actuellement en discussion en France. Cela rendra le secteur plus compétitif et nous permettra, à nous consommateurs, de voler davantage avec vous.

Nous voulons vous aider à rester en affaires, mais vous devez également respecter les règles existantes et rembourser les clients. Bâtir la confiance n'est pas une voie à sens unique et nous avons besoin de voir des actions fortes de votre part à tous. Laissons derrière nous les frustrations que nous avons eues avec vos équipes de service client, remboursons-nous (ou au moins le choix de nous faire rembourser), et conquérons le ciel ensemble une fois de plus.


Sincèrement,

Fred Roder
Directeur général
Centre de choix des consommateurs


Publié à l'origine ici.

Carta abierta a los CEOs de las aerolineas

Carta abierta a los CEO de aerolíneas : Nosotros, los consumidores, queremos ayudarlo, pero usted debe cumplir con la ley y permitir reembolsos fáciles.

-Carte ouverte au PDG de las aerolíneas-

Estimados PDG du monde des compagnies aériennes,

Nosotros, como grupo de consumidores internacionales, y consumidores que amamos la conectividad global, conocemos muy bien el devastador impacto que Covid-19 ha tenido in la industria de las aerolineas. 2020 ha sido un año difícil para todos nosotros, y nuestros pensamientos están con los empleados de la aerolínea que han sido despedidos, despedidos o que aún pueden perder su trabajo como resultado de la pandemia.

Para nosotros, los consumidores, es extremadamente importante tener una industria aérea saludable que nos permita volver a conectarnos con el mundo y llevarnos de vuelta al cielo para que podamos visitar a amigos y familiares en todo el mundo.

Los años previos a COVID-19 vieron muchas nouvelles regulaciones e impuestos que dificultaron la operación de las aerolíneas. Incluso en tiempos previos a la pandemia, fracasaron números record de aerolíneas. Si bien la consolidation de la industria es algo natural y, a veces, incluso buena para los consumidores, las tendencias como los impuestos más altos y los sentimientos antiaéreos, como la vergüenza de vuelo, se pueden atribuir a la posición financiera más débil de la industrie. Y luego vino COVID …

Hemos estado luchando contra impuestos más altos en los boletos de avión durante años y elogiamos a la industria de las aerolíneas como un gran facilitador para la elección del consumidor y la globalización. Pero mientras que 2020 nos presenta a todos desafíos desde la salud mental hasta la seguridad laboral, también tuvimos qu'aprender de la manera difícil que muchos jugadores en su industria no se preocupan por los contratos, la ley y las promesas hechas a sus clientes.

Todos hemos pasado demasiadas horas con sus centros de llamadas esta primavera tratando de recuperar el dinero que gastamos en vuelos cancelados. La mayoría de las veces, las aerolíneas han tratado de obligar a los consumidores a aceptar cupones para futuros viajes.

Darle a un consumer una opción para un cupón está bien. Incentivarnos a tomarlo en lugar del reembolso en efectivo agregando un valor adicional del 10-20% al cupón es aún mejor. Queremos mantenerlo a flote y tales ofertas son una forma de obtener nuestra aceptación. PERO negarnos los reembolsos, como muchos de ustedes todavía lo hacen, no solo es ilegal, sino que también enoja a los consumidores. ¿Cómo sabemos si incluso podemos despegar el próximo año para emprender ese largo viaje que planeamos para este año ? ¿Cómo sabemos que su aerolinea seguirá operando? ¿Puedo asegurar ese comprobante de la misma manera que tenía mi boleto original asegurado contra su quiebra ?

Queremos estar en el aire con usted lo antes posible, pero haga su parte y comprométase con el estado de derecho y no nos obligue a llevarlo a los tribunales. Cientos de millones de contribuyentes en todo el mundo ya lo están ayudando a través de rescates gubernamentales. Hacemos nuestra parte para abogar por menos impuestos e impuestos pagados en las tarifs aéreas y en contra de las prohibiciones tontas de vuelos nacionales, como la prohibición que se está discutiendo en Francia en este momento. Esto hará que el sector sea más competitivo y nos permitirá a nosotros, los consumidores, volar más con usted.

