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Dia: 21 de abril de 2021

La fausse bonne idées des quotas européens de contenu streaming

Comme beaucoup de personnes durant this pandémie, je suis devenu un peu un accro au streaming. J'ai pu ainsi rattraper le “retardado” que j'avais soi-disant acumulou em relação ao meu conhecimento da cultura popular. Désormais, je suis abonné à trois services à la fois. Eu considero os filmes e as emissões de televisão populares dos Estados Unidos e as produções locais de nicho enfocadas nas moedas sombrias da Netflix. 

Sobre essas placas, a seleção do conteúdo é primordial. O algoritmo m'alimente em emissões correspondentes a mes goûts supostos e a barra de pesquisa podem ajudar a identificar os títulos que correspondem aos mieux que você está pesquisando.

Bien que je sois satisfait, determinados reguladores são mécontents de la quantité de contentu local sur ces plateformes. “Afim de agregar a diversidade cultural e promover o conteúdo europeu, a nova legislação propõe que 30 % du conteúdo de cadeias de televisão e plataformas de streaming são europeus”, indica um comunicado de imprensa du Parlement européen datat de 2018. Mais cette politique de “l'Europe d'abord” imposto sobre des plateformes como Spotify ou Netflix é problemático por razões adicionais.

De uma parte, o legislador interveio na liberdade das sociedades de radiodifusão para escolher seu próprio conteúdo. Atualmente, elles choisissent le contenu qu'elles jugent le plus intéressant et le plus utile pour leur clientèle. É difícil imaginar que os serviços de streaming não tenham interesse em produzir conteúdo local, pois eles estão em concorrência com os difusores de televisão que se dirigem a esse mercado. Além disso, qualificar essas cotas de “soutien” no setor cultural é um erro, mas é provável que sejam fontes locais de produção.

Prenons le cas de Netflix. Les utilisateurs americains ont accès 100 % des titres Netflix, ce qui est intuitivamente lógico. No entanto, os bônus europeus da Netflix são definidos por uma mistura de regras de direito autoral que permite a localização geográfica e as cotas de conteúdo. De tous les États membres de l'UE, c'est la Lituanie qui accès à la plus grande partie des titres, soit 52 %. Avec seulement 11 %, c'est le Portugal qui offre la pire expérience aux abonnés. A ideia de deixar de lado as cotas de conteúdo estimula automaticamente a produção cinematográfica local é utópica. É muito provável que os serviços de streaming reduzam simplesmente o número total de títulos disponíveis para atingir a cota sem gastar fundos extras.

Sur le plan politique, esta iniciativa é profundamente contrária aos valores europeus. Essas cotas – que existem também no nível nacional – foram introduzidas e amenas por partidos políticos tradicionais. Portanto, não será controverso afirmar que, se Marine Le Pen les avait suggérés, com cortinas francesas em plano aberto, nós ouvimos uma opinião muito diferente dessa política. Elle serait qualifiée de nationaliste, à juste titre.

Por uma razão quelconque, les législateurs européens échappent à ce jugement parce qu'il est maintenant executado à l'échelle du continente. Mais sobre essa base para lembrar que o consumo de um conteúdo audiovisual europeu é preferível a um filme da África do Sul ou a uma música da Malásia ? Este é o recurso à diversidade cultural, de acesso ao audiovisual para nossas comunidades de expatriados e de ajuda a criadores de conteúdo nos países em desenvolvimento?

Sim, os Estados Unidos dominam as marchas do streaming com seus filmes e músicas. La question est de savoir si nous – ou tout autre pays d'ailleurs – avons raison de croire que la relance de notre secteur culturel passe par l'obligation légale pour les difusores de privilégier nos contenus. L'UE est la région de consommation la plus importante de la planète ; il devrait don être plus easye pour nos fournisseurs de contenu de satisfaire les besoins en music et en film locaux.

Mais le principal problema é que esta legislação européia provoca, como bem souvent, une réaction en chain, influenciando outros países. Le Mexique débat actuallement de nouvelles règles qui impôs un quota de contenu national de 15% (“conteúdo ou vídeo généré par un individu ou une société dont la majorité du financement est d'origine mexicaine”). No entanto, esta iniciativa não considera o fato mencionado mais alto, para saber que a UE é a maior região de consumo do mundo.

