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¿Está la FTC revolucionando la realidad virtual incluso antes de que despegue?

Hoy, en un tribunal en San Joe, California, el gobierno de EE. UU. se enfrentó a una empresa de redes sociales e interrogó al director ejecutivo de esa empresa sobre sus inversiones en otra empresa de tecnología y su estrategia comercial general para el nuevo campo de la realidad virtual portátil.

La aplicación en cuestión, la aplicación de fitness VR Dentro de, está a punto de ser adquirido por el gigante de las redes sociales Meta (anteriormente Facebook) para su uso en sus auriculares y ecosistema de realidad virtual.

El acuerdo en sí aún no se ha finalizado, pero eso no ha impedido que la agencia antimonopolio de la nación muestre sus músculos en Silicon Valley.

Cuando el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, subió al estrado hoy, los abogados de la Comisión Federal de Comercio tenía como objetivo acribillarlo sobre la estrategia comercial general del conocido pivote de Meta hacia el metaverso, o espacio de realidad virtual, y si sus planes eran sobre... ¿éxito comercial?

Si la FTC tiene éxito, detendrá la compra por parte de Meta de la aplicación de entrenamiento Within, desarrollada por desarrolladores de Los Ángeles a partir de 2014. Si bien eso puede hacer sonreír a algunos reguladores y políticos populistas en Washington, DC, no hará nada por los consumidores. . E incluso puede perjudicar el desarrollo futuro de todo este sector.

En última estimación, se proyecta que toda la "economía del metaverso" algún día valdrá $800 mil millones o incluso billones para 2030. Meta en sí ha invertido una impío $10 mil millones solo en el último año, y sus propios productos aún son bastante limitados en términos de adopción por parte de los usuarios.

El hecho de que la FTC y otros reguladores estén tratando de superar la realidad virtual, incluso antes de que realmente comience, es más sorprendente que cualquier otra cosa.

Si las últimas dos décadas de crecimiento económico e innovación de Silicon Valley nos han enseñado algo, es que el capital, el talento y la perspicacia comercial son ingredientes cruciales para el éxito y la satisfacción del usuario, pero no lo es todo. Una infraestructura de apoyo, un clima favorable a la inversión y una gran demanda de desarrolladores y empleados calificados también son necesarios y traen consigo beneficios exponenciales.

Las empresas y firmas que se han derivado del talento de gigantes como Google y PayPal, por no hablar de Elon Musk, Peter Thiel y el resto de la mafia de PayPay, sin duda han mejorado la vida de los consumidores y han ayudado a nuestra economía a crecer más allá. a pasos agigantados.

Entre esos éxitos, ha habido miles de fallas más, pero han sido a manos de consumidores y usuarios en lugar de agencias gubernamentales y demandas federales por parte de los reguladores. Y si la cobertura de los medios en torno a este caso da alguna indicación, parece que gran parte de esta acción no se deriva de la ley antimonopolio o de un precedente, sino más bien como una especie de recuperación de la inversión.

The Associated Press publicó un extraño “análisis” la semana pasada, enmarcando el caso FTC v. Meta/Within como una especie de retribución por la adquisición de Instagram por parte de Facebook en 2012. En ese entonces, esa decisión fue en gran parte criticado por los periodistas de tecnología y nunca recibió un pío de los reguladores. Desde entonces, ha crecido hasta convertirse en una de las aplicaciones más populares que se encuentran en las tiendas de aplicaciones.

Considerar el éxito de Instagram en la última década, gracias a las inversiones y la destreza empresarial de Meta, como algún tipo de evidencia para detener todas las futuras fusiones y adquisiciones de una empresa que tiene más de mil millones de consumidores globales no solo es incorrecto, sino que plantea la pregunta de por qué. la FTC incluso está involucrada en primer lugar.

Los consumidores se benefician cuando los competidores compiten, cuando los innovadores innovan y cuando las leyes brindan claridad regulatoria y orientación para proteger a los consumidores y vigilar a los malos.

Pero este caso parece más una cacería de fantasmas de Navidades pasadas que protegernos de cualquier daño real. Y puede causar más daño de lo que estiman los reguladores.

Mi colega Satya Marar resumió esto en RealClear el mes pasado:

Las empresas emergentes dependen de inversiones millonarias para desarrollar e implementar sus productos. Los inversores valoran estas empresas basándose no solo en la viabilidad de sus productos, sino también en el valor de reventa potencial de la empresa. Las empresas más grandes también suelen adquirir otras más pequeñas para aplicar sus recursos, la experiencia existente y las economías de escala para desarrollar aún más sus ideas o expandirlas a más usuarios.

Hacer que las fusiones y adquisiciones sean más costosas, sin pruebas sólidas de que perjudicarán a los consumidores, hace que sea más difícil para las empresas emergentes atraer el capital que necesitan y solo disuadirá a los innovadores de actuar por su cuenta o desarrollar ideas que podrían mejorar nuestras vidas en un ambiente donde 90% de empresas emergentes finalmente fallan y 58% esperan ser adquiridas.

El trabajo de la FTC no es proteger a los consumidores de las innovaciones que aún no han ocurrido. Eso debe ser lo más avanzado para su misión. Más bien, debe centrarse en el bienestar del consumidor, castigando a los malos que se aprovechan de los consumidores, violan las leyes y promueven daños reales al consumidor.

Las fusiones y adquisiciones brindan valor a los consumidores porque combinan grandes ideas y tecnología con el financiamiento y el apoyo para escalarlas para el beneficio público. Especialmente teniendo en cuenta que el metaverso es tan nuevo, es francamente desconcertante que estaríamos desperdiciando millones de dólares de los contribuyentes para perseguir una inversión antes de que dé frutos, solo porque una empresa tuvo demasiado éxito la última vez.

Cuando se trata de nuestras agencias reguladoras, tenemos que preguntarnos a quién están mirando cuando se trata de deseos y deseos de los consumidores: los consumidores que desean beneficiarse de futuras innovaciones. O jugadores titulares que quieren matar al dragón más grande de la sala.

En este caso, parece que la FTC se ha estirado demasiado, y los consumidores pueden estar peor por ello.

