La série Netflix Inventer Anna a public captivé, compte tenu de l'histoire déconcertante d'une jeune femme se faisant passer pour une héritière allemande avec de nobles aspirations pour ouvrir un club artistique en son nom. La série à succès couvre l'arnaque d'Anna Sorokin, alias Anna Delvey, qui s'est frayée un chemin vers le statut de mondaine et a acquis une notoriété après une article exposé 2018 attiré l'attention du célèbre producteur Shonda Rimes.

Comme le montre la série, Anna a recherché des investisseurs pour son entreprise créative, se positionnant comme un atout solide, quoique insaisissable. Et bien que la preuve de sa richesse soit incertaine, ses partisans ont choisi d'ignorer les drapeaux rouges évidents compte tenu de sa disposition convaincante et du fait que personne n'avait encore dénoncé son bluff (un peu comme une interprétation moderne du Habits neufs de l'empereur).

Dans cet esprit, il est intéressant de noter comment l'histoire d'Anna est parallèle Notations ESG qui sont également sur le point d'attirer gestionnaires d'actifs aisés pour les goûts qui vont au-delàargent sain questions et dans un domaine de incertitude et obscurité. 

Et, comme avec Anna, seul le temps nous dira si les revendications faites fourniront tout rendement substantiel. Alors, en attendant, explorons les points communs et lespanneaux de signalisation être mis à l'écart.

Qu'est-ce que l'ESG ?

Comme L'accent d'Anna, le terme ESG semble inhabituel et est parfois difficile comprendre encore moins savoir d'où il vient.  

En un mot, l'ESG évalue la performance des entreprises sur la base de questions environnementales, sociales et de gouvernance. La Pilier E prend en considération l'impact environnemental de l'entreprise (comme les émissions de carbone) ainsi que les investissements liés à la protection ou au développement du capital naturel (comme la promotion de la biodiversité). La Pilier G est synonyme de gouvernance et se concentre souvent sur la qualité et l'efficacité des membres du conseil (par exemple, encourager la représentation de la diversité et assurer une prise de décision responsable). En ce qui concerne la pilier S, cela concerne l'aspect social d'une entreprise à la fois en interne (c'est-à-dire soutenir les droits des employés comme congé parental) et externe (c'est-à-dire s'impliquer dans des préoccupations sociales telles que politique d'avortement).

Bien que cela puisse aller sans dire, ces grands piliers ne s'alignent pas toujours facilement - ce qui rend évaluations et intégration complexes et désordonnées. Néanmoins, cet acronyme est devenu le chérie de Wall Street, et canalise les flux de financement en raison à la fois pression sociale etchangements de politique.

L'ESG a remplacé des concepts antérieurs tels que TBL (qui représente le triple bottom line, représenté par personnes, planète, profit) et tandis que TBL se concentrait sur les opérations commerciales éthiques et l'efficacité des ressources, ESG place l'économie des entreprises au second plan par rapport aux préoccupations climatiques, campagnes de justice sociale et les relations avec la suite C.

ESG a adopté le modèle des parties prenantes vers une autre dimension et comme il est encore relativement nouveau dans le secteur de l'investissement, les véritables implications n'ont pas encore été vues. 

C'est en 2006 que l'ESG a attiré l'attention mondiale pour la première fois et cela était en grande partie dû aux Nations Unies Principes d'investissement responsable (PRI), qui invitait les entreprises à intégrer l'ESG dans leur évaluation financière. 

Le PRI s'est appuyé sur une étude de 2005, intitulée "Qui s'en soucie gagne', qui a plaidé en faveur de la durabilité et a appelé les marchés de capitaux à financer des initiatives sociales. Et cette étude était une réponse directe à l'accusation lancée par le Secrétaire général de l'ONU à l'époque, Kofi Annan, pour le secteur financier faire plus pour le bien mondial.

