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Los aplausos de la FTC por una fusión fallida muestran su desdén por los consumidores

¿Desde cuándo las agencias gubernamentales aplauden los acuerdos comerciales que fracasan, lo que resulta en cientos de despidos y pérdidas de oportunidades para los consumidores que dependen de esos productos?

Eso es lo que ocurrió a principios de este mes, cuando la Comisión Federal de Comercio emitió un presione soltar aplaudiendo la fallida adquisición por $1.700 millones de la empresa tecnológica iRobot por parte del gigante del comercio electrónico Amazon.

La FTC, así como los senadores demócratas y los reguladores de competencia de la Unión Europea, se mostraron hostiles al acuerdo porque afirmaron que "dañaría" la competencia de los robots aspiradores, uno de los principales productos de consumo fabricados por iRobot, incluida su firma. Roomba, uno de los primeros productos de este tipo. Reguladores del Reino Unido en desacuerdo y dio luz verde al acuerdo en junio de 2023.

Una vez que se anunció la terminación del acuerdo, iRobot lo dijo sería forzado despedir a 31% de sus empleados (más de 350 de ellos) y probablemente pausar nuevos proyectos. Su director ejecutivo también renunció en medio de la caída del precio de las acciones.

En respuesta a la noticia, la FTC se jactó de que la transacción fracasó:

“Nos complace que Amazon e iRobot hayan abandonado la transacción propuesta. La investigación de la Comisión se centró en la capacidad y el incentivo de Amazon para favorecer sus propios productos y desfavorecer a los de sus rivales, y los efectos asociados sobre la innovación, las barreras de entrada y la privacidad del consumidor. La investigación de la Comisión reveló importantes preocupaciones sobre los posibles efectos competitivos de la transacción. La FTC no dudará en tomar medidas para hacer cumplir las leyes antimonopolio para garantizar que la competencia siga siendo sólida”.

Nathan Soderstrom, director asociado de análisis de fusiones de la Comisión Federal de Comercio

El fracaso de las fusiones y adquisiciones empresariales no es infrecuente. Ya sea debido a la presión de los accionistas, preocupaciones regulatorias o desajustes en las culturas de la empresa, acuerdos como este fracasan con tanta frecuencia como tienen éxito. Este ciclo, causado por las fuerzas del mercado, es saludable para la innovación, una mejor asignación del capital y más opciones disponibles para los consumidores en el mercado.

Sin embargo, si el fracaso de un acuerdo comercial y luego de una empresa llega a manos de un regulador, ese es un asunto completamente diferente. Uno que debería dejarnos haciendo preguntas difíciles a los funcionarios de estas agencias, y si realmente están velando por el mejor interés de los consumidores.

No se debe pasar por alto el impacto de tales fracasos en los consumidores.

Con el fracaso de esta adquisición, y sin nuevos productos innovadores ni inyecciones de capital, el fabricante de uno de los primeras aspiradoras robóticas comprado por millones de estadounidenses y consumidores globales probablemente terminará siendo una sombra de lo que era antes. Un producto más desaparecerá de los estantes minoristas físicos y en línea, brindando a los consumidores menos opciones que antes.

Todavía habrá muchas opciones para los consumidores que quieran una aspiradora robótica en su hogar, pero el importante golpe sufrido por iRobot significa que menos consumidores podrán beneficiarse de los nuevos productos y servicios que podría han surgido como resultado de esta fusión.

Armados con el vasto inventario de Amazon, su capital y su cadena de suministro, así como con la demanda actual de productos de inteligencia artificial que los consumidores puedan usar en sus hogares, sólo podemos imaginar lo que esta asociación podría haber producido.

Esto nos deja con una pregunta importante: si a Amazon se le hubiera permitido comprar iRobot, ¿habría puesto a otras empresas en desventaja? ¿Habría aplastado la competencia en el sector de las aspiradoras robóticas? ¿Tendría reducido elección y opciones para los consumidores? ¿O habría conducido a una significativa más ¿Innovaciones y productos de los que podríamos habernos beneficiado?

En pocas palabras, simplemente no lo sabemos. Pero tampoco lo hacen la FTC ni los reguladores de la UE, que también rechazaron este acuerdo. En lugar de aumentar la competencia o negar una ventaja, la FTC ha logrado acabar con las oportunidades de crecimiento y éxito de una empresa estadounidense, así como con los consumidores que se benefician de estos productos.