Por qué los consumidores deberían oponerse a las últimas acciones antimonopolio del Senado

Por Yaël Ossowski

El Senado de los EE. UU. está considerando dos proyectos de ley antimonopolio de la senadora Amy Klobuchar que dañarían significativamente tanto la elección del consumidor como la innovación.

Desafortunadamente, estos proyectos de ley han sido copatrocinados por miembros de ambos partidos políticos, creando lo que parece un consenso bipartidista en la cámara del Senado, pero no uno favorecido por la gran mayoría de los consumidores estadounidenses.

Ambos Ley estadounidense de innovación y elección en línea y Ley de Oportunidades y Competencia de Plataformas parecen ser regulaciones antimonopolio generales, pero en realidad son ataques dirigidos a los consumidores que se benefician de los servicios de un puñado de empresas tecnológicas.

mientras haya muchas razones criticar a ciertas empresas tecnológicas y sus decisiones comerciales o de moderación, invitar al gobierno a controlar, dirigir o detener los bienes y servicios innovadores de empresas tecnológicas específicas crearía más problemas para los consumidores de los que resolvería.

No te atrevas a vender tus propios productos

El primer proyecto de ley tendría como objetivo prohibir la "conducta discriminatoria" de las plataformas objetivo, principalmente en relación con sus propios productos y aplicaciones. Piense en la amplia gama de productos de Amazon Basics, los servicios de Google que no sean de búsqueda o incluso Facebook que ofrece Messenger.

Estos bienes y servicios son ofrecidos por las empresas porque las empresas han acumulado conocimientos especializados y existe una demanda de los consumidores por ellos. Si bien estas firmas venden productos y ofrecen servicios de terceros, también venden los suyos propios, de forma similar a la de Walmart. Marca "Good Value" o incluso línea de ropa "George".

Cuando se trata de ofertas tecnológicas, como señalado por Adam Kovacevich de la Cámara del Progreso, esto básicamente detendría a Amazon Prime, impediría que Apple precargara iMessage y Facetime, y requeriría que Apple y otros fabricantes de teléfonos permitieran que las aplicaciones de terceros se "carguen" fuera de la aplicación tradicional Tienda. Esto no solo sería un inconveniente para los consumidores a los que les gustan y usan estos productos, sino que también dificultaría la innovación, lo que privaría a los consumidores de mejores bienes y servicios que podrían surgir en el futuro.

No te atrevas a adquirir otras empresas

El segundo proyecto de ley altera más radicalmente la ley antimonopolio existente básicamente al prohibir que las empresas tecnológicas de gran capitalización adquieran o incluso inviertan en otras empresas. De nuevo, esto

El auge de Silicon Valley ha sido un éxito absoluto para los consumidores estadounidenses, debido al espíritu empresarial de las nuevas empresas, las empresas y los inversores que ven valor en ellos, y la polinización única de talento y capital que ha convertido a la tecnología estadounidense en un jugador global dominante.

Este proyecto de ley pretende garantizar que los consumidores estén protegidos de los "males" de Big Tech, pero en realidad, pondría a los empresarios estadounidenses en una desventaja significativa a nivel mundial, invitando a empresas de países no liberales a ofrecer productos a los consumidores y reduciendo las opciones y opciones para cualquier persona. que disfruta de los productos tecnológicos.

Por qué los consumidores deberían oponerse

En lugar de proteger al consumidor, estos proyectos de ley tendrían serios impactos en la experiencia general del consumidor y la elección del consumidor: 

  • Restringirían el crecimiento innovador de las plataformas estadounidenses y darían una ventaja a las empresas tecnológicas en el extranjero.
  • Degradarían la experiencia del consumidor al reducir las opciones y los servicios que las empresas podrían ofrecer. 
  • Permitirían al gobierno federal elegir a los ganadores y perdedores de la innovación tecnológica en lugar de a los consumidores.
  • Limitarían el potencial de las pequeñas empresas de utilizar estas plataformas para proporcionar bienes y servicios a sus clientes.
  • Aumentarían el costo del cumplimiento regulatorio de los mandatos federales, lo que elevaría los precios para los consumidores

El pueblo estadounidense se beneficia de un mercado libre y competitivo para todos los bienes, servicios y redes que usamos en línea. Armar a nuestras agencias federales para dividir empresas, especialmente cuando no hay un caso demostrado de daño al consumidor, enfriará la innovación y detendrá nuestra ventaja competitiva como país.

Si el Congreso quiere actualizar las normas antimonopolio para el siglo XXI, debe:

  • Establecer sanciones más claras por violaciones de datos o privacidad del consumidor y facultar a la Comisión Federal de Comercio para actuar cuando sea necesario
  • Castigar a las empresas que violen las disposiciones antimonopolio existentes que perjudiquen a los consumidores.
  • Definir mejor el alcance del estándar de bienestar del consumidor en la era digital

Internet es el último campo de juego para la elección del consumidor. Los intentos del gobierno de intervenir y regular en base a consideraciones políticas solo restringirán las opciones de los consumidores y nos privarán de lo que hemos disfrutado hasta ahora.

La gran mayoría de los usuarios están contentos con los mercados en línea y con sus perfiles en las plataformas sociales. Pueden conectarse con amigos y familiares de todo el mundo y compartir imágenes y publicaciones que generan conversaciones. Millones de pequeñas empresas, artistas e incluso sitios web de noticias dependen de estas plataformas para ganarse la vida.

Usar la fuerza del gobierno para dividir empresas debido a posturas o acciones particulares que han tomado, todo legal según la ley actual, es altamente vengativo y restringirá la capacidad de la gente común para disfrutar de las plataformas en las que nos registramos voluntariamente. 

Debemos responsabilizar a estas plataformas cuando cometen errores, pero no invitar al gobierno federal a determinar en qué sitios o plataformas podemos hacer clic. El papel del gobierno no es elegir ganadores y perdedores. Es para garantizar nuestros derechos a la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad, como establece la Declaración de Independencia.

