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Sharing-Economy-Index

Vilnius ist ein beliebter Touristenort mit vielen Einwohnern

Das „Consumer Choice Center“ gehört zu den „Dalijimosi ekonomikos indekse“-Büros, in denen die meisten Kunden ihre Dienste anbieten, die Kunden in den meisten Fällen betreuen, die Automobilbranche betreuen, sich bewerben, die Kunden zufriedenstellen omos ir kitomis platformomis. Sie sind in der Nähe von Vilnius und anderen Städten wie Buenos Aires (Argentinien), Madrid (Spanien), Belgrad (Serbien) und London (Jugendkaralystasien) vertreten.

Įvertinus miestų suteikiamas galimybes naudotis dalijimosi ekonomikos platformomis (tiek teisine, tiek prieinamumo prasme), Vilnius surinko daugiausiai balų – 155 iš 160, teigiama spaudos pranešime. Maksimalaus balų skaičiaus Vilnius nesurinko tik dėl vieno – spezielle aus mokesčio dalijimosi bustais plattformomen. 

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Sharing Economy: Wir müssen Arbeit neu denken

Das Consumer Choice Center hat eine neue und verbesserte Version seines Sharing Economy Index herausgebracht, der 60 Städte auf der ganzen Welt nach ihrer Offenheit für Innovationen in diesem Sektor bewertet.

Das Index ist in erster Linie ein Leitfaden für Verbraucher, der sie auf die (und am wenigsten) innovationsfreundlichsten Städte hinweist. Auf diese Weise können sie das Beste nutzen, was die Sharing Economy zu bieten hat.

Gleichzeitig erteilt es den Regulierungsbehörden eine wichtige Lektion über die Sharing Economy. Der Sektor ist ein Wunderwerk des 21. Jahrhunderts, von der Art und Weise, wie das Unternehmen aufgebaut ist, bis hin zu den persönlichen Zeitplänen der Arbeiter. Im Gegensatz dazu sind die Bemühungen, der Branche eine einheitliche Gesetzgebung aufzuzwingen, in der Vergangenheit stecken geblieben und werden alle nur noch schlechter stellen.

Seit Jahrhunderten war der übliche Arbeitsplatz um eine klare Hierarchie herum organisiert, in der einige eine festgelegte Anzahl bekannter Aufgaben erledigten und andere darüber wachten, um sicherzustellen, dass die Arbeit erledigt wurde.

Die traditionelle Fabrik mit ihren Arbeitern und Aufsehern passt in dieselbe Beschreibung. Als sich die Aufgaben in der Wirtschaft vervielfachten und die Welt reicher wurde, wichen Fabriken oft Büros und Arbeiteroveralls wurden zu Hemden und Krawatten. Die zugrunde liegende Struktur des Arbeitsplatzes blieb jedoch gleich.

Die Sharing Economy bläst dieses alte Modell aus dem Wasser. Vorbei ist die Hierarchie des Fabrik-Fließbands oder der Büroanordnung, ersetzt durch ein Netzwerk, das darauf ausgelegt ist, unabhängige Käufer und Verkäufer auf eine Weise zusammenzubringen, von der beide Seiten profitieren. Unternehmen wie Airbnb, Uber und Fiverr sind Plattformen für Privatpersonen, um Bedürftige mit Waren oder Dienstleistungen zu versorgen, ohne dass ein kontrollierender Manager oder ein bürokratisches System dem Austausch im Wege stehen.

Eine solche Dezentralisierung hört nicht bei der Struktur auf, die Unternehmen einnehmen. Das reicht bis hin zu den alltäglichen Aufgaben der Gig Economy. Wie im Bericht des Consumer Choice Centers erwähnt, ca 79% von unabhängigen Arbeitern in den USA und 80% von denen in der EU nannten die Fähigkeit, ihren eigenen Zeitplan zu erstellen, als Hauptgrund, warum sie sich überhaupt für die Stelle entschieden hatten.