Este ha sido un mantra clave de la FTC durante esta administración, buscando detener las fusiones y adquisiciones de tiendas de comestibles, empresas de tecnología e incluso empresas de atención médica, como dijo mi colega Kimberlee Josephson. pone aquí elocuentemente. Se trata de sectores sólidos y competitivos que siguen aportando innovación a los consumidores y que se beneficiarían de tener más no menos compañías.

En lugar de una victoria para los consumidores como afirma la FTC, lo único que tenemos ahora es un acuerdo comercial fallido, una empresa en ruinas y un camino incierto para el mercado abierto de las aspiradoras robóticas. Todo en nombre de “proteger al consumidor”.

¿Desde cuándo nuestras agencias reguladoras, que actúan en nuestro nombre, deberían alegrarse y aplaudir cuando acuerdos como éste provocan despidos, disminución de ingresos y menos opciones para los consumidores? Esto no sólo parece de mal gusto, sino también perjudicial para nuestras propias perspectivas económicas y elecciones como clientes.

Si los consumidores aún no se están rascando la cabeza, definitivamente deberían hacerlo.

Comentarios sobre la Ley de Competencia (enmienda) de la India de 2023

Estimada Comisión de Competencia de la India:

Para dar seguimiento a su llamado a los grupos de partes interesadas para que brinden comentarios regulatorios sobre las actualizaciones de la Ley de Competencia, queremos ofrecer ideas desde la perspectiva del consumidor. Como referencia, el Consumer Choice Center es un grupo de defensa del consumidor a nivel mundial que defiende políticas que sean aptas para el crecimiento, promuevan la innovación tecnológica y consagren la libertad de estilo de vida, al mismo tiempo que promueven la elección del consumidor.

Al revisar la Ley de Competencia (Enmienda) de 2023, agregamos lo siguiente:

Sección 29A propuesta

Con la enmienda propuesta en la Sección 29A, insertaríamos la frase "y sobre la elección del consumidor" después de la frase "un efecto adverso apreciable sobre la competencia", para adherirnos con mayor precisión a una definición limitada de competencia y antimonopolio que eleva el efecto para los consumidores. y precios, en lugar de “competencia”.

Sección 18 propuesta

Con las enmiendas propuestas en la Sección 18, insertaríamos “elección del consumidor” antes de “competencia”, demostrando nuevamente la utilidad de la elección del consumidor y las comparaciones de precios como una rúbrica más precisa para determinar la competencia.

En general, seguimos siendo positivos con respecto a las directrices actualizadas de la Comisión de Competencia sobre fusiones y la ley antimonopolio general. A medida que la economía digital de la India crece y continúa ofreciendo bienes y servicios únicos a los consumidores indios, creemos que todas las agencias del gobierno central también deberían adherirse a una política de competencia que respalde la elección de los consumidores y las barreras regulatorias que pueden estar impidiéndolas y tal vez llevando a precios más altos o competencia reducida. El impacto en los consumidores es clave.

Definir el nivel adecuado de competencia es una tarea imposible para cualquier agencia o departamento gubernamental, y es mejor dejarla en manos de los consumidores, quienes determinarán mejor el tamaño y el desempeño del mercado. Donde existan barreras regulatorias, o donde existan fraude y engaño, los reguladores de la competencia deberían centrarse más en las preocupaciones por la competencia, ya sea nacional o de otro tipo.

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Algunos puntos brillantes en la orden ejecutiva del presidente Biden sobre competencia

A principios de este mes, cuando los estadounidenses terminaron la semana laboral de 4 días para disfrutar del clima de verano, el presidente Biden dio a conocer una orden ejecutiva en promover la competencia en nuestra economía.

Si bien contiene varios aspectos que podrían impactar negativamente a los consumidores, también hay algunos puntos brillantes que podrían ayudar a generar nuevas innovaciones, eliminar la burocracia y ayudar a reducir los precios.

Por un lado, la orden ejecutiva de Biden crea un nuevo Consejo de Competencia de la Casa Blanca, compuesto por varios jefes de departamentos y agencias. el consejo Dirección “concentración excesiva, monopolización y competencia desleal”, con la esperanza de empoderar a los consumidores y controlar mejor las industrias poderosas.