Las fallas de Facebook pueden ser reales, pero el caso para una mayor censura es débil

Una vez que el llamado Facebook informante reveló su identidad e historia, era solo cuestión de tiempo antes de que la imaginación pública de uno de los sitios de redes sociales más grandes se descarrilara.

Lo que Frances Haugen lanzó a la Wall Street Journal en sus filtraciones iniciales, a las que denominó "Archivos de Facebook ”, detalló cómo Facebook había tomado decisiones sobre qué cuentas censurar, datos de encuestas sobre el uso de Instagram entre los adolescentes y el estado del equipo de integridad cívica encargado de contrarrestar la información errónea sobre temas políticos.

Muchas de las revelaciones son fascinantes y algunas condenatorias, pero apuntan a una empresa bombardeada con demandas externas e internas para censurar cuentas y páginas que difunden "información errónea" y contenido "odioso". Quién determina cuál es ese contenido, y qué clasifica como tal, es otro punto.

En los días posteriores, Haugen se ha convertido en un héroe para los críticos del gigante de las redes sociales tanto de derecha como de izquierda, animando estos argumentos. antes de un subcomité del Senado sobre protección al consumidor el martes.

Creó el teatro perfecto para los legisladores y los medios de comunicación de Washington, elevando las conjeturas, la hipérbole y el desprecio febril por una plataforma en línea utilizada por miles de millones de usuarios.

Los republicanos y los demócratas del Congreso están unidos para enfrentarse a Facebook, aunque están motivados por diferentes motivos. En general, los demócratas dicen que la plataforma no censura suficiente contenido y quieren que haga más, evocando la "interferencia" en la victoria del presidente Donald Trump en 2016. Los republicanos, por otro lado, creen que la censura apunta en la dirección equivocada, a menudo dirigida a los creadores de contenido conservadores, y les gustaría ver más imparcialidad.

“Facebook ha causado y agravado mucho dolor y se ha beneficiado de la difusión de desinformación, información errónea y sembrando odio”, dijo el presidente del comité, el senador Richard Blumenthal, quien días antes recibió ridículo por pedirle a Instagram que prohibiera el programa “finsta”. (Las fintas son cuentas de Instagram falsas creadas por adolescentes para evitar las miradas indiscretas de los padres).

Los errores de Facebook, especialmente cuando se trata de moderación de contenido, son enormes. Me he unido a muchos otros en señalando los preocupantes ejemplos de censura que con demasiada frecuencia tienen motivaciones políticas. Teniendo en cuenta que es una empresa de Silicon Valley con decenas de miles de empleados que probablemente se inclinen hacia la izquierda, no es sorprendente.

Pero el incentivo para censurar el contenido existe debido a los resoplidos en el Congreso, los denunciantes como Haugen y la presión de los medios para ajustarse a una versión restringida de la libertad de expresión en línea que no tiene paralelo en ningún otro lugar.

Ya sea a través de la lente antimonopolio, para separar las diversas divisiones de Facebook, como Instagram y WhatsApp, o reformando la Sección 230 para hacer que las empresas sean responsables de todo el discurso en sus plataformas, está claro que la regulación de las redes sociales de mano dura tendrá la mayor impacto en los usuarios y, en general, hacen que Facebook sea insoportable.

Por mucho que a algunos les guste castigar a la startup unicornio con decenas de miles de empleados y un alto precio de las acciones, deriva su poder e influencia como una plataforma para miles de millones de personas que buscan conexiones.

Varias de las publicaciones en Facebook pueden ser atroces o incorrectas, y merecen ser criticadas por quienes las ven. Pero en las sociedades libres, preferimos debatir las malas ideas en lugar de relegarlas a los oscuros rincones de la sociedad, donde solo se enconarán y crecerán sin cesar.

Esperar u obligar a Facebook a aumentar la censura hará que la plataforma sea un brazo de facto de nuestras agencias federales en lugar de una plataforma gratuita para conectarse con amigos y familiares.

Si bien hay muchas reformas positivas que podrían invocarse a raíz del momento de Facebook, una ley nacional de privacidad y datos, por ejemplo, sabemos que serán los usuarios de estas plataformas quienes finalmente sufrirán una regulación equivocada.

Si creemos en la libertad de expresión y en una Internet abierta, es nuestra responsabilidad defender reglas sensatas, inteligentes y efectivas sobre tecnologías innovadoras, no leyes o edictos que solo buscan castigar y restringir lo que la gente puede decir en línea. Nosotros como usuarios y ciudadanos merecemos algo mejor.

Publicado originalmente aquí

La pelea por el botón de censura de contenidos de Facebook hará perder a todos los usuarios

Por Yaël Ossowski

Una vez que la llamada denunciante de Facebook la reveló identidad e historia, estaba claro que la narrativa sobre el futuro de uno de los sitios de redes sociales más grandes pronto se descarrilaría.

Lo que Haugen reveló en sus filtraciones iniciales al Wall Street Journal, al que llamaron el “Archivos de Facebook”, eran documentos e investigaciones sobre cómo Facebook había tomado decisiones sobre qué cuentas censurar, datos de encuestas sobre el uso de Instagram entre los adolescentes y el estado del equipo de integridad cívica encargado de contrarrestar la información errónea sobre temas políticos.

Muchas de las revelaciones son de hecho fascinantes, y algunas condenatorias, pero generalmente apuntan a una empresa constantemente asediada por demandas externas e internas para censurar y cerrar cuentas y páginas que difunden "información errónea" y contenido "odioso". Quién determina cuál es ese contenido, y qué clasifica como tal, es otro punto.

Entre sus alegatos en su primera entrevista pública en 60 Minutos, postuló que la disolución del equipo de integridad cívica, del que formaba parte, fue directamente responsable por el motín del 6 de enero en el edificio del Capitolio. 

En los días posteriores, Haugen se ha convertido en un héroe para los críticos del gigante de las redes sociales tanto de derecha como de izquierda, animando estos argumentos. antes de un subcomité del Senado sobre protección al consumidor el martes. 

Creó el perfecto Dos minutos de odio sesión en Washington y en los principales medios de comunicación, lo que permitió conjeturas sin control, hipérboles y desprecio febril por una plataforma que permite a la gente común publicar en línea y a las pequeñas empresas publicar anuncios en sus productos.