Queremos ayudarlo a mantenerse en el negocio, pero también debe cumplir con las normas existentes y reembolsar a los clientes. Crear confianza no es una calle de sentido único y necesitamos ver acciones firmes de todos ustedes. Dejemos atrás las frustraciones que teníamos con sus equipos de servicio al cliente, devuélvanos nuestro dinero (o al menos la opción de obtener un reembolso) y conquiste los cielos una vez más.

Cordialement,

Fred Roder
Directeur général
Centre d'élection du consommateur


Publié ici.

Tallinn, l'Estonie, est en tête de l'indice mondial de l'économie du partage

Tallinn est l'une des villes les plus favorables à l'économie de partage. Son faible niveau de réglementation des services de covoiturage et de colocation, ainsi que son ouverture aux scooters électriques et son innovation exceptionnelle dans l'espace numérique l'ont propulsé au premier rang. L'Estonie est bien connue pour son état numérique en plein essor, Centre de choix des consommateurs rapports.

L'économie du partage a transformé nos vies de diverses manières. Réserver un logement de vacances via des plateformes de colocation et saisir notre téléphone pour commander un covoiturage lorsque nous sommes en retard à une réunion est une habitude que beaucoup d'entre nous partagent. Le caractère innovant de l'économie du partage a conduit à son indéniable succès. Mais aujourd'hui, ces avantages pour les consommateurs sont souvent compromis par une réglementation et une fiscalité excessives. La pandémie actuelle de COVID-19 a montré à la fois à quel point l'économie du partage aidait les consommateurs à accéder aux biens et services essentiels, tout en révélant les restrictions et réglementations bien réelles qui les minent.

L'indice d'économie de partage du Consumer Choice Center cherche à classer certaines des villes les plus dynamiques du monde et à fournir un guide précieux aux consommateurs sur les services d'économie de partage qui leur sont disponibles.

Publié à l'origine ici.


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Les 'Bad Boys' du secteur privé se transforment en Corona-Angels

À la lumière du virus Corona, les entreprises qui figurent généralement en tête des listes des politiciens pour être taxées, réglementées, nationalisées ou fermées démontrent la valeur qu'elles produisent pour la société.

Pas besoin de renflouements, juste des taxes de vol réduites

Dans une tentative de contenir le coronavirus, les gouvernements du monde entier ont imposé diverses restrictions de voyage. Comme d'habitude, la route de l'enfer est pavée de nobles objectifs et de bonnes intentions. L'industrie du transport aérien, qui a rendu les voyages entre les continents et les villes plus agréables, plus rapides et plus abordables, sera malheureusement fortement affectée par ces interdictions de voyager. 

En fait, les dommages potentiels pourraient finir par être si importants que certaines compagnies aériennes traditionnelles et à bas prix cesseront d'exister et que les billets bon marché ne seront plus qu'un doux souvenir du passé. Ce serait désastreux pour le choix des consommateurs.

Tout n'est pas perdu pour autant. Les gouvernements peuvent aider l'industrie de plusieurs façons en ces temps difficiles. Les renflouements viennent généralement en premier à l'esprit. Airlines for America, l'association industrielle de diverses compagnies aériennes américaines, a déjà demandé un soutien de 50 milliards de dollars. Beaucoup d'autres suivront probablement. 

Comme le gouvernement est en partie responsable de la chute prochaine des compagnies aériennes, il est compréhensible que les compagnies aériennes sollicitent son aide pour atténuer les dégâts. Cependant, chaque renflouement est une redistribution de l'argent des contribuables sans leur consentement. Tous les contribuables veulent-ils que leur argent serve à sauver les compagnies aériennes en faillite ? Ont-ils tous voyagé en avion ? Ou peut-être sont-ils plus préoccupés par les menaces posées par la pandémie et préféreraient-ils que le gouvernement canalise leur argent vers les services de santé ? Ce dernier aurait probablement plus de sens compte tenu de la situation actuelle.