As sinergias obtidas de um bloco econômico da cauda da UE não são as mesmas que as células de um mercado individual nacional. E ao mesmo tempo em que o regulamento da UE permite a produção de mais de 40 salários de prêmio em comparação com a cota, a reação em cadeia amplifica os efeitos internos da legislação que permite promover vantagens culturais pré-concebidas. Finalement, les consumidores se retrouvent avec moins de diversité de contentus, car les producteurs réduisent leurs catalogs uniquement pour se conformer au règlement.

As cotas de conteúdo reduzem a experiência de streaming de consumidores, discriminam injustificando as produções estranhas e não atentam para os objetivos que os censitários atingem. Se estivermos habilitados a observar as políticas públicas em um formato de placa equivalente ao IMDb, esta regulamentação obterá um 0/10.

Após o desastre do Covid, certamente o jogo é lamentável pela Organização Mundial da Saúde COMENTÁRIO

DESDE que o primeiro caso de Covid foi detectado em Wuhan em dezembro de 2019, o coronavírus infectou mais de 130 milhões de pessoas em todo o mundo, matando quase três milhões.

Muitos milhares de palavras foram escritas sobre as falhas das autoridades de saúde locais, como a Public Health England, em nos preparar para uma pandemia, mas talvez o órgão mais importante de todos ainda não tenha sido devidamente responsabilizado: a Organização Mundial da Saúde. Antes de 2020, a maioria dos britânicos provavelmente não sabia muito sobre a OMS. É um braço das Nações Unidas, como o Fundo Monetário Internacional ou a Organização Mundial do Comércio, que passa a maior parte do tempo trabalhando em segundo plano para se proteger contra emergências de saúde, deixando o resto de nós continuar com nossas vidas.

Exceto, é claro, como aprendemos agora, a OMS estava negligenciando deliberadamente seus deveres e geralmente fazendo um trabalho terrível, a um custo enorme.

A OMS estava totalmente despreparada para a pandemia – com consequências trágicas – porque passou grande parte do tempo fazendo política em vez de servir ao seu propósito.

Não conseguiu fazer nenhuma das coisas que deveria ter feito quando o vírus eclodiu, mesmo aquelas tão fundamentais quanto ser transparente sobre o que estava acontecendo.

Desperdiçou um tempo valioso antes de declarar uma pandemia. Aproximou-se da China em vez de rastrear a origem do vírus. Emitiu conselhos ativamente prejudiciais contra máscaras.

Simplificando, é difícil imaginar como um órgão bem financiado, encarregado de proteger a saúde das pessoas, poderia ter um desempenho pior.

Mesmo deixando de lado sua relação política terrivelmente próxima com o ditatorial e genocida Partido Comunista Chinês, a OMS falhou em desempenhar sua função mais básica, tropeçando em todos os obstáculos.

Se o mundo estivesse melhor preparado, talvez o Covid não tivesse resultado na morte desnecessária de milhões de pessoas.

A OMS tem forma quando se trata de lidar mal com epidemias. Durante a pandemia de gripe H1N1 de 2009 e novamente durante o surto de Ebola em 2014, foi alvo de críticas generalizadas.

Um dos fatores apontados como causa de sua má gestão dessas crises foi a aversão a ofender os Estados membros, exatamente da mesma forma que agora está relutante em ofender a China.

Não há razão para que essas falhas terríveis sejam o novo normal. No século 20, a OMS foi efetivamente responsável pela erradicação da varíola. Mas desde então, as coisas parecem ter descido drasticamente.

A OMS claramente falhou em lidar adequadamente com o flagelo dos anti-vacinas que levam a doenças como o sarampo, que foram praticamente erradicados, mas que agora estão voltando em todo o mundo.

A OMS também recebeu críticas generalizadas de grupos de conservação de animais por reconhecer a medicina tradicional chinesa em suas diretrizes internacionais após o lobby de Pequim, apesar de seu papel na condução do comércio ilegal e da caça ilegal de espécies ameaçadas de extinção, incluindo pangolins e tigres – um comércio que pode ironicamente ter contribuído para o surto do coronavírus em primeiro lugar.

Os problemas com a OMS são profundos. Não deveria ter sido necessário um desastre de saúde que ocorre uma vez em uma geração para expô-los.