Inusual para DC, los republicanos y los demócratas están unidos para enfrentar a Facebook, aunque están animados por diferentes razones. En general, los demócratas dicen que la plataforma no censura suficiente contenido y quieren que haga más, evocando la "interferencia" que condujo a la victoria de Donald Trump en 2016. Los republicanos, por otro lado, creen que la censura apunta en la dirección equivocada, a menudo dirigido a creadores de contenido conservadores, y le gustaría ver más imparcialidad.

Sin embargo, la imagen que pintan todos los legisladores es la de una empresa que se suma a la discordia social general.

“Facebook ha causado y agravado mucho dolor y se ha beneficiado de la difusión de desinformación, información errónea y sembrando odio”, dijo el presidente del comité, el senador Richard Blumenthal, quien días antes recibió ridículo por pedirle a Instagram que prohíba el programa “Finsta” (las fintas son cuentas falsas de Instagram creadas por adolescentes para evitar las miradas indiscretas de los padres).

Los comentarios de Blumenthal y otros fueron de hecho hiperbólicos, considerando que la gran mayoría de los usuarios de productos de Facebook publican imágenes, videos y mensajes de texto para sus amigos y familiares y de ninguna manera pueden considerarse objetables, pero ayudan a lograr su objetivo final.

Pero considerando que la premisa de estas audiencias e investigaciones en el Capitolio es enmarcar e informar la legislación futura, está claro que la regulación pronto estará dirigida directamente al contenido de las redes sociales y los usuarios, no la empresa en sí, serán los que sufrirán.

Por mucho que a uno le gustaría castigar a la empresa de Silicon Valley con decenas de miles de empleados y un tablero de cotizaciones, deriva su poder e influencia como una plataforma para miles de millones de personas con algo que decir. Un número selecto de las publicaciones en Facebook pueden ser atroces o incorrectas, y merecían ser llamados, pero aún son publicaciones de individuos y grupos. Los usuarios tienen la opción de marcar publicaciones por contenido inapropiado.

Lo que hace que muchas de las acusaciones dirigidas a Facebook sean interesantes, aunque poco sinceras (contenido diseñado para provocar una respuesta de enojo, problemas con la imagen corporal, historias no verificadas, etc.), es que muchas de ellas también pueden lanzarse contra instituciones tradicionales: periodismo partidista clickbait, Hollywood y la industria del modelaje, y tabloides que funcionan como fábricas de rumores. Sin embargo, en la era de las redes sociales, estas son razas en extinción.

El hecho de que muchos medios de comunicación aboguen abiertamente en contra de las redes sociales, tecnologías que compiten directamente con ellas, también hace que esto sea bastante conflictivo. como hemos visto en Australia.

Cuando las regulaciones se cumplan, y solo podemos asumir que lo harán, la única acción significativa será restringir lo que se puede y no se puede publicar en la plataforma. Ya sea la contratación obligatoria de un número determinado de moderadores, un proceso de veto a terceros o la verificación obligatoria de identidad, a lo que ya están sujetos los anunciantes, significará limitar y censurar la plataforma. Esto perjudicará a los usuarios y consumidores.

Si bien hay muchas reformas positivas que podrían invocarse a raíz del momento de Facebook, por ejemplo, una ley nacional de privacidad y datos, es probable que sean los usuarios de estas plataformas quienes finalmente sufran.

La nueva era de Internet ha llevado a la mayor parte del mundo a niveles incalculables de crecimiento y prosperidad. Poder conectarse con amigos y familiares dondequiera que estén es un bien público que solo hemos comenzado a comprender y apreciar.

Si permitimos que los reguladores implementen botones de censura de contenido y restrinjan nuestra capacidad de publicar e interactuar en línea, ¿quién puede decir que solo los "chicos malos" quedarán atrapados en la red?

Si creemos en la libertad de expresión y en una Internet abierta, es nuestra responsabilidad impulsar reglas sensatas, inteligentes y efectivas, no aquellas que solo buscan castigar y restringir lo que la gente puede decir en línea.

Yaël Ossowski es subdirectora del Consumer Choice Center.

El Centro de Elección del Consumidor se opone a las acciones antimonopolio contra empresas tecnológicas innovadoras

Hoy, el Centro de Elección del Consumidor envió una carta a los miembros del Comité Judicial de la Cámara para explicar nuestra oposición a una serie de proyectos de ley que pronto se presentarán en los plenos de la Cámara relacionados con acciones antimonopolio.

La carta completa se encuentra a continuación y está disponible en formato PDF para compartir.

Estimado miembro del Comité Judicial de la Cámara,

Como grupo de consumidores, le escribimos para llamar su atención sobre una serie de proyectos de ley que pronto se presentarán en el pleno de la Cámara y llegarán al Comité Judicial de la Cámara.

Estos proyectos de ley, que pronto serán presentados por los demócratas y copatrocinados por algunos republicanos, se relacionan con las acciones antimonopolio que se tomarán contra las empresas tecnológicas con sede en los Estados Unidos.

Estos incluyen la Ley de modernización de la tarifa de presentación de fusiones, la Ley de monopolios de plataforma final, la Ley antimonopolio de plataforma, la Ley de competencia y oportunidad de plataforma, y la Ley de aumento de compatibilidad y competencia al habilitar el cambio de servicio.

En nuestra opinión, estos proyectos de ley no tienen que ver con la preocupación por el consumidor, el estándar de bienestar del consumidor como se entiende tradicionalmente en la ley antimonopolio, o incluso porque empresas como Amazon, Facebook, Twitter y Microsoft son "demasiado grandes". 

Más bien, estas acciones son un desmantelamiento celoso de los innovadores estadounidenses que dañará a los consumidores y castigará la innovación. Este es un precedente peligroso.

Muchas de las empresas de tecnología en la mira ofrecen servicios gratuitos o de bajo costo a los consumidores en un mercado competitivo que cuenta con cientos de aplicaciones sociales para enviar mensajes, compartir fotos, redes sociales y mercados en línea que ofrecen entrega rápida, servicio estelar y precios inmejorables.