Une fois les restrictions de voyage levées, les consommateurs et les passagers seront très heureux de voyager à nouveau. Et pour catapulter la demande, les gouvernements devraient réduire les taxes imposées sur les billets que nous achetons. Non seulement cela contribuera à stimuler une industrie sans avoir besoin de renflouements, mais cela permettra également aux passagers de tous les groupes de revenus de rendre visite à leur famille, d'assister à des réunions et de voyager sans aucun obstacle supplémentaire. 

Chaque taxe imposée aux compagnies aériennes rend le prix du vol plus élevé pour les consommateurs. Ne le croyez jamais lorsque les gouvernements disent qu'ils taxent les compagnies aériennes : c'est en fait nous, les consommateurs, qui payons la facture. Et une fois la pandémie terminée, notre valeur subjective de voyager sans limites augmentera, nous faisant ainsi davantage apprécier les miracles du transport aérien. Nous voudrons voler plus et non moins. Des incitations sous la forme de prix plus bas - grâce à des taxes moins élevées - seront une bonne nouvelle pour chaque consommateur.

Nous avons commencé à prendre les vols et les voyages en tant que tels pour acquis, et la mondialisation qui en a été favorisée a été critiquée à la lumière de l'épidémie de coronavirus. 

Mais ces mauvais moments passagères ne doivent pas nous faire oublier les possibilités du transport aérien. Beaucoup d'entre nous sont en quarantaine ces jours-ci et se sentent piégés entre les quatre murs de nos appartements. Parcourir nos photos de voyages passés et rêver de pouvoir visiter plus d'endroits le rend plus supportable. 

Lorsque tout cela sera terminé, nous voudrons que les gouvernements veillent à ce que nous puissions voler comme avant, et le moins cher possible. Pas besoin de renflouements, juste des taxes de vol réduites. Cela rendra notre réalité post-coronavirus tellement plus agréable et garantira une position forte aux compagnies aériennes pour les années à venir.


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Le flight shaming ne sauvera pas la planète

La dite flygskamers, ou 'flight-shamers', sont partout. Le mouvement de la honte du vol a d'abord commencé en Suède, puis a étendu ses ailes (ironiquement, au début) à travers l'Europe.

Certains écologistes sont à la tête d'un mouvement social visant à éliminer progressivement le mode de transport le plus innovant de l'humanité. Leur stratégie consiste à faire honte à ceux qui voyagent par avion en les soumettant en exagérant l'impact des avions sur l'environnement.

Voici quelques vérifiables les faits à considérer lorsqu'il s'agit de l'aviation mondiale :

80 % des émissions de CO2 de l'aviation sont émises par des vols de plus de 1 500 kilomètres, pour lesquels il n'y a pas d'autre alternative que de prendre l'avion.

Seuls 2 % de tout le dioxyde de carbone d'origine humaine sont émis par l'aviation mondiale.

Les avions modernes sont 80 % plus économes en carburant que ceux utilisés dans les années 1960.

1,5 million de personnes en Afrique dépendent de la livraison de produits frais par avion depuis le seul Royaume-Uni.

L'aviation transporte 35 % de la valeur des expéditions mondiales, mais seulement 0,5 % du volume. Cela signifie que les envois sont urgents ou très précieux.

Les flight-shamers insistent sur le fait que les bus et les trains peuvent remplacer leurs moyens de transport actuels. Compte tenu des coûts d'opportunité supplémentaires substantiels de ces alternatives, considérons quelques faits plus récents relatifs aux voyages en train. Quiconque soutient le rail nationalisé comme une alternative au transport ferroviaire doit savoir ceci :

Tout récemment, les employés de la SNCF (société nationale des chemins de fer français) se sont à nouveau mis en grève. Seuls 1 à 3 trains à grande vitesse circulaient pendant cette période, et presque aucun train régional ne circulait. La grève était illimitée et imprévisible. Les gens ne savaient pas s'ils pourraient rentrer chez eux pour les vacances.

Depuis 1947, il n'y a pas eu une seule année sans grève des chemins de fer.