É hora de fazer algumas perguntas existenciais e de sondagem. O que é a OMS? Para que serve? De onde vêm seus vastos fundos? No momento, está tentando fingir que é uma instituição de caridade humilde e benfeitora, que tem apenas nossos melhores interesses no coração, e uma organização supranacional todo-poderosa. Quer ser o centro indiscutível do poder da saúde em todo o mundo, mas sem nunca ser responsabilizado por suas ações. Se a OMS é uma instituição de caridade, não deveria estar fazendo política e se aproximando de regimes ditatoriais. Se não for uma instituição de caridade, deve estar sujeita à supervisão democrática adequada.

A OMS não expressou nenhum sinal de remorso por seus fracassos. Não há razão para pensar que vai mudar voluntariamente a forma como opera. Já é hora de o resto de nós enfrentá-lo e exigir algumas respostas.

Publicado originalmente aqui.

Os consumidores estão pegando o atalho na privacidade de dados?

Em uma segunda-feira, há um vazamento de dados afetando meio bilhão Contas do Facebook, na terça-feira um bot raspou 500 milhões contas do LinkedIn. Na quarta-feira, a Universidade de Stanford anuncia um cortar que expôs milhares de números de previdência social e detalhes financeiros. Então quinta-feira, a maior empresa de TI de aviação do mundo anuncia 90% dos dados dos passageiros podem ter sido acessados em um ataque cibernético. E assim por diante. O ciclo é interminável.

O grande número de relatórios de vazamentos de dados, hacks e golpes nas contas afetadas agora cresceu tanto que os consumidores e usuários ficam entorpecidos. Também pode ser o crescente total da dívida nacional - quanto maior o número, menos nós nos importamos.

Mas as violações de dados privados são importantes. E os consumidores devem ser justamente contrariados.

Porque para cada erro de empresa, exploração de hacker e banco de dados governamental inseguro, existem milhares de empresas e organizações fazendo certo, mantendo os dados dos usuários seguros, criptografados e longe de olhares indiscretos.

E embora estados como Califórnia, Virgínia e Vermont tenham aprovado leis de privacidade e dados, muitas dessas disposições se assemelham muito às da União Europeia. perturbado Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) tornando mais difícil para empresas legítimas proteger dados, não menos.

Quando ocorrem grandes violações de dados, os consumidores que foram legitimamente prejudicados devem ter suas reivindicações ouvidas no tribunal.

Mas a atual colcha de retalhos de regulamentações nos EUA, inclusive no estado da Califórnia, centrado em tecnologia, impõe um fardo muito grande para aqueles que seguem a lei e fazem o que é certo para seus clientes, e correm o risco de criar regras diferentes em diferentes jurisdições. Para evitar isso, uma estrutura nacional sobre dados e privacidade do consumidor precisará tomar forma.

Embora devamos estar sempre vigilantes sobre potenciais vazamentos e hacks, uma das principais preocupações de um projeto de lei de privacidade de dados inteligente e de bom senso deve ser defender a inovação.

Para cada nova empresa de dados de saúde, empresa de logística ou wearable de consumo, a coleta e retenção adequada de dados é um valor fundamental. Quanto mais as regras forem uniformes, claras e não criarem barreiras à entrada, mais inovação veremos no que diz respeito à proteção de dados.

Devemos incentivar as empresas a adotar padrões de interoperabilidade e dados abertos para garantir que os dados sejam portáteis e de fácil acesso para os usuários. As principais redes de mídia social agora permitem essa previsão, e tem sido o padrão para dados de sites por vários anos.

Se isso se tornar o padrão, os consumidores poderão escolher as marcas e serviços que melhor atendem às suas necessidades e interesses, em vez de apenas empresas deixadas de pé na esteira do excesso de regulamentação.

Ao mesmo tempo, se quisermos ter uma lei nacional de privacidade, devemos consagrar o princípio da neutralidade tecnológica, em que o governo evita decretar vencedores e perdedores. Isso significa que regulamentar ou endossar vários formatos de dados, algoritmos ou tecnologia deve ser determinado por empresas e consumidores, não por agências governamentais sem o conhecimento necessário para tomar boas decisões. A recente tentativa da UE de designar o “carregador de telefone comum” como a conexão micro-USB, em um momento em que as conexões USB-C estão se tornando padrão industrial, é um exemplo fácil.

Isso também se estende a práticas de inovação, como publicidade direcionada, segmentação geográfica ou personalização, que são fundamentais para a experiência do consumidor.

Além disso, devemos ser cautelosos com todas as tentativas de proibir a criptografia para uso comercial e pessoal.