Su objetivo es reducir las barreras a la entrada de nuevos competidores en el mercado. Este será un foro clave para cambiar leyes, reglamentos e impuestos que con demasiada frecuencia restringen la competencia y la elección del consumidor. Ese es un paso positivo.

También son loables las reglas sobre la transparencia de los precios de los hospitales, la facilitación de las licencias ocupacionales y la perspectiva de la banca abierta. Pero eliminar los subsidios dañinos que elevan los precios para los consumidores, incluidos los agricultores, las aerolíneas y Amtrak, ayudaría a impulsar aún más la competencia.

Desafortunadamente, Biden se enfoca demasiado en regular los negocios en lugar de liberar reglas obsoletas.

Un ejemplo es el enfoque en las disposiciones antimonopolio que buscan romper los monopolios y redefinir las acciones antimonopolio del siglo XXI. 

Esto es encomiable, pero solo si las agencias respetan el principio legal del estándar de bienestar del consumidor, asegurando que las leyes antimonopolio se centren en cómo se ven afectados los consumidores, no los mercados. El abuso de confianza ideológico podría terminar perjudicando a los consumidores y las pequeñas empresas que dependen de esas empresas.

Últimamente, se han presentado demandas contra varios gigantes tecnológicos. rechazado porque los estados y las agencias no han podido probar que ciertas fusiones y adquisiciones, como la compra de Instagram por parte de Facebook en 2011, una vez considerada como cómico - eran monopólicos.

En lugar de tratar de dividir empresas, la administración debe centrarse en áreas donde las regulaciones apuntalan a las empresas y las malas regulaciones a expensas de usted y de mí.

Grandes aerolíneas como American Airlines han recibido rescates durante décadas, mientras que las aerolíneas de bajo presupuesto sin influencia en Washington están esencialmente reguladas fuera de contienda. Permitir las quiebras y la consolidación en realidad ayudaría a mejorar los servicios ofrecidos a los pasajeros y ahorraría dinero a los contribuyentes.

Desguace de combustibles fósiles subsidiosaltas tarifas de permisos para vehículos eléctricos, y la derogación de leyes de cabotaje como la Ley Jones para permitir barcos y líneas aéreas extranjeras para servir a los puertos y aeropuertos estadounidenses, también podría ayudar a reducir los precios y mejorar las opciones de los consumidores.

Aunque Biden es fanático de Amtrak, su administración debería dar la bienvenida a la competencia. Eso significaría permitir que las empresas ferroviarias privadas utilicen las líneas ferroviarias existentes y desechar las planificado $80 mil millones en subsidios en el proyecto de ley de infraestructura masiva que se encuentra actualmente en el Congreso. En 50 años de servicio, la casi pública Amtrak no ha logrado obtener una ganancia al menos una vez. Apartarse del camino para que los competidores privados puedan competir sería una gran ayuda para los consumidores e innovadores.

Para el mercado del alcohol, Biden va por buen camino. Describe "regulaciones de prácticas comerciales innecesarias" que elevan artificialmente los precios de nuestras cervezas, vinos y licores favoritos. Pero monopolios estatales en la venta de licores, así como impuestos desiguales entre clases de alcohol, son casos clásicos en los que los consumidores se beneficiarían de un mercado más competitivo.

Promover los intereses de los consumidores, especialmente de aquellos que se benefician de las innovaciones del mercado y las políticas inteligentes, es un cambio audaz y necesario por parte de nuestro gobierno federal. Sin embargo, para que tengan éxito, será necesaria una reorganización total de las normas y reglamentos obsoletos, no solo un mayor escrutinio de las grandes empresas.

Publicado originalmente aquí.

La necesidad de competencia en la industria de telecomunicaciones de la India

¿Explicar la industria de las telecomunicaciones de la India y la complejidad detrás de la existencia de la competencia?

La industria de las telecomunicaciones de la India ha experimentado un crecimiento y desarrollo exponencial en las últimas dos décadas. La liberalización y las reformas regulatorias permitieron que el sector aceptara inversiones de inversionistas nacionales y extranjeros.

La política no restrictiva del gobierno en la década de 1990 permitió que floreciera la entrada de efectivo para el sector. Se permitió la entrada de actores privados al mercado luego de un proceso de establecimiento de normas y regulaciones vitales para el crecimiento del sector.

