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Trasporto

Entidade de defensa do consudor critico aéreas por demora nos reembolsos

In accordo con i dati di Iata, poiché le imprese aeree nel mondo hanno US$ 35 miliardi in rimborsi di passaggi aerei

Il Consumer Choice Center (CCC), l'organizzazione internazionale per la difesa dei consumatori con attuazione in più di questi paesi, ha divulgato una carta aperta ai presidenti delle imprese aeree, criticando le pratiche di rimborso adottate dalle compagnie aeree durante una pandemia di covid-19.

La carta è stata consegnata anche all'Associação Internacional de Transporte Aéreo (Iata, na sigla in inglese) e all'Organização da Aviação Civil Internacional (ICAO). In accordo con i dati di Iata, poiché le imprese aeree nel mondo hanno raggiunto US$ 35 miliardi in ricordo di passaggi aerei, di voos cancellati durante una pandemia di covid-19.

Nessun documento, assegnato da Fred Roeder, direttore generale del CCC, afferma che "i molti agenti del settore non sono importanti con contratti, leis e promesse fatte ai suoi clienti".

In accordo con la fine, i consumatori passano ore e ore con l'assistenza di compagnie aeree per tentare di recuperare il denaro contante in caso di cancellazione. Mas, frequentemente, come le aziende tentano di forzare i clienti ad accettare cupons para viagens futures.

“Dar a um consumidor a opção de um cupom é bom. Mas negar o reembolso, como muitos de vocês ainda fazem, não é solo contro di lei, mas anche irrita i consumatori. Come sappiamo se abbiamo le condizioni per decollare il prossimo anno per fare un lungo viaggio che pianifichiamo per questo anno? Come sabemos se sua companhia aérea ainda estará no mercado?”, questiona o CCC na carta.

L'entità fino a quando "centenas de milhões de contribuintes in todo o mundo já estão ajudando vocês attravés de pacotes de socorro de governates". “Queremos ajudá-los a permanecer no negócio, mas vocês também precisam repeitar as regras existentes e reembolsar os clientes”, conclui o CCC na carta.

Fabio Fernandes, responsabile globale della comunicazione e delle relazioni con i media di CCC, disse che diverse aziende aeree non stanno raccogliendo le sue politiche di rimborso e desrespeitam come lei. Ele cita come aéreas RyanAir, AirEuropa, Air Canada, EasyJet e Alitalia. In accordo con Fernandes, la migliore compagnia è RyanAir, che non ha rimborsato 8 di ogni 10 passeggeri britannici con viaggiatori cancellati.

“In Europa, una legislazione stabilita o rimborsata integralmente in caso di voos cancelados, e non solo un voucher da utilizzare durante il prossimo viaggio. Existe pressão in Bruxelles dos países membris da União Europeia para uma diferente dessa regra interpretação, porém os esclarecimentos da Comissão Europeia de 18 de março reafirmam or reembolso da tarifa do bilhete para voos cancelados, mesmo no caso do covid-19”, afirmou Fernandes.

Fernandes disse che sperava che la Iata, come rappresentante delle imprese aeree, chiedesse ai suoi membri di farsi rimborsare immediatamente le loro cancellazioni.

Procurada, a Iata informou en notate que a política de reembolso “è una decisione commerciale di ogni compagnia aerea”. E acrescentou que a Iata “não tem condições de aconselhar sobre as exigências legais de cada país”.

Conteúdo publicado originalmente no Valore PRO, servizio di notizie in tempo reale per Valor


Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.

Il CCC rappresenta i consumatori in oltre 100 paesi in tutto il mondo. Monitoriamo da vicino le tendenze normative a Ottawa, Washington, Bruxelles, Ginevra e altri punti caldi della regolamentazione e informiamo e attiviamo i consumatori a lottare per #ConsumerChoice. Ulteriori informazioni su consumerchoicecenter.org

Lettera aperta agli amministratori delegati delle compagnie aeree

Ai CEO di Airlines

CC: ICAO, IATA

Lettera aperta agli amministratori delegati delle compagnie aeree: noi consumatori vogliamo aiutarti, ma devi rispettare la legge e consentire rimborsi facili.