Nas últimas semanas, o diretor do FBI, Christopher Wray, mais uma vez convocou o Congresso para proibir o uso de criptografia, um exagero que colocaria bilhões de dólares em dados em risco da noite para o dia e nos deixaria vulneráveis a hackers estrangeiros.

Ele é acompanhado nesses esforços pelos Sens. Lindsey Graham (R-SC), Tom Cotton (R-AR) e Marsha Blackburn (R-TN), que introduziram um conta que proibiria para sempre essa importante invenção criptográfica, alertando que ela é usada por “terroristas e outros maus atores para ocultar comportamento ilícito”.

A razão pela qual a criptografia continua sendo uma ferramenta poderosa no arsenal de empresas e agências que lidam com nossos dados e comunicações é porque ela funciona. Devemos defendê-la a qualquer custo.

Embora haja muito com o que se preocupar quando se trata de violações e hacks online, os consumidores devem poder se beneficiar de um mercado inovador de produtos e serviços, livre de regulamentações que muitas vezes restringem o progresso.

Esse equilíbrio é possível e necessário, tanto se quisermos ter uma experiência online mais segura, quanto se quisermos continuar tendo a melhor tecnologia à nossa disposição para melhorar nossas vidas.

Publicado originalmente aqui.

乗客に最も優しい欧州の鉄道駅 2位はウィーン、1位は?

新型コロナウィルス感染のパンデミックで昨年から世界的に旅行の自由が大きく制限され、自宅で旅を夢見る人も多いだろう。空路も長距離列車の旅も、今は思い出に浸り、じっと我慢の日々が続く。

ワクチン 普及 は 国 によって 異なる ものの 、 接種 も 進ん で 背景 から から 、 の の 夏 は 旅行 に 出かける ことができる かもしれない。 筆者 も 解禁 に なっ 行き たい 旅 先 を 筆者 アップ し に に なっ たら たい 旅 先 を リスト アップ し 、 に に に なっ なっ 行き たい 旅 先 リスト リスト アップ し 、 に に楽しみにしているひとりだ。

そんな中、「欧州で乗客に優しい鉄道駅」をテーマとした面白い記事を見つけた。

欧州主要駅50カ所で最も優しい駅は?

米国ワシントンDCに本拠を置く消費者保護団体Centro de Escolha do Consumidor(以下CCC)は3月末、欧州の主要鉄道駅50カ所を対象に行った「欧州鉄道駅インデックス2021年」調査で、快適さと乗客の利便性に最も優れている駅はドイツのライプツィヒ中央駅と発表した。

調査 の 基準 は 、 国内外 の 就航 の 数 、 の 混雑度 、 アクセス の 良 さ 、 そして 車椅子 や 移動 不 自由 な 客 客 ホーム ホーム へ アクセス ラウンジ ラウンジ の 、 自由 ショッピング や ホーム へ へ の アクセス ラウンジ ラウンジ の 、 、 ショッピング 飲食 飲食 など など へ へ へ の アクセス ラウンジ ラウンジ の 、 ショッピング ショッピング 飲食 質 'を指標とした。

評価にあたってCCCは、昨年発表した鉄道駅トップランキングの指標にヒントを得て、今年2回目の調査を行った。さらに各駅のウェブサイトの情報やオンライン統計から抽出した情報と、メディアや乗客の声も考慮して選出したという。

1 位 ライプツィヒ に 、 2 位 ウィーン 中央 (オーストリア) 、 3 位 の の セント ・ パンクラス (イギリス) 、 4 位 は アムステルダム 中央 (オランダ) と モスクワ の カザン (ロシア) が が れ た 。5位に入ったのは、フランクフルト・アム・マインとミュンヘン中央駅(ドイツ)だった。

6 位 は モスクワ ・ 駅 (ロシア) 、 7 位 ミラノ 中央 (イタリア) 、 、 8 位 バーミンガム ・ ニューストリート (イギリス) 、 9 位 ローマ ・ テルミニ 駅 (イタリア) 、 10 位 パリ ・ ローマ フランス (フランス)とボローニャ中央駅(イタリア)だった。

ライプ ツィヒ 駅 は 、 欧州 で も で も 最も 訪問 数 が が 多い ではない ではない。 それでも 欧州 トップ に 選ば れ た 理由 と いったい いったい 何 だろ う。。。。 た た 理由 と いったい 何 何 う。

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Impuesto al streaming viola T MEC

De aprova a nova Lei Federal de Cinematografia e Audiovisual proposta pelo Senado, que impõe uma cota de 15 por cento de conteúdos audiovisuais nacionais em todas as plataformas de streaming (áudio e vídeo digital) que operam nele.

