Le Royaume-Uni a annoncé pendant le Forum économique mondial à Davos qu'elle va introduire une taxe digitale. Depuis trois ans, l'Union européenne (UE) discute una propuesta similar para el resto del continente. Les États Unis soulèvent la question de l'équité au niveau des échanges commerciaux, et le Grand-Duché proponen de trouver une solution à l'échelle de l'OCDE. Avant tout par contre, la taxe digitale (ou taxe GAFA) est mauvaise pour les consommateurs.

Le concept de la taxe digitale date de moins de cinq ans. Le concept est celui que dans un aspect de justice sociale, il ne serait pas aceptable que les grandes entreprises du net ne paient pas leurs impôts. Une taxe digitale fera en sorte de remédier à cette injusticia — et pourra aussi remplir les trésoreries des États avec de nouvelles recettes.

Le ministre des finances français, Bruno Le Maire, avait commencé à l'automne de l'année 2017 à s'orienter vers ce qui était alors connu sous le nom de «taxe numérique». Le Maire avait mené une campagne primaire de centre droit pour le parti républicain français, en tant que conservateur fiscal. Tout de même, il semble avoir trouvé le social-democrate en lui depuis qu'il a rejoint le gouvernement d'Emmanuel Macron. Qualifiant cette status de «question de justice», Le Maire a appelé à l'unité européenne sur la matière de cette taxe digitale. Pendant la présidence estonienne de l'Union européenne, il a réuni les ministres des Finances pour obtener un soutien.

Sin embargo, les ministres du Danemark, de la Suède, de Malte et de l'Irlande ont rapidement manifesté leur oposition. Ciertas críticas sobre el valor real que cette mesure pourrait être considérée comme une punition des entreprises américaines, car la plupart des entreprises concernées seraient américaines.

Ces pays n'avaient pas tort: Donald Trump a clairement indiqué qu'une taxe digitale sera considérée comme mesure protectionniste par Washington, et aura des conséquences en matière de politique commerciale. Le débat sur les droits de douane sur le vin français, qui date de l'été de l'année dernière, était une conséquence de l'introduction de la taxe digitale (dite taxe GAFA) en Francia.

Le Luxembourg a abandonné le camp de ceux qui s'opposent à la poursuite cette taxe, et proponer plutôt de négocier au niveau de l'OCDE. Est-ce que le gouvernement se opone a toujours la taxe, et la proposition OCDE est en connaissance du fait que les États-Unis ne donneront jamais leur accord, ou estce que le Luxembourg va ultimement soutenir la proposition de la Commission européenne ? Le temps nous le dira.

Il est difficile de donner un sens à ce débat – et aux propositions concrètes. Pour beginr, la Commission européenne ne précise pas ce qui fait qu'une entreprise est numérique, et encore moins où tracer une ligne between les modèles économiques plus numériques, moins numériques ou non numériques. De plus, elle reste ouverte sur ce qui relève exactement d'une taxe sur les revenus numériques. En efecto, le groupe de l'OCDE sur l'économie numérique, qui s'est penché sur cette même question pendant plus de 2 ans, a conclu qu'il était en fait imposible de mettre une clôture autour de l'»économie numérique ». L'opposition de l'Allemagne – qui a bloqué l'avance de cette taxe pendant les trois dernières années – n'est ainsi pas seulement une réaction de peur face à Donald Trump, mais aussi une réaction informée.

Les données financières passées et récentes révèlent que les niveaux de rentabilité sont très divers pour les entreprises numériques, moins numériques et non numériques. Les données du monde réel montrent également que les secteurs traditionnels comptent un grand nombre d'entreprises traditionnelles très rentables. Dans le même temps, ce sont les entreprises numériques qui affichent les taux d'imposition effectifs les plus élevés – et non les entreprises traditionnelles. Además, les données concernant les taux effectifs d'imposition des sociétés suggèrent qu'il n'y a pas de différence systématique entre les impôts sur le revenu payés par les sociétés numériques et ceux payés par leurs homologues traditionnelles.

Comme d'autres tax, l'impact d'une «taxe numérique» sur les revenus des entreprises numériques se répercuterait sur les activités commerciales moins numériques dans l'UE et ailleurs, effectant ainsi l'emploi et les recettes fiscales des entreprises numériques comme les PME ainsi que les tax sur les revenus staffs générés dans les industries numériques et moins numériques de l'UE. Avant tout, une taxe numérique est aussi une taxe sur la consommation de leurs produits.

Très souvent, l'augmentation des impôts indirectos implique inevitablemente une Augmentation des prix pour les consommateurs sur le continente européen. La TVA a longtemps été reconnue comme la taxe qui added le plus durement les plus pauvres. Il semble cruel de restreindre leur pouvoir d'achat à un moment où les personnes à faible revenu en particulier peuvent avoir un accès plus simple à de nameux produits grâce à l'Internet.

El Consumer Choice Center es el grupo de defensa del consumidor que apoya la libertad de estilo de vida, la innovación, la privacidad, la ciencia y la elección del consumidor. Las principales áreas políticas en las que nos centramos son digital, movilidad, estilo de vida y bienes de consumo, y salud y ciencia.