Esto se hizo como parte de las políticas de Liberalización-Privatización-Globalización que emprendió el gobierno para superar la crisis fiscal y los problemas de balanza de pagos en 1991. El gobierno estableció la institución de la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India para reducir su interferencia en decidir las tarifas y políticas.

Hacia el siglo XX, el gobierno se inclinó más hacia las reformas y el liberalismo. Esto atrajo a más jugadores privados e inversores extranjeros al mercado indio. Además, las tarifas de las licencias se redujeron considerablemente, lo que permitió a todas las familias de clase media de la India comprar un teléfono celular y, por lo tanto, generar más excedentes para todo el sector de las telecomunicaciones. En el sector de las telecomunicaciones de la India a finales de los 90 y principios de los 20, las políticas liberales se volvieron primordiales, citaría esto como lo que Prof. Eli. M. Noam conocido como, “la centralidad de la infraestructura de telecomunicaciones es la vida económica y social de un país.” 

Los informes de desempeño de las telecomunicaciones mostraron que alrededor de 10 a 14 proveedores móviles existían en el país durante ese tiempo y al menos 5 a 6 proveedores brindaban servicios en cada una de las áreas conectadas. Las fuerzas competitivas ejercidas por estos jugadores ayudaron a la adopción de servicios inalámbricos y también ayudaron a reducir las tarifas en todo momento. 

A pesar de las importantes iniciativas políticas del pasado, el sector de las telecomunicaciones está ahora al borde del colapso. Luego de años de crecimiento, el sector está presenciando una caída debido a la operación comercial de Reliance Jio. El cambio en las tarifas y la reducción de los cargos de datos por parte de Reliance Jio cambió la economía de muchos jugadores de telecomunicaciones. Esto facilitó su salida del sector de las telecomunicaciones.

La disminución de la base de usuarios y el aumento de los ingresos brutos ajustados dificultaron que existiera una competencia sana de manera equivalente entre los jugadores. Los bajos ingresos, las políticas impositivas elevadas y las enormes inversiones en espectro e infraestructura han estado causando serios problemas a la industria, impidiendo así la competencia en el mercado indio de las telecomunicaciones.

¿Cómo se puede recuperar la competencia en un escenario de restricciones y la existencia de un sector de telecomunicaciones que pronto será monopolizado? 

Las empresas están siendo presionadas por los organismos reguladores para alinear los precios en línea con los costos de producción, y esto dificulta que exista competencia. En una India digital, el sector de las telecomunicaciones necesita sobrevivir, y para ello necesitamos tres jugadores que no estén al borde de una grave crisis financiera. El sector necesita la descentralización del poder adquisitivo y de decisión para regular de manera más eficiente. Los márgenes de beneficio están disminuyendo y las empresas de telecomunicaciones necesitan nivelar la información y las comunicaciones para adaptarse a una forma digital transformada. Esto se puede hacer mediante la creación de una fuerte interfaz interfuncional.

La TI y la conectividad deben actualizarse y deben depender de las innovaciones tecnológicas y las expectativas de los clientes. Debe estudiarse el establecimiento de políticas para abolir el pago de la licencia en función de los ingresos brutos ajustados. Es necesario establecer la adopción de divulgaciones regulatorias y normas transparentes para abordar la asimetría en la industria de las telecomunicaciones. Se puede señalar que la competencia efectiva se puede incorporar a través de tres conceptos: “Eficiencia asignativa, eficiencia técnica y eficiencia dinámica”. 

Para aumentar las utilidades, no se debe restringir el poder de mercado que ejerce la empresa. Esto ayudaría en la asignación eficiente de los recursos y contribuiría a la invariancia de la economía a los ajustes de precios a las necesidades del consumidor. Debe haber un inicio de equilibrio entre la promoción de la competencia y el control de las prácticas anticompetitivas. Al ser un sector intensivo en capital, la competencia debe ser incitada por operadores que reduzcan los costos a través de la eficiencia de la producción y se mantengan al día con los últimos modelos económicos sobre tendencias digitales.

Es necesario que exista la simetría de la información y las legislaciones económicas y políticas adecuadas para que la evaluación del impacto en la competencia se procese fácilmente. Atraer a los VNO (operadores de redes virtuales) para comprar capacidad a granel de las empresas de telecomunicaciones para revenderlas a los usuarios finales podría ser un punto vital para expandir el mercado de los servicios existentes. Aunque existen altos gravámenes y restricciones para los VNO, aliviarlos resultaría muy beneficioso para que el sector prospere.

La adopción del espectro de alta frecuencia mediante el acceso simplificado de la banda E y el espectro de la banda V respaldará esencialmente la transferencia de datos a alta velocidad y, por lo tanto, promoverá la competencia entre jugadores y tecnologías. Esto se haría mediante la desregulación de la utilización de estos espectros. Lo más importante que se debe hacer es disminuir la carga regulatoria para ampliar las opciones de los consumidores en lugar de centrarse en los ingresos del gobierno para vitalizar el crecimiento del sector.

Al recibir apoyo directo a través de capital barato, tierra, el apoyo esencialmente haría que la India sea competitiva a nivel mundial. Por lo tanto, debe existir un mecanismo para que las autoridades de competencia y los reguladores sectoriales coexistan. Para que la competencia se facilite fácilmente, el mercado debe estar libre de cualquier tipo de calidad de producto insatisfactoria. Ningún jugador en el mercado debería suprimir la entrada de nuevos productos o sofocar la innovación. La competencia debe mantenerse al margen de cualquier interferencia maliciosa, actividades depredadoras o fraude contra los clientes o proveedores.

Necesitamos tener una regulación transparente que evite una entrada excesiva que resulte en que los operadores no logren las economías de escala. Se debe evitar la competencia de precios excesiva en la generación de ingresos por el resultado inevitable de la inadecuación para la adquisición de inversiones e innovación de otra manera.

Se ha argumentado que, en aras de los beneficios para el consumidor, cada industria de telecomunicaciones debería tener al menos cinco rivales razonablemente comparables”, los números pueden variar ligeramente según la situación y, a partir de ahora, India solo tiene dos jugadores a la cabeza, con el segundo jugador cerca del riesgo financiero.

Además, ninguna empresa tiene que tener una posición dominante (esto significaría que probablemente no debería existir una cuota de mercado de 40% o más). El propósito principal de las políticas y regulaciones de telecomunicaciones debe impactar los resultados del mercado de manera que muevan los precios, la producción, brinden una mejor calidad de servicio, innovación en el servicio y una sana competencia. 

Como explicó una vez Alfred Kahn, “A veces es tentador tratar de cambiar los resultados a algo políticamente más cómodo que los resultados de la competencia total”.

Es importante tener esto en cuenta porque los reguladores de telecomunicaciones en la India han intentado restringir a muchos proveedores de servicios. Los intentos de sesgar los resultados competitivos favoreciendo a las empresas inducen una menor eficiencia y, al final, perjudican a los consumidores. El gobierno necesita dar pasos para mantener una especie de normalidad que existió durante los tiempos liberales. 

La industria de las telecomunicaciones debe actuar con cautela, el gobierno debe imbuirse de políticas liberales y promover la competencia. De no hacerlo, los consumidores terminarán angustiados cuando la delgada línea entre el capitalismo de compinches y el alivio genuino deje de existir. Al hacerlo, los planes para lograr las economías $ 1 billón para la India digital parecen una idea descabellada por el momento, sabiendo que cada sector ha estado enfrentando problemas regulatorios.

La decisión recae en los formuladores de políticas y los reguladores para saber cuándo es apropiada la intervención en el sector de las telecomunicaciones y cómo la intervención puede beneficiar a los clientes y sus elecciones. 

Artículos referidos:

Uppal, Mahesh. “En defensa de los mercados libres de telecomunicaciones. O cómo hacer que las telecomunicaciones indias sean competitivas mientras se ofrecen servicios baratos”. Tiempos de la India, 2020,

Kathuria, Rajat. Fortalecer la competencia en telecomunicaciones es clave para hacer realidad las ambiciones digitales de India. El Expreso Indio. Accedido 2020.

Prasad, RUS “El impacto de las decisiones normativas y regulatorias en el crecimiento de las telecomunicaciones en la India”. Universidad de Stanford: Centro para el Desarrollo Internacional, 2008.

Parsheera, Smriti. “Desafíos de la Competencia y Regulación en el Sector de las Telecomunicaciones”. semanario economico y politico, 2018.

¿Este congresista de Carolina del Norte está vendiendo Bitcoin?

En algún momento de la semana pasada, Neeraj K. Agrawal, director de comunicaciones del centro de estudios sobre criptomonedas Coin Center, con sede en DC, tuiteó un enlace a un sitio web vacío: whitehouse.gov/bitcoin.pdf.

La idea que estaba tratando de transmitir, en el lenguaje de Internet, es que, con suerte, algún día podamos esperar el día en que el documento técnico de Bitcoin se aloje en el sitio web de la Casa Blanca.

Eso indicaría que el poder ejecutivo ha respaldado elementos de la criptomoneda y ha alojado el documento fundacional fundamental para generar confianza en el gobierno que utiliza Bitcoin como unidad monetaria.

Ese es un optimismo futurista alimentado por criptomonedas que no era más que un tuit descarado en ese momento.

Llevando eso al siguiente nivel, el inversionista tecnológico y empresario Balaji Srinivasan planteó un desafío: ¿qué país o estado de EE. UU. con visión de futuro albergaría el libro blanco de Bitcoin en su dominio principal?

Entra el congresista de Carolina del Norte Patricio McHenry.

Representante de EE. UU. Patrick McHenry (R-NC)

Proveniente de Gastonia, una ciudad en la que una vez trabajé como reportero de un periódico, McHenry representa el décimo distrito en la parte noroeste del estado, hogar de los pilotos de NASCAR, el poderoso río Catawba y que se extiende hasta las impresionantes montañas Blue Ridge.

Una vez representó parte del condado de Gaston en la Cámara de Representantes y luego fue elegido para el Congreso como uno de los congresistas más jóvenes en 2004.

como el miembro de rango en el Comité de Servicios Financieros, McHenry a menudo ha estado involucrado en debates regulatorios y discusiones sobre criptomonedas y proyectos financieros, incluido el proyecto Libra de Facebook.

Al menos en declaraciones y cartas anteriores, McHenry generalmente se unió a sus colegas demócratas para oponerse a cualquier competencia con el dólar estadounidense, como hemos señalado en comunicados de prensa anteriores.

Sin embargo, parece que McHenry está cambiando su tono sobre el futuro de la innovación en el espacio de las criptomonedas.

El miércoles, él tomó sobre el desafío publicado originalmente por Agrawal y seguido por Srinivasan: publicó el documento técnico de Bitcoin en su propio sitio web.

No solo eso, sino que afirmó que “los legisladores deben estar del lado de la innovación y el ingenio, que son vitales para la competitividad estadounidense”, e instó a sus colegas a unirse a él.

¿Este congresista republicano de Carolina del Norte está vendiendo Bitcoin? Parece que la respuesta es sí.

Al analizarlo más, se ha vuelto más optimista sobre Bitcoin y los servicios financieros relacionados con la tecnología en los últimos dos años e incluso aclaró su posición sobre por qué proyectos como Libra no representan una verdadera criptomoneda.

Apareciendo en una serie de podcasts, incluido uno con el congresista republicano Dan Crenshaw, McHenry ha sido más expresivo sobre por qué la tecnología de Bitcoin no se parece a nada antes y, de hecho, representa el futuro de los servicios financieros y digitales.

Y para colmo, ¡publicó el documento técnico de Bitcoin en el servidor web del Congreso!

Si las declaraciones de McHenry son ciertas, y si él está usando su posición como miembro del comité de Servicios Financieros para promover esas ideas, creo que podemos tener un congresista defensor del consumidor a quien seguir en los próximos dos años.

Como compañero de Carolina del Norte y defensor de las políticas favorables al consumidor, he criticado las diversas posiciones de McHenry en el pasado, específicamente sobre la legitimación de los servicios financieros para las empresas relacionadas con el cannabis.

Creo que el eslogan exacto que usé fue "El republicano de Carolina del Norte bloquea sin ayuda el progreso en la banca de cannabis“.

Obviamente, las ideas y políticas de McHenry tienen más matices y merecen una mirada más cercana. Espero que exponga mucho más sobre eso. Entonces, si bien es posible que no estemos de acuerdo con los bancos de cannabis, aún podría haber mucho en lo que estar de acuerdo con el congresista.

Si más políticos en DC y varias cámaras estatales abordaran este tema como McHenry, quizás nuestros gobiernos serían mejores vehículos para fomentar la innovación y ayudar a aumentar las opciones de los consumidores.

Felicitaciones a usted, Representante McHenry.

Yaël Ossowski es subdirector del Consumer Choice Center

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