Impuesto al streaming viola T-MEC, advierten expertos

De aprovar a nova Ley Federal de Cinematografía y el Audiovisual propuesta pelo Senado, que impõe uma cota de 15 por ciento de conteúdos audiovisuais nacionais em todas as plataformas de streaming (audio y video digital) que opera no país, como Netflix ou Amazon Prime Video, estará violando o tratado comercial com os Estados Unidos e Canadá, o T-MEC, coincidindo com especialistas.

La presidenta de Observatel (Observatorio de las Telecomunicaciones), Irene Levy, assegurou que a iniciativa apresentou em febre o senador morenista Ricardo Monreal para revogar a Ley Federal de Cinematografía, promulgada em 1992, e cambiarla por una nueva ley viola los capítulos 14 , 15 e 19 do acuerdo comercial. 

“Tatiana Clouthier, secretaria de Economia, dijo inclusive ya que imponer cuotas puede violar el T-MEC”, argumentou Levy durante sua participação na mesa virtual Cuotas de conteúdo: ¿una amenaza para la elección del consumidor?, organizado pelo Centro de Elección del Consumidor, uma organização internacional sin fines de lucro.

Manuel Molano, economista e jefe do Instituto Mexicano para a Competitividade (Imco), coincidiu com esta postura e explicó que as cotas de semelhantes aos anciãos, pelo que poderia ser uma violação do comercial ao ser equivalente dos arcanceles às produções de Estados Unidos o las que son de Canadá.

“Debe ter outras maneiras criativas de incentivar a produção mexicana, sobre todo de produtores independentes”, dijo Molano.

O presidente da Câmara Nacional da Indústria Cinematográfica (Canacine), Fernando de Fuentes, celebrou que haya una iniciativa para modificar a lei de cinematografía porque hacía mucho tiempo que no se hacía y hoy existn nuevos jugadores. Sin embargo, señaló que la cámara que representa no fue invitada a participar para saber cuáles serán las consecuencias de this cambio; además, dijo, “si se habla de cuotas deben venir acompañadas com un impulso de presupuesto que ayude a la produção de contenidos de calidad” e lamenta que no México não haya apoyo suficiente do gobierno para las produções independentes.

Derecho de las audiencias

Molano, del Imco, comentou que cuando se apresenta uma iniciativa no Senado, la intención siempre es buena; sin embargo, aclaró, hay que analizar las implicaciones.

Adriana Labardini, especialista em competência econômica e ex-comissionada do Instituto Federal de Telecomunicações (Ifetel), explicó que o que se busca é diversidad, não mais de lo mismo, pero para que la competência exista debe ter simetría de los contenidos.

Para ser necessário entrar na análise dos animais, das plataformas de streaming pues “si yo no tengo manera fácil de conocer la variad, de nada sirve tener opciones; hay que visibilizar los contenidos nacionales y los culturales”. Labardini dijo que en Colombia foi obrigado a las plataformas a poner un area donde se muestran las producciones colombianas y no solo las grandes producciones.

“Cuando se há derechos de audiências deve ser igual em todas as plataformas, também para a televisão aberta deve existir esta cota”, insistiu na excomisionada del Ifetel.

Levy, presidenta de Observatel, analisou que a união de Televisa-Univision se converteu em uma grande plataforma de conteúdo em espanhol, mas “si México continua com la idea de imponer una cuota, esto pudiera causar que em outros países se exigiera lo mismo con sus producciones nacionales y que de alguna manera, no pudiera convenir al negocio que tiene Televisa; creo que no tendrá la misma fuerza”.

Agregado que com esta nova lei se obriga a todas as plataformas OTT (over the top) como Netflix, Apple Tv+ e Amazon Prime Video consomem produtos enlatados, siempre e cuando tengan menos de 25 anos de antigüedad. Hay un plazo de 120 dias para cumplir con las cuotas, en cuatro months is imposible que se pueda llegar a esto con produciones nuevas o independientes, dijo

“Si Netflix agrega um catálogo de produções mais exitosas em espanhol de 2015 a 2019 subirá a oferta com 16 filmes mexicanos, de las cuales 81 por ciento son distribudas por Videocine, filial de Televisa”, dijo Levy. 