En conséquence, les institutions financières ont soutenu l'ESG à un rythme accéléré étant donné les proclamations de institutions internationales car c'est le "bonne chose à faire.” Et cela correspond à La déclaration d'Anna selon laquelle "Les gens donnent de l'argent pour toutes sortes de raisons - la culpabilité et l'amour sont les deux plus importantes" - et dans ce cas, la culpabilité porte ses fruits. Quant à Anna, elle joué des deux mains pour obtenir un soutien financier pour son style de vie luxueux.

Faux pour le faire.

Tout comme la tenue à la mode d'Anna masquait son vrai moi, les organisations tirent également partilabels éthiques et des campagnes sociales pour promouvoir les bonnes œuvres. En effet, selon un Enquête mondiale ESG 2021, l'une des principales motivations de l'investissement ESG était basée sur la marque — alors que les entreprises souhaitaient établir une image positive en s'alignant sur valeurs populaires.

Selon Jeff Dangrémond, comme présenté dans le podcast décodé ESG, les banques sont très préoccupées par leur risque de réputation, c'est pourquoi l'intérêt pour l'ESG est si grand. 

Le facteur « S », en particulier, a pris de l'importance au cours des deux dernières années comme les pressions pour DEI (diversité, équité et inclusion) continuer à monter. Difficultés à établir des métriqueset suivi des résultats sociaux, cependant, rendent les opportunités de campagnes de relations publiques difficiles à trouver ; et puisque les préoccupations de gouvernance ne sont généralement pas privilégiées comme moyen de promotion, l'environnement est souvent l'aspect ESG le plus largement mis en avant.

Le pilier « E » est privilégié par les deux experts politiques et les experts du marketing souhaitant apaiser un base de consommateurs soucieux de l'environnement, et si certaines entreprises sont véritablement soucieuses de l'environnement, d'autres savent simplement comment jouer le rôle. Prenons par exemple, comment British Petroleum (l'une des plus grandes sociétés pétrolières au monde) en collaboration avecOgilvy et Mather (l'une des entreprises de marketing et de communication les plus prospères au monde) a établi le concept d'empreinte carbone. Pour le Au-delà du pétrole campagne de marketing, BP a présenté un calculateur d'empreinte carbone sur son site Web pour appeler leresponsabilisation de son public plutôt qu'elle-même.

L'objectif de la campagne était de rebaptiser BP en tant que promoteur de la gérance de l'environnement et, pendant un certain temps, ce le changement de marque a fonctionné. BP a reçu des distinctions du classement annuel de responsabilité d'entreprise de Fortune en obtenant la première place en 2004, 2005 et 2007, ainsi que la deuxième place en 2006. Inutile de dire que le marée noire de 2010 mettre fin à son statut de durabilité stellaire. Et pourtant, malgré le gâchis que BP a créé, tout comme les ennuis dans lesquels Anna s'est emmêlée pour ses actes trompeurs, BP est de retour pour une seconde fois avec un cible neutre campagne de mission sur les émissions. 

BP a donc renouvelé son Performances ESG, et seul le temps nous dira si ces notes constituent une meilleure mesure que celle de Fortune classement de la responsabilité des entreprises. 

Quant à Anna, un autre rendez-vous sous les projecteurs semble également se profiler à l'horizon alors que des pourparlers pour un les docu-séries se développent.

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Pandemi COVID-19 saat ini masih menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh berbagai negara di dunia, termasuk juga Indonésie. Pandemi ini bukan hanya membawa dampak yang besar bagi kesehatan publik, tetapi juga membawa dampak yang sangat négatif terhadap perekonomian banyak negara di seluruh dunia.

Karena pandemi COVID-19, banyak bisnis dan sektor-sektor usaha yang tidak bisa beroperasi, karena pemerintah di berbagai negara menerapkan kebijakan pembatasan sosial di ruang publik, hingga kebijakan lockdown total. Oleh karena itu, salah satu sektor yang paling terkenal dampak dari pandemi ini adalah berbagai sektor jasa layanan dan pariwisata, seperti restoran dan perhotelan.

