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India

Commenti sulla legge indiana sulla concorrenza (modifica), 2023

Cara Commissione per la concorrenza dell'India,

Per dare seguito alla vostra richiesta rivolta ai gruppi delle parti interessate di fornire commenti normativi sugli aggiornamenti della legge sulla concorrenza, desideriamo offrire riflessioni dal punto di vista dei consumatori. Per riferimento, il Consumer Choice Center è un gruppo di difesa dei consumatori a livello globale che sostiene politiche adatte alla crescita, promuove l’innovazione tecnologica e tutela la libertà di stile di vita, promuovendo nel contempo la scelta dei consumatori.

Nella revisione del Competition (Amendment) Act del 2023, aggiungiamo quanto segue:

Sezione 29A proposta

Con l’emendamento proposto nella Sezione 29A, inseriremmo la frase “e sulla scelta del consumatore” dopo la frase “un effetto negativo apprezzabile sulla concorrenza”, al fine di aderire più precisamente a una definizione limitata di concorrenza e antitrust che eleva l’effetto ai consumatori e prezzi, piuttosto che “concorrenza”.

Sezione 18 proposta

Con gli emendamenti proposti nella Sezione 18, inseriremmo la “scelta del consumatore” prima della “concorrenza”, dimostrando ancora una volta l’utilità della scelta del consumatore e del confronto dei prezzi come rubrica più accurata per determinare la concorrenza.

Nel complesso, rimaniamo positivi nei confronti delle linee guida aggiornate della Competition Commission sulle fusioni e sulla normativa antitrust generale. Mentre l’economia digitale indiana cresce e continua a offrire beni e servizi unici ai consumatori indiani, crediamo che tutte le agenzie del governo centrale dovrebbero anche aderire a una politica di concorrenza che sostenga la scelta dei consumatori e le barriere normative che potrebbero impedirla, e forse portare a prezzi più alti o a prezzi più alti. concorrenza ridotta. L’impatto sui consumatori è fondamentale.

Definire il livello adeguato di concorrenza è un compito impossibile per qualsiasi agenzia o dipartimento governativo e sarebbe meglio lasciarlo ai consumatori che determineranno meglio le dimensioni e le prestazioni del mercato. Laddove esistano barriere normative, o laddove esistano frodi e inganni, i regolatori della concorrenza dovrebbero concentrarsi in modo più mirato rispetto alle sole preoccupazioni per la concorrenza, nazionale o meno.

COLLEGAMENTO AL PDF

Abbraccia la legalizzazione intelligente della cannabis

La marijuana o cannabis è considerata una pianta sacra nella mitologia indù. Le sue proprietà antistress sono state menzionate nell'Atharvaveda (4° Veda), una delle quattro antiche scritture. È considerato uno dei 'cinque piante sacre' che sono generalmente utilizzati per raggiungere la trance e svolgere rituali e altre attività religiose risalenti al 2000-1400 a.C. 

La cannabis ha un valore significativo nella cultura indù ed è spesso associata al signore Shiva (dio della distruzione). Il Bhang è generalmente offerto a Lord Shiva e viene consumato ritualmente dai suoi discepoli e devoti (yogi e naga sadhu) che ne fumano le foglie e la resina da uno strumento speciale noto come Chillum. 

Il consumo di marijuana ha un significato spirituale durante il festival di Maha Shivratri e Holi. Il consumo di foglie di marijuana (Bhang) è considerato appropriato durante queste feste in quanto si ritiene che il Bhang purifichi l'elisir di lunga vita prodotto da Shiva dal suo corpo che purifica l'anima. 

La cannabis è classificata come un farmaco fisiofarmaceutico proveniente da piante di cannabis e utilizzato principalmente come medicina o per scopi ricreativi. La versatilità di questa droga permette di consumarla in vari modi, come macinata e mescolata nelle sigarette o in un bong.

Una forma molto più concentrata popolare tra i giovani è nota come hashish. Una macchina vaporizzatore distilla la cannabis in un'unità di stoccaggio e produce un vapore che può essere inalato dall'utente, pratica comune nella cultura occidentale

La ragione per cui la cannabis è severamente regolamentata o addirittura vietata è dovuta all'elemento psicoattivo di base noto come Tetraidrocannabinolo (THC). Questo componente è responsabile della sensazione euforica provata quando il farmaco viene inalato.