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Faça com que seja hora de fechar o monopólio da cerveja em Ontário

A Beer Store é uma instituição construída sobre uma mistura tóxica de proibição e clientelismo

A notícia foi divulgada este mês de que a The Beer Store (TBS), o monopólio do vendedor de cerveja de Ontário, está perdendo dinheiro e muito. De acordo com sua demonstração financeira anual, o TBS operou com uma perda de $50,7 milhões em 2020. Embora parte disso possa ser atribuído à pandemia que dizimou a demanda por barris, o TBS está em situação difícil há algum tempo. Na verdade, não dá lucro desde 2017, bem antes de a pandemia abalar a economia.

O fraco desempenho da Beer Store deve levar os consumidores de Ontário a fazerem a velha pergunta: por que toleramos que qualquer entidade tenha um monopólio virtual na venda de cerveja no varejo? Pior ainda, por que seu status de quase monopólio é protegido por lei?

Para quem não sabe, qual é aproximadamente 68% dos ontarianos, o TBS é um monopólio de propriedade privada protegido pelo governo, estabelecido pela primeira vez logo após a Lei Seca. Seu propósito original em 1927 era criar pontos de acesso rígidos para o varejo de cerveja, apaziguando os proibicionistas ao supostamente proteger a sociedade dos males do consumo de álcool.

Embora a mentalidade de proibição tenha desaparecido há muito tempo, seu desaparecimento ainda não resultou na liberalização de onde os ontarianos podem comprar cerveja. No momento, os ontarianos têm apenas opções limitadas: The Beer Store, LCBO (Conselho de Controle de Bebidas de Ontário), vendas no local em cervejarias e um número seleto de mercearias, 450 para ser exato. Devido a essas escolhas limitadas, Ontário tem a menor taxa de álcool densidade de varejo em todo o Canadá. Agora seria um momento perfeito para liberalizar o mercado varejista de cerveja, especificamente concedendo lojas de conveniência e qualquer mercearia que queira entrar no espaço varejista.

A Beer Store naturalmente lutará com unhas e dentes para preservar seu status de protegida, mas seus argumentos não são convincentes.

Sua primeira defesa é legal - que está protegida pelo Master Framework Agreement (MFA), assinado sob o governo Wynne, que não deve expirar até 2025. Mas não é desconhecido na história canadense que as legislaturas reescrevam acordos . Reescrever contratos tem suas desvantagens, mas, neste caso, revogar o acordo serviria à concorrência e à escolha do consumidor, duas causas muito boas.

A Beer Store também defende sua proteção sob a bandeira da preservação de empregos, mantendo os preços baixos, coletando receitas para a província e protegendo os ontarianos de problemas de saúde. Todas essas reivindicações são falsas.

Sobre a perda de empregos, o presidente da TBS, Ted Moroz, afirmou em 2019 que a liberalização do álcool colocaria em risco os empregos de seus 7.000 funcionários. E bem pode ser: a concorrência geralmente não ajuda os titulares protegidos. Mas pesquisardo Conselho de Varejo do Canadá mostra que a expansão das vendas no varejo realmente criaria 9.500 novos empregos em Ontário e aumentaria o PIB em $3,5 bilhões por ano. Dada a posição financeira de Ontário, qualquer impulso desse tipo é extremamente necessário.

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Televisa-Univision dará início à iniciativa de Monreal sobre cuota de conteúdo nacional

O nascimento da Televisa-Univision como uma empresa combinada daria um giro a la iniciativa do senador Ricardo Monreal, que plantou que o catálogo de conteúdo de plataformas como Netflix, Amazon Prime ou Disney reservava o 15% a produções nacionais.

O giro inesperado na proposta de reformar a Lei de Cinematografia e Audiovisual do legislador morenista radica justamente na anunciada fusão entre Blim, de Televisa e PrendeTV, da Univision, que daria lugar à plataforma de conteúdos em espanhol mais grande existente a la data .

Um dos principais argumentos contrários, por parte de analistas do setor e alguns jogadores da indústria, é que a Televisa y acaso TV Azteca seria os únicos beneficiários, ao ser os principais geradores de conteúdo em espanhol.

Dado que a fusão entra a um gigante de conteúdos em espanhol, no sentido de manter a iniciativa tal como está, disse Irene Levy, abogada especializada em telecomunicações.

No Fórum sobre Cuotas de Contenido, organizado pelo Consumer Choice Center, a presidente do Observatel registou que o motivo do incentivo da iniciativa é a Televisa, em particular o Videocine.