Banyak rumah makan dan hotel yang tidak bisa mendapatkan pelanggan, atau mengalami penurunan yang sangat drastis, karena pandemi ini. Tidak sedikit pula berbagai usaha jasa layanan dan pariwisata yang terpaksa harus gulung tikar karena mengalami kebangkrutan, dan terpaksa memberhentikan banyak pekerjanya.

Tidak hanya sektor jasa layanan dan pariwisata, berbagai sektor industri hiburan juga merasakan dampak yang sangat negatif dari pandemi ini, Salah satu pendapatan yang sangat besar yang didapatkan oleh para pelaku industri perfilman adalah melalui penayangan berbagai film di bioskop. Karena pandemi ini, banyak bioskop yang tutup dan tidak bisa beroperasi.

Di Indonesia sendiri misalnya, 90% pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di negara kita berasal dari penjualan tiket bioskop. Angka ini tentunya merupakan jumlah yang sangat besar, dan memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap indutsri tersebut. Tidak mengherankan, pada tahun 2020 lalu, pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di Indoensia anjlok sebesar 97% (tekno.kompas.com, 03/09/2022).

Industri perfilman di Indonesia sendiri memiliki peran dan sumbangan yang besar terhadap perekonomian negara kita. Pada tahun 2019 saja, sebelum pandemi COVID-19 melanda ke seluruh dunia, ada lebih dari 50.000 tenaga kerja di subsektor animasi, film, dan video, dan ada lebih dari 2.500 jumlah usaha (elle.co.id, 19/03/2021) .

Producteur industriel d'Indonésie juga tidak kecil. Sebelum pandemi, tercatat industri perfilman di Indonesia sudah menghasilkan 51 juta penoton, dan ada 30 judul film Indonesia yang sudah mendapatkan apresiasi dari berbagai festival film internasional. 

Selama 4 tahun terakhir sebelum terjadinya pandemi COVID-19, juga terjadi pertumbuhan yang positif dari industri perfilman di Indonesia, dengan peningkatan 20% per tahun. Hal ini membuat Indonesia mampu menduduki peringkat 10 untuk pasar film terbesar di dunia, dengan nilai sekitar 500 USD juta (elle.co.id, 19/3/2021).

Dengan ditutupnya banyak bioskop yang memberikan pemasukan terbesar untuk industri perfilman, maka mau tidak mau industri perfilman harus mencari platform lain untuk memasarkan film-film yang mereka kepada penonton. Salah satu medium tersebut adalah melalui layanan streaming en ligne berbayar untuk mendistribusikan film-film yang mereka buat.

Dengan ketersediaan jaringan internet yang semakin luas, makan pangsa pasar bagi para pelaku industri perfilman untuk mendistribusikan karya-kraya yang mereka buat melalui dunia maya juga semakin besar. 

Pada tahun 2021 lalu misalnya, Indonésie menduduki peringkat ke-3 tertinggi di Asia untuk jumlah pengguna internet, dengan jumlah lebih dari 212 juta jiwa. Dengan jumlah yang sangat tinggi tersebut, maka tentunya menyediakan pangsa pasar yang sangat luas (databooks.katadata.co.id, 14/10/2021).

Terlebih lagi di tengah kondisi pandemi seperti saat ini, sangat sulit bagi masyarakat Indonésie untuk bisa mendapatkan berbagai sarana hiburan hors ligne dari luar rumah, karena banyak yang tutup atau dibatasi dengan sangat ketat. Hal ini membuat semakin banyak orang-orang yang beralih ke dunia maya untuk mencari hiburan untuk mengisi waktu luang mereka.

Akan tetapi, meskipun menyediakan pangsa pasar yang begitu besar, semakin luasnya ketersediaan jaringan internet juga membawa masalah baru yang tidak kecil, yakni semakin marak dan mudahnya pembajakan karya-karya perfilmman. 

Di Indonésie, kita bisa dengan mudah menemukan berbagai site web yang menyediakan berbagai layanan film bajakan secara gratis.

Fenomena pembajakan film tentu bukan merupakan sesuatu yang baru di Indonesia. Sebelumnya, kita bisa mendapatkan ebrbagai film bajakan yang dijual secara bebas di berbagai pusat-pusat perbelanjaan di berbagai penjuru kota di Indonesia.

Hal ini tentu merupakan sesuatu yang sangat merugikan dan membawa dampak yang sangat négatif terhadap industri perfilman. Hal ini kian diperparah dengan kondisi pandemi COVID-19 yang kita alami saat ini, di mana bioskop tidak bisa beroperasi secara normal, dan tidak sedikit pula produksi film yang harus terhambat karena pandemi ini.

Oleh karena itu, sangat penting bagi pemerintah untuk memberikan perlindungan hak kekayaan intelektual yang lebih kuat terhadap sektor industri perfilman di Indonesia, agar pembajakan bisa dihentikan. Dengan semakin banyaknya pembajakan yang menimbulkan banyak kerugian, tentu hal ini juga akan sangat mempersulit bagi industri film di Indonesia untuk semakin berkembang dan tidak mustahil akan mengurangi insentif bagi para pelaku usaha di sektor perfilman untuk semakin berinovasi.

Padahal, tidak hanya berperan menyediakan lapangan kerja dalam jumlah besar dan meningkatkan perekonomian, industri perfilmman juga memiliki peran besar dalam memperkenalkan budaya Indonesia dan memberikan citra positif negara kita di dunia internasional. 

Bisa kita lihat misalnya, bagaimana negara-negara Asie lainnya yang memiliki industri perfilman yang sangat maju, seperti Inde adn Corée Selatan, di mana industri film di negara-negara tersebut memiliki peran yang sangat besar dalam memperkenalkan budaya mereka kepada masyarakat dunia.

Sebagai penutup, permasalahan pembajakan film in Indonesia merupakan masalah yang tidak kecil. Beberapa waktu lalu, pemerintah Indonesia sempat mengambil langkah untuk menutup berbagai websita yang menyediakan layanan film-film bajakan secara gratis.

Hal ini tentu merupakan langkah yang patut diapresiasi, namun belum cukup dalam menangkal pembajakan di negara kita. Bila perlindungan hak kekayaan intelektual industri perfilman di Indonesia semakin kuat, diharapkan industri film di negara kita akan semain maju, dan bisa semakin mengangkat Indonesia dalam dunia internasional.

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L'Union européenne veut garantir un approvisionnement régulier en semi-conducteurs sur le Vieux Continent. Mais, en dehors des subventions, elle n'a pas grand-chose à offrir…

Dans le cadre de la présidence française de l'Union européenne, Bruxelles s'intéresse de plus près à la « souveraineté numérique » – une question que j'ai déjà évoquée dans un article fin janvier sur La Chronique Agora. L'UE veut s'attaquer au manque chronique de semi-conducteurs sur le marché mondial, une pénurie qui a lourdement affecté les entreprises technologiques européennes. En ce sens, l'Union européenne cherche à s'attaquer à un véritable problème.

Le manque de microprocesseurs n'a pas seulement touché l'industrie automobile en 2021. Des analystes de Goldman Sachs ont identifié 169 secteurs qui ont souffert d'une pénurie constante de semi-conducteurs. Parmi eux, on trouve également les fabricants de smartphones, d'ordinateurs et d'appareils médicaux, notamment.

D'où vient la pénurie ?

Les experts ne s'attendent pas à un véritable changement de tendance pour 2022. En effet, de nombreux problèmes qui ont largement remporté la crise mondiale des puces sont toujours d'actualité.