PASSO VERSO LA SUA REGOLAZIONE 

Il regime britannico ha compiuto i primi passi per regolamentare la cannabis in India. Le leggi furono emanate dagli inglesi che imponevano tasse sulla cannabis e le sue forme derivate come charas e Bhang. Queste tasse furono riscosse con il pretesto di "buona salute e sanità mentale" per i nativi, ma gli inglesi si trattennero dal criminalizzarne l'uso.

Nel 1961 la convenzione di UNCND ha classificato la cannabis e i suoi derivati come programma IV, guidando la criminalizzazione su scala globale. Dopo l'iniziale opposizione, il governo indiano guidato dall'allora primo ministro, Rajiv Gandhi, introdusse nel 1985 il Narcotic Drugs and Psychotropic Substances Act che servì come l'ultimo chiodo nella bara per il commercio di marijuana in India. Tuttavia, la legge ha tenuto l'uso di semi e foglie fuori dal suo ambito a causa del suo significato spirituale, quindi ha evitato con successo lo stigma di essere etichettato come contrabbandato.

L'atto consentiva la coltivazione della cannabis esclusivamente per scopi industriali come la produzione di canapa o l'orticoltura. Recentemente, la cannabis è stata riconosciuta come una fonte importante di olio, fibre e biomassa di alto valore secondo la Politica nazionale sugli stupefacenti e le sostanze psicotrope.

UN PASSO AVANTI 

La recente decisione delle Nazioni Unite di riprogrammare la marijuana è stata sostenuta dalla maggioranza degli Stati membri, inclusa l'India. La campagna di depenalizzazione è stata avviata da varie ONG in tutta la nazione, sotto forma di movimenti guidati da giovani e presentazione di petizioni per sfidare le severe leggi sulla droga in India. Organizzazioni senza scopo di lucro come The Great Legalization Movement India mirano a depenalizzare l'uso della cannabis in India per scopi commerciali e medici.

Il gruppo sotto la sua spinta alla depenalizzazione ha sfidato il Legge NDPS nel 2019. La petizione scritta è stata depositata da loro presso l'alta corte di Delhi chiedendo la legalizzazione della cannabis ai sensi della legge. La legge è stata impugnata sulla base della violazione di diverse disposizioni della Costituzione indiana come Articolo 21 garantire il diritto alla vita e alla libertà personale. Questa è la più grande azione intrapresa contro la criminalizzazione della cannabis sul suolo indiano.

Questo cambio di paradigma ha indotto diversi attivisti e leader pubblici a iniziare a esprimere il loro sostegno alla legalizzazione della cannabis. Nel 2018, Uttarakhand ha consentito la coltivazione della canapa per scopi commerciali e ha anche concesso una licenza al Associazione indiana della canapa industriale (IIHA) a coltivare canapa su 1000 ettari di terreno, diventando così il primo stato a fare un passo radicale verso la depenalizzazione. Il Manipur è noto per la sua cannabis di alta qualità e recentemente il governo statale ha riconosciuto il suo enorme potenziale come motore principale dell'economia statale. Il governo statale sta elaborando piani per legalizzare la cannabis per scopi clinici coinvolgendo nuove start-up emergenti nel suo piano di legalizzazione.

Quando il paese ha iniziato ad abbracciare le proprietà mediche e terapeutiche della cannabis, sono emerse numerose start-up incentrate sull'aspetto terapeutico della marijuana come Odisha based Soluzioni HempCann che ha aperto la prima Cannabis Clinic in India a Bangalore, conosciuta come Vedi Herbal. La clinica prescrive compresse e oli infusi con marijuana per trattare vari disturbi di salute come stress, ansia e problemi legati al sesso. La licenza è stata rilasciata alla clinica per iniziare la sua attività in tutte le parti del paese, un enorme passo avanti verso la legalizzazione della cannabis nel paese.

Il futuro della cannabis in India rimane incerto, ma queste iniziative danno un raggio di speranza ai giovani che lavorano per l'obiettivo comune di depenalizzare la cannabis nella nuova e progressista India.

Originariamente pubblicato qui.