Se o México continuasse com a ideia de impor um mínimo de conteúdo a todas as plataformas digitais, isso motivaria a que em outros países se exigisse o mesmo, e que isso não fosse conveniente para o novo negócio de plataforma digital que tem a Televisa

Por essa razão, Levy confía en que la iniciativa, si revive en el próximo periodo legislativo, não tenderá a mesma força, aunque não descartará que se apresenta nuevamente, pero com modificações.

Adriana Labardini, encarregada do Instituto Federal de Telecomunicações (IFT), coincidiu em que a iniciativa de Monreal favorece principalmente a Televisa, além de que bloqueia as opções que poderiam ter o consumidor, ao não poder abarcar um catálogo completo.

Em sua opinião, no México não deveria haver nenhuma lei que não implicasse antes de uma análise de implementação e de designação pressuposta, “porque sin presupuesto, qualquer apoio do Estado é retórico, demagogia e manipulação”, disse.

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Ley de Cinematografía beneficiará a plataforma Televisa-Univision

Na semana passada, Televisa e Univision fizeram uma aliança para se conformar com a maior empresa criadora de conteúdo em habla hispana a nível global

A proposta para criar uma nova Lei de Cinematografia, do senador de Morena Ricardo Monreal, tenderá como seu prefeito beneficiário da Televisa, especialmente devido à fusão de sua área de conteúdo com a Univision, coincidiram com especialistas.

“Esta ley va a beneficiar os únicos que produzem uma cantidad masiva de contenidos, não necessariamente de qualidade nem de autor, mas sim nacionales”, refirió Ariana Labardini, ex comissionada do IFT.

Durante o conversatório As cotas de conteúdo: uma medida para a escolha do consumidor, organizado pelo Consumer Choice Center (CCC), registrou que a proposta exige que cinemas e plataformas digitais de streaming ofereçam 15 por cento de conteúdo nacional em sua programação, e subrayó que as únicas empresas têm capacidade de produzir tal oferta em grandes.

Na semana passada, Televisa e Univision fizeram uma aliança para se conformar com a maior empresa criadora de conteúdo em habla hispana a nível global, o que inclui uma plataforma de streaming com um mercado potencial de 600 milhões de assinantes.

“Crearán una gigantísima plataforma de contenidos en español como para que el Estado mexicano, según nos lo dicen, tan anti neoliberal, tan anti iniciativa privada, le regale esta protección enorme justo a las dos o tres empresas que no la necesitan”, disse Labardini .

Respeitosamente, Irene Levy, presidente do Observatorio de Telecomunicaciones de México (Observatel), disse que esta ley, de aprobarse, obrigaria a plataformas como Netflix ou Amazon Prime a adquirir a produção enlatada da Televisa, porque a cota de conteúdo nacional é muito alta e o prazo de cumprimento de apenas 120 dias quando entre em vigor.

“São quatro meses e não há maneira de incentivar um mercado de produção nacional neste tempo, o que incentiva a adquirir conteúdo e o que mais tem é a Televisa”, apontou.

Os especialistas coincidem em que a maior parte dos sucessos produzidos no México nos últimos cinco anos, cerca de 81 por cento, filho de Videocine, empresa filial da Televisa.

“El gran ganador desta iniciativa tiene nombre y apellido, y es Televisa”, indicou Levy.

Manuel Molano, economista chefe do Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), comentou que esta cota é muito próxima a um arancel, o que poderia trazer problemas à larga para o México com seus sócios comerciais.

Subrayó que só no marco do T-MEC poderia traer daños com os sócios comerciais pelo tema de competência adicional de que, disse, esta proposta não vai contribuir para elevar a qualidade das produções.

“Veo un riesgo inminente en México con esta ley. Se parece a un arancel y esas cuotas no van a assegurar la diversidad (…) En materia comercial la iniciativa obriga a las plataformas a comprar cosas que não están tan demandadas”, añadió.

Por fim, Fernando de Fuentes, presidente da Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica (Canacine), subrayó que se for aprovada uma cota de conteúdo nacional deve vir acompanhada de incentivos para a produção no país.

“Me parece que há muito interesse criado pelos grandes agentes preponderantes da indústria (…) Temos que promover primeiro a produção nacional para depois de hablar de cotas nacionais”, indicou.

Publicado originalmente aqui.