Como consumidores de estos servicios, entendemos que a menudo hay decisiones tomadas por estas empresas que plantean preocupaciones. Para los conservadores políticos, el problema depende de si existe un sesgo en la moderación de las cuentas, los comentarios y los productos. Para los liberales, se trata de si estas empresas son demasiado poderosas o demasiado grandes para que el gobierno las controle, y preguntas sobre cómo pagan sus impuestos o si varias empresas de tecnología jugaron un papel en la elección de Donald Trump en 2016.

Todas estas son preocupaciones válidas, y hemos sido activos en llamarlas donde sea necesario.

Sin embargo, usar el poder del gobierno federal para desmantelar empresas estadounidenses innovadoras sujetas a la legislación nacional, especialmente frente a la creciente competencia de países que no son democracias liberales, como China, es incorrecto y tendrá aún más consecuencias no deseadas.

El pueblo estadounidense se beneficia de un mercado libre y competitivo para todos los bienes, servicios y redes que usamos en línea. Armar a nuestras agencias federales para dividir empresas, especialmente cuando no hay un caso demostrado de daño al consumidor, enfriará la innovación y detendrá nuestra ventaja competitiva como país.

Si hay violaciones de datos o si la privacidad del consumidor se ve comprometida, la Comisión Federal de Comercio definitivamente debería emitir multas y otras sanciones. Estamos de acuerdo con esto. Si hay violaciones flagrantes de la ley, deben tratarse de inmediato y de manera adecuada.

Seamos claros: Internet es el último campo de juego para la elección del consumidor. Los intentos del gobierno de intervenir y regular en base a consideraciones políticas solo restringirán las opciones de los consumidores y nos privarán de lo que hemos disfrutado hasta ahora.

La gran mayoría de los usuarios están contentos con los mercados en línea y con sus perfiles en las plataformas sociales. Pueden conectarse con amigos y familiares de todo el mundo y compartir imágenes y publicaciones que generan conversaciones. Millones de pequeñas empresas, artistas e incluso sitios web de noticias dependen de estas plataformas para ganarse la vida. Este es un punto especialmente importante.

Usar la fuerza del gobierno para dividir negocios debido a posturas o acciones particulares que han tomado, todo legal bajo la ley actual, es altamente vengativo y restringirá la capacidad de personas comunes como yo o millones de otros consumidores para disfrutar de las plataformas para las cuales nos registramos voluntariamente. 

Debemos responsabilizar a estas plataformas cuando cometen errores, pero no invitar al gobierno federal a determinar en qué sitios o plataformas podemos hacer clic. El papel del gobierno no es elegir ganadores y perdedores. Es para garantizar nuestros derechos a la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad, como establece la Declaración de Independencia. 

Como tal, cuando estos proyectos de ley se presenten ante ustedes como legisladores, los instamos, como grupo de defensa del consumidor que habla en nombre de millones de personas como usted en todo el país, a rechazarlos. 

Sinceramente tuyo,

Yaël Ossowski

Director Adjunto, Centro de Elección del Consumidor

yael@consumerchoicecenter.org

Auge y caída | Australia contra Facebook

Tony analiza quién ganó la saga Australia vs. Facebook y por qué es importante. A él se unen David Clement y el Dr. Sinclair Davidson.

Ver el vídeo aquí.

Facebook, Australia y las trampas de la regulación en línea

“Facebook se ha vuelto a hacer amigo de Australia”. Esas fueron las palabras del tesorero australiano Josh Frydenberg a un grupo de reporteros en Canberra esta semana, en una declaración de victoria ligeramente petulante en la batalla regulatoria entre su gobierno y el asediado gigante de las redes sociales.

Su declaración se produjo después de que Facebook, después de haber provocado una tormenta todopoderosa, y generado una gran cantidad de mala prensa para sí mismo en el proceso, eventualmente cedido y se retractó de su repentina prohibición de todo el contenido de noticias para los usuarios australianos. Siguió el ejemplo de Google y entró en negociaciones con News Corp de Rupert Murdoch, entre otros, aceptando a regañadientes pagar para alojar su contenido en su plataforma, según lo dispuesto por la nueva ley australiana.

Esta situación es profundamente preocupante. El núcleo de la disputa es la nueva ley que establece cómo los gigantes tecnológicos como Facebook y Google, que alojan enlaces de noticias externas en sus plataformas, deben negociar con los proveedores de ese contenido.

Cualquiera puede ver que la idea de una negociación ordenada por el gobierno no tiene mucho sentido lógico. Si dos partes que dan su consentimiento tienen un acuerdo de beneficio mutuo en el que una facilita compartir el contenido de la otra, ¿cuál es el papel del gobierno para intervenir y exigir que el dinero cambie de manos?

No está claro qué problema cree el gobierno australiano que se está resolviendo aquí. Ha intervenido en el mercado arbitrariamente, haciendo muy feliz a un lado y muy miserable al otro. Pero ¿con qué fin? De manera preocupante, esto parece ser solo el último frente de una nueva tendencia preocupante de gobiernos que se entrometen arbitrariamente en una industria donde la innovación y la productividad están en auge. Lamentablemente, los gobiernos a menudo se inclinan a hacer esto.

California, por ejemplo, recientemente ganó el derecho en los tribunales a implementar sus duras reglas de neutralidad de la red, el primer estado en acercarse a replicar la desafortunada ley de largo alcance de la era de Obama. Mientras tanto, la Unión Europea ha declarado su intención de estar al tanto de las grandes tecnologías con una serie de nuevas ideas de políticas, incluidos los controles anuales con la Comisión Europea sobre los pasos que están tomando las empresas para "abordar el contenido ilegal y dañino".

No hay una respuesta fácil a la pregunta de cómo debería ir sobre la regulación del mercado en línea. El gobierno del Reino Unido se encuentra en una especie de encrucijada en esta área. es actualmente consultante sobre los parámetros de su nueva Unidad de Mercados Digitales (DMU) con la Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) existente.