Le organizzazioni globali e i populisti che mirano a sequestrare la tecnologia e la proprietà intellettuale per i vaccini COVID

Quando Donald Trump ha affermato nel settembre 2020 che ogni americano avrebbe avuto accesso ai vaccini entro aprile 2021, i suoi commenti hanno ricevuto disprezzo. Il Washington Post ha affermato che le sue affermazioni erano "senza prove"La CNN ha citato esperti sanitari che hanno affermato che lo era impossibilee Il New York Times ha sostenuto ci vorrebbe un altro decennio.

Ora, un anno dopo questa pandemia, quasi metà della popolazione ammissibile ha ricevuto almeno una dose di vaccino negli Stati Uniti e la distribuzione è avvenuta ha aperto a ogni adulto americano.

L'operazione Warp Speed, che ha investito denaro delle tasse e ha contribuito a ridurre la burocrazia su tutta la linea, ha contribuito a quello che è stato davvero uno sforzo miracoloso da parte delle aziende produttrici di vaccini.

Mentre i proclami di Trump alla fine diventano realtà e la questione della capacità del vaccino è stata risolta, ora c'è pressione sull'amministrazione Biden di cedere la fornitura nazionale di vaccini ai paesi con casi alle stelle.

Domenica, gli Stati Uniti dichiarato invierà ulteriori forniture mediche in India, attualmente in fase di sperimentazione più grande picco globale nei casi.

Ma negli organismi internazionali, paesi e gruppi di attivisti chiedono molto di più: vogliono costringere le aziende biotecnologiche a rinunciare ai diritti di proprietà intellettuale sui vaccini e sulla tecnologia medica correlata al COVID.

Insieme a quasi 100 altri paesi, India e Sud Africa sono gli architetti di a movimento presso l'Organizzazione mondiale del commercio chiamata TRIPS Waiver (Aspetti dei diritti di proprietà intellettuale relativi al commercio).

Se la rinuncia venisse attivata, apparentemente annullerebbe le protezioni della PI sui vaccini COVID, consentendo ad altri paesi di copiare le formule sviluppate da aziende private di vaccini per inoculare le loro popolazioni e giocare nelle mani dei futuri governi più ostili all'innovazione privata.

Questa settimana, la rappresentante commerciale degli Stati Uniti Katherine Tai incontrato con i vertici dei vari produttori di vaccini per discutere la proposta, ma è incerto se l'amministrazione Biden sosterrà il provvedimento in sede Wto.

Sebbene molte aziende si siano impegnate volontariamente a venderle al costo o addirittura si siano offerte di condividere informazioni con altre aziende, questa misura avrebbe implicazioni di più ampia portata.

Questa coalizione cerca la rinuncia al TRIPS include Medici Senza Frontiere, Human Rights Watch, e il Segretario generale dell'Organizzazione Mondiale della Sanità Tedros Adhanom Ghebreyesus, che primo ha sostenuto questo sforzo nel 2020 prima che fosse approvato qualsiasi vaccino contro il coronavirus.

Affermano che, poiché il COVID rappresenta una tale minaccia globale e poiché i governi occidentali hanno versato miliardi per garantire e aiutare a produrre vaccini, i paesi a basso e medio reddito dovrebbero essere sollevati dall'onere di acquistarli.

Considerando le conoscenze specialistiche necessarie per sviluppare questi vaccini e l'infrastruttura di conservazione a freddo necessaria per distribuirli, non sembra plausibile che tutto ciò possa essere ottenuto al di fuori dei tradizionali contratti di appalto che abbiamo visto nell'Unione Europea e negli Stati Uniti

Detto questo, invece di celebrare l'importante innovazione che ha portato a quasi una dozzina di vaccini approvati a livello globale per combattere una pandemia mortale a tempo di record, questi gruppi stanno strombazzando un messaggio populista che contrappone i cosiddetti paesi "ricchi" a quelli poveri.

I diritti di proprietà intellettuale sono tutele che aiutano a promuovere l'innovazione e forniscono certezza del diritto agli innovatori in modo che possano trarre profitto e finanziare i loro sforzi. Un indebolimento delle regole di PI danneggerebbe attivamente i più vulnerabili che dipendono da medicinali e vaccini innovativi.

Se il costo della ricerca e della produzione di un vaccino contro il COVID è davvero $1 miliardo come si sostiene, senza alcuna garanzia di successo, ci sono relativamente poche aziende biotecnologiche o farmaceutiche che possono sopportare quel costo.