Uma tarifa de carbono da UE é um dano político

Um ajuste de carbono seria uma má notícia para os consumidores…

Em novembro de 2020, a Mesa Redonda Europeia sobre Mudanças Climáticas e Desenvolvimento Sustentável aceitou um papel sobre o conceito de ajustes de fronteira de carbono, também conhecidos como tarifas de carbono. Agora é amplamente entendido que a UE está considerando seriamente a implementação de um novo regime de tarifas de carbono como parte de sua estratégia climática geral. 

Simplificando, as tarifas de carbono seriam impostos sobre mercadorias de países que não atendem ao nível de proteção ambiental da UE. Seu principal objetivo é evitar o “vazamento de carbono”, em que as empresas se mudam para países que não impõem custos ao carbono.

O problema com isso, em primeiro lugar, é que as tarifas são impostos pagos pelos consumidores domésticos, o que significa que o resultado final é que os consumidores europeus pagam a conta por meio de preços mais altos nos produtos internacionais. Em um momento em que toda a Europa está de olho no fim da pandemia e na preocupante recuperação econômica que se seguirá, um ajuste de carbono que inflacione os preços seria no mínimo problemático.

Os defensores dessa política argumentarão que um ajuste nas fronteiras terá o lado positivo de encorajar os exportadores de altas emissões a melhorarem sua atuação e beneficiar a indústria européia no processo. O processo de pensamento é que, se os produtos estrangeiros ficarem mais caros, os produtos da UE ficarão comparativamente mais baratos.

Ao conseguir que os países com altas emissões cumpram os padrões climáticos europeus, é ingênuo presumir que o mundo em desenvolvimento possa atender a tais padrões. Como muitos na arena da política de desenvolvimento apontaram com razão, o mundo desenvolvido impulsionou-se ao seu status atual concentrando-se primeiro no crescimento, que é o que agora permite à Europa o luxo de promulgar políticas para proteger o meio ambiente. Por causa disso, tenho dificuldade em ver o mundo em desenvolvimento ter a capacidade, a curto e médio prazo, de criar a infraestrutura necessária para atender aos padrões da UE.

Isso significa que o ajuste serve apenas como uma ferramenta para inclinar a balança para a indústria nacional. Embora essa mudança possa parecer positiva para alguns, as tarifas da administração Trump nos dão um estudo de caso da vida real sobre por que isso é imensamente negativo. Embora as razões para essas tarifas fossem de natureza populista, as lições são válidas para tarifas promovidas por outros objetivos políticos.

Olhando para o impacto nas máquinas de lavar, as tarifas de Trump aumentaram a tarifa sobre esses produtos para 20% nas primeiras 1,2 milhões de unidades importadas e para 50% para todas as unidades importadas após esse valor. O resultado foi um aumento de 12% no preço das lavadoras e secadoras importadas, que apesar de não serem tributadas costumam ser vendidas em pares. Infelizmente, os consumidores também se depararam com preços mais altos para máquinas de lavar domésticas, em grande parte porque os produtores domésticos conseguiram aumentar seus preços à medida que os preços de seus concorrentes aumentavam. Para os consumidores, o resultado final desta política foi um aumento de preço de cerca de $88 por unidade, o que totalizou uma inflação de preços total de $1,56 bilhões, gerando $82,2 milhões em receita tarifária.

Agora, os defensores das tarifas podem argumentar, como fez Trump, que, embora os consumidores estivessem pagando mais por produtos importados e, ironicamente, também por produtos domésticos, a política teve o efeito positivo de encorajar a indústria doméstica e criar empregos. Isso é realmente verdade, a política criou empregos industriais nos Estados Unidos, aproximadamente 1.800 novos cargos. O problema é que esses empregos tiveram um custo enorme para os consumidores americanos, tanto que os consumidores americanos pagaram $811.000 em preços mais altos por emprego criado. Isso não chega nem perto de ser aprovado em uma análise de custo-benefício.

Não sabemos qual seria a taxa de ajuste de carbono, embora seja provável que, de acordo com as regras da OMC, ela teria que corresponder a quaisquer taxas domésticas de tributação de carbono. Se a tarifa de carbono correspondesse, digamos, ao imposto doméstico de carbono da França de € 44,81 por tonelada de emissões de carbono, o impacto de um ajuste de carbono seria significativo. Pegue os números do fiasco da máquina de lavar de Trump e aplique essas lições a todos os produtos importados para a Europa de países com altas emissões, e a conta que os consumidores terão de arcar será nada menos que astronômica.

Originalmente publicado aqui.

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