fbpx

Autor: Stephen Kent

O estranho ódio de John Oliver por aplicativos de entrega de comida

No último episódio da HBO Semana passada esta noiteOliver rasgado neste ramo do compartilhamento economiaresponsável. Disseram-nos que os grandes participantes neste espaço – Grubhub, DoorDash, Uber Eats e Postmates – são “sanguessugas” que “minam” o negócio dos restaurantes tradicionais. Oliver equiparou o uso de trabalhadores temporários à escravidão.

É ainda mais bobagem.

A primeira afirmação de Oliver a ser contestada é a noção de que os aplicativos de entrega de comida são um intermediário “parasita” na relação restaurante-consumidor. O aplicativo de entrega está tirando algo dos restaurantes ou agregando valor novo e anteriormente não realizado? Um pouco de ambos. Aqui, Oliver está chegando ao comissão taxas cobradas pelos aplicativos de delivery, que reservam para si entre 13% e 40% do faturamento final, dependendo do que o restaurante concordar ao se cadastrar no aplicativo. 

Os restauradores operam numa indústria difícil e as margens podem de facto ser pequenas, mesmo tão apertado quanto 5% para a maioria no negócio. Os aplicativos argumentam que não servem apenas como serviço de logística e entrega, mas também como plataforma de descoberta para consumidores que buscam comida. Conclusão: um pai exausto, passando a noite sozinho em casa e comendo comida para entrega, nunca foi um cliente em potencial dos restaurantes do centro da cidade. Seu mercado potencial em qualquer noite é impulsionado pelo tráfego de pedestres, mecanismos de busca e boca a boca. Seu negócio é construído em torno de consumidores que têm planos específicos para comer fora naquela noite e gostam de ser atendidos. 

Os aplicativos de entrega mudam tudo isso e, sim, são perturbadores. Os consumidores de aplicativos de delivery geralmente procuram algo específico. Eles querem pizza, pato laqueado, tacos ou sanduíches gigantes. Por sua vez, os aplicativos apresentam opções locais que vão desde redes corporativas de fast-food até restaurantes de propriedade local. Esses restaurantes agora têm um novo mercado potencial. É importante observar que esses aplicativos também ajudaram a salvar muitos restaurantes que, de outra forma, teriam perdido todos os seus negócios durante as paralisações do COVID-19.

No entanto, aos olhos de Oliver, algo maligno e corrupto está acontecendo quando um serviço de entrega traz um novo cliente e essencialmente cobra uma taxa de localização para localizar esse novo cliente. Lembro-me das palavras de James Bond para Miss Moneypenny em GoldenEye, “O que eu faria sem você?” Ao que Moneypenny responde corretamente: “Pelo que me lembro, você nunca me teve”.

Já se foram os dias em que era necessário pagar por panfletos de lixo eletrônico e campanhas de cardápio pendurado na porta para chegar ao consumidor. Aplicativos de terceiros cobrem essa base facilmente.

Mas Oliver joga tanta lama ludita em um monólogo bem apresentado que qualquer possível crítico ficaria assustado sobre por onde começar. Uma falsidade descartável é que a economia partilhada é “a principal fonte de rendimento para muitos”, o que dificilmente é verdade. De acordo com Receita Federal, bem como dados internos de empresas relevantes, 96% de motoristas Lyft trabalham em outro lugar ou são estudantes, além de dirigir. Noventa por cento dos motoristas de entrega do DoorDash trabalhavam menos de 10 horas por semana no aplicativo. A maioria é fazendo face às despesas e cobrir contas problemáticas, sem procurar construir uma carreira.

A visão de mundo de Oliver afirma que quando os consumidores colhem novos benefícios, os consumidores estão de alguma forma propagando uma injustiça. Mas qual é a base mais virtuosa para um negócio do que fornecer o que a comunidade e os consumidores desejam? 

Oliver é um milionário que pode jantar fora qualquer noite que quiser, onde quiser, e pode reservar tempo para isso desde que suas necessidades econômicas sejam atendidas. O resto de nós usa aplicativos de entrega para preencher buracos em nossos planos ou em nossas panelas. Escolhemos esses aplicativos da mesma forma que escolhemos restaurantes – quando funciona para nós. 

Publicado originalmente aqui

O caso antitruste do DOJ contra a Apple é um ataque à preferência do consumidor

A guerra entre o governo federal dos EUA e a Big Tech continua. O próximo capítulo coloca o Departamento de Justiça de Biden (DOJ) sob o comando de Merrick Garland contra a Apple, onde o DOJ acusouA marca de consumo mais inovadora da América em amplas violações antitruste. Esta alegação de conduta anticompetitiva merece um exame minucioso intenso. A Apple é uma marca de tecnologia de grande sucesso que inspira a lealdade do consumidor como nenhuma outra tecnologia. Então qual é o problema?