Al considerar el papel de la DMU, el gobierno británico haría bien en aprender de los errores de otros en todo el mundo y tratar de priorizar los intereses de los consumidores, en lugar de quedarse rígidamente de un lado de la cerca y acobardarse ante las demandas. de una enorme operación de cabildeo u otra, como parece haber hecho el Gobierno australiano.

La DMU, en palabras de sus arquitectos y defensores, será “un régimen favorable a la competencia”, lo que significará que “los consumidores tendrán más opciones y control sobre cómo se utilizan sus datos y las pequeñas empresas podrán promover mejor sus productos en línea”. Esos objetivos declarados (hacer la vida más fácil a los usuarios y allanar el camino para el Steve Jobs del mañana) parecen totalmente positivos.

Pero el informe del Gobierno también dice que la DMU implementará "un nuevo código de conducta estatutario" para "ayudar a reequilibrar la relación entre los editores y las plataformas en línea". Es demasiado pronto para decir si nuestro gobierno planea seguir el mismo camino que el de Australia, pero esa retórica suena ominosa, por decir lo menos.

Ciertamente hay una vacante para que la DMU la llene, pero el perdedor que debería estar apuntalando no es Rupert Murdoch. Es difícil lograr un equilibrio entre mantener un entorno en el que los gigantes tecnológicos existentes puedan continuar innovando y elevando nuestro nivel de vida, y al mismo tiempo fomentar un entorno verdaderamente competitivo eliminando obstáculos para sus competidores más pequeños, pero en crecimiento, junto con nuevas empresas. Esa es la fina línea que debe pisar el Gobierno.

Publicado originalmente aquí.

¿La última tarea de Dowden? Regulación de Internet. Esto es lo que Australia puede enseñarnos sobre ese desafío.

El secretario de cultura, Oliver Dowden, se encuentra abrumado por una tarea todopoderosa: regular Internet. Su nuevo 'Unidad de Mercados Digitales', que formará parte de la Autoridad de Mercados y Competencias existente, será el quango a cargo de regular a los gigantes de las redes sociales. Dowden, como el resto de nosotros, ahora está tratando de discernir qué se puede aprender hurgando entre los escombros que dejó el enfrentamiento regulatorio entre Facebook y el gobierno australiano sobre una nueva ley que obliga a las plataformas en línea a pagar a las compañías de noticias para poder albergar enlaces a su contenido.

Google accedió de inmediato, aceptando las negociaciones ordenadas por el gobierno con los productores de noticias. Pero Facebook parecía listo para luchar, cumpliendo su amenaza de eliminar todo el contenido de noticias de sus servicios australianos. Sin embargo, no pasó mucho tiempo antes de que Mark Zuckerberg se echara atrás, desbloqueara las páginas de Facebook de los periódicos australianos y, con los dientes apretados, accediera a configurar un débito directo a Rupert Murdoch.

El drama ha tenido una respuesta mixta en todo el mundo, pero es ampliamente consistente con la tendencia de los gobiernos de cambiar hacia una interferencia cada vez más dañina e intrusiva en el sector de la tecnología, socavando directamente los intereses de los consumidores y llenando los bolsillos de Murdoch. La UE, por su parte, está ansiosa por quedarse estancada, ignorando el statu quo y revelando su ambicioso plan para estar al tanto de los gigantes tecnológicos.

En los Estados Unidos, la situación es bastante diferente. A algunos teóricos de la conspiración, del tipo que siguen creyendo que Donald Trump es el legítimo presidente de los Estados Unidos, les gusta alegar que la infame Sección 230, el artículo de la legislación de EE. UU. que regula efectivamente las redes sociales allí, se elaboró en connivencia con los cabilderos de la gran tecnología como un favor a los peces gordos de Facebook, Google, Twitter, etc. En realidad, la Sección 230 fue pasó como parte de la Ley de Decencia en las Comunicaciones de 1996, mucho antes de que existiera ninguna de esas empresas.

Exageradamente exagerada por muchos como una gran conspiración de DC-Silicon Valley para cerrar la presencia en línea de la derecha, la Sección 230 es en realidad muy breve y muy simple. De hecho, tiene solo 26 palabras: "Ningún proveedor o usuario de un servicio informático interactivo será tratado como el editor o hablante de cualquier información proporcionada por otro proveedor de contenido de información".

No solo es un buen punto de partida para regular Internet, sino que es el solamente punto de partida viable. Si fuera cierto lo contrario, si las plataformas fueran tratadas como editores y se hicieran responsables del contenido publicado por sus usuarios, la competencia sufriría enormemente. Los gigantes actuales como Facebook no tendrían ningún problema en emplear un pequeño ejército de moderadores de contenido para aislarse, consolidando su posición en la parte superior de la cadena alimenticia. Mientras tanto, las empresas más pequeñas, los Zuckerberg del mañana, serían incapaces de seguir el ritmo, lo que provocaría un paro total de la innovación y la competencia.

Otra consecuencia no deseada, un tema claro cuando se trata de la intromisión indebida del gobierno en asuntos complejos, sería que los espacios en línea vibrantes se volverían rápidamente inutilizables a medida que las empresas se apresuran a moderar las plataformas a una pulgada de sus vidas para vacunarse contra el peligro legal.

Incluso con las protecciones actualmente vigentes, es evidente lo terribles que son las plataformas para moderar el contenido. hay miles de ejemplos de moderación bien intencionada que salió mal. En enero, Sam Dumitriu de Entrepreneurs Network fundar él mismo se dejó caer en la cárcel de Twitter por un tweet que contenía las palabras "vacuna" y "microchip" en un intento de llamar la lógica defectuosa de NIMBY. Abandonar la disposición fundamental de la Sección 230 solo empeoraría mucho este problema al obligar a las plataformas a moderar mucho más agresivamente de lo que ya lo hacen.

La centralización de la política en esta área falla consistentemente ya sea que provenga de los gobiernos o del sector privado porque es necesariamente arbitraria y propensa al error humano. Cuando Facebook intentó bloquear los medios de comunicación australianos, también accidentalmente prohibido la salida con sede en el Reino Unido de Sky News y Telegraph, los cuales tienen homónimos australianos. Sin embargo, la centralización de la política sancionada por el estado es aún más peligrosa, especialmente ahora que los gobiernos parecen contentarse con romper el libro de reglas y desbocarse sobre las normas de la industria casi al azar, lo que resulta en intervenciones que son tanto ineficaces como dañinas.