BioNTech, l'azienda tedesca guidata dal team marito-moglie di Uğur Şahin e Özlem Türeci che ha collaborato con Pfizer per le prove e la distribuzione del loro vaccino mRNA, è stata originariamente fondata per utilizzare l'mRNA per curare il cancro.

Prima della pandemia, hanno preso il sopravvento enorme debito e si sono dati da fare per finanziare la loro ricerca. Una volta iniziata la pandemia, hanno orientato le loro operazioni e prodotto uno dei primi vaccini COVID mRNA, che hanno ricevuto centinaia di milioni di persone.

Con miliardi di vendite ai governi e milioni di investimenti privati diretti, possiamo aspettarci che l'ormai fiorente BioNTech sia in prima linea nella ricerca sul cancro dell'mRNA, il che potrebbe darci una cura. Lo stesso vale per le numerose malattie rare e orfane che altrimenti non ricevono finanziamenti importanti.

Sarebbe stato possibile senza la protezione della proprietà intellettuale?

Moderna, dal canto suo, ce l'ha ha dichiarato non farà valere i diritti di proprietà intellettuale sul suo vaccino mRNA e consegnerà qualsiasi ricerca a coloro che possono aumentare la produzione. Gli sviluppatori del vaccino Oxford-AstraZeneca si sono impegnati a farlo vendilo a prezzo di costo fino alla fine della pandemia.

Mentre questo dovrebbe distruggere la narrativa presentata dai populisti e dalle organizzazioni internazionali che desiderano cancellare i diritti di PI, invece hanno raddoppiato, affermando che queste società dovrebbero affidare tutta la ricerca e lo sviluppo ai paesi che ne hanno bisogno.

Se vogliamo essere in grado di affrontare e porre fine a questa pandemia, continueremo ad aver bisogno dell'innovazione sia dei produttori di vaccini che dei produttori che lo rendono possibile. La concessione di una rinuncia una tantum creerà un precedente di annullamento dei diritti di proprietà intellettuale per una serie di altri medicinali, il che metterebbe in grave pericolo l'innovazione futura e milioni di potenziali pazienti.

Soprattutto di fronte alle mutanti varianti del COVID, abbiamo bisogno di tutti gli incentivi sul tavolo per proteggerci dalla prossima fase del virus. 

Piuttosto che cercare di abbattere coloro che hanno compiuto il miracolo di vaccini rapidi, economici ed efficaci, dovremmo continuare a sostenere le loro innovazioni difendendo i loro diritti di proprietà intellettuale.

Yaël Ossowski (@Yael Oss) è vicedirettore del Consumer Choice Center, un gruppo globale di difesa dei consumatori.

Michael Bloomberg gira il quadrante sulla politica sanitaria indiana

Di Shrey Madan

Grandi bibite, alcol, dispositivi di svapo e Internet sono solo alcune delle cose da cui l'Organizzazione Mondiale della Sanità vuole tenerci lontani.

I legislatori affermano che sta salvaguardando i suoi sudditi dagli elementi malvagi per proteggerli. Ma molti critici credono anche che la sensibilità indiana sia composta da cose più gravi e sono preoccupati per la transizione dell'India verso uno “Stato bambinaia”.

Il Nanny State è l'idea di un governo o di autorità che si comportano in modo troppo protettivo nei confronti dei loro elettori, cioè interferendo con le loro scelte personali e ostacolando la loro libertà e il diritto alla vita. 

Questo è qualcosa che abbiamo visto Bloomberg Philanthropies provare a stabilire qui in India. Per anni, Bloomberg Philanthropies ha donato miliardi di dollari a questioni globali care al miliardario come l'istruzione, l'ambiente e la salute pubblica, trasformando Bloomberg in una sorta di vistoso governo privato. 

Ciò è evidente quando ha avviato la campagna anti-tabacco in India, provocando un drastico boom dei prodotti del tabacco, ponendo solide basi per la precisione intellettuale sull'imposizione di divieti sui dispositivi di svapo e convincendo il Ministero della Salute ad adottare avvertenze sanitarie più ampie su vari beni di consumo

Grazie alla sua missione Nanny State, Michael Bloomberg è stato nominato "Ambasciatore globale per le malattie non trasmissibili e le lesioni" dell'Organizzazione mondiale della sanità, una missione finanziata da lui stesso per molti anni.