No cerne do processo do DOJ está a alegação de que a Apple sufocou a concorrência ao construir barreiras que impedem os concorrentes de entrar no mercado de smartphones e de operar na plataforma da Apple. 

O Apple Watch faz parte do caso do DOJ. Eles argumentaram que a Apple não aceita smartwatches de outros fornecedores para sincronizar com iPhones e Macbooks. Esta é uma linha de ataque estranha. 

Como escrevi em A colina semanas antes do caso ser revelado:

“Imagine o preguiçoso da sala de aula argumentando com o professor que o aluno que tirou nota A na frente da classe está sendo anticompetitivo ao não compartilhar suas anotações de aula com eles. Uma coisa é penalizar maliciosamente ou tentar incomodar os consumidores por terem uma variedade mista de tecnologia da Apple, LG, Samsung, Nokia e Google. Outra coisa totalmente diferente é o governo dizer que a Apple precisa projetar seus produtos para a Samsung pegar carona e depois oferecer aos seus clientes fiéis como uma vantagem por não fazerem negócios com a Apple. Os investigadores estão gastando o dinheiro dos contribuintes para descobrir por que o Apple Watch funciona melhor com o iPhone do que com marcas rivais.”

Não é anticompetitivo não construir produtos pensando nos concorrentes. Isso pode limitar o apelo do seu produto, seu jardim murado onde cada dispositivo Apple sincroniza perfeitamente com outro. É por isso que disse “A Apple é uma marca de estilo de vida”. Essa abordagem tornou a Apple muito popular entre os consumidores. 

Uma das outras principais queixas descritas no processo é o controle da Apple sobre sua App Store, que os críticos argumentam que dá à empresa uma vantagem injusta sobre os rivais. No entanto, o que esses críticos não conseguem reconhecer é que as rigorosas diretrizes da App Store da Apple são projetadas para manter os mais altos padrões de qualidade e segurança para os usuários.

Um usuário da Apple pode se sentir confortável e confiante sabendo que não há malware e aplicativos ilícitos na App Store. É mais controlado. Isso traz benefícios aos consumidores, embora possa frustrar desenvolvedores de aplicativos, criadores de jogos e concorrentes de tecnologia. 

O ecossistema da Apple não é um esquema nefasto para prender os usuários aos seus produtos, mas sim uma prova do compromisso inabalável da empresa com a privacidade do usuário e a segurança dos dados. E não se engane, o componente de segurança e privacidade de dados da marca Apple já os colocou em uma posição antagônica ao Departamento de Justiça e Segurança Interna. Devemos acreditar que este factor não faz parte da motivação do DOJ? 

Ao contrário de outros gigantes da tecnologia que foram criticados pela sua abordagem negligente à privacidade, a Apple tem priorizado consistentemente a proteção dos dados dos utilizadores, mesmo que isso signifique sacrificar algum grau de interoperabilidade com dispositivos e serviços de terceiros. Esta postura de princípio deve ser elogiada, e não condenada, especialmente numa era marcada por violações desenfreadas de dados e de privacidade. A Apple faz o bem aos consumidores. 

Ao responder ao processo, a Apple destacou que as ações do DOJ ameaçam minar os princípios da empresa que tornaram seus produtos sinônimos de qualidade e inovação. No Centro de Escolha do Consumidor, estamos inclinados a concordar. Os consumidores têm amplo poder de mercado para usar outros dispositivos e misturar e combinar como quiserem. Há mais neste ataque do DOJ à Apple do que aparenta, e você pode apostar que tem pouco a ver com o bem-estar do consumidor.

Publicado originalmente aqui

O processo de “monopólio” da Apple do DOJ é um ataque à preferência do consumidor

Washington DC - Hoje o DOJ revelou seu tão esperado processo antitruste contra a Apple, alegando que a Apple mantém um “monopólio ilegal” sobre a indústria de smartphones.  

“Esta é uma posição muito extrema assumida pelo DOJ de Merrick Garland, disse Stephen Kent, diretor de mídia do Centro de Escolha do Consumidor, “O processo alega que a Apple restringe o uso de aplicativos de mensagens de terceiros, apesar das amplas evidências de que milhões de consumidores de tecnologia têm uma ampla gama de opções para aplicativos de mensagens poderosos que rivalizam com a experiência do iMessage.”

** Leia Stephen Kent em A colina no caso fraco do DOJ contra a Apple **

O processo também afirma que a Apple limita a conectividade de determinados dispositivos concorrentes, como smartwatches, favorecendo os dispositivos Apple em seu próprio ecossistema de tecnologia. 

Kent continuou, “O DOJ está argumentando que os consumidores estão errados em gostar dos produtos da Apple e como eles sincronizam tão bem entre si. A Apple é um sistema totalmente integrado de marca de tecnologia e estilo de vida. O fato de o governo dizer que a Apple deve desenvolver tecnologia para acomodar seus concorrentes em detrimento da experiência do usuário é um grande exagero para a lei antitruste. Isto me lembra a caça às bruxas da FTC contra a Microsoft e a Activision/Blizzard, onde o governo dos EUA parecia estar trabalhando em nome da Sony para impedir uma fusão pró-consumidor. Os concorrentes da Apple deveriam fazer com que os produtos gostassem mais dos consumidores, da mesma forma que os consumidores gostam da Apple.” 

O Consumer Choice Center representa o direito dos consumidores de escolher entre produtos em um mercado justo, competitivo e aberto. Não está claro como o caso do governo contra a Apple desencadearia a concorrência e a inovação no setor de smartphones. 

** Leia Yael Ossowski em A colina sobre a controvérsia do texto da “bolha verde” da Apple **

Se alguma coisa," Stephen Kent concluiu, “Este caso simplesmente reduzirá o padrão da tecnologia de smartphones e da experiência do usuário nos EUA, em vez de melhorar o acesso do consumidor à tecnologia. Deixe a Apple ser Apple.” 

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitorizamos de perto as tendências regulamentares em Washington, DC, Ottawa, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e estimulamos os consumidores a lutar pela Escolha do Consumidor. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

A regra de taxas 'lixo' de Biden não ajudará os consumidores com dívidas de cartão de crédito

Uma regra divulgada hoje pela administração Biden e pelos reguladores federais do Consumer Financial Protection Bureau (CFPB), para limitar as taxas atrasadas de cartão de crédito em $8 é de grande preocupação para Centro de Escolha do Consumidor (CCC). Qualquer intenção de melhorar a experiência do consumidor através de uma regulamentação bem informada e economicamente sólida é louvável, mas esta nova regra é tudo menos isso. 

“O CFPB argumenta que os 55 milhões de consumidores aos quais são cobradas taxas de atraso nos cartões de crédito todos os anos podem agora poupar até $220 por ano. Este ponto de discussão da administração ignora completamente como os consumidores serão mais incentivados a gastar além das suas possibilidades e a aumentar os seus níveis globais de endividamento.” disse a Dra. Kimberlee Josephson, professora de negócios no Lebanon Valley College e pesquisadora do Consumer Choice Center. 

Consequências não intencionais seguir-se-ão a esta nova regra da Administração Biden, tais como taxas de juros mais elevadas no cartão de crédito, menor disponibilidade de crédito e taxas anuais mais elevadas. Ao visar especificamente os grandes emitentes de cartões de crédito com mais de 1 milhão de contas, onde são detidas cerca de 95% do total da dívida pendente do cartão de crédito, o regulamento prejudicará inadvertidamente os próprios consumidores que afirma proteger. 

Como Dra. escreveu em FEE.org [Fundação para a Educação Económica], regulamentações financeiras semelhantes sobre taxas na história recente resultaram em, “90 por cento dos bancos aumentam os seus custos para os consumidores e restringem os programas de recompensas para os clientes, para compensar as perdas incorridas pelos limites máximos das taxas de intercâmbio. Os consumidores que antes gostavam de acumular pontos ou receber reembolso em suas compras agora não conseguem fazê-lo. Muitos bancos eliminaram as contas correntes gratuitas, o que prejudicou mais as famílias de baixa renda.”

Enquanto defensor da escolha do consumidor e de soluções orientadas para o mercado, o Centro de Escolha do Consumidor apoia uma abordagem regulamentar equilibrada que tenha em conta tanto a realidade económica como o bem-estar financeiro dos consumidores. Os consumidores merecem um mercado de crédito competitivo com condições claras e transparentes, bem como uma ampla disponibilidade de crédito com programas de recompensas dinâmicos e taxas de juro justas. 

“Quanto mais o governo se intromete no sector financeiro, menos orientado para o mercado se torna o sistema para os consumidores. Esta pode ser uma boa política de curto prazo para o presidente Biden, mas a economia sólida não muda e os consumidores pagarão mais no longo prazo”, concluiu o Dr. 

Os melhores smartphones para adolescentes ficarem conectados e protegidos

Quando republicanos e democratas se unem em alguma coisa em Washington, DC, tenha certeza de que será uma expansão do poder deles às custas do seu. A Lei de Segurança Online para Crianças, patrocinada pelo senador Richard Blumenthal (D-Conn.) e Marsha Blackburn (R-Tenn.), agora possui 62 co-patrocinadores do Senado, tornando muito provável que passe nas próximas semanas.

A KOSA e leis semelhantes de verificação de idade que varrem o país exigem que as plataformas coletem informações pessoais, como carteira de motorista, número do Seguro Social ou certidão de nascimento, para verificar a idade do usuário. No caso de menores, o consentimento dos pais envolve o compartilhamento de informações confidenciais para guarda por parte das grandes empresas de tecnologia.

Leia o texto completo aqui

A próxima liberdade a perder na Califórnia: excesso de velocidade

Existem razões perfeitamente práticas para estudar filosofia. Foi isso que eu disse à minha filha adolescente quando ela me procurou com leves reclamações sobre suas tarefas de leitura de Platão e CS Lewis, para uma unidade sobre livre arbítrio e virtude. Longe de ser um luxo para as elites com formação em artes liberais, os americanos comuns obtêm, até mesmo do estudo filosófico mais básico, uma razão por trás das liberdades de que desfrutam. Por que você é livre para fazer qualquer coisa potencialmente prejudicial ou perigosa? 

Na Califórnia, um estado famoso por protegendo a liberdade de consumir drogas pesadas em público e viver sob viadutos ou em parques públicos, o senador estadual Scott Wiener proposto um conjunto de projetos de lei que visa reduzir as mortes relacionadas ao trânsito. O pacote de redução de emergência de excesso de velocidade e fatalidades nas ruas da Califórnia (SAFER) incluiria dispositivos reguladores de velocidade obrigatórios que impediriam os veículos de dirigir 10 mph acima do limite de velocidade. 

O que torna o estudo da filosofia tão desafiador é que os exemplos do bem e do mal, do certo e do errado, são muitas vezes tão dramáticos que parecem abstratos a ponto de serem inúteis. Mas enquanto examinava o trabalho do meu filho e via estas notícias sobre os regulamentos automóveis da Califórnia, reconheci isto como um exemplo acessível da razão pela qual a escolha é importante numa sociedade livre. 

Dentro uma entrevista com o Los Angeles Times, Wiener fundamentou seu projeto dizendo: “Não há razão para que as pessoas possam rotineiramente ser autorizadas a dirigir mais de dezesseis quilômetros por hora acima do limite de velocidade”.

Wiener quer apenas o que é melhor para a comunidade como um todo e a União Europeia concorda. A UE já aprovou legislação exigindo dispositivos reguladores de velocidade em todos os países membros a partir de julho deste ano. Azar para James Bond na próxima vez que os bandidos fugirem. 

Se aprovada, a Califórnia terá reguladores de velocidade integrados a partir de 2027. Os dispositivos utilizarão GPS e câmeras externas para avaliar os limites de velocidade em qualquer área em que você esteja, ajustando a velocidade máxima do carro ou caminhão de acordo. 

Os comentários do senador Scott Wiener sobre o que os californianos deveriam ser capazes de fazer são importantes e filosóficos por si só. Ele continua dizendo ao LA Times, “Você pode querer o que quiser. Mas isso não significa que você está autorizado a fazer isso.”

Isso é verdade. Você pode dirigir e andar dentro de um veículo sem cinto de segurança, se desejar, mas isso é proibido por lei. Se você for pego, será multado e multado. Nova Iorque foi o primeiro estado a cruzar este Rubicão em 1984, quando tornou obrigatório o uso de cintos de segurança nos carros. Califórnia proibiu beber e dirigir antes mesmo dos carros serem comuns nas ruas americanas no início do século XX.

Há vídeos hilariantes da cobertura noticiosa dos anos 80 mostrando as reações dos cidadãos às novas leis sobre cintos de segurança, bem como às que proíbem beber ao volante. 

Leia o texto completo aqui

Deixe a Apple ser Apple – os consumidores não precisam da intervenção do DOJ 

Apple é uma marca de estilo de vida. O $2,8 trilhões de empresas, fundada por Ronald Wayne, Steve Wozniak e Steve Jobs, é conhecida mundialmente como inovadora em tecnologia de consumo, mas o uso de produtos Apple é amplamente visto como uma opção de estilo de vida adotada pelos consumidores. 

Eu sou um cara da Apple. Meus dispositivos estão todos sincronizados, do iPhone ao Macbook Pro, ao Apple Watch e ao HomePod mini. Ninguém me coagiu a viver desta forma, mas isso não impediu o Departamento de Justiça dos EUA (DOJ) de investigar a Apple e inventar mais um vasto caso antitruste contra uma empresa americana.  

A partir de hoje, a Comissão Federal de Comércio (FTC) do presidente Biden tomou Amazonas e meta a tribunal por supostas práticas anticompetitivas, e o DOJ acertou Google com dois processos antitruste direcionados à Pesquisa Google e seus serviços de publicidade. De acordo com o The New York Times, o DOJ ainda está calculando se deve ou não apresentar sua queixa antitruste multifacetada contra a Apple.  

O que se destaca na reportagem do Times sobre a investigação é que parece que os concorrentes da Apple estão ao volante de sua própria agência governamental. David McCabe e Tripp Mickle escrevem: “Os rivais disseram que lhes foi negado o acesso aos principais recursos da Apple, como o assistente virtual Siri, o que os levou a argumentar que as práticas são anticompetitivas”.  

Imagine o preguiçoso da sala de aula argumentando com o professor que o aluno que tirou nota A na frente da classe está sendo anticompetitivo ao não compartilhar suas anotações de aula com eles.  

Uma coisa é penalizar maliciosamente ou tentar incomodar os consumidores por terem uma variedade mista de tecnologia da Apple, LG, Samsung, Nokia e Google. Outra coisa totalmente diferente é o governo dizer que a Apple precisa projetar seus produtos para a Samsung pegar carona e depois oferecer aos seus clientes fiéis como uma vantagem por não fazerem negócios com a Apple. Os investigadores estão gastando o dinheiro dos contribuintes para descobrir por que o Apple Watch funciona melhor com o iPhone do que com marcas rivais.  

O DOJ funciona para a Samsung ou para o povo americano?  

Essa mentalidade é exatamente o que deu errado no tribunal para a presidente da FTC, Lina Khan, quando ela lançou a outrora relevante agência de proteção ao consumidor entre a fusão Microsoft e Activision-Blizzard, um caso que a juíza do Tribunal Distrital Jacqueline Scott Corley indicado parecia ser um benefício para a Sony, uma empresa japonesa, mais do que para os consumidores americanos. 

Nada disso quer dizer que a Apple é uma empresa perfeita ou que se comportou como um anjo da livre iniciativa em todos os aspectos de seus negócios. Não tem. A sua dependência de longa data da produção e dos investimentos na China, e como isso orienta seus negócios, é um grande problema. Mas o fato de a Apple fabricar produtos intencionalmente integrados que promovam a fidelidade à marca e a satisfação do consumidor é especial no cenário da tecnologia americana. A Apple é uma experiência perfeita para consumidores como eu, que não são grandes técnicos, mas sim novatos que valorizam a conveniência e a facilidade de uso. 

A realidade da Apple é que ela opera em um mercado global com regras de trânsito diferentes em quase todos os continentes. O A União Europeia está muito perto de forçar abrir o modelo App Store da Apple para permitir lojas de aplicativos de terceiros em seus dispositivos, uma disposição da Lei de Mercados Digitais de 2022. A UE também direcionou as suas energias regulatórias para exigir que os fabricantes de dispositivos tenham um porta de carregamento universal, eliminando ainda mais as distinções de design entre as principais marcas de tecnologia.  

Nos Estados Unidos, a Apple rechaçado por pouco o criador do Fortnite, Epic Games, em um processo de alto nível alegando que a Apple detinha um monopólio injusto sobre o processamento de pagamentos para compras no aplicativo. O caso fracassou quando os tribunais reconheceram corretamente que a Apple não detém o monopólio no mercado de jogos móveis. 

As empresas tecnológicas podem estar todas unidas na medida em que são alvo de um escrutínio político nunca antes visto em Washington, mas continuam a ser concorrentes. Você pode ver isso na forma como eles lutam contra a regulamentação governamental de seus negócios com uma mão e, com a outra, solicitam ajuda do governo para desacelerar sua concorrência. 

Meta supostamente “encorajou” o Departamento de Justiça a investigar a nova ferramenta de privacidade do consumidor da Apple, App Tracking Transparency, que permite aos proprietários de iPhone personalizar e interromper a coleta de dados por anunciantes de sua escolha. Não é por acaso que Meta antecipa uma perda de receita de $10 bilhões com esta ferramenta útil que a Apple desenvolveu para consumidores preocupados com a privacidade.  

Nada disso é novo. As empresas bem-sucedidas e as indústrias estabelecidas sempre procuraram usar o governo federal como um porrete e um escudo para proteger os seus interesses. Para aqueles de nós que se preocupam principalmente com a satisfação e o bem-estar do consumidor, não existe a tentação de escolher vencedores e perdedores no mercado.  

Deixe a Apple ser a Apple e deixe os consumidores escolherem.  

Publicado originalmente aqui

O novo chefe comercial é igual ao antigo chefe comercial

O Presidente Biden valoriza significativamente a criação de contraste com o seu antecessor, Donald Trump. No entanto, no que diz respeito às tarifas sobre determinadas importações, o plano é manter as coisas mais ou menos iguais. 

Relatórios recentes indicam que a administração Biden está avaliando $300 bilhões em produtos chineses que Trump sobrecarregou com tarifas usando Seção 301 da Lei Comercial de 1974. Os consumidores arcarão com os custos, como sempre fazem com as políticas protecionistas. E não parece importar em qual partido os consumidores votam.

A inflação tem vindo a arrefecer gradualmente nos Estados Unidos, oferecendo aos consumidores algum alívio muito necessário após 2022 viu quedas nos rendimentos das famílias devido aos preços mais elevados. A redução da inflação deu a Biden o que ele considera ser uma margem de manobra política para prejudicar ainda mais a China no comércio, reforçando a sua imagem junto dos eleitores como sendo duro com um rival estrangeiro.

Não é assim que uma economia de mercado livre deve funcionar. Um ano eleitoral não deveria proporcionar preços mais elevados ao consumidor para produtos seleccionados que não constam da Lista de Nice do presidente. Os veículos elétricos com componentes chineses e produtos à base de minerais permanecerão artificialmente mais caros se as tarifas continuarem e poderão até sofrer um aumento se Biden optar por apertar ainda mais os parafusos.

É uma medida intrigante para uma administração que tem elogiado o combate às alterações climáticas como o imperativo de segurança nacional mais crítico da América, uma vez que as tarifas também irão inflacionar o preço da tecnologia de energia limpa. Os consumidores migrarão para veículos elétricos quando o preço é justo e a confiabilidade da tecnologia aumenta.

As tarifas também contribuirão para perturbações numa cadeia de abastecimento global já assolada pela crise. Operações militares contra os piratas Houthi apoiados pelo Irão no Mar Vermelho estão explodindo a logística dos navios comerciais em todo o mundo. Cerca de 30 por cento dos carregamentos mundiais de contentores passam pelo Canal de Suez, e o risco de segurança duplicou o tempo de transporte e, por sua vez, aumentará os preços ao consumidor.

As rupturas nas relações diplomáticas e na primazia militar em regiões estratégicas como o Mar Vermelho ou o Mar da China Meridional não deixam de ter consequências para os americanos e para os seus bolsos.

Pesquisa do Fórum de Ação Americano em 2023 descobriu que o custo das tarifas foi repassado aos consumidores no valor de $48 bilhões desde que foram implementadas por Trump. O facto de Biden continuar conscientemente com esta política para marcar pontos parecendo duro com os chineses é um insulto a todos os americanos que lutam para fazer face aos custos de vida.

Em vez de recorrer a tarifas mais elevadas, a administração Biden está concentrada em reduzir o custo de fazer negócios na América para as indústrias nacionais. As tarifas gerais pouco mais fazem do que varrer problemas económicos maiores para debaixo do tapete, para que a próxima administração os descubra. O problema com a sujeira debaixo do tapete é que o próximo provavelmente não vai varrê-la, e os perdedores são os consumidores americanos.

Publicado originalmente aqui

O mais recente blue-stater da Disney a fugir para a Carolina do Norte; nem todos sentem a 'mágica'

A Walt Disney Company apresenta sua extensa comunidade Storyliving como uma bênção para a pequena Pittsboro, Carolina do Norte, mas alguns moradores locais dizem: “Lá se vai a vizinhança”.

“O mundo é difícil, está ficando mais difícil e, portanto, precisamos de um santuário, um lugar onde não pareça que você está apenas sobrevivendo ou sobrevivendo à vida, mas realmente vivendo.” Assim foi a proposta do descendente da Waystar RoyCo, Kendall Roy, para uma comunidade de vida assistida de luxo Viver +.

Como muitos dos empreendimentos vagamente distópicos idealizados pela equipe de roteiristas de “Succession”, o Living+ se inspirou na realidade: planos da Walt Disney Company para expandir seus parques e experiências de resort para comunidades residenciais e de aposentados sob a marca Storyliving. Imagine o melhor da Disney World misturado com a estética agradável e a previsibilidade da Ilha Seahaven no filme de Jim Carrey “O show de Truman.” Isso não parece mágico?

Depende de quem você pergunta. A Disney escolheu o deserto da Califórnia para sua primeira comunidade Storyliving. Nomeado Cotino, o projeto está atualmente em pré-venda. A empresa irá para o leste para a sequência, que chama de Asteria. Quando a Disney anunciou seu plano de iniciar a construção em Pittsboro, uma pitoresca cidade no condado de Chatham, na Carolina do Norte, os desenvolvedores locais reagiram com entusiasmo. Presidente do Conselho de Comissários do Condado de Chatham, Mike Dasher declaração é exemplar:

Estamos entusiasmados em saber que a Storyliving by Disney selecionou Pittsboro, Carolina do Norte, para sua segunda comunidade residencial nos Estados Unidos. O condado de Chatham espera trabalhar com a cidade de Pittsboro, Disney, Chatham Park e DMB Development à medida que a comunidade Asteria ganha vida nos próximos anos”, continuou Dasher: “Este anúncio é o mais recente grande projeto de desenvolvimento econômico a escolher o condado de Chatham. . Estamos entusiasmados com o estilo de vida inovador e único que esta comunidade oferecerá aos nossos residentes, bem como com uma variedade de excelentes empregos para a nossa força de trabalho local e regional.

Mais uma vitória para a região

O otimismo de Dasher faz sentido. A Carolina do Norte tem obtido muitas vitórias ultimamente na corrida nacional por empregos, desenvolvimento econômico e novos residentes (principalmente desencantado refugiados do estado azul que buscam impostos e custo de vida mais baixos do sudeste). Somente a área de Raleigh-Durham (Pittsboro fica a cerca de 48 quilômetros do Aeroporto de Raleigh-Durham) atraiu investimento da Wolfspeed (semicondutores), VinFast (carros EV), Boom Supersonic (aviação), Toyota e Apple. Com a adição da Disney à lista, o futuro parece realmente brilhante.

Além disso, a proposta do Storyliving faz com que pareça exatamente o tipo de desenvolvimento que uma área emergente como o condado de Chatham deveria encorajar. A Disney promete uma mistura de comodidades metropolitanas com uma atmosfera de cidade pequena, complementada por amplos parques e extensas trilhas para caminhadas e ciclismo. O empreendimento contará com mais de 4.000 unidades para residências unifamiliares e multifamiliares, com bairros designados para residentes com 55 anos ou mais. Espera-se que as vendas de casas dentro desta utopia da Disney comecem em 2027 e cubram 1.500 acres em Pittsboro, condado de Chatham, fazendo parte da comunidade maior de Chatham Park.

Mágico ou trágico?

Para as pessoas que realmente vão conviver com Asteria, a história é mais complicada. Eu cresci no condado de Chatham. Pittsboro, a sede do condado, tem uma população de apenas 4.537 habitantes. Esta é uma área onde o departamento de polícia da cidade é apoiado por menos de uma dúzia de patrulheiros e oficiais. Não há muita coisa acontecendo lá, e as pessoas gostam que seja assim.

Veja o caso de minha amiga do ensino médio, Eileen, que mora em Pittsboro e está muito mais pessimista com a chegada da Mouse House à cidade. “Nós [já] temos um grande problema com a poluição da água, principalmente de Greensboro, NC. Existem também vários conjuntos habitacionais de luxo aqui que estão despovoados – com uma grande necessidade de habitação a preços acessíveis.”

É improvável que Asteria preencha essa necessidade. Embora os residentes de Pittsboro possam esperar amplas oportunidades de trabalhar na comunidade, possuir uma parte dela estará fora do alcance da maioria. A renda média anual do condado fica em torno de $50.000-$75.000; uma casa em uma Asteria deveria custar 20 vezes esse valor, se o $1-2 milhões as etiquetas de preços para viver em Cotina são qualquer indicação.

Vizinho intrometido

A Disney também pode trazer consigo a mesma bagagem que trouxe para a Flórida: política contenciosa. A legislatura solidamente republicana do estado terá um olhar cético sobre esta comunidade utópica tão perto da capital do estado, e os vigilantes do governo deveriam acompanhar quaisquer esforços do estado para subsidiar a nova colónia da Disney. Carolina do Norte participou da corrida desenfreada pelo Amazon HQ2 oferecendo $2,2 mil milhões em subsídios para a corporação, mas no final, não superou a oferta de Nova Iorque e da Virgínia do Norte.

Hoje em dia, é claro, as controvérsias da Disney vão muito além das questões de política tributária municipal. Será que a mesma obsessão pela DEI e “acordou” que manchou o Disney+ e os parques da Disney chegará a Asteria? Arquivos recentes da SEC mostram que a empresa sabe muito bem que tem alienado a sua base de fãs: “As percepções dos consumidores sobre a nossa posição em questões de interesse público, incluindo os nossos esforços para alcançar alguns dos nossos objectivos ambientais e sociais, muitas vezes diferem amplamente e apresentam riscos para nossa reputação e marcas.”

Mas isso não parece necessariamente que a empresa tenha planos de mudar de rumo. E incluir “promover uma cultura de aprendizagem ao longo da vida” nos seus objectivos para Asteria soa uma nota ameaçadora, dado o que se passa por “aprendizagem” em 2023. No mínimo, os habitantes locais podem querer preparar-se para algumas batalhas verdadeiramente épicas do tipo HOA.

Publicado originalmente aqui

A emenda da rádio AM de Rand Paul acerta a escolha do consumidor

É função do governo federal garantir que a rádio AM viva para ver mais um século? De acordo com o senador Ed Markey (D-MA), que introduziu a Lei de Rádio AM para Todos os Veículos em maio, o governo deve garantir que os fabricantes de automóveis mantenham a tecnologia de rádio AM incorporada nos veículos da próxima geração. 

Tal como os consumidores que os conduzem, os carros mudam com o tempo. Eles mudam para acompanhar as expectativas e preferências demonstradas dos consumidores. É por isso que o senador Rand Paul (R-KY) ofereceu uma emendaà Lei do Rádio AM para Todos os Veículos, que removeria o mandato do rádio AM e eliminaria o crédito fiscal para veículos elétricos que subsidia as compras de EV. Ele está certo em fazer isso.

Você deve se lembrar, como eu, de quando toda perua decente da América tinha isqueiro, cinzeiro e toca-fitas. Minha perua Ford Taurus 1992 certamente funcionou. É claro que, nessa época da minha vida, os CDs eram o padrão para ouvir música no carro. Os postos de gasolina no início dos anos 2000 vendiam CD players portáteis em adaptadores de fita cassete que permitiam que motoristas de carros mais antigos como eu conectassem seu Discman ao sistema estéreo do carro.

Isso me leva a pensar se a indústria de fitas cassetes tinha lobistas lutando pela sua sobrevivência em Washington, DC, como o emissoras de rádio fazem com o apoio da Associação Nacional de Emissoras A conta de Markey.

A Lei AM de Rádio para Todos os Veículos reuniu 43 co-patrocinadores, incluindo democratas como os senadores Jack Reed (D-RI) e Bob Casey (D-PA), bem como republicanos como os senadores John Hoeven (R-ND ) e Chuck Grassley (R-IA). Os democratas tendem a apoiar esta medida em nome da segurança pública, citando a importância da rádio AM para notificações de emergência como as que poderia ter salvado vidas durante o recenteIncêndios florestais no Havaí. 

Montadoras digamos que as frequências AM criam ruídos de zumbido e sinais desbotados em seus EVs mais recentes. As tecnologias não estão se misturando bem.

O senador Ted Cruz (R-TX) buscou consentimento unânime para a legislação, que faria com que o Departamento de Transportes obrigasse o acesso de rádio AM em todos os novos veículos motorizados fabricados e vendidos nos EUA. A objeção e emenda de Paul joga o projeto de volta ao procedimento padrão do Senado , que permite alterações e uma votação final.

O assunto causa divisão para republicanos libertários como Paul e seus colegas mais conservadores como Cruz, que veem a preservação da rádio AM como uma causa da liberdade de expressão. “Acredito que essas montadoras se levantaram para remover o rádio AM como parte de um padrão mais amplo que vemos de censura a opiniões desfavorecidas pelas grandes empresas”, observou Cruz. “Acho que isso é consistente com o que a Big Tech fez, silenciando pontos de vista dos quais eles discordam. E, portanto, este projeto de lei tem como objetivo preservar a escolha do consumidor – permitir que os consumidores decidam.”

Isto faz pouco sentido. A escolha do consumidor não consiste em colocar num carro tudo e qualquer coisa que os consumidores possam desejar. Obrigar a inclusão de um refrigerador Red Bull abaixo do porta-luvas não é subitamente uma questão de escolha do consumidor, porque o motorista pode escolher se quer ou não beber um Red Bull. Os fabricantes de automóveis estão perfeitamente conscientes do que os motoristas de carros novos valorizam, e não é o rádio AM.

O desejo de Cruz de tornar os padrões de design automóvel uma parte da guerra cultural é hipócrita e uma traição aos princípios limitados do governo.

Os consumidores podem ouvir Glenn Beck, Sean Hannity e Buck Sexton sempre que quiserem em smartphones usando aplicativos iHeartRadio, Spotify, Apple Podcasts e uma longa lista de outras opções. A ideia de que um consumidor que comprar um Tesla ou Toyota 2024 também não terá um smartphone equipado com essas capacidades é ridícula.

Para os motoristas que colocam o rádio tradicional no topo de sua lista de preocupações, existem lotes de carros usados por um motivo.

No entanto, os políticos republicanos compreendem que existem forças progressistas em Washington que procuram limitar o acesso a modelos mais antigos de veículos a gás e regulá-los gradualmente para fora do mercado. Nesse caso, os reguladores forçariam todos os consumidores a adquirir novos automóveis eléctricos em nome de métricas ambientais, ao mesmo tempo que acalmariam o ruído dos seus prováveis críticos nas rádios.

É por isso que existe o Consumer Choice Center, e estamos na luta pela escolha para garantir que esse tipo de resultado não seja possível. Mas Cruz não está a ajudar ao confundir o significado da escolha do consumidor com esforços para proteger indústrias legadas, como a rádio AM, em nome das emissoras.

Publicado originalmente aqui

Role para cima
pt_BRPT