Dank ihrer ergebnisoffenen Natur kann sich die Sharing Economy von ernsthaften Herausforderungen erholen. Wenn ein Teil des Netzwerks unterbrochen wird, kann ein anderer seinen Platz einnehmen, wobei das größere Netz immer überlebt. Zum Beispiel konnte Uber während der russischen Invasion in der Ukraine aktiv bleiben und musste umziehen 60 Tonnen Vorräte von Rumänien in die Ukraine.

Die Regulierungsbehörden teilen nicht das gleiche positive Bild der Gig-Industrie. Stattdessen wollen sie, dass Arbeitnehmer den rechtlichen Schutz und die Vorteile eines regulären Angestelltenverhältnisses in einem Standardunternehmen genießen. Dieselben politischen Entscheidungsträger glauben, dass ein Mitarbeiter in der Lage sein muss, gewerkschaftliche Organisation, Gesundheitsleistungen oder Entschädigung für Fahrlässigkeit zu fordern, und dass Plattformbesitzer gezwungen werden sollten, diesen Forderungen nachzukommen.

Würden sich die Regulierungsbehörden jedoch mit der Sharing Economy durchsetzen, gäbe es keine Dezentralisierung mehr. Gesetzesvorschläge markieren die Rückkehr zum alten Modell von Fabrik und Büro. Die USA Gesetz zum Schutz des Vereinigungsrechts und 2021 der Europäischen Kommission Plattformarbeitsvorschlag degradiert Gig-Arbeiter auf der Grundlage einer Reihe bekannter Kriterien in den Status von Festangestellten und Standardmanagern: Arbeit und Sicherheit, Tarifverhandlungen und eine erforderliche Anzahl von Arbeitsstunden pro Woche.

Die Folgen wären überall schrecklich. Weit entfernt von Rechtssicherheit würden einige Gig-Arbeiter ganz arbeitslos bleiben, da sie nicht in der Lage sind, von 9 bis 5 Uhr zu arbeiten. Das trifft verletzlich Gruppen am schwierigsten, da sie am stärksten auf flexible Arbeitsumgebungen angewiesen sind.

Auch die Verbraucher werden darunter leiden. Mit immer mehr Vorschriften werden Dienstleistungen teurer und schwieriger zu beschaffen. Sobald die Entlassungen zunehmen und Unternehmen bankrott gehen, sind die Waren und Dienstleistungen, auf die sich die Kunden verlassen, möglicherweise nicht mehr verfügbar.

Es ist ratsam, dass die Politik eher in die Zukunft als in die Vergangenheit blickt. Erkennen und fördern Sie die Stärken der Sharing Economy, indem Sie aus dem Weg gehen und Arbeitnehmer, Verbraucher und Unternehmen selbst über das Schicksal der Sharing Economy entscheiden lassen.

Ursprünglich veröffentlicht hier

Economía colaborativa y tres ciudades de la región

El Consumer Choice Center präsentiert den Index der jährlichen Wirtschaftskooperation, in der klassischen Weltstadt mit mehr Dinamicas del mundo und Funktion der Apertura der Wirtschaftskooperation.

Este índice único en el mundo es la herramienta para que los consumidores tomen Decisiones informadas sobre su próximo destino urbano.

El índice clasifica 60 ciudades of todo el mundo, 6 de ellas de America Latina. Las dos ciudades con mejor puntuación en el Índice de Economía Colaborativa de América Latina de 2021 (otro índice del Consumer Choice Center) foron Bogotá y Santiago de Chile. Sin embargo, en la escena internacional, las dos ciudades tienen problemas para competir con destinos mundiales más abiertos (y port tanto más atractivos), por lo que han terminado en la mitad inferior del índice.

Unter anderem, drei lateinamerikanische Städte - São Paulo, Buenos Aires und Ciudad de México - Figuran en el TOP 10 mundial de las ciudades más favors a la economía colaborativa. Estas ciudades demuestran una extraordinaria apertura a todos los servicios de economía colaborativa Considerados en el estudio. En insbesondere, todas ellas ofrecen aplicaciones de entrega ultrarrápida, una categoría totalmente nueva añadida al índice de este año.

„Para sacar el máximo partido al índice, puedes utilizarlo como un menú de opciones que te ayude a elegir la ciudad que mejor se adapte a tu estilo de vida. Si te gusta el transporte compacto y respetuoso con el medio ambiente, en nuestro índice puedes ver que los patinetes eléctricos ya no se pueden alquilar en la capital de Colombia, pero que sí puedes disfrutar de ellos en las concurridas calles de Ciudad de México“, señala Anna Arunaschwili, Knowledge Management Associate des Consumer Choice Centers.

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Economías colaborativas: Buenos Aires wurde auf Platz 9 in einer Rangliste von 44 lateinamerikanischen Städten gewählt

El estudio evalúa la disponibilidad de una serie de servicios de movilidad, transporte, alojamiento y actividad física a través de plataformas digitales que conectan a consumidores y prestadores.

En los últimos años, la tecnología ha presentado un sinfín de nuevas alternativeas en productos y Dienstleistungen que han permissionido a las personas elegir y modificar sus hábitos de consumo, de acuerdo a sus necesidades diarias. La pandemia del Coronavirus produjo el desembarco de más herramientas, pero fundamentalmente ha acelerado procesos de adopción por parte de los consumidores.

De acuerdo a relevamientos realizados por PwC relacionados a different estudios y encuestas sobre the temática a nivel global, el valor de la industrie de la Wirtschaftlichkeit colaborativa llegaría a los u$s335.000 millionen para 2025, compartiendo un 50% del mercado con el modelo tradicional.La investigación establece que los consumidores Consideran que esta nueva manera de hacer negocios ayuda a reducir los costos de consumos diarios, implica mayor eficiencia, Reduce la contaminación, genera mayor comodidad a la hora de comprar y construye una comunidad más fuerte, que basa su éxito en laconfanza entre oferentes y demandantes.

Buenos Aires quedó ubicada en el noveno puesto del Índice de Economía Colaborativa Latam 2021, un relevamiento que analiza 44 ciudades de Latinoamérica y evalúa la disponibilidad de una serie de servicios de movilidad, transporte, alojamiento y actividad física a través de plataformas digitales que conectan a consumidores y prestadores. El estudio, realizado en conjunto por la red Somos Innovación, Relial y el Consumer Choice Center, también tiene en cuenta la accesibilidad que presentan dichas plataformas, en términos de requisitos, para quienes buscan ofrecer o consumir servicios a través de ellas.

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Sharing Economy Index und seine Ergebnisse – SHARING ECONOMY SERIE, TEIL 4

Willkommen zur Sharing Economy-Reihe des CCC. In dieser Reihe von kurzen Blogbeiträgen erläutere ich, was die Sharing Economy ist, stelle die wichtigsten Ergebnisse des Sharing Economy Index vor und schaue auf mögliche zukünftige Regulierungen rund um diese Dienste. 

Das Consumer Choice Center hat kürzlich den Global Sharing Economy Index 2021 veröffentlicht, der 50 Städte auf der ganzen Welt anhand der Verfügbarkeit und Zugänglichkeit von Sharing Economy-Diensten bewertet. Der Index ist eine einzigartige Zusammenstellung von Anwendungen, mit denen Sie Ihr Stadterlebnis verbessern können, und analysiert, wie reguliert diese Dienste in jeder Stadt sind (ob Sie eine Sondergenehmigung benötigen, um ein Airbnb-Geschäft zu betreiben, oder ob zusätzliche Steuern anfallen von den Gästen erhoben).

In den Anfangsjahren von Uber brauchte man nur ein Auto, einen Führerschein und eine einfache Registrierung auf der Website, um Fahrer zu werden. Da für das Fahren von Uber keine Sondergenehmigungen oder Taxilizenzen erforderlich waren, deren Erwerb in bestimmten Ländern recht teuer sein kann, konnte Uber die gleichen Dienstleistungen zu viel geringeren Kosten anbieten. 

Allerdings gibt es laut Index-Ergebnissen mit Stand heute von 50 Städten nur noch wenige, die keiner Sondergenehmigung bedürfen. In Frankreich zum Beispiel müssen Sie, um Uber zu betreiben, zuerst eine VTC-Karte erwerben (VTC ist ein französisches Akronym für private Chauffeurdienste, die sich von Taxis unterscheiden), und die Registrierung für die Prüfung kostet Sie etwa 200 Euro. Ein Uber-Fahrer zu werden, mag jetzt komplizierter sein, aber es bleibt ein lukratives Geschäft und eine große Konkurrenz zu traditionellen Taxidiensten. Was Taxifahrer, wie wir bereits im vorigen Blogbeitrag gesehen haben, nicht gerade glücklich macht.

Ein weiterer im Index diskutierter gemeinsam genutzter Dienst, E-Scooter, ist ein erschwingliches und ziemlich unterhaltsames Fortbewegungsmittel, das in 43 von 50 Städten verfügbar ist. In letzter Zeit versuchen die meisten Städte, E-Scooter zu regulieren, indem sie sie auf Gehwegen verbieten, Geschwindigkeitsbegrenzungen festlegen oder ein Bußgeldsystem für das Parken an falschen Stellen einführen, wie im Fall von Norwegen. Einige Städte, wie Athen, gingen sogar so weit, E-Scooter dauerhaft ganz zu verbieten und nur den privaten Besitz von Elektrorollern zuzulassen Roller.

Interessanterweise genießen die osteuropäischen Länder mehr Freiheiten, wenn es um Sharing-Economy-Dienstleistungen geht. Den ersten Platz im Ranking teilen sich die postsowjetischen Städte Tallinn und Tiflis, wo nicht nur alle besprochenen Dienstleistungen verfügbar, sondern auch weniger reguliert sind. Auf der anderen Seite scheinen die west- und mitteleuropäischen Länder restriktivere Ansätze gewählt zu haben und damit die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher einzuschränken. Als ob Covid nicht schon zerstörerisch genug für Sharing-Economy-Dienste wäre, beschloss Amsterdam beispielsweise, Airbnb in seinem historischen Zentrum zu verbieten, eine Entscheidung, die glücklicherweise von den USA aufgehoben wurde Gericht.

Auch angesichts der aktuellen Bemühungen der Regierungen, diesen Sektor zu regulieren, können wir sagen, dass die Sharing Economy hier bleiben wird. Die Menschen haben den Komfort und die Bequemlichkeit, die diese Dienstleistungen in unseren Alltag bringen, zu schätzen gelernt und sich daran gewöhnt. Egal, welche neuen Beschränkungen die Regierungen auf der ganzen Welt erlassen, wir können es der Kreativität und dem Unternehmergeist dieser Branche überlassen, sich zu wehren und neu anzupassen.

Ирпень выше Одессы. Forbes назвал украинские города, где легче всего вести бизнес

Киев занял первое место в рейтинге украинских городов по легкости ведения бизнеса в 2021 году, составленному forbes.ua. Рейтинг опубликованна сайте издания.  

Общий показатель Киева составил 701 пункт и столица набрала наибольшее количество баллов среди других городов в категориях “Деловая активность”, “Покупательная способность” и “Транспортное сообщение”. В прошлогоднем рейтинге Киев занимал четвертое место.  

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Sharing Economy in Gefahr – Sharing Economy Series, Teil 3

Willkommen zur Sharing Economy-Reihe des CCC. In dieser Reihe von kurzen Blogbeiträgen erläutere ich, was die Sharing Economy ist, stelle die wichtigsten Ergebnisse des Sharing Economy Index vor und schaue auf mögliche zukünftige Regulierungen rund um diese Dienste. 

Die Pandemie ist nicht das einzige Hindernis, dem sich Sharing-Economy-Plattformen in den letzten Monaten stellen mussten. Regierungen auf der ganzen Welt haben neue Vorschriften eingeführt, die sich nachteilig auf die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher ausgewirkt haben. Im Vergleich zu den Zeiten, als die Plattformökonomie gerade erst ihren Weg in unseren Alltag fand, unterliegen Ride-Hailing-Apps heute viel mehr Restriktionen. Einige dieser neuen Eingriffe umfassen Mitarbeiterklassifizierungen, Sozialversicherung, Parkanforderungen oder völlige Verbote. 

Einer der Hauptaspekte von Mitfahrgelegenheiten, den die Regierungen neu zu definieren und zu regulieren versuchen, ist die Beziehung zwischen Dienstleistern und Fahrern. Uber und andere Plattformen behandeln Fahrer als Auftragnehmer und nicht als Angestellte, aber für einige ist ein solcher Ansatz unfair.

Die Unfähigkeit der Fahrer, Fahrpreise festzulegen, Strafen für die Stornierung von Fahrten und Einschränkungen bei der Kundenbindung gehören zu den Hauptgründen, warum Fahrer als weniger unabhängig angesehen werden können als angenommen. Auf der anderen Seite bietet der Auftragnehmerstatus den Fahrern jedoch mehr Flexibilität und die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit selbst zu wählen. Sie können gleichzeitig für verschiedene Ride-Hailing-Apps arbeiten, was unmöglich wäre, wenn den Fahrern der volle Mitarbeiterstatus verliehen würde.

Uber war in viele Rechtsstreitigkeiten verwickelt, um die Unabhängigkeit der Fahrer zu schützen. Kürzlich entschied der Oberste Gerichtshof des Vereinigten Königreichs, dass Uber-Fahrer sein sollten Arbeitnehmerstatus verliehen und Vorteile, die der Status mit sich bringt, wie die Zahlung des Mindestlohns und des bezahlten Jahresurlaubs. Dies wird wahrscheinlich den Fahrpreis im ganzen Land erhöhen.

Dies ist jedoch nicht der erste Versuch, Uber einzuschränken. Nach Protesten von Londoner Taxifahrern wurde die Verkehrsregulierungsbehörde TfL unter Druck gesetzt, neue Beschränkungen für Uber einzuführen. Einige dieser Einschränkungen beinhalteten eine 5-minütige Wartezeit zwischen den Fahrten, die die Erbringung von Dienstleistungen beeinträchtigt und, wie Uber behauptete, Geld von den Fahrern abgezogen hätte Taschen. Eine Petition gegen diese Einschränkung wurde von über 130.000 Menschen unterzeichnet und glücklicherweise hat TfL beschlossen, sie fallen zu lassen. 

Brüssel ging einen anderen, aber ebenso restriktiven Weg. Die belgische Hauptstadt ist kürzlich sogar so weit gegangen verbieten App-basierte Taxisysteme, die Essenz des Ride-Hailing selbst. Dies kommt nach dem Druck der traditionellen Taxifahrer, die die Regierung aufforderten, App-basiertes Ride-Hailing zu regulieren, mit dem sie immer schwieriger zu konkurrieren waren.

Fahrern, die weiterhin Fahrten über ihr Smartphone annehmen, drohen Bußgelder oder Führerscheinentzug. Obwohl Uber nicht ausdrücklich verboten wurde, haben Länder wie Dänemark und Ungarn es Uber unmöglich gemacht, dort zu operieren, und das Unternehmen praktisch aus dem Markt gedrängt. 

Auf der anderen Seite des Ozeans hat auch der Bundesstaat Kalifornien über den Status der Fahrer debattiert. Das im Jahr 2020 verabschiedete Assembly Bill 5 (AB5) sollte unabhängige Auftragnehmer als Arbeitnehmer neu klassifizieren. Dem Gesetzentwurf zufolge müssten Plattformen für Mitfahrgelegenheiten und Lieferdienste ihren Fahrern mehrere Vorteile bieten. Dies gekostet hätte Uber und Lyft Milliarden von Dollar und erhöhten die Kosten für Mitfahrdienste, wodurch sie im Vergleich zu herkömmlichen Taxis zunehmend unerschwinglich wurden.

Plattformen für Mitfahrgelegenheiten und Lieferdienste wollten von der Gewährung von Sozialleistungen auf Arbeitnehmerebene ausgenommen werden und drohten, ihre Dienste im Bundesstaat Kalifornien auszusetzen. Zum Beispiel kostet es fast 2x mehr, ein traditionelles Taxi von LAX nach zu nehmen Hollywood und ohne Ride-Hailing würden den Verbrauchern weniger und teurere Optionen übrig bleiben.

Proposition 22 wurde in die Wahlurnen im November 2020 aufgenommen und mit rund 571 TP2T der kalifornischen Wähler angenommen. Dieses Angebot ermöglichte es den Fahrern dieser Apps, ihren unabhängigen Status mit bestimmten qualifizierten Vorteilen beizubehalten. Aber das kalifornische Gericht entschied kürzlich Satz 22 verfassungswidrig, Der Rechtsstreit scheint also noch lange nicht zu Ende zu sein. Es ist sehr wahrscheinlich, dass andere Bundesstaaten dem Beispiel Kaliforniens folgen werden, was das Schicksal des Ride-Hailing aufs Spiel setzen wird.

Obwohl Ride-Hailing-Dienste das Leben für Verbraucher auf der ganzen Welt einfacher und billiger gemacht haben, geben die Regierungen weiterhin dem Druck hauptsächlich der traditionellen Taxibranche nach und führen Vorschriften und Beschränkungen ein, die möglicherweise zur Aussetzung von Ride-Hailing-Diensten führen könnten.

Die in diesem Blogpost diskutierten Fälle in Großbritannien, Brüssel und Kalifornien zeigen einen gefährlichen Präzedenzfall für Länder und Städte auf der ganzen Welt. Setzt sich dieser Trend fort, unterscheidet sich Ride-Hailing bald nicht mehr von traditionellen Diensten und die Essenz der Sharing Economy geht verloren. Und natürlich sind die Verbraucher diejenigen, die die Last der eingeschränkten Auswahl tragen müssen.

Die Essenz der Sharing Economy – Serie Sharing Economy, Teil 1

Die aktuelle Pandemie hat die meisten Bereiche der Wirtschaftstätigkeit, einschließlich der Sharing Economy, in Mitleidenschaft gezogen. Abgesagte Feiertage, Homestay-Bestellungen, Mobilitätseinschränkungen durch Quarantänen und Lockdowns führten zu einem starken Rückgang der Nachfrage nach Sharing-Economy-Dienstleistungen.

Das Sharing-Economy-Index 2021, das kürzlich vom Consumer Choice Center veröffentlicht wurde, untersucht die Auswirkungen dieser Einschränkungen auf die Sharing Economy und bietet einen umfassenden Überblick über die Verfügbarkeit von Mitfahrgelegenheiten, Wohngemeinschaften und anderen Arten des Peer-to-Peer-Austauschs. 

In dieser Reihe kurzer Blogbeiträge werde ich näher darauf eingehen, was die Sharing Economy ist, die wichtigsten Ergebnisse des Sharing Economy Index vorstellen und mögliche zukünftige Regulierungen rund um diese Dienste betrachten. 

Die Sharing (Collaborative) Economy hat die menschlichen Interaktionen auf der ganzen Welt verändert. Als relativ neues Wirtschaftsmodell ist die Sharing Economy eine plattformbasierte Art des Austauschs, die es Einzelpersonen und Gruppen ermöglicht, ihre Dienste auf Peer-to-Peer-Basis zu teilen. 

Eines der markantesten Merkmale der Sharing Economy ist, dass sie den Besitz von Vermögenswerten überflüssig macht und es den Menschen ermöglicht, verschiedene Gegenstände – Autos, E-Scooter, Fitnessstudios – für kurze Zeit zu nutzen, ohne sie zu kaufen. Auf der seit 2008 existierenden WG-Plattform Airbnb beispielsweise kann man gegen eine bestimmte Gebühr ein Zimmer oder eine ganze Wohnung für sich alleine mieten. Die einfache Registrierung auf ihrer Website oder mobilen App eröffnet den Zugang zu Tausenden von Orten auf der ganzen Welt und ist eine großartige Alternative zu herkömmlichen Hotels.

Ein weiterer Technologieriese und Ureinwohner von San Francisco, Uber, bietet Dienstleistungen wie Ride-Hailing, Lebensmittel- und Paketlieferung an und erfordert ebenfalls nur einen einfachen Registrierungsprozess. Uber ist bekanntermaßen eine günstigere Alternative zu herkömmlichen Taxidiensten und ist derzeit in verfügbar 70 Länder.

Technologie war die treibende Kraft hinter diesen Unternehmen. Plattformen fungieren jedoch nur als Vermittler und Vermittler: Sie verbinden das Angebot sofort mit der Nachfrage. Alle Formen des kollaborativen Konsums erfordern das Internet, um Anbieter mit potenziellen Kunden zu verbinden. Plattformen bieten eine sichere und benutzerfreundliche Plattform, um Menschen, die bestimmte Dienstleistungen benötigen, Ressourcen mit denen zu verbinden, die sie bereitstellen können. 

Das Vertrauen unter den Nutzern wird durch die Bewertungssysteme aufgebaut. Die meisten Plattformen fördern den Austausch von Rezensionen, um die beste Benutzererfahrung zu erzielen und die Sicherheit zu gewährleisten. Bei Airbnb zum Beispiel gehen einige Gastgeber noch einen Schritt weiter, um sicherzustellen, dass ihre Gäste ihren Aufenthalt genießen, indem sie einen kostenlosen Reinigungsservice oder einen frühen Check-in anbieten. Uber hat kürzlich Uber Lite herausgebracht, um Menschen in Entwicklungsländern entgegenzukommen, die nicht die neuesten Smartphones besitzen und eine instabile Internetverbindung haben. Mexiko ist eines dieser Länder. Um sich noch besser auf die Bedürfnisse der mexikanischen Bevölkerung einzustellen, hat Uber ebenfalls hart dafür gekämpft Barzahlungen in Mexiko-Stadt und erweitern ihren Service auf rund 10 Millionen Menschen in der Metropolregion. 

Die Sharing Economy bietet Dienste, die erschwinglicher und zugänglicher sind als ihre traditionellen Pendants. Der Hauptgrund dafür sind die geringeren Eintrittsbarrieren. Um Uber zu fahren oder Ihre Wohnung über Airbnb zu vermieten, nutzen Sie ungenutzte Vermögenswerte, die sich bereits in Ihrem Besitz befinden. In vielen Ländern sind Plattformunternehmen im Vergleich zu traditionellen Unternehmen auch mit weniger Markteintrittsbarrieren konfrontiert. Oft genügt eine kurze Anmeldung, um einer Sharing-Economy-Plattform beizutreten. 

Eine Vielzahl von Dienstleistungen – von Home-Sharing bis hin zu Co-Working-Spaces – hat unser Leben viel einfacher gemacht. Auch wenn die jüngste Pandemie eine ziemliche Herausforderung war, sind wir optimistisch, dass die Sharing Economy weiter expandieren und noch größere Vorteile für Menschen auf der ganzen Welt bieten wird. Im nächsten Blogbeitrag gehen wir detailliert darauf ein, welche Auswirkungen COVID-19 auf die Plattformen der Sharing Economy hatte und wie sie darauf reagierten.

Київ потрапив у топ-10 столиць за рівнем розвитку шерингової економіки.

Електросамокати, автомобілі, квартири… Сервісів багато, і вони доступні. Про те, наскільки вигідно користувачу орендувати щось не від офіційної компанії, а через певну платформу чи додаток в іншого користувача, який хоче поділитися тим чи іншим ресурсом, та про перспективи цього бізнесу, йтиметься в програмі «Акцент» на Українському радіо.

Мобильность и “трудовое рабство”. Как в Киеве расцвела шеринговая экономика

Пока на Западе власть пытается урегулировать такие шеринговые сервисы, как Airbnb, Uber, Bolt und Glovo, в Украине они чувствуют

Киев опять попал в первые строчки мировых рейтингов. На этот раз — по уровню развития и доступности шеринговой экономики (Sharing Economy). Это понятие происходит от ANGлийского слова „teilen“ – делиться, и означает совместное потребление товаров или услуг. Шеринговая экономика зародилась, чтобы ограничить излишнее потребление и обеспечить эффективное распределеуние. О нако затем ээ с с з заняли о о сноkunft круные к мании которыgr шшшшююю юkunft ш п & юм & ю пkunft к п & ы пkunft к п & ы цkunft Это в свою очередь породило новую модель трудовых отношений — гиг-экономику, которая базируется на краткосрочных контрактах и неформальных договоренностях.

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