Sebbene sia degno di nota apprezzare le recenti spese di Bloomberg nella ricerca sul Covid-19, la sua prolungata missione di diffondere lo stato balia all'estero attraverso il soft power dell'OMS non è solo paternalistica ma anche dispregiativa. Questa enfasi sul soft power e la negligenza nei confronti di riforme sostanziali evidenzia l'inefficienza dell'OMS. 

La loro attenzione al soft power è evidente dall'imposizione di tasse sulla soda, dall'imposizione di divieti sulle sigarette elettroniche e sui dispositivi di svapo nei paesi del terzo mondo e dall'avvio di campagne anti-tabacco come qui in India. Poiché l'OMS e Bloomberg pongono così tanta enfasi su questi vari problemi, non è troppo difficile tracciare una linea di demarcazione tra tali attività e il fallimento dell'OMS nel contribuire a contenere l'epidemia iniziale di COVID-19 in Cina. 

Questi errori nella risposta al Covid, insieme al fatto che l'OMS sminuisce la sua missione di salvaguardarci dalle pandemie, è una delle ragioni principali per opporsi all'espansione globale del Nanny State da parte di persone come Bloomberg. La recente canalizzazione di fondi nelle agenzie no-profit indiane in cambio di una forte lobby contro i prodotti del tabacco e alternative più sicure ha messo in discussione la credibilità dell'influenza di Billionaire e le ha messe sotto esame. 

In risposta, il governo indiano ha aumentato la sorveglianza dei gruppi senza scopo di lucro, affermando che le loro azioni sono contrarie agli interessi nazionali. Il governo indiano ha rafforzato il controllo delle ONG registrate ai sensi del Foreign Contribution Regulation Act (FCRA). L'azione è stata contrastata dai critici che affermano l'uso della legge sui finanziamenti esteri da parte del governo come arma per sopprimere i gruppi senza scopo di lucro preoccupati per le ripercussioni sociali della crescita economica indiana. 

La nota redatta dall'ala dell'intelligence del ministero dell'Interno ha sollevato preoccupazioni circa il prendere di mira le imprese indiane e la sua lobby aggressiva contro di loro. La nota di tre pagine ha riconosciuto l'intenzione di Bloomberg di liberare l'India dal tabacco e da altri prodotti, ma ha anche approfondito l'importanza del settore che porta entrate per 5 miliardi di dollari all'anno per i governi e occupazione generata per milioni. La nota ha anche evidenziato le implicazioni negative della lobby aggressiva contro il settore e come minacci il sostentamento di 35 milioni di persone. 

I passi per promuovere il soft power Nanny State non solo sono apprezzati, ma sono aiutati dall'OMS. È qui che l'OMS ci sta spingendo nell'abisso. Invece di fornire a medici e operatori sanitari le forniture necessarie e affinare i sistemi sanitari, l'opulenza di Bloomberg ha incaricato l'OMS di diventare una "polizia globale" che impone tasse e divieti su una pletora di prodotti di consumo in tutto il mondo. 

Le Nanny Missions di Bloomberg sono emerse come una grave minaccia per il settore sanitario, rendendo l'attuale pandemia più minacciosa. Speriamo di non sentirne le ripercussioni qui a casa. 

Originariamente pubblicato qui.

La necessità di concorrenza nell'industria delle telecomunicazioni in India

Spiegare l'industria indiana delle telecomunicazioni e la complessità dietro l'esistenza della concorrenza?

L'industria delle telecomunicazioni indiana ha registrato una crescita e uno sviluppo esponenziali negli ultimi due decenni. La liberalizzazione e le riforme normative hanno consentito al settore di accettare investimenti da investitori nazionali ed esteri.

La politica non restrittiva del governo negli anni '90 ha consentito il fiorire dell'afflusso di denaro per il settore. Gli attori privati sono stati ammessi sul mercato dopo un processo di definizione di norme e regolamenti vitali per la crescita del settore.

Ciò è stato fatto come parte delle politiche di liberalizzazione-privatizzazione-globalizzazione che il governo ha intrapreso per superare la crisi fiscale e i problemi di bilancia dei pagamenti nel 1991. L'istituzione dell'autorità di regolamentazione delle telecomunicazioni dell'India è stata istituita dal governo per ridurre la sua interferenza in decidere le tariffe e le politiche.

Verso il XX secolo, il governo era più incline alle riforme e al liberalismo. Ciò ha portato più attori privati e investitori stranieri nel mercato indiano. Inoltre, i canoni di licenza sono stati notevolmente ridotti, il che ha consentito a ogni famiglia della classe media in India di permettersi un cellulare, e quindi di fornire più eccedenze all'intero settore delle telecomunicazioni. Nel settore delle telecomunicazioni indiano durante la fine degli anni '90 e l'inizio degli anni '20, le politiche liberali sono diventate fondamentali, citerei questo come quello che prof Eli. M. Noam indicato come, “la centralità delle infrastrutture di telecomunicazione è la vita economica e sociale di un paese”. 

I rapporti sulle prestazioni delle telecomunicazioni hanno mostrato che nel paese esistevano circa 10-14 fornitori di telefonia mobile durante il periodo e almeno 5-6 fornitori fornivano servizi in ciascuna delle aree collegate. Le forze competitive esercitate da questi attori hanno aiutato l'adozione di servizi wireless e hanno anche contribuito a ridurre le tariffe. 

Nonostante le importanti iniziative politiche del passato, il settore delle telecomunicazioni è ora sull'orlo del collasso. Dopo anni di crescita, il settore sta assistendo a un calo dovuto all'operazione commerciale di Reliance Jio. La modifica delle tariffe e la riduzione dei costi dei dati da parte di Reliance Jio ha cambiato l'economia di molti operatori di telecomunicazioni. Ciò ha facilitato la loro uscita dal settore delle telecomunicazioni.

Il calo della base di utenti e l'aumento delle entrate lorde rettificate hanno reso difficile l'esistenza di una sana concorrenza tra i giocatori. I bassi ricavi, le politiche fiscali elevate e gli enormi investimenti nello spettro e nelle infrastrutture hanno causato gravi problemi all'industria, ostacolando così la concorrenza nel mercato delle telecomunicazioni indiano.

Come riportare la concorrenza in uno scenario di restrizioni e di esistenza di un settore delle telecomunicazioni presto monopolizzato? 

Le aziende sono spinte dagli enti regolatori ad allineare i prezzi in linea con i costi di produzione, e questo rende difficile l'esistenza della concorrenza. In un'India digitale, il settore delle telecomunicazioni ha bisogno di sopravvivere e per questo abbiamo bisogno di tre attori che non siano sull'orlo di una grave crisi finanziaria. Il settore ha bisogno del decentramento degli acquisti e del potere decisionale per regolamentare in modo più efficiente. I margini di profitto stanno diminuendo e le società di telecomunicazioni devono aumentare di livello le informazioni e le comunicazioni per adattarsi a un modo trasformato digitale. Questo può essere fatto creando una forte interfaccia interfunzionale.

L'IT e la connettività dovrebbero essere aggiornati e dovrebbero fare affidamento sulle innovazioni tecnologiche e sulle aspettative dei clienti. È necessario esaminare la definizione di politiche per abolire il canone sulla base delle entrate lorde rettificate. È necessario stabilire l'adozione di informazioni normative e norme trasparenti per affrontare l'asimmetria nel settore delle telecomunicazioni. Si può notare che la concorrenza effettiva può essere incorporata attraverso tre concetti: "Efficienza allocativa, efficienza tecnica ed efficienza dinamica". 

Per aumentare i profitti, il potere di mercato esercitato dalla società non dovrebbe essere limitato. Ciò aiuterebbe a allocare in modo efficiente le risorse e contribuire all'invarianza dell'economia rispetto agli adeguamenti dei prezzi alle esigenze dei consumatori. È necessario avviare un equilibrio tra la promozione della concorrenza e il controllo delle pratiche anticoncorrenziali. Trattandosi di un settore ad alta intensità di capitale, la concorrenza deve essere stimolata da operatori che abbassino i costi attraverso l'efficienza produttiva e stiano al passo con gli ultimi modelli economici sulle tendenze digitali.

È necessaria la simmetria delle informazioni e adeguate legislazioni economiche e politiche affinché la valutazione dell'impatto sulla concorrenza possa essere facilmente elaborata. Coinvolgere i VNO (operatori di reti virtuali) per acquistare capacità all'ingrosso dalle società di telecomunicazioni per la rivendita agli utenti finali potrebbe essere un punto vitale per espandere il mercato dei servizi esistenti. Sebbene vi siano prelievi e restrizioni elevati per i VNO, allentarli si rivelerebbe molto vantaggioso per la prosperità del settore.