La intervención australiana en el mercado es tan arbitraria que fácilmente podría haber sido al revés: obligar a News Corp a pagar a Facebook por el privilegio de que su contenido sea compartido libremente por personas de todo el mundo. Tal vez la política incluso tendría más sentido en ese sentido. Si alguien estuviera ofreciendo a los medios de comunicación un paquete promocional con un alcance comparable al número de usuarios de Facebook, el valor de ese paquete en el mercado publicitario sería enorme.

Hacer que la gente pague para compartir sus enlaces no tiene ningún sentido. Nunca en la historia de Internet nadie ha tenido que pagar para compartir un enlace. De hecho, la forma en que funciona Internet es precisamente la opuesta: las personas y las empresas desembolsan regularmente grandes sumas de dinero para poner sus enlaces en las pantallas de más personas.

Si le hubieras dicho al editor de un periódico hace veinte años que pronto tendrían acceso gratuito a las redes virtuales donde la promoción mundial de su contenido estaría impulsada por el intercambio orgánico, habría saltado de alegría. Un regulador que aparece y decreta que el proveedor de ese servicio gratuito ahora le debe dinero al editor del periódico es evidentemente ridículo.

Eso no quiere decir, sin embargo, que no haya un papel que desempeñe un regulador. Pero queda por ver si la Unidad de Mercados Digitales logrará o no evitar el campo minado de la sobrerregulación. Tal como están las cosas, existe un peligro muy real de que nos deslicemos por ese camino. Matt Hancock con entusiasmo respaldado el enfoque del gobierno australiano, y Oliver Dowden ha según se informa estado conversando con sus contrapartes sobre este tema.

La monotonía del discurso sobre esta área política ya estaba creciendo, pero la debacle de Australia-Facebook lo ha encendido. Las estrellas se han alineado de tal manera que 2021 es el punto largamente esperado cuando los gobiernos del mundo finalmente intenten enfrentarse a los gigantes tecnológicos. De los Estados Unidos a Bruselas, de Australia hacia países bálticos, la cantidad de atención que se presta a este tema está en auge.

A medida que la política del gobierno del Reino Unido comienza a tomar forma, espere ver la formación de frentes entre diferentes facciones dentro del Partido Conservador sobre este tema. Cuando se trata de consecuencias materiales en Gran Bretaña, aún no está claro qué significará todo esto. La Unidad de Mercados Digitales aún podría ser un héroe o un villano.

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La guerra inminente con las grandes tecnológicas

Las últimas semanas han visto un aumento sustancial de la retórica de Westminster hacia la gran tecnología. La dramática demostración de poder de Facebook contra el gobierno australiano, y su subsiguiente capitulación, por su nueva ley obligándolo a pagar a los medios de comunicación para alojar su contenido hecho para una visualización apasionante, y desde entonces ha quedado claro que los ministros de alto nivel del gobierno británico estaban sintonizados con la acción.

Matt Hancock salió disparado de los bloques para declarar él mismo es un "gran admirador" de los países que han propuesto leyes que obligan a los gigantes tecnológicos a pagar por el periodismo. Rishi Sunak ha estado celebrando la cumbre del G7 de este año, que se llevará a cabo en Cornualles. De la forma en que es hablando, parece que se está preparando para liderar un ejército de ministros de finanzas de todo el mundo en la batalla contra Silicon Valley.

Mientras tanto, Oliver Dowden, ministro del gabinete responsable de medios y tecnología, indicado que ha estado charlando con sus homólogos australianos para aprender más sobre el pensamiento detrás de su proceso de formulación de políticas. Siguió eso con una serie de advertencias duras y muy públicas a las empresas mismas,prometedor para “mantener una estrecha vigilancia” en Facebook y Twitter, expresando su "grave preocupación" por la forma en que las grandes empresas tecnológicas están operando y amenazando con sanciones si se salen de la línea.

Esta guerra de palabras unidireccional se produce en el contexto de un nuevo y amenazante organismo regulador que se vislumbra lentamente. los Unidad de Mercados Digitales, un quango que formará parte de la Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) existente, será el arma principal en el arsenal del gobierno. Tal como están las cosas, sabemos muy poco acerca de lo que se pretende lograr.

La gran tecnología en su forma actual es una industria joven, que aún lucha con problemas iniciales a medida que aprende a manejar la posesión de toda la información del mundo. Hay muchas áreas en las que Facebook, Google, Amazon y muchos otros se están quedando cortos en sus prácticas, desde la privacidad de los usuarios hasta las amenazas a los periodistas, de las que Dowden y otros se han dado cuenta.

Pero el instinto natural de los actores estatales de intervenir tiene el potencial de ser catastróficamente dañino. Al gobierno se le está acabando la paciencia con el libre mercado y parece dispuesto a intervenir. Incontables veces, la política central al azar anuló la innovación y envió el dinero privado fuera del país. En el contexto del próximo impuesto de sociedades elevar, existe un delicado equilibrio entre la regulación efectiva y la interferencia estatal excesiva.

La naturaleza de las intervenciones gubernamentales es que bloquean la innovación y, por lo tanto, el progreso. La regulación superflua es como un burro aturdido dando vueltas en medio de la carretera, deteniendo el tráfico. Por supuesto, al burro se le entrega entonces un cubo de colecta benéfica y el poder de obligar a los transeúntes a aportar una tajada de sus ingresos por el privilegio de hacer avanzar a la sociedad, generar una riqueza incalculable y brindarnos a todos acceso a servicios gratuitos que han mejorado nuestra calidad de vida sin medida.

A medida que el gobierno reflexiona sobre los parámetros apropiados de la nueva Unidad de Mercados Digitales y busca imponer límites arbitrarios a lo que pueden hacer las grandes empresas tecnológicas por primera vez en la historia de su existencia, debe considerar primero los intereses de los usuarios. Hay razones sólidas para reforzar los derechos de las personas y tomar medidas más severas contra el abuso y otras tendencias preocupantes. Pero no caigamos en la misma trampa que nuestros primos de Down Under al encarecer el uso de los servicios en línea y transferir esos costos a los consumidores.

A medida que la tan legendaria 'Gran Bretaña global posterior al Brexit' comienza a tomar forma, tenemos una valiosa oportunidad de dar ejemplo al resto del mundo sobre cómo regular a los gigantes tecnológicos. Los estándares que tendremos que cumplir para hacer eso no son terriblemente altos. En esencia, todo lo que el gobierno debe hacer es evitar la intromisión vasta, oscilante y torpe que tan a menudo ha caracterizado los intentos de regulación en el pasado y Gran Bretaña puede convertirse en una especie de líder mundial en este campo.

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La última ronda de eliminación de plataformas en línea muestra por qué necesitamos una mayor competencia y descentralización

Otra semana significa otro alboroto políticamente cargado de eliminación de plataformas de perfiles de redes sociales y redes sociales enteras.

Tras la toma del Capitolio de los EE. UU. por parte de algunos de sus partidarios, el presidente Trump fue suspendido de inmediato de Twitter y Facebook y luego de docenas de servicios de Internet, incluidos Shopify y Twitch.

Incluso el sitio para compartir imágenes Pinterest, famoso por recetas y presentaciones de proyectos de bricolaje, ha prohibido a Trump y cualquier mención de participar en las elecciones de 2020. Tendrá que prescindir de recetas de masa fermentada y plantillas de costura una vez que esté fuera de la oficina.

Más allá de Trump, redes sociales enteras también se han puesto en el punto de mira tras la inquietante incursión en el Capitolio. La plataforma conservadora Parler, un refugio para los disidentes de las redes sociales, ya tiene su aplicación tirado de las tiendas de Google y Apple y la empresa de servicios web de Amazon, AWS, suspendió sus servidores de alojamiento.

Este patrón de eliminar perfiles o sitios web desagradables no es solo un fenómeno de 2021. El sitio web de denuncias Wikileaks, cuyo fundador Julian Assange permanece en prisión sin derecho a fianza en el Reino Unido en espera de extradición a los Estados Unidos, fue eliminado de manera similar de los servidores de Amazon en 2012, así como en la lista negra por Visa, Mastercard, PayPal y su proveedor de DNS. Documentos revelar La presión tanto pública como privada del entonces senador estadounidense y presidente del Comité de Inteligencia, Joe Lieberman, fue instrumental en ahogar a Wikileaks de estos servicios.

Luego fueron los políticos presionando a las empresas para silenciar a una organización privada. Ahora, son las organizaciones privadas las que instan a las empresas a silenciar a los políticos.

Independientemente de cómo oscile el péndulo, es completamente razonable que las empresas que brindan servicios a los consumidores y las instituciones respondan rápidamente para evitar riesgos. Ya sea por decreto gubernamental o reacción pública, las empresas deben responder a incentivos que aseguren su éxito y supervivencia.

Ya sea Facebook, Twitter, Gab o Parler, solo pueden existir y prosperar si cumplen con los deseos y demandas de sus usuarios, y cada vez más con las presiones políticas y sociales que les impone una cacofonía de fuerzas poderosas.

Es una cuerda floja imposible.

Está claro que muchas de estas empresas han tomado y seguirán tomando malas decisiones comerciales basadas en la política o la percepción de parcialidad. Están lejos de ser perfectos.

La única forma verdadera en que podemos garantizar un equilibrio saludable de información y servicios proporcionados por estas empresas a sus consumidores es mediante la promoción de la competencia y la descentralización.

Tener diversos servicios alternativos para alojar servidores, proporcionar redes sociales y permitir que las personas se comuniquen sigue siendo el mejor interés de todos los usuarios y consumidores.

Tal mantra es difícil de mantener en el campo de batalla ideológico hostil de hoy inflado por Silicon Valley, Washington y actores hostiles en Beijing y Moscú, pero es necesario.

En el ámbito de la política, debemos tener cuidado con las soluciones propuestas que apuntan a cortar algunos servicios a expensas de otros.

Derogar la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones, por ejemplo, sería increíblemente perjudicial tanto para los usuarios como para las empresas. Si las plataformas se vuelven legalmente responsables por el contenido del usuario, esencialmente convertiría a las empresas tecnológicas innovadoras en compañías de seguros que evitan riesgos y que ocasionalmente ofrecen servicios de datos. Eso sería terrible para la innovación y la experiencia del usuario.

Y teniendo en cuenta la naturaleza políticamente cargada de nuestro discurso actual, cualquiera podría encontrar una razón para cancelarlo a usted o a una organización que aprecia, lo que significa que corre más riesgo de ser eliminado de la plataforma.

Al mismo tiempo, eliminar la Sección 230 empoderará a las grandes empresas e instituciones que ya cuentan con los recursos para administrar la vigilancia del contenido y los asuntos legales a gran escala, bloqueando a muchas empresas emergentes y aspirantes a competidores que de otro modo habrían podido prosperar.

Cuando pensamos en el imponente poder de Big Tech y Big Government, algunas cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo. Puede ser una mala idea utilizar la ley antimonopolio para desmantelar las empresas tecnológicas, ya que privará a los consumidores de opciones, del mismo modo que estas empresas son culpables de tomar malas decisiones comerciales que perjudicarán a su base de usuarios. La forma en que respondamos a eso determinará cómo los consumidores podrán seguir utilizando los servicios en línea en el futuro.

Mientras tanto, cada usuario individual de Internet y organización tiene el poder de usar servicios competitivos y diversos. Cualquiera puede iniciar una instancia de Mastodon (como he hecho), un servicio de microblogging descentralizado, aloje un servidor web privado en una Raspberry Pi (próximamente) o acepte Bitcoin en lugar de tarjetas de crédito.

Gracias a la competencia y la innovación, tenemos opciones para el consumidor. Sin embargo, la pregunta es si somos lo suficientemente valientes como para usarlos.

Yaël Ossowski es subdirectora del Centro de elección del consumidor.

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