En 2020, l'industrie des semi-conducteurs est sortie d'une longue période de ralentissement et était sur le point de connaître une forte reprise économique. Mais, quand le Covid-19 a fait son apparition, le secteur automobile, en particulier, a craint un affaiblissement de la demande. En effet, les ventes de véhicules se sont momentanément effondrées au printemps 2020.

Presque en panique, les acheteurs en chef des groupes automobiles ont annulé leurs commandes auprès des grands fabricants de puces comme TSMC à Taiwan. Mais cela s'est avéré être une erreur d'appréciation lourde de conséquences.

En 2021, les conditions météorologiques difficiles dans une partie du Texas ont également ralenti de nombreux fabricants de semi-conducteurs. Les conditions météorologiques et les catastrophes naturelles ont également ralenti la production au Japon.

Ces facteurs, combinés aux sanctions imposées aux fabricants de puces chinois, ont créé une pénurie structurelle que l'UE cherche à combattre. En fait, la Commission européenne veut faire passer les niveaux de fabrication européens de 10 à 20% de la part du marché mondial d'ici à 2030.

La réaction de l'UE

Cependant, les politiques de l'Union européenne sont une mauvaise copie de ce que Donald Trump a tenté de faire en 2019, lorsqu'il a demandé aux producteurs américains de semi-conducteurs de revenir aux États-Unis. L'Américain a incité les producteurs avec des crédits d'impôt, et l'appel à la responsabilité, car le pays fait face à un problème de sécurité nationale avec les semi-conducteurs chinois.

A l'heure actuelle, l'Europe n'est pas un fabricant capable d'approvisionner le marché européen. Il n'existe que quelques entreprises de taille moyenne, qui produisent souvent à des fins spécifiques, et ne sont pas aptes à produire à grande échelle.

Ce que l'Union européenne tente de faire maintenant, c'est d'insuffler de l'air à l'activité de fabrication de puces en Europe, avec 43 Mds€. Thierry Breton, commissaire européen au Marché intérieur, a développé cette stratégie en février dernier :

« Nos objectifs sont ambitieux : doubler notre part de marché mondial pour porter à 20 % d'ici à 2030 et produire les semi-conducteurs les plus perfectionnés et les plus économes en énergie en Europe. 

Grâce au paquet législatif sur les semi-conducteurs, nous renforçons notre excellence en matière de recherche et l'aiderons à passer du laboratoire à la fabrication. Nous mobilisons des fonds publics considérables qui attirent déjà d'importants investissements privés. »

Une réponse en retard

L'UE commet ici plusieurs erreurs à la fois. D'une part, le manque actuel de semi-conducteurs sera soit très différent, soit très probablement disparu d'ici 2030. Dans tous les cas, l'UE sera en retard sur le problème. Une autre erreur est que ces investissements publics vont apparaître à la fabrication, et non à la recherche. Une entreprise de puces qui fait de la recherche à un endroit à fortes chances de produire également dans le même pays.

Même lors de la conférence de presse de la Commission européenne qui a présenté la stratégie, on ne savait pas exactement comment Bruxelles allait utiliser l'argent. La présidente de la Commission, Mme von der Leyen, a déclaré que l'argent représentait une aide d'État aux entreprises, mais la commissaire européenne danoise en charge de la concurrence, Mme Margrethe Vestager, a déclaré lors de la même présentation que les les règles relatives aux aides d'Etat ne seraient pas réformées dans l'UE.

D'une certaine manière, nous allons donc subventionner des entreprises en Europe, tout en poursuivant d'autres nations à travers le monde par le biais de l'Organisation mondiale du commerce parce qu'elles subventionnent leurs industries. C'est très européen.

Quoi qu'il en soit, l'Europe a trop de mal à concurrencer des nations qui ont des coûts de main-d'œuvre beaucoup plus bas et des charges fiscales moins importantes. Pourtant, ce problème n'est pas évoqué par le paquet législatif sur les semi-conducteurs, car il secouerait l'arbre de l'hyper-réglementation bureaucratique. Et qui voudrait cela, n'est-ce pas ?

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