Fluggesellschaften

Ticket ins Nirgendwo: Wie hohe Kosten den Flugverkehr nach Kanada behindern

Vor kurzem verlor Ottawa seine letzte Ultra-Low-Cost-Airline, als Flair den Betrieb am Ottawa International Airport einstellte. Flair war Spruch Sie wollten YOW für mehrere Monate verlassen, da die Nachfrage nicht ausreichte, um die hohen Gebühren des Flughafens zu decken. In einer Erklärung erklärten die Flughafenbehörden sagte „YOW ist stolz darauf, seine Fluggebühren so niedrig wie möglich zu halten, wie sie von allen Fluggesellschaften gezahlt werden.“ Allerdings haben nicht alle Fluggesellschaften die gleichen Ticketpreise. Das Wesen einer Ultra-Low-Cost-Fluggesellschaft besteht darin, dass sie viel niedrigere Gebühren verlangt als andere Fluggesellschaften, aber welchen Sinn hat ein niedriger Ticketpreis, wenn die Flughafengebühren das Ticket im Wesentlichen auf den gleichen Preis wie bei einer Fluggesellschaft mit regulärem Preis bringen? 

Dies ist ein Verlust für die Verbraucher in Ottawa, denn weniger Auswahl bedeutet weniger Wettbewerb und damit höhere Ticketpreise. Eine Ultra-Billigfluggesellschaft ohne Schnickschnack könnte einer Familie das Reisen und Entspannen ermöglichen, wenn sie sich das sonst finanziell nicht leisten könnte, insbesondere in einer Zeit, in der die Lebenshaltungskosten immer höher werden. Es gibt mehrere andere Fluggesellschaften, die von Ottawa aus operieren, sodass die Ottawaner nicht gestrandet sein werden, aber wenn eine Billigfluggesellschaft wegfällt, bedeutet das, dass weniger Menschen fliegen können, und wenn doch, werden sie seltener fliegen.

Die Gebühren der Fluggesellschaften sollen dem Flughafen helfen, seinen Betrieb aufrechtzuerhalten und seine Einrichtungen auszubauen. Im Jahr 2021 gab der kanadische Verkehrsminister dem Flughafen Ottawa jedoch $12 Millionen um ihnen zu helfen, sich von COVID-19 zu erholen, von denen ein Teil für den Bau der Light Rail Transit (LRT)-Station des Flughafens verwendet werden sollte, einer Station, die dank des LRT-Debakels in Ottawa (die eigentlich vollendet im August 2022). Im Jahr 2022 fügte der Minister einen weiteren $4 Millionen in der Finanzierung, gefolgt von einem weiteren $11 Millionen im Jahr 2023. Und dennoch liegt es weiterhin in der Verantwortung der Verbraucher, dem Flughafen zu helfen.

Der Fehler liegt darin, dass die Regierung den Flughäfen in ganz Kanada ständig Geld zusteckt, während die Flughäfen ihre Hände nach mehr Geld von den Fluggästen ausstrecken. Dies kostet Städte wie Ottawa die Möglichkeit, einen Ultra-Low-Cost-Flughafen zu haben, und könnte andere Fluggesellschaften verärgern, die sich nach Wegen umsehen, Kunden auf ihre Flüge zu locken. Es gibt jetzt Hoffnung, da ein neuer CEO bei YOW übernimmt, und Flair ist bereits angeben dass sie gern mit ihr sprechen und versuchen würden, eine Möglichkeit zu finden, zurückzukommen.

Die steigenden Kosten für die Verbraucher sind damit jedoch noch nicht zu Ende. Wie David Clement wies darauf hin während der Pandemie reguliert die Bundesregierung die inländische Flugindustrie weiterhin übermäßig. Fluggesellschaften, die Inlandsstrecken in Kanada anbieten, müssen mehrheitlich in kanadischem Besitz sein, was ausländische Investoren verdrängt. Derzeit müssen Fluggesellschaften die Regierung um Almosen anbetteln, anstatt zu versuchen, ausländische Investitionen zu sichern oder höhere Preise für ihre Flüge zu verlangen. Das bedeutet auch, dass bestehende internationale Fluggesellschaften keine Inlandsstrecken anbieten können, was zu weniger Wettbewerb führt und es den Fluggesellschaften ermöglicht, exorbitante Preise für einen Flug von Toronto nach Saskatoon zu verlangen.

All diese Gebühren, Steuern und Vorschriften bedeuten für die Menschen in ganz Kanada, nicht nur in Ottawa, weniger bequemes Reisen. Der Weggang von Flair vom Ottawa International Airport ist ein Mikrokosmos eines überregulierten, teuren und veralteten Luftverkehrssystems, das nach einer langen und erdrückenden Pandemie vor Expansion platzt. Es ist an der Zeit, dass Flughäfen, Fluggesellschaften und die Regierung erkennen, dass es nicht mehr die Lösung sein kann, Verbraucher dafür zu bestrafen, dass sie einfach nur reisen wollen. Eine Reduzierung der Gebühren und Vorschriften muss auf dem Tisch liegen, damit die Menschen weiter fliegen und Ottawa und Städten im ganzen Land mehr Möglichkeiten bieten. 

Fluggesellschaften müssen für Erstattungen haftbar gemacht werden

Verbraucher haben Anspruch auf Erstattungen, insbesondere aufgrund von Rettungsaktionen.

Zu Beginn der COVID-19-Pandemie forderten eine Reihe von EU-Mitgliedstaaten Änderungen der Regeln für die Stornierung von Tickets, um die Fluggesellschaften effektiv von der Erstattung ihrer Kunden zu befreien. Derzeit haben die Fluggesellschaften eine Woche Zeit, um ihren Kunden die annullierten Flüge vollständig zu erstatten. Für lange Verspätungen und andere Unannehmlichkeiten gelten zusätzliche Entschädigungsregeln. Wenn Verbraucher Flüge buchen, erwarten sie, dass diese Schutzmaßnahmen eingehalten werden.

Verbraucher, die Tickets zu einem bestimmten Zeitpunkt gekauft haben, taten dies gemäß den bestehenden Regeln und Vorschriften. Die Europäische Union kann diese Politik nicht rückwirkend ändern – das ist vor allem eine Frage der Rechtsstaatlichkeit. Die Verbraucher sollten nicht gezwungen werden, für die schlechte Buchführung der Fluggesellschaften zu zahlen. COVID-19 ist zweifellos eine Katastrophe für Fluggesellschaften, aber das bedeutet nicht, dass die Erstattungspflicht für Verbraucher mit einem Federstrich abgeschafft werden sollte. Es ist auch wichtig, auf die unglaubliche Heuchelei seitens der politischen Entscheidungsträger hinzuweisen. 

EU-Politiker verbrachten den größten Teil des Jahres 2019 damit, Verbraucher über Flüge zu belehren, und manipulieren nun die Handelsregeln zugunsten der Fluggesellschaften. Es ist empörend, dass Fluggesellschaften eine Sonderbehandlung erhalten, wenn Hotel- und Veranstaltungsbuchungen dies nicht tun. Die nachträgliche Änderung von Vertragsbedingungen ist ein schwerer Schlag für das Verbrauchervertrauen und den Verbraucherschutz. Dieser Schritt dezimiert das Vertrauen der Verbraucher in bestehende und neue Schutzmaßnahmen vollständig und stellt die tatsächliche Autorität der Gesetzgeber in Frage.

Der Rückerstattungsmechanismus wurde seitdem von vielen Fluggesellschaften beschleunigt, vor allem aber, weil während des gesamten Frühlings und Sommers Milliarden an Rettungsaktionen überwiesen wurden. Einige Fluggesellschaften werden zusätzliche Mittel erhalten, da die Sperrungen und Reisebeschränkungen andauern. In diesem Zusammenhang müssen die Fluggesellschaften auch in Bezug auf die Rückerstattungsrichtlinien zu ihrem Wort stehen.

Allerdings sind Entschädigungsrichtlinien nicht das, was die Verbraucher brauchen. Fluggäste können mit einer Entschädigung für ihre Flugannullierung rechnen, die je nach Streckenlänge zwischen 250 und 600 Euro beträgt. Dies war der Grund für erhebliche Streitigkeiten und hat nachweislich weder Unternehmen noch Passagiere glücklich gemacht.

Dieses Entschädigungssystem ist eine staatlich vorgeschriebene Versicherungspolice, die den Preis des Tickets erhöht, obwohl Passagiere keine allgemeinen Versicherungen wünschen. Wie kann ich das mit Zuversicht sagen? Es genügt ein Blick darauf, wie viele Menschen beim Checkout freiwillige Reiseversicherungen abschließen. Das Ergebnis des Entschädigungssystems waren lange Gerichtsstreitigkeiten, in denen die Passagiere zu Recht die ihnen zugesagten Gelder einforderten. Die Verfahren hier sind zu kostspielig, als dass Verbraucher sie selbst durchführen könnten, aber wenn sie auf große Anwaltskanzleien zurückgreifen, bleibt ihnen nur ein Prozentsatz ihrer erwarteten Entschädigung. Während die Politik in der Theorie gut klingt, funktioniert sie in der Praxis nicht. Stattdessen verschaffen private Reiseversicherungen den Verbrauchern mehr Handlungsspielraum. 

Obwohl Entschädigungsregeln umstritten sein können (und bei Naturkatastrophen nicht gelten), erscheint es fair und gerecht, dass Passagiere für Flüge erstattet werden, die sie nicht antreten durften. Das ist keine Argumentation aus der David-gegen-Goliath-Perspektive des Großunternehmens gegen den Kleinverbraucher, sondern aus dem Prinzip des Vertragsrechts – also der Leistungserbringung.

Wie ich bereits im Juni in einem Brief an die CEOs von Fluggesellschaften schrieb:

„Wir wollen so schnell wie möglich mit Ihnen in der Luft sein, aber bitte leisten Sie Ihren Beitrag und bekennen Sie sich zur Rechtsstaatlichkeit und zwingen Sie uns nicht, Sie vor Gericht zu bringen. Hunderte Millionen Steuerzahler auf der ganzen Welt helfen Ihnen bereits durch staatliche Rettungsaktionen. Wir leisten unseren Beitrag, um uns für weniger Abgaben und Steuern auf Flugtickets einzusetzen und gegen dumme Verbote von Inlandsflügen, wie sie gerade in Frankreich diskutiert werden. Dies wird den Sektor wettbewerbsfähiger machen und es uns, den Verbrauchern, ermöglichen, mehr mit Ihnen zu fliegen.“

Ursprünglich veröffentlicht hier.

Öffnen Sie Kanadas Flugreisemarkt

Air-Canada-Flugzeuge in Arizona.

Der Krieg zwischen kanadischen Verbrauchern und Air Canada zieht sich hin, und die Fluggesellschaft weigert sich immer noch, Rückerstattungen für annullierte Flüge aus Kanada zu gewähren. Um die Sache noch schlimmer zu machen, Verkehrsminister sagt Marc Garneau Die Trudeau-Regierung wird die Fluggesellschaften nicht zwingen, Rückerstattungen vorzunehmen.

Geld zurückzubekommen, wenn ein Unternehmen keine Dienstleistung erbringt, ist ziemlich einfaches Fairplay. In einem Umfeld, in dem niemand weiß, wann der Flugverkehr wieder normal sein wird, ist ein Gutschein für eine zukünftige Reise ein schlechter Ersatz für Bargeld. Wenn Sie einer der 14 Prozent der Kanadier sind, die keinen Job haben und Schwierigkeiten haben, Ihre Rechnungen zu bezahlen, ist ein Gutschein ein echter Schlag ins Gesicht, während eine Rückerstattung einen großen Beitrag dazu leisten kann, dass Sie über Wasser bleiben. Es ist schwer zu verstehen, warum die Regierung es der Fluggesellschaft erlaubt, es auf diese Weise an die Verbraucher zu kleben.

Wenn Air Canada nicht in der Lage ist, das Richtige zu tun, ist das nur ein Grund mehr, unsere Regulierung der heimischen Luftfahrtindustrie zu überdenken. Der einfachste Weg, die Dinge aufzurütteln, wäre, unseren Ansatz in Bezug auf internationale Eigentumsverhältnisse zu ändern. Derzeit müssen Fluggesellschaften, die Inlandsstrecken in Kanada fliegen, mehrheitlich im Besitz kanadischer Staatsbürger sein, was bedeutet, dass internationale Investoren nicht mehr als 49 Prozent des Unternehmensbesitzes ausmachen dürfen. Kanada sollte dem Beispiel Chiles folgen, die Eigentumsanforderungen vollständig abschaffen und es internationalen Fluggesellschaften ermöglichen, Inlandsstrecken zu fliegen.

Dies wäre ein enormer Vorteil für die Verbraucher, da es den dringend benötigten Abwärtsdruck auf die Reisepreise in Kanada ausüben würde. Basierend auf aggregierten Daten des internationalen Reisebuchungsunternehmens Kiwi.com belegt Kanada weltweit den 65. Platz in Bezug auf die Erschwinglichkeit von Flügen. Unsere Kosten pro 100 Kilometer gefahren ist 2,1-mal höher als in den Vereinigten Staaten, 2,8-mal höher als in Neuseeland und 3,6-mal höher als in Portugal.

Wenn es um Flugreisen geht, brauchen die kanadischen Verbraucher mehr Wettbewerb. Es wäre ein großer Schritt nach vorn, internationalen Fluggesellschaften zu erlauben, ihre Routen durch die Einbeziehung zusätzlicher kanadischer Städte besser zu optimieren. Warum sollte es beispielsweise British Airways nicht gestattet sein, auf dem Flug nach London Sitzplätze von Vancouver nach Toronto zu verkaufen? Oder American Airlines von Halifax nach Calgary auf dem Weg nach Seattle? Oder Air France von Calgary nach Montreal auf dem Weg nach Paris? Warum eigentlich nicht? Das würde uns allen viel Geld sparen.

Kritiker werden argumentieren, dass mehr Wettbewerb die Fähigkeit von Air Canada verringern wird, unsere kleineren Städte und Gemeinden zu verbinden. Aber wenn man bedenkt, dass Air Canada gerade die unbefristete Aussetzung von 30 Inlandsstrecken für kleine Märkte angekündigt hat, ist dies ein strittiger Punkt. Die Entscheidung von Air Canada zeigt genau, warum es jetzt an der Zeit ist, den Markt für mehr Wettbewerb zu öffnen.

Wenn internationale Discount-Fluggesellschaften denken, dass sie (unsere Inlands-)Strecken rentabel machen können, machen wir es ihnen legal, es zu versuchen

Wenn internationale Discount-Fluggesellschaften glauben, dass sie diese Strecken rentabel machen können, lassen Sie es uns legalisieren, dass sie es versuchen. Wenn eine kanadische Fluggesellschaft internationale Investitionen anziehen möchte, um ihre Fähigkeit zum Fliegen von Inlandsstrecken zu erweitern, sollte sie dies ohne willkürliche Eigentumsbeschränkungen tun können. Air Canada ist möglicherweise nicht in der Lage, diese Strecken zu fliegen und Gewinne zu erzielen, aber das bedeutet nicht, dass andere Fluggesellschaften dies nicht könnten. Wir sollten sie versuchen lassen.

Zweifellos glauben einige Leute, dass die aktuellen Turbulