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Dia: 21 de novembro de 2022

Por que Ottawa ainda está racionando desembarques estrangeiros em nossos aeroportos?

Abrir os céus do Canadá ajudaria o comércio transfronteiriço, o turismo, o investimento e os fluxos de conhecimento

A classificação da seleção masculina de futebol do Canadá para a próxima Copa do Mundo no Catar foi uma grande conquista, já que não nos classificamos para uma Copa do Mundo desde 1986. Embora este seja um grande momento na história esportiva do Canadá, na verdade não será fácil para os torcedores irem ao Catar para apoiar seu time pessoalmente, principalmente por causa de regulamentos desatualizados que fecham nossos céus para a competição internacional de companhias aéreas.

Não é estranho que no século 21 o número de voos que chegam ao Canadá vindos da maioria dos países estrangeiros ainda seja inteiramente determinado pelo governo federal? Esse número, que parece ser escolhido arbitrariamente dependendo do país em questão, não se baseia na demanda do consumidor. Na verdade, as companhias aéreas e os aeroportos desempenham um papel na alocação de quantos voos podem chegar de um determinado país somente se o Canadá tiver um acordo de “céu aberto” com o país. No momento, o Catar é apenas permitido para pousar quatro voos no Canadá por semana. Obviamente, isso não é o ideal, dado o aumento (embora temporário) da demanda por voos de e para o Catar.

Essa mesma alocação arbitrária de voos se aplica a muitos outros países, entre eles muitos destinos populares para turismo e comércio. Por exemplo, Dubai nos Emirados Árabes Unidos também é difícil de ir e vir. Os Emirados Árabes Unidos só são permitidos sete Chegadas por semana no Canadá para Emirates e Etihad Airlines.

Se o Canadá abrisse nossos céus e aceitasse todos os voos de entrada que o mercado canadense pudesse suportar, Air Canada não seria a única opção de voo dos viajantes canadenses e o aumento resultante na concorrência provavelmente reduziria os preços das passagens.

Abrir os céus do Canadá também ajudaria a diversificar os locais de pouso dos voos estrangeiros. Os Emirados Árabes Unidos têm suas companhias aéreas nacionais voando principalmente para Toronto, porque com apenas sete pousos canadenses permitidos por semana, faz sentido priorizar Pearson sobre as alternativas. Mas se esse limite arbitrário fosse removido, os voos poderiam chegar e partir de outras cidades canadenses onde a demanda do mercado é forte o suficiente, embora não tão forte quanto em Toronto.

Essas limitações são, em grande parte, o motivo pelo qual o Canadá não se classifica muito bem em conectividade aérea ajustada à economia. De acordo com a Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), ficamos em 32º lugar globalmente, com base nos números pré-pandêmicos de 2019. Na verdade, apesar de termos cidades de classe mundial como Toronto, Montreal e Vancouver, não temos cidades no setor de conectividade aérea 20 melhores.

Mudar a forma como abordamos as operadoras internacionais deve ser algo óbvio, dado o imenso benefício que traria para o consumidor. E céu aberto nem é uma proposta tão radical: significaria tratar todos os países e suas transportadoras nacionais da mesma forma que já tratamos 23 países (em breve 24 com a adição de Índia) e os Estados-membros da União Europeia. Para esses países, que incluem 10 no Caribe, o acordo de céu aberto permite que qualquer número de transportadoras opere serviços diretos e indiretos entre o Canadá e outro país, com as companhias aéreas escolhendo as rotas que servem, a frequência de seu serviço e os preços de voos, sem quaisquer restrições. Simplificando, para esses países, deixamos o mercado e a demanda do consumidor decidirem a frequência dos voos, não o governo federal. Mas se uma abordagem baseada no mercado é boa o suficiente para 24 países mais a Europa, por que não é boa o suficiente para tudo países? Devemos deixar o mercado decidir onde os canadenses querem viagem para, com que frequência e com qual transportadora.

Mas abrir nossos céus não seria apenas uma vitória para os consumidores canadenses. A crescente conectividade aérea com o mundo também traz benefícios econômicos. De acordo com a IATA, a correlação histórica é que um aumento de 10% na conectividade em relação ao PIB de um país está associado a um aumento na produtividade do trabalho de 0,07%. Não é um grande impulso, mas certamente vale a pena.

Abrir nossos céus ajudaria o comércio transfronteiriço, o turismo, o investimento e os fluxos de conhecimento. Como todos voltamos a viajar em um mundo pós-pandêmico, agora seria um bom momento para o Canadá modernizar suas regras e abrir nossos céus para sempre.

Publicado originalmente aqui

LE PROTECTIONNISME N'AIDERA PAS LE SECTEUR AUTOMOBILE

As guerras comerciais lançadas por Trump mostraram que o protecionismo não entra em vantagem econômica palpável. Il ne sera pas plus utile pour le secteur de l'automobile européen. 

Dans un precedente article, en janvier, je vous avais parlé de a «souveraineté numérique» contada por Emmanuel Macron. En lisant este artigo, vous auriez pu penser que je n'avais que très peu relié son concept de souveraineté stratégique au protectionnisme (mesmo se outros exemplos sugerindo que Macron é proteção efetiva). Si vous aviez encore des doutes, le président français vient de les dissipador.

Em suas declarações recentes, M. Macron apelou à «souveraineté» europeia no setor automotivo. Son problème : les sociétés de location de voitures en Europe n'achètent pas suffisamment (à son goût) de modèles européens. Os construtores de automóveis americanos e os fabricantes de automóveis chineses são os mais performáticos do mercado europeu, o que desgosta os dirigentes franceses.

Quem está protegido?

Il a expliqué sa position sur le plateau de France 2 :

« Il nous faut un Buy European Act comme les Américains ; il faut réserver [sem subvenções] à nos industriels européens. […] Vous avez la Chine qui protège son industrie, les Etats-Unis qui protègent leur industrie et l'Europe qui est une maison ouverte. »

Em 2017, Macron avait faitpression pour mettre en place ce qu'il a appelé le « Comprar Lei Europeia » (loi pour acheter européen) pour les marchés publics, qui s'appliquerait aux entreprises ayant plus de la moitié de leur production au sein du bloc européen. Mais il a été contraint d'abandonner l'idee face à l'oposition de Bruxelles.

Je viens d'un pays, le Luxembourg, qui ne produit pas et n'a jamais produit de voitures; alors peut-être suis-je incapaz de compreender l'attachement nationaliste a une marque de voiture locale. Mais, o que é mais atraente, é de considerar que a Europa deve se engajar em outra guerra comercial com o resto do mundo para os desejos.

Si des pays comme les Etats-Unis ou la Chine sont soupçonnés de favoriser injustement leurs Industries, alors la France doit s'en saisir au niveau de l'OMC, et non ensaer d'imiter leurs politiques au sein de l'Union européenne.

Le protectionnisme nous est souvent vendu como un devoir de protéger nos Industries, mais, na prática, il nuit forment aux consommateurs. Nous avons besoin de choix sur le marché pour prendre des décisions éclairées pour notre confort et notre porte-monnaie. Reduza o número de participantes concorrentes para não perder as escolhas. A noção de soberania europeia de Emmanuel Macron deve visar criar um ambiente comercial favorável à inovação, e não servir de tremplin a uma nova guerra comercial.

L'Europe a connu de nombreux problèmes ces dernières années, mas l'un des moins visibles, et pourtant important, est celui de la penurie de puces. Quando as cadeias de aprovisionamento são perturbadas, a indústria é desorganizada. Cela a été le cas en Europe et aux Etats-Unis.

O problema da eletricidade

L'Union européenne ayant l'intention d'interdire la vente de nouvelles voitures à essence d'ici 2030, d'enormes opportunités de marché vont se présenter pour les vendedores du monde entier ; carro l'Europe est à peine capaz de répondre à la demande de ses propres marchés. Certos prétendront également que l'Europe sous-estime o valor de veículos a hidrogène nesta equação.

Além disso, a infraestrutura de recarga necessária para fazer funcionar os aparelhos elétricos simplesmente não existe. Si des pays como les Pays-Bas forneço de nombreuses erecharge eletricique, d'autres sont à la train, ce qui risque de rendre le marché de l'occasion pour les voitures à essence plus important dans les prochaines années qu'il ne l'a jamais été auparavant.

Schmidt Automotive Research prévoit que les ventes de vehicules electriques à battery bondiront cette année dans l'Europe de l'Ouest, pour atteindre 1 575 000 unités, soit une part of 14%, contre 11% l'an dernier. Selon ces memes estimativas, essa proporção atinge 14,5% em 2023 e 15% em 2024, soit 1 950 000 veículos.

Bernstein Research prévoit de son côté que toutes les ventes électriques en Europe representa 14% du marché cette année, 27% en 2025 et 50,5 % en 2030.

A aceleração atual de vendas de veículos elétricos com consumo fraco é o fato de os adeptos serem precoces e aisés, convaincus da importância da energia elétrica e de tudo o que ela pode transportar para o planeta. É provável que encontre um Tesla, um Volkswagen, um Hyundai ou um Kia elétrico sem tropeço e pense, mesmo com preços elevados. Cela ne sera pas le cas lorsque des acheteurs réguliers, aux revenus moyens, voudront acheter une nouvelle voiture.

Le protectionnisme ne resoudra guère ce problème ; il ne fêt que s'ajouter à grande ironia da situação. D'un côté, le gouvernement interdit votre véhicule à essence et, de l'autre, il rend l'achat d'une voiture électrique plus coûteux pour vous, puisqu'il a l'intention d'appliquer des tarifs douaniers.

A política de Donald Trump montou uma guerra comercial mundial sem vantagem econômica palpável para um ou outro campo. Na verdade, eles se tornaram o mundo ocidental mais vulnerável à influência dos interesses econômicos chineses. Facilitar a criação da indústria manufacturière na Europa deve ser o fator decisivo para as decisões em Bruxelas e em Paris, mas eles estão ocupados em marcar pontos políticos a um preço baixo por uma reflexão econômica à corte terme.

Publicado originalmente aqui

Economia compartilhada: precisamos repensar o trabalho

O Consumer Choice Center lançou uma versão nova e aprimorada de seu Índice de Economia Compartilhada, classificando 60 cidades ao redor do mundo por sua abertura à inovação no setor.

o índice é principalmente um guia para os consumidores, apontando-os para as cidades mais (e menos) favoráveis à inovação. Dessa forma, eles podem aproveitar o melhor que a economia compartilhada tem a oferecer.

Ao mesmo tempo, ensina aos reguladores uma lição importante sobre a economia compartilhada. O setor é uma maravilha do século 21, desde a estrutura da empresa até os horários pessoais dos trabalhadores. Por outro lado, os esforços para impor uma legislação de tamanho único para o setor estão parados no passado e só deixarão todos em situação pior.

Por séculos, o local de trabalho usual foi organizado em torno de uma hierarquia clara, onde alguns completavam um determinado número de tarefas conhecidas e outros cuidavam deles para garantir que o trabalho fosse feito.

A fábrica tradicional, com seus operários e capatazes, enquadra-se na mesma descrição. À medida que as tarefas na economia se multiplicavam e o mundo se tornava mais rico, as fábricas muitas vezes davam lugar a escritórios e os macacões dos trabalhadores transformavam-se em camisas e gravatas. A estrutura subjacente do local de trabalho, no entanto, permaneceu a mesma.

A economia compartilhada acaba com esse velho modelo. Foi-se a hierarquia da linha de montagem da fábrica ou arranjo de escritório, substituído por uma rede projetada para combinar compradores e vendedores independentes de maneira que beneficie ambas as partes. Empresas como Airbnb, Uber e Fiverr são plataformas para que particulares forneçam bens ou serviços a quem precisa, sem que nenhum controlador ou sistema burocrático atrapalhe as trocas.

Essa descentralização não para na estrutura que as empresas assumem. Ele se estende até as tarefas diárias de quem trabalha na economia gig. Conforme observado no relatório do Consumer Choice Center, cerca de 79% de trabalhadores independentes nos EUA e 80% daqueles na UE citou a capacidade de produzir sua própria programação como a principal razão pela qual escolheram o cargo em primeiro lugar.

Graças à sua natureza aberta, a economia compartilhada é capaz de se recuperar de sérios desafios. Se uma parte da rede for interrompida, outra pode tomar seu lugar, com a rede maior sempre sobrevivendo. Por exemplo, o Uber conseguiu permanecer ativo na Ucrânia durante a invasão russa, tendo que se mudar 60 toneladas de suprimentos da Romênia para a Ucrânia.

Os reguladores não compartilham da mesma imagem positiva da indústria de shows. Em vez disso, eles querem que os trabalhadores desfrutem da proteção legal e dos benefícios de ser um trabalhador assalariado regular em uma empresa padrão. Os mesmos formuladores de políticas acreditam que um funcionário deve poder exigir sindicalização, benefícios de saúde ou compensação por negligência e que os proprietários de plataformas devem ser forçados a cumprir essas exigências.

Se os reguladores fizessem o que queriam com a economia compartilhada, no entanto, a descentralização não existiria mais. A legislação sugerida marca o retorno ao antigo modelo de fábrica e escritório. Os EUA Lei de proteção ao direito de organização e o 2021 da Comissão Europeia proposta de trabalho da plataforma relega os trabalhadores temporários ao status de funcionários permanentes e gerentes padrão com base em vários critérios familiares: trabalho e segurança, negociação coletiva e um número exigido de horas de trabalho por semana.

As consequências seriam terríveis para todos. Longe da segurança jurídica, alguns trabalhadores temporários ficariam totalmente desempregados, pois não podem trabalhar no horário das 9h às 17h. Isso atinge vulnerável grupos os mais difíceis, pois dependem mais de ambientes de trabalho flexíveis.

Os consumidores também sofrerão. Com cada vez mais regulamentações, os serviços se tornam mais caros e difíceis de adquirir. Uma vez que as demissões se intensificam e as empresas vão à falência, os bens e serviços dos quais os clientes passaram a depender podem não estar mais disponíveis.

É aconselhável que os formuladores de políticas olhem para o futuro e não para o passado. Reconheça e promova os pontos fortes da economia compartilhada saindo do caminho e permitindo que trabalhadores, consumidores e as próprias empresas decidam o destino da economia compartilhada.

Publicado originalmente aqui

O que o colapso do FTX significa para as criptomoedas na Europa

Apenas alguns dias atrás, a FTX era a segunda maior exchange de criptomoedas do mundo, com uma base de usuários significativa em toda a União Europeia. Agora, após revelações sobre as finanças da empresa e negociações opacas do CEO Sam Bankman-Fried, a empresa enfrenta um colapso que causa contágio em toda a economia das criptomoedas. Isso provavelmente terá um grande impacto em como a criptografia é vista e regulamentada aqui na Europa.

Bankman-Fried, o empresário bilionário americano baseado nas Bahamas, foi o principal protagonista na dobra de plataformas criptográficas e fundos de hedge como Celsius Network, Voyager e Three Arrows Capital no início deste ano, oferecendo quase $1 bilhão para comprar ou resgatar empresas, apoiar aqueles que enfrentam insolvência e aquisições oculares vale centenas de milhões.

Muito disso foi realizado pela FTX, mas também por seu fundo de hedge irmão Alameda Research, de propriedade do Bankman-Fried e também sediado no Caribe, cujos balanços foram provável sustentado com fundos de clientes FTX.

Em setembro, o escritório europeu da FTX, denominado FTX EU e sediado na Suíça, ganhou aprovação do estado membro da UE Crypus para operar como uma empresa de investimento após uma aquisição local.

Em um Comunicado de imprensa, Bankman-Fried disse que a licença foi “um passo importante para alcançar nosso objetivo de nos tornarmos uma das bolsas mais regulamentadas do mundo”, e foi o passo final para oferecer seus serviços criptográficos a todos os cidadãos do Espaço Econômico Europeu.

Pelo menos nos Estados Unidos, Bankman-Fried usou seu dinheiro e influência para ter uma palavra a dizer sobre a regulamentação das criptomoedas. Ele revelou que estava disposto a gastar até $1 bilhãopara financiar o Partido Democrata nas eleições de 2024. Esse plano já evaporou.

Ainda não se sabe se sua influência foi tão poderosa ou significativa na UE, mas a lição mais ampla depende do que o colapso significa para os consumidores e o futuro da regulamentação de cripto na Europa, que está sendo moldada.

O eurodeputado alemão Stefan Berger, um negociador líder na Mercados de criptoativos que muitos funcionários europeus esperam que se torne um padrão global na regulamentação de criptomoedas, tuitou que este cenário teria sido efetivamente abordado pelo MiCA. “MiCA é o baluarte contra momentos do Lehman Brothers, como o caso FTX,” ele disse o site de notícias sobre criptomoedas The Block.

E embora essa afirmação seja grande, deve-se notar que as regras da MiCA, como estão, têm os requisitos mais fortes para tokens como stablecoins e suas reservas – criptomoedas atreladas ao euro ou ao dólar americano – em vez de trocas. Ele também contém mais disposições sobre vigilância financeira e combate à “lavagem de dinheiro” (que aparece 16 vezes no documento) do que segregação de fundos de clientes.

último texto disponível no MiCA exige que “Provedores de Serviços de Criptoativos” (trocas) tem “capacidade suficiente para garantir uma negociação ordenada” e “deverá separar as participações em nome de seus clientes de suas próprias participações”

Essa continua sendo a parte mais importante do texto disponível ao público quando se trata de reservas cambiais e segregação de fundos, mas os eventos da última semana podem continuar a mudar o texto antes de ser formalmente apresentado no próximo ano.

Para aqueles de nós com um interesse significativo em Bitcoin e outras criptomoedas - protocolos projetados para serem descentralizados - sempre foi entendido que o futuro dos ativos digitais criptográficos depende de pessoas aprendendo sobre autocustodia, mantendo suas próprias criptomoedas em uma carteira protegida com chaves. Isso é o que diferencia criptomoedas como o Bitcoin do sistema bancário tradicional. Isso, acima de qualquer legislação europeia ou incentivo de boa índole, é o que protegerá os consumidores.

Com tanto valor criptográfico amarrado em trocas e plataformas de empréstimo em vez das próprias carteiras das pessoas, há centenas de bilhões de euros em risco para os consumidores. Como vemos agora com o colapso do FTX, basta um evento de liquidez para enviar ondas de choque.

Seria benéfico para todos nós se as regras ajudassem a trazer clareza regulatória, mantivessem os atores obscuros afastados e fornecessem transparência financeira. Se quisermos criar o futuro do dinheiro digital descentralizado, isso significará regras mais inteligentes que punam os malfeitores enquanto promovem a soberania financeira. Isso é o que os consumidores merecem.

Publicado originalmente aqui

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