L'adozione dello spettro ad alta frequenza mediante un accesso semplificato allo spettro delle bande E e V sosterrà essenzialmente il trasferimento di dati ad alta velocità e quindi promuoverà la concorrenza tra attori e tecnologie. Ciò avverrebbe deregolamentando l'utilizzo di questi spettri. La cosa più importante da fare è ridurre l'onere normativo per espandere le scelte dei consumatori piuttosto che concentrarsi sulle entrate del governo per rivitalizzare la crescita del settore.

Ricevendo un sostegno diretto attraverso capitale a basso costo, terra, il sostegno renderebbe l'India competitiva a livello globale. Pertanto, è necessario un meccanismo che consenta alle autorità garanti della concorrenza e ai regolatori settoriali di coesistere. Affinché la concorrenza possa essere facilmente facilitata, il mercato deve essere libero da qualsiasi tipo di insoddisfacente qualità del prodotto. Nessun attore del mercato dovrebbe sopprimere l'ingresso di nuovi prodotti o soffocare l'innovazione. La concorrenza deve stare fuori da qualsiasi interferenza dannosa, attività predatoria o frode contro clienti o fornitori.

Abbiamo bisogno di una regolamentazione trasparente che eviti ingressi eccessivi con il risultato che gli operatori non realizzano le economie di scala. L'eccessiva concorrenza sui prezzi nella generazione di entrate deve essere evitata per l'inevitabile risultato dell'inadeguatezza nell'approvvigionamento di investimenti e innovazione.

È stato affermato che per il bene dei vantaggi per i consumatori, ogni industria delle telecomunicazioni dovrebbe almeno avere cinque rivali ragionevolmente paragonabili”, i numeri possono variare leggermente a seconda della situazione, e per ora l'India ha solo due giocatori in testa, con il secondo giocatore vicino al rischio finanziario.

Inoltre, nessuna impresa deve detenere una posizione dominante (ciò significherebbe che probabilmente non dovrebbe esistere una quota di mercato pari o superiore a 40%). Lo scopo principale delle politiche e delle normative sulle telecomunicazioni deve avere un impatto sui risultati del mercato in modo da spostare i prezzi, la produzione, fornire una migliore qualità del servizio, innovazione del servizio e sana concorrenza. 

Come spiegò una volta Alfred Kahn, "A volte si è tentati di provare a cambiare i risultati in qualcosa di più comodo politicamente rispetto ai risultati della piena concorrenza".

Questo è importante da notare perché le autorità di regolamentazione delle telecomunicazioni in India hanno tentato di limitare molti fornitori di servizi. I tentativi di influenzare i risultati competitivi favorendo le imprese inducono una minore efficienza e alla fine danneggiano i consumatori. Il governo deve fare passi da gigante per mantenere una sorta di normalità che esisteva durante i tempi liberali. 

L'industria delle telecomunicazioni deve procedere con cautela, il governo deve assorbire politiche liberali e promuovere la concorrenza. In caso contrario, i consumatori finiranno per essere angosciati quando la linea sottile tra capitalismo clientelare e vero sollievo cesserà di esistere. In tal modo, i piani per raggiungere l'$ 1 trilione di economie per l'India digitale sembrano un'idea inverosimile per il momento sapendo che ogni settore ha dovuto affrontare problemi normativi.

La decisione spetta ai responsabili politici e alle autorità di regolamentazione di sapere quando l'intervento nel settore delle telecomunicazioni è appropriato e in che modo l'intervento può avvantaggiare i clienti e le loro scelte. 

Articoli a cui si fa riferimento:

Uppal, Mahesh. “In difesa dei liberi mercati delle telecomunicazioni. Oppure, come rendere competitive le telecomunicazioni indiane offrendo servizi a basso costo. Tempi dell'India, 2020,

Katuria, Rajat. Rafforzare la concorrenza nel settore delle telecomunicazioni è la chiave per realizzare le ambizioni digitali dell'India. L'espresso indiano. Accesso 2020.

Prasad, RUS "L'impatto delle decisioni politiche e normative sulla crescita delle telecomunicazioni in India". Università di Stanford: Centro per lo sviluppo internazionale, 2008.

Parsheera, Smrti. "Sfide di concorrenza e regolamentazione nel settore delle telecomunicazioni". Settimanale economico e politico, 2018.

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