El CCC representa a los consumidores en más de 100 países de todo el mundo. Supervisamos de cerca las tendencias regulatorias en Ottawa, Washington, Bruselas, Ginebra y otros puntos críticos de regulación e informamos y activamos a los consumidores para que luchen por #ConsumerChoice. Obtenga más información en ConsumerChoicecenter.org

A través del «European Green Deal», la Commission européenne veut rencontrer les défis écologiques des années à venir. Parmi ses ambitions: réduire considérablement les déchets technologiques (surtout dans l'électroménager) en responsabilisant les entreprises. Une cible de la Commission est «l'obsolescence planifiée», existant comme idée reçue dans la tête de beaucoup de consommateurs. Discutonscette noción.

L'obsolescence planifiée part du principe que les producteurs vendent des items de toutes sortes à des fins de consommation continue. L'idée est que la durabilité d'un article serait prédéterminée, afin que le consommateurs rachètent le nouveau modèle. Le nombre croissant d'iPhones nous vient en tête, ou la mode vestimentaire. On entend souvent qu'autrefois «les produits duraient beaucoup longtemps». Serait-il possible que les producteurs planifient les durées de façon malintentionnée ? Il ya de fausses hypothèses ici. Estreno, el modelo supone que les fabricants sont beaucoup plus intelligents que les consommateurs, qui sont traités comme des victimes pasivas de puissants intérêts capitalistas. De hecho, dans le monde réel, ce sont les fabricants qui réclament à cor et à cri de suivre les consommateurs toujours changeants, discriminatoires, bon marché et difficiles, qui se débarrassent des produits et en choisissent d'autres pour des raisons rationnelles et parfois misteriosos.

Deuxièmement, le model fait une étrange hypothèse normativa selon laquelle les produits devraient durer le plus longtemps possible. En fait, il n'y a pas de préférence préé-tablie sur le marché quant à la durée de vie des produits. Il s'agit là d'une caractéristique de la fabrication entièremen déterminée par la demande des consommateurs.

De nos jours, nous avons de la chance si un mixeur à main dure quelques années. Il en va de même pour les laveuses et les sécheuses, les tondeuses et les coupebordures, les vêtements, l'équipement électronique et même les maisons. Rien ne dure plus longtemps qu'avant. Mais est-ce un argument contre le marché ou simplement le reflet de la préférence des consommateurs pour des valeurs (prix plus bas technologie la plus récente et commodités différentes) autres que la longévité ?

Comme le prix des matériaux a baissé, il est plus logique de remplacer le bien que de le créer pour qu'il dure éternellement. Voulez-vous un mélangeur de 200 euros qui dure 30 ans ou un mélangeur de 10 euros qui dure 5 ans ? De la même façon, il est tou à fait concevable que votre vieux Nokia 3310 fonctionne toujours. Ce teléfono es indestructible, mais il ne vous donne pas l'option de lookinger des vidéos, consulter vos mails, ou de mettre à jour votre calendrier. La mise à jour des smartphones nous propone constamment des produits innovants. Ce que les consommateurs préfèrent à long terme, c'est ce qui domine le marché.

Comentar peut-on en être sûr ? La concurrencia. Disons que tous les fabricants fabriquent des mélangeurs qui se cassent en 5 ans seulement, et ce fait est largement détesté. Un fabricant pourrait battre la concurrence en offrant un produit qui met l'accent sur la longévité plutôt que sur d'autres caractéristiques.

Si les consommateurs accordent vraiment de l'importance à la longévité, ils seront prêts à payer la différence. La même logique s'applique aux voitures, aux ordinateurs, aux maisons et à tout le reste. Nous pouvons savoir quelle préférence domine (dans un marché libre) enconsiderant simplement quelle pratique est la plus courante sur le marché.

L'obsolescence planifiée est un mythe – pas au sens que le phénomène en lui-même est inexistant – mais dans le fait qu'elle répond aux demandes des consommateurs, au lieu d'une méchanceté organisée par des grandes entreprises.

Au niveau politique, on va me dire : «Méchanceté ou non, il faut interdire l'obsolescence.» Posible ? Sí. ¿Más a qué precio?

Imaginez que votre vendeur d'ordinateurs vous proponen un ordinateur à vie éternelle. Si vous le traitez bien, et si vous êtes prêt à payer le prix plus élevé, ce sera le dernier achat d'ordinateur de votre vie. Vous êtes sûrement sceptiques. Vu l'innovation rapide et constante sur le marché des ordinateurs, vous aurez très vite du retard sur d'autres collègues ou amis, qui utilisent des fonctions inconnues au moment de votre achat. Obliger le consommateur à dépenser plus pour un ordinateur qui sera de moindre qualité après quelques années est contraire au free choix de ce consommateur. Pire encore, dans beaucoup de cas, une telle interdiction nuit à l'environnement.

Il y eut un moment dans le passé quand la consommation de carburant d'une voiture pouvait être de 12 litros aux 100 km, sans qu'elle posât problème. De nos jours, la consommation moyenne est la moitié de ces 12 litros. Oui, une voiture ne dure plus aussi long-temps qu'avant, mais de quel intérêt est la longue vie d'une voiture, quand nous pouvons réduire les frais
courants, et en même temps réduire les émissions de dioxide de carbone ?

Dans la pratique, une interdiction de l'obsolescence planifiée est ironiquement elle-même une mesure de planification centralisée. En dictant la durée optima d'un produit de façon législative, l'État se mêlerait encore une fois de plus de l'économie de marché. Cette mesure ne serait ni avantageuse pour les consommateurs ni bonne pour la planète.

Espérons que dans la vie politique, la racionalité n'a pas d'obsolescence planifiée.

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