Gentili amministratori delegati delle compagnie aeree nel mondo,

Noi, in quanto gruppo internazionale di consumatori e consumatori che amano la connettività globale, conosciamo perfettamente l'impatto devastante che il Covid-19 ha avuto sul settore aereo. Il 2020 è stato un anno difficile per tutti noi e i nostri pensieri vanno ai dipendenti delle compagnie aeree che sono stati licenziati, licenziati o che potrebbero ancora perdere il lavoro a causa della pandemia.

Per noi consumatori, è estremamente importante avere un settore aereo sano che ci consenta di riconnetterci al mondo e riportarci nei cieli in modo da poter visitare amici e parenti in tutto il mondo.

Gli anni che hanno preceduto il COVID-19 hanno visto molte nuove normative e tasse che hanno reso più difficile operare per le compagnie aeree. Anche i tempi pre-pandemici hanno visto fallire un numero record di compagnie aeree. Mentre il consolidamento del settore è qualcosa di naturale e talvolta anche positivo per i consumatori, tendenze come tasse più elevate e sentimenti contrari al volo, come il flight shaming, possono essere attribuite alla più debole posizione finanziaria del settore. E poi è arrivato il COVID...

Da anni lottiamo contro l'aumento delle tasse sui biglietti aerei e lodiamo l'industria del trasporto aereo come un grande abilitatore della scelta dei consumatori e della globalizzazione. Ma mentre il 2020 presenta a tutti noi sfide dalla salute mentale alla sicurezza del lavoro, abbiamo anche dovuto imparare a nostre spese che molti attori del vostro settore non si preoccupano dei contratti, della legge e delle promesse fatte ai loro clienti.

Abbiamo passato tutti troppe ore con i vostri call center questa primavera cercando di recuperare i soldi spesi per i voli cancellati. Il più delle volte le compagnie aeree hanno cercato di costringere i consumatori ad accettare buoni per viaggi futuri.

Dare a un consumatore un'opzione per un buono va bene. Incentivarci a prenderlo al posto del rimborso in contanti aggiungendo un valore extra di 10-20% al buono è ancora meglio. Vogliamo tenerti a galla e tali accordi sono un modo per ottenere il nostro buy-in. MA negarci i rimborsi, come fanno ancora molti di voi, non è solo contro la legge, ma fa anche arrabbiare i consumatori. Come facciamo a sapere se siamo in grado di decollare l'anno prossimo per fare quel lungo viaggio che abbiamo programmato per quest'anno? Come sappiamo che la tua compagnia aerea sarà ancora in attività? Posso assicurare quel voucher nello stesso modo in cui avevo assicurato il mio biglietto originale contro il vostro fallimento?

Vogliamo essere in volo con voi il prima possibile, ma per favore fate la vostra parte e impegnatevi per lo stato di diritto e non costringeteci a portarvi in tribunale. Centinaia di milioni di contribuenti in tutto il mondo ti stanno già aiutando attraverso i salvataggi del governo. Facciamo la nostra parte per sostenere un minor numero di prelievi e tasse pagate sulle tariffe aeree e contro stupidi divieti di voli nazionali, come il divieto in discussione in Francia in questo momento. Ciò renderà il settore più competitivo e consentirà a noi consumatori di volare di più con voi.

Vogliamo aiutarti a rimanere in attività, ma devi anche onorare le regole esistenti e rimborsare i clienti. Costruire la fiducia non è una strada a senso unico e abbiamo bisogno di vedere azioni forti da parte di tutti voi. Mettiamoci alle spalle le frustrazioni che abbiamo avuto con i vostri team del servizio clienti, restituiamoci i nostri soldi (o almeno la possibilità di essere rimborsati) e conquistiamo ancora una volta i cieli.


Cordiali saluti,

Fred Roeder
Consigliere delegato
Centro di scelta dei consumatori


Originariamente pubblicato qui.

Carta aperta ai CEO de las aerolíneas

Carta abierta a los CEO de aerolíneas: Nosotros, los consumidores, queremos ayudarlo, ma usted debe cumplir con la ley y permitir reembolsos fáciles.

-Carta aperta al CEO delle aerolinee-

Stimados CEO del mondo de Airlines,

Nosotros, come gruppo di consumatori internazionali, e consumatori che amiamo la connettività globale, conosciamo molto bene l'impatto devastatore che Covid-19 ha tenuto nell'industria delle aerolinee. Il 2020 ha avuto un anno difficile per tutti i nostri cari e i nostri pensieri sono rivolti ai dipendenti dell'aerolinea che hanno perso la spedizione, la spedizione o che possono perdere il loro lavoro come risultato della pandemia.

Para nosotros, los consumatoridores, è estremamente importante tener un'industria aérea saludable que nos permita volver a conectarnos con el mundo y llevarnos de vuelta al cielo para que podamos visitar a amigos y familiares en todo el mundo.

Gli anni precedenti a COVID-19 hanno visto molte nuove normative e impuestos che hanno reso difficile il funzionamento delle aerolinee. Incluso nei tempi precedenti alla pandemia, fracasaron números récord de aerolineas. Se ben il consolidamento dell'industria è algo naturale e, a volte, anche buono per i consumatori, le tendenze come gli impuestos più alti e i sentimenti antiaerea, come la vergüenza de vuelo, possono attribuire alla posizione finanziaria più debole della industriale. Y luego vino COVID…

È stato luchando contro più impuestos alti nei boletos de avión per anni e si è elogiato nell'industria delle aerolinee come un grande facilitatore per l'elezione del consumatore e la globalizzazione. Pero mientras que 2020 nos presenta a todos desafíos desde la salud mental hasta la seguridad laboral, también tuvimos que apprender de la manera difícil que muchos jugadores en su industria no se preocupan por los contratos, la ley y les promesas hechas a sus clientes.

Tutti noi passiamo tremendamente ore con i nostri centri di chiamate in questa primavera cercando di recuperare il denaro che gastiamo in biglietti cancellati. La maggior parte delle volte, le aerolinee hanno dovuto obbligare i consumatori ad accettare cupones per viaggi futuri.

Darle a un consumatore un'opzione per un cupón está bien. Gli incentivi a prenderlo in cambio del rimborso effettivo aggiungendo un valore aggiuntivo del 10-20% alla coppa sono ancora migliori. Vogliamo mantenerlo sul disco e le nostre offerte sono una forma per ottenere la nostra accettazione. PERO negarnos los reembolsos, como muchos de ustedes todavía lo hacen, no solo è illegale, sino que también enoja a los consumadores. ¿Come sapessimo se anche potessimo abbandonare il prossimo anno per cogliere quel lungo viaggio che pianifichiamo per questo anno? Come sai che la tua aerolinea seguirà le operazioni? ¿Puedo assigurar ese comprobante de la misma manera que tenía mi boleto original asegurado contra su quiebra?

Queremos estar en el aire con usted lo antes posible, pero haga su parte y comprométase con el estado de derecho y no nos obligue a llevarlo a los tribunales. Centinaia di milioni di contributi in tutto il mondo lo stanno aiutando attraverso le riscattate governative. Hacemos nuestra parte para abogar por menos impuestos e impuestos pagados en las tarifas aéreas y en contra de las prohibiciones tontas de vuelos nacionales, como la prohibición que se está discutiendo in Francia en este momento. Questo ha reso noto che il settore è più competitivo e noi permetteremo ai nostri clienti, ai consumatori, di volare di più con noi.

Vogliamo aiutarlo a mantenersi nel negoziato, ma dobbiamo anche adempiere alle norme esistenti e rimborsare i clienti. Crear confianza no es una calle de sentido único e necesitamos ver acciones firmes de todos ustedes. Dejemos atrás las frustraciones que teníamos cons sus equipos de servicio al cliente, devuélvanos nuestro dinero (o al menos la opción de obtener un reembolso) e conquiste los skys una vez más.

Sinceramente,

Fred Roeder
Direttore generale
Centro di elezione del consumatore


Pubblicato qui.

Tallinn, in Estonia, guida l'indice di sharing economy a livello globale

Tallinn è all'avanguardia come una delle città più favorevoli all'economia della condivisione. Il suo basso livello di regolamentazione dei servizi di ride-hailing e flat-sharing insieme all'apertura agli e-scooter e all'eccezionale innovazione nello spazio digitale hanno contribuito a portarlo al primo posto. L'Estonia è famosa per il suo fiorente stato digitale, Centro di scelta dei consumatori rapporti.

La sharing economy ha trasformato le nostre vite in vari modi. Prenotare alloggi per le vacanze tramite piattaforme di condivisione di appartamenti e afferrare il telefono per ordinare un passaggio in auto quando siamo in ritardo per una riunione è un'abitudine che molti di noi condividono. La natura innovativa della sharing economy ne ha decretato il successo innegabile. Ma ora, questi vantaggi per i consumatori sono spesso compromessi da una regolamentazione e una tassazione eccessive. L'attuale pandemia di COVID-19 ha mostrato quanto la sharing economy abbia aiutato i consumatori ad accedere a beni e servizi essenziali, rivelando allo stesso tempo le reali restrizioni e normative che li minano.

Lo Sharing Economy Index del Consumer Choice Center cerca di classificare alcune delle città più dinamiche del mondo e di fornire una preziosa guida per i consumatori sui servizi di sharing economy a loro disposizione.

Originariamente pubblicato qui.


Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.

Il CCC rappresenta i consumatori in oltre 100 paesi in tutto il mondo. Monitoriamo da vicino le tendenze normative a Ottawa, Washington, Bruxelles, Ginevra e altri punti caldi della regolamentazione e informiamo e attiviamo i consumatori a lottare per #ConsumerChoice. Ulteriori informazioni su consumerchoicecenter.org

I "cattivi ragazzi" del settore privato si trasformano in Corona-Angels

Alla luce del virus Corona, le imprese che di solito sono in cima alle liste dei politici per essere tassate, regolamentate, nazionalizzate o chiuse stanno dimostrando quanto valore producono per la società.

Non c'è bisogno di salvataggi, basta abbassare le tasse di volo

Nel tentativo di contenere il coronavirus, i governi di tutto il mondo hanno imposto varie restrizioni di viaggio. Come di solito accade, la strada per l'inferno è lastricata di obiettivi nobili e buone intenzioni. L'industria aerea che ha reso i viaggi tra continenti e città più piacevoli, efficienti in termini di tempo e convenienti sarà, purtroppo, enormemente colpita da questi divieti di viaggio. 

In effetti, il potenziale danno potrebbe finire per essere così esteso che alcune compagnie aeree tradizionali e low cost cesseranno di esistere e i biglietti economici saranno solo un dolce ricordo del passato. Ciò sarebbe disastroso per la scelta del consumatore.

Non tutto è perduto però. Ci sono diversi modi in cui i governi possono aiutare l'industria durante questi tempi difficili. I salvataggi di solito vengono prima in mente. Airlines for America, l'associazione di settore di varie compagnie aeree statunitensi, ha già chiesto un sostegno di 50 miliardi di dollari. Probabilmente ne seguiranno molti altri. 

Poiché il governo è in parte responsabile dell'imminente caduta delle compagnie aeree, è comprensibile il motivo per cui le compagnie aeree dovrebbero cercare la sua assistenza per mitigare il danno. Tuttavia, ogni salvataggio è una ridistribuzione del denaro dei contribuenti senza il loro consenso. Tutti i contribuenti vogliono che i loro soldi vengano usati per salvare compagnie aeree in bancarotta? Hanno viaggiato tutti in aereo? O forse sono più preoccupati per le minacce poste dalla pandemia e preferirebbero che il governo incanalasse i loro soldi nei servizi sanitari? Probabilmente quest'ultimo avrebbe più senso vista la situazione attuale.

Una volta revocate le restrizioni di viaggio, i consumatori e i passeggeri saranno molto felici di viaggiare di nuovo. E per catapultare la domanda, i governi dovrebbero ridurre le tasse imposte sui biglietti che acquistiamo. Questo non solo aiuterà a dare impulso a un'industria senza la necessità di salvataggi, ma consentirà anche ai passeggeri di ogni fascia di reddito di visitare le loro famiglie, partecipare a riunioni e viaggiare senza ulteriori barriere. 

Ogni tassa imposta alle compagnie aeree aumenta il prezzo del volo per i consumatori. Mai crederci quando i governi dicono che stanno tassando le compagnie aeree: in realtà siamo noi consumatori a pagare il conto. E una volta che la pandemia sarà finita, il nostro valore soggettivo di viaggiare senza limiti aumenterà, facendoci così apprezzare molto di più i miracoli del viaggio aereo. Vorremo volare di più, non di meno. Gli incentivi sotto forma di prezzi più bassi, grazie a tasse più basse, saranno una buona notizia per ogni consumatore.

Abbiamo iniziato a dare per scontati il volo e i viaggi, e la globalizzazione che ne è stata favorita è stata messa a fuoco alla luce dell'epidemia di coronavirus. 

Ma questi brutti tempi temporanei non dovrebbero farci dimenticare le possibilità del viaggio aereo. Molti di noi sono in quarantena in questi giorni e si sentono intrappolati tra le quattro mura dei nostri appartamenti. Sfogliare le nostre foto dei viaggi passati e sognare ad occhi aperti di poter visitare più posti lo rende più sopportabile. 

Quando tutto questo finirà, vorremo che i governi si assicurino che possiamo volare proprio come prima e nel modo più economico possibile. Non c'è bisogno di salvataggi, basta abbassare le tasse di volo. Ciò renderà la nostra realtà post-coronavirus molto più piacevole e garantirà una posizione di forza alle compagnie aeree per gli anni a venire.


Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.

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La vergogna del volo non salverà il pianeta

Il cosidetto flygskamer, o "shamers di volo", sono ovunque. Il movimento del flight shaming è iniziato inizialmente in Svezia, poi ha continuato a spiegare le sue ali (ironicamente, all'inizio) in tutta Europa.

Alcuni ambientalisti stanno guidando un movimento sociale che cerca di eliminare gradualmente il mezzo di trasporto più innovativo dell'umanità. La loro strategia consiste nel far vergognare coloro che viaggiano in aereo fino alla sottomissione esagerando l'impatto degli aeroplani sull'ambiente.

Eccone alcuni verificabili fatti da considerare quando si tratta di aviazione globale:

L'80 per cento delle emissioni di CO2 del trasporto aereo viene emesso da voli di oltre 1.500 chilometri, per i quali non ci sono alternative se non prendere un aereo.

Solo il due per cento di tutta l'anidride carbonica indotta dall'uomo viene emessa a causa dell'aviazione globale.

Gli aerei moderni sono l'80% più efficienti in termini di consumo di carburante rispetto a quelli in uso negli anni '60.

1,5 milioni di persone in Africa si affidano alla consegna di prodotti freschi per via aerea dal solo Regno Unito.

L'aviazione trasporta il 35% del valore delle spedizioni globali, ma solo lo 0,5% del volume. Ciò significa che le spedizioni sono urgenti o molto preziose.

I fuggiaschi insistono sul fatto che autobus e treni possono sostituire i loro attuali mezzi di trasporto. Al netto dei notevoli costi opportunità aggiuntivi di queste alternative, consideriamo alcuni fatti più recenti relativi ai viaggi in treno. Chi propone la ferrovia nazionalizzata come alternativa al trasporto su rotaia dovrebbe saperlo:

Proprio di recente, i dipendenti della SNCF (l'azienda ferroviaria statale francese) sono di nuovo in sciopero. Durante quel periodo circolavano solo 1-3 treni ad alta velocità e quasi nessun treno regionale. Lo sciopero era illimitato e imprevedibile. La gente non sapeva se sarebbe potuta tornare a casa per le vacanze.

Dal 1947, non c'è stato un solo anno senza scioperi ferroviari.

Tre mesi di sciopero nel 2018 sono costati 790 milioni di euro, una cifra superiore ai profitti del 2017.

I loro biglietti non sono economici. Quelli convenienti sono sovvenzionati dai contribuenti (e anche da te come visitatore con ogni acquisto che fai) quindi i prezzi reali sono molto più alti.

La SNCF ha un debito di 50 miliardi di euro e registra un deficit di oltre mezzo miliardo all'anno.

Nel 2018 ci sono state 400.000 cancellazioni.

Un terzo dei treni intercity e internazionali è strutturalmente in ritardo.

SNCF ha pagato 20 milioni di euro di penali per ritardi agli operatori delle stazioni ferroviarie.

Tutto questo vale per un operatore che è messo in discussione non dalla concorrenza ma solo dalla propria legittimazione.

Per la Berlino-Londra, che è una tratta che tutte le persone sane di mente percorrono in aereo, un viaggio in treno sarebbe straziante, sia per il prezzo che per il tempo. Il tunnel esistente va da Londra a Lille (1h22). Da Lille a Berlino con gli attuali collegamenti ad alta velocità (SNCF e DB) ci vogliono tra le 11 e le 14 ore (considerando gli scioperi della SNCF e il ritardo del 25% dei treni ICE della DB e gli orari sarebbero anche peggiori).

Ciò significa che ti ritroverai con quattro collegamenti e circa mezza giornata di viaggio. Questo è solo se sei fortunato, che come utente abituale di tutti questi servizi, posso dire con sicurezza che probabilmente non lo sarai.

Ma per quanto riguarda l'ambiente? Come sempre, la tecnologia sta aprendo la strada a un futuro più luminoso e più verde, con l'industria aeronautica che sviluppa nuove e migliori tecnologie per ripulire i viaggi aerei.

Il nuovo A321XLR di Airbus, ad esempio, ha il 30% in meno di consumo di cherosene per passeggero rispetto alla precedente generazione di aerei, aggiungendo il 30% in più di autonomia rispetto all'attuale modello A321neo.

Questo non dovrebbe sorprendere nessuno. Né il settore dell'aviazione né le singole compagnie aeree hanno alcun incentivo a utilizzare più cherosene del necessario.

La temerarietà che questi attivisti devono avere nel suggerire agli anziani, in particolare, di tornare ai vecchi tempi dei lunghi viaggi in treno disgustosi, faticosi e snervanti è piuttosto ricca. Quel che è peggio, tuttavia, è distorcere la realtà sia dell'aviazione globale che delle sue alternative.

Originariamente pubblicato qui.


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Uber chiede un'ingiunzione contro la città del Surrey

Uber ha chiesto alla Corte Suprema della BC di emettere un'ingiunzione dopo che il sindaco del Surrey Doug McCallum ha promesso che gli ufficiali di legge avrebbero multato i conducenti e la società per aver operato in città senza una licenza commerciale.

Durante il fine settimana, la città ha emesso 18 avvertimenti ai conducenti e $1.000 di multa a Uber, e lunedì il sindaco ha dichiarato che il periodo di grazia era scaduto e i conducenti sarebbero stati multati, insieme alla società. Il capo di Uber del Canada occidentale, Michael van Hemmen, ha dichiarato in una dichiarazione via e-mail che ritiene che i biglietti siano illegali.

“Le azioni della città sono ingiuste nei confronti dei residenti locali che vogliono guadagnare soldi e sostenere le loro famiglie. È anche ingiusto nei confronti di coloro che hanno bisogno di una corsa sicura, economica e affidabile", ha affermato van Hemmen.

L'ingiunzione richiesta impedirebbe alla città di multare, emettere biglietti o altrimenti sanzionare l'azienda e i suoi autisti per aver lavorato nel Surrey, in attesa di un'udienza in tribunale. Uber chiede anche che la città paghi le spese processuali dell'azienda.

"La nostra preferenza è lavorare in collaborazione con i comuni e lo stiamo facendo in tutta la regione", ha affermato van Hemmen. "Tuttavia, Uber deve alzarsi in piedi quando conducenti e motociclisti sono vittime di bullismo e intimidazione, soprattutto quando la provincia ha confermato che i conducenti hanno il diritto legale di utilizzare l'app di Uber e di guadagnare denaro guidando con l'app".

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In faccia: gli aerei stanno diventando più efficienti, ma le tasse sui passeggeri fanno fallire le compagnie aeree

Aumento della portata dei nuovi aerei di linea

Apparentemente il governo del Regno Unito ha appena salvato il vettore regionale Flybe dal fallimento ritardando oltre cento milioni di sterline di pagamento delle tasse di partenza dei passeggeri al governo del Regno Unito e suggerendo di abbassare del tutto questa tassa in futuro. Il salvataggio di una compagnia aerea locale provoca in questi giorni una protesta non a causa dell'interventismo del governo, ma del segmento generale anti-volo noto anche come flight shaming. Purtroppo il governo del Regno Unito non si è allontanato dal piano di aumentare l'APD per i voli a lungo raggio entro il 1° aprile. 

Diamo un'occhiata a ciò che sta accadendo attualmente nel settore quando si tratta di voli a lungo raggio: seguendo regolarmente le notizie sull'aviazione, negli ultimi due anni si può osservare una vera e propria corsa agli armamenti su quale compagnia aerea detiene attualmente il record sul volo più lungo del mondo. 

Solo pochi anni fa Qatar Airways deteneva il record con il suo volo Doha-Auckland sull'Airbus A350 appena consegnato. 

Ora da Singapore a New York si classifica come il volo più lungo del mondo (e sì, ci sono diversi modi geniali per determinare cosa significa "lungo", ma non c'è bisogno di scavare in questo qui). 

Ora si possono semplicemente etichettare queste nuove rotte a lunghissimo raggio come acrobazie di pubbliche relazioni delle compagnie aeree o la manifestazione del grande ego dei dirigenti delle compagnie aeree. Ma la vera meraviglia dietro questo è che i voli stanno diventando sempre più efficienti. Ciò consente alle compagnie aeree di programmare voli più lunghi e risparmiare ai passeggeri ore di scalo in aeroporti casuali sulla via del ritorno. 

E mentre migliaia di jet privati scenderanno in Svizzera per un po' di vergogna collettiva del volo al World Economic Forum di Davos, è importante sottolineare che il volo sta diventando più efficiente. I consumatori hanno sempre più scelte e voli diretti aggiuntivi consentono loro di viaggiare più velocemente.  

Coloro che chiedono meno voli e una tassazione più elevata sui voli stanno trascurando il fatto dei continui guadagni di efficienza nel settore dell'aviazione e allo stesso tempo de-democratizzano il volo rendendolo meno accessibile per il consumatore medio. 

Gli aerei di linea convenzionali che diventano più efficienti in termini di consumo di carburante sono uno sviluppo in corso e non richiedono alcun contributo politico poiché è nell'interesse intrinseco delle compagnie aeree offrire rotte e prezzi dei biglietti più competitivi. 

Il prossimo passo sarebbe consentire un quadro normativo per i voli passeggeri supersonici. Noi ha scritto un articolo su questo l'anno scorso. 

Perché l'investimento di Amazon in Deliveroo potrebbe essere una buona notizia per i consumatori

Nel maggio 2019 la potenza globale dell'e-commerce Amazon investito circa 500 milioni di dollari nel servizio di consegna di cibo britannico Deliveroo, portando a una partecipazione azionaria di 16% in tale società. L'autorità britannica di vigilanza sulla concorrenza e sui mercati (CMA) ha rilasciato una dichiarazione chiedendo a entrambe le società concessioni (di solito accettando di vendere alcune attività o lasciare alcuni mercati per ridurre le quote di mercato) al fine di vedere il via libera dell'accordo. Mentre la battaglia per la leadership nel mercato globale della consegna di pasti pronti va avanti da anni, il (ri)ingresso di Amazon in questo mercato potrebbe essere un'ottima notizia per i consumatori.

In questo momento Deliveroo è attivo principalmente nei mercati europei (sebbene abbia lasciato uno dei suoi mercati principali, la Germania, all'inizio di quest'anno a causa di controversie di lavoro) e attualmente si espande nei paesi asiatici. È in concorrenza con aziende simili come UberEats o Delivery Hero. Come uno dei primi utilizzatori di tali servizi, ne ho provati la maggior parte in varie città europee. Una debolezza comune della loro offerta può essere vista nel loro atteggiamento commerciale predominante di concentrarsi maggiormente sull'acquisizione e sul mantenimento di più ristoranti sulla loro piattaforma invece di servire i loro clienti (ordinanti finali).

Parte della scarsa esperienza del cliente può essere vista nella mancanza di imballaggi standardizzati (o che non perdono) e di solito poco o nessun aiuto in caso di articoli mancanti, cibo freddo o enormi ritardi. Il servizio clienti di solito ti dice che sono semplicemente il broker e non sono responsabili per i difetti del ristorante. E mentre le piattaforme di solito ti rimborsano per il cibo mancante, questo di solito non è quello che vuoi quando sei molto affamato il venerdì sera e devi correre al cinema (una situazione del genere e una mancata presentazione della mia pizza è stata quando ho cancellato Deliveroo dal mio telefono).

Amazon ha già provato i ristoranti una volta e ha fallito nel mercato del Regno Unito. Potrebbero essere stati troppo presto o non essere stati in grado di ottenere quote di mercato sufficienti abbastanza rapidamente. Il loro nuovo e molto costoso tentativo di tornare alla consegna di pasti pronti in Europa dovrebbe essere applaudito dai consumatori:

Amazon è una delle aziende più incentrate sul cliente in circolazione. Il consumatore di solito ha sempre ragione e Amazon è lì per farlo bene. Il servizio di alimentari di Amazon Fresh è un ottimo esempio di come fornire costantemente un servizio clienti di alto livello.

Tale attenzione al consumatore è attualmente carente nel settore della consegna di cibo. Un investimento strategico in società di consegna di cibo con trasferimento di know-how combinato e tenendo presente l'importanza dell'utente finale potrebbe davvero portare le consegne di cibo al livello successivo. Ottimo per tutti coloro che non hanno tempo per cucinare un pasto ogni sera!

Apparentemente la CMA la vede diversamente. Il Lo riferisce la BBC:

Ma, venerdì, l'autorità di regolamentazione ha affermato che Amazon non è riuscita a far fronte alle "preoccupazioni iniziali che il loro investimento in Deliveroo potesse essere dannoso per clienti, ristoranti e negozi di alimentari".
La CMA è preoccupata che i piani di Amazon di investire in Deliveroo possano impedirle di lanciare una società rivale, il che aumenterebbe la concorrenza e potenzialmente abbasserebbe i prezzi per i consumatori.

Se ora i garanti della concorrenza bloccassero ogni tentativo di integrazione orizzontale delle imprese perché temono che ciò impedirebbe la creazione di nuove imprese, apriremmo le cateratte del contenzioso antitrust.

"Ci sono relativamente pochi attori in questi mercati, quindi siamo preoccupati che Amazon con questo tipo di influenza su Deliveroo possa smorzare la concorrenza emergente tra le due aziende".

Il direttore esecutivo della CMA Andrea Gomes da Silva

Teniamo anche presente che il mercato della consegna dei pasti lo è perdere centinaia di milioni all'anno solo nel Regno Unito. L'interruzione del consolidamento del mercato da parte della CMA impedirà inoltre a questo settore di diventare redditizio nel prossimo futuro e ciò potrebbe compromettere il successo dell'intera industria in Europa.

Fonte: https://www.statista.com/statistics/760546/deliveroo-income-loss/

Spero davvero che la CMA ascolti i consumatori che utilizzano effettivamente i servizi di consegna di cibo e non si limitino a attenersi al vecchio manuale antitrust di un mondo analogico o alla pressione dei rivenditori fisici che potrebbero aver perso il treno per passare al digitale e conveniente . Un pizzico di centralità del cliente di Amazon potrebbe farmi reinstallare Deliveroo e usarlo per sempre.

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