Trois mois de grèves en 2018 ont coûté 790 millions d'euros, ce qui est supérieur à ses bénéfices de 2017.

Leurs billets ne sont pas bon marché. Les prix abordables sont subventionnés par les contribuables (et même par vous en tant que visiteur à chaque achat que vous effectuez), de sorte que les prix réels sont beaucoup plus élevés.

La SNCF est endettée de 50 milliards d'euros et accuse un déficit de plus d'un demi-milliard chaque année.

Il y a eu 400 000 annulations en 2018.

Un tiers des trains interurbains et internationaux sont structurellement retardés.

La SNCF a versé 20 millions d'euros de pénalités de retard aux exploitants de gares.

Tout ceci s'applique à un opérateur qui n'est pas mis en cause par la concurrence mais uniquement par son propre droit.

Pour le Berlin à Londres, qui est un itinéraire que toutes les personnes sensées voyagent en avion, un voyage en train serait atroce, à la fois sur le prix et le temps. Le tunnel existant va de Londres à Lille (1h22). Lille à Berlin avec les liaisons à grande vitesse actuelles (SNCF et DB) prend entre 11 et 14 heures (facteur des grèves de la SNCF et 25 % des trains ICE de la DB retardés et les horaires seraient encore pires).

Cela signifie que vous vous retrouverez avec quatre correspondances et environ une demi-journée de voyage. C'est seulement si vous avez de la chance, ce qui, en tant qu'utilisateur régulier de tous ces services, je peux dire avec confiance que vous ne le serez probablement pas.

Mais qu'en est-il de l'environnement ? Comme toujours, la technologie ouvre la voie à un avenir plus brillant et plus vert, l'industrie aéronautique développant de nouvelles et meilleures technologies pour nettoyer les voyages aériens.

Le nouvel A321XLR d'Airbus, par exemple, consomme 30 % de kérosène en moins par passager que la génération précédente d'avions, tout en ajoutant 30 % d'autonomie en plus par rapport au modèle A321neo actuel.

Cela ne devrait surprendre personne. Ni le secteur de l'aviation ni les compagnies aériennes individuelles ne sont incités à utiliser plus de kérosène qu'ils n'en ont besoin.

La témérité que ces militants doivent avoir pour suggérer aux personnes âgées, en particulier, qu'elles devraient revenir à l'ancien temps des longs voyages en train dégoûtants, fatigants et angoissants est assez riche. Ce qui est pire, cependant, c'est de déformer la réalité de l'aviation mondiale et de ses alternatives.

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Uber demande une injonction contre la ville de Surrey

Uber a demandé à la Cour suprême de la Colombie-Britannique d'émettre une injonction après que le maire de Surrey, Doug McCallum, a promis que les agents des règlements infligeraient des amendes aux conducteurs et à l'entreprise pour avoir opéré dans la ville sans permis d'exploitation.

Au cours du week-end, la ville a émis 18 avertissements aux conducteurs et 1 TP4T1 000 d'amendes à Uber, et le maire a déclaré lundi que la période de grâce était terminée et les conducteurs seraient condamnés à une amende, avec l'entreprise. Le chef d'Uber pour l'ouest du Canada, Michael van Hemmen, a déclaré dans un communiqué envoyé par courrier électronique qu'il pensait que les billets étaient illégaux.

« Les actions de la ville sont injustes pour les résidents locaux qui veulent gagner de l'argent et subvenir aux besoins de leurs familles. C'est également injuste pour ceux qui ont besoin d'un trajet sûr, abordable et fiable », a déclaré van Hemmen.

L'injonction demandée empêcherait la ville d'imposer une amende, une contravention ou toute autre sanction à l'entreprise et à ses chauffeurs pour avoir travaillé à Surrey, en attendant une audience du tribunal. Uber demande également à la ville de payer les frais de justice de l'entreprise.

« Notre préférence est de travailler en collaboration avec les municipalités, et nous le faisons dans toute la région », a déclaré van Hemmen. "Cependant, Uber doit se lever lorsque les conducteurs et les passagers sont victimes d'intimidation et d'intimidation, en particulier lorsque la province a confirmé que les conducteurs ont le droit légal d'utiliser l'application d'Uber et de gagner de l'argent en conduisant avec l'application."

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Dans votre visage : les avions deviennent plus efficaces, mais les taxes sur les passagers poussent les compagnies aériennes à la faillite

Augmentations de gamme des nouveaux avions de ligne

Le gouvernement britannique vient apparemment de sauver le transporteur régional Flybe de la faillite en retardant plus de cent millions de livres de paiements de taxe de départ des passagers au gouvernement britannique et en suggérant de réduire complètement cette taxe à l'avenir. Le sauvetage d'une compagnie aérienne locale provoque ces jours-ci un tollé non pas à cause de l'interventionnisme gouvernemental, mais du segment général anti-vol également connu sous le nom de flight shaming. Malheureusement, le gouvernement britannique n'a pas abandonné son plan d'augmentation de l'APD pour les vols long-courriers d'ici le 1er avril. 

Regardons ce qui se passe actuellement dans l'industrie en matière de vols long-courriers : en suivant régulièrement l'actualité de l'aviation, on peut observer une véritable course aux armements au cours des deux dernières années sur laquelle la compagnie aérienne détient actuellement le record du vol le plus long du monde. 

Il y a quelques années à peine, Qatar Airways détenait le record avec son vol Doha-Auckland sur l'Airbus A350 nouvellement livré. 

Maintenant, Singapour à New York se classe comme le vol le plus long du monde (et oui, il existe différentes façons geek de déterminer ce que "long" signifie, mais pas besoin de creuser cela ici). 

Désormais, on peut simplement étiqueter ces nouvelles liaisons ultra long-courriers comme des cascades de relations publiques des compagnies aériennes ou la manifestation de grands ego des dirigeants des compagnies aériennes. Mais la véritable merveille derrière cela est que les vols deviennent de plus en plus efficaces. Cela permet aux compagnies aériennes de programmer des vols plus longs et d'épargner aux passagers des heures d'escale dans des aéroports aléatoires sur le chemin du retour. 

Et tandis que des milliers de jets privés descendront en Suisse pour un vol collectif lors du Forum économique mondial de Davos, il est important de souligner que le vol devient de plus en plus efficace. Les consommateurs ont de plus en plus de choix et des vols directs supplémentaires leur permettent de voyager plus rapidement.  

Ceux qui exigent moins de vols et une taxation plus élevée sur les vols négligent le fait des gains d'efficacité continus dans l'industrie aéronautique et, en même temps, dé-démocratisent les vols en les rendant moins abordables pour le consommateur moyen. 

Les avions de ligne conventionnels deviennent plus économes en carburant est un développement continu et ne nécessite aucune contribution politique car il est dans l'intérêt intrinsèque des compagnies aériennes d'offrir des itinéraires et des prix de billets plus compétitifs. 

La prochaine étape serait de permettre un cadre réglementaire pour les vols supersoniques de passagers. Nous a écrit un article à ce sujet l'année dernière. 

Pourquoi l'investissement d'Amazon dans Deliveroo pourrait être une bonne nouvelle pour les consommateurs

En mai 2019, la centrale mondiale du commerce électronique Amazon investi environ 500 millions USD dans le service de livraison de nourriture britannique Deliveroo, ce qui a conduit à une participation de 16% dans cette société. L'autorité britannique de surveillance de la concurrence, la Competition and Markets Authority (CMA), a publié une déclaration demandant aux deux sociétés des concessions (habituellement en acceptant de vendre certaines entreprises ou de quitter certains marchés pour réduire les parts de marché) afin de voir l'accord approuvé. Alors que la bataille pour le leadership sur le marché mondial de la livraison de repas prêts-à-manger dure depuis des années, la (ré)entrée d'Amazon sur ce marché pourrait être une excellente nouvelle pour les consommateurs.

À l'heure actuelle, Deliveroo est principalement actif sur les marchés européens (bien qu'il ait quitté l'un de ses principaux marchés, l'Allemagne, plus tôt cette année en raison de conflits de travail) et se développe actuellement dans les pays asiatiques. Il est en concurrence avec des entreprises similaires telles que UberEats ou Delivery Hero. En tant que premier utilisateur de ces services, j'ai essayé la plupart d'entre eux dans diverses villes européennes. Une faiblesse commune de leur offre peut être vue dans leur attitude commerciale prédominante consistant à se concentrer davantage sur l'acquisition et le maintien de plus de restaurants sur leur plate-forme au lieu de servir leurs clients (finaux de commande).

Une partie de la mauvaise expérience client peut être vue dans le manque d'emballages standardisés (ou sans fuite) et généralement peu ou pas d'aide en cas d'articles manquants, d'aliments froids ou de retards massifs. Le service client vous dit généralement qu'il n'est que le courtier et qu'il n'est pas responsable des défauts du restaurant. Et bien que les plateformes vous remboursent généralement la nourriture manquante, ce n'est généralement pas ce que vous voulez lorsque vous avez très faim un vendredi soir et que vous devez vous précipiter au cinéma (une telle situation et une non-présentation de ma pizza était lorsque j'ai supprimé Deliveroo depuis mon téléphone).

Amazon a essayé des restaurants une fois auparavant et a échoué sur le marché britannique. Ils ont peut-être été trop tôt ou n'ont pas été en mesure d'obtenir assez rapidement des parts de marché suffisantes. Leur nouvelle tentative très onéreuse de revenir dans la livraison de plats cuisinés européens devrait être applaudie par les consommateurs :

Amazon est l'une des entreprises les plus centrées sur le client. Le consommateur a généralement toujours raison et Amazon est là pour lui donner raison. Le service d'épicerie Fresh d'Amazon est un excellent exemple de la façon de fournir constamment un service client de haut niveau.

Cette orientation vers le consommateur fait actuellement défaut dans le secteur de la livraison de nourriture. Un investissement stratégique dans les entreprises de livraison de nourriture avec un transfert de savoir-faire combiné et en gardant à l'esprit l'importance de l'utilisateur final pourrait vraiment faire passer les livraisons de nourriture au niveau supérieur. Idéal pour tous ceux qui n'ont pas le temps de cuisiner un repas tous les soirs !

Apparemment, l'AMC voit cela différemment. La Reportages de la BBC:

Mais, vendredi, le régulateur a déclaré qu'Amazon n'avait pas répondu aux "inquiétudes initiales selon lesquelles leur investissement dans Deliveroo pourrait être mauvais pour les clients, les restaurants et les épiciers".
La CMA craint que les projets d'investissement d'Amazon dans Deliveroo ne l'empêchent de lancer une société concurrente, ce qui augmenterait la concurrence et pourrait faire baisser les prix pour les consommateurs.

Si les organismes de surveillance de la concurrence arrêtent maintenant toute tentative d'intégration horizontale des entreprises parce qu'ils craignent que cela n'empêche la création de nouvelles entreprises, nous ouvrirons les vannes des litiges antitrust.

"Il y a relativement peu d'acteurs sur ces marchés, nous craignons donc qu'Amazon ayant ce type d'influence sur Deliveroo ne freine la concurrence naissante entre les deux entreprises."

Directrice générale de l'AMC, Andrea Gomes da Silva

Gardons également à l'esprit que le marché de la livraison de repas est perdant des centaines de millions par an rien qu'au Royaume-Uni. L'arrêt de la consolidation du marché par la CMA empêchera également ce secteur de devenir rentable dans un avenir proche - et cela pourrait compromettre le succès de toute cette industrie en Europe.

La source: https://www.statista.com/statistics/760546/deliveroo-income-loss/

J'espère vraiment que l'AMC écoutera les consommateurs qui utilisent réellement les services de livraison de nourriture et ne se contentera pas de s'en tenir au vieux manuel antitrust d'un monde analogique ou à la pression des détaillants physiques qui auraient peut-être raté le train du passage au numérique et pratique . Un soupçon de l'orientation client d'Amazon pourrait me faire réinstaller Deliveroo et l'utiliser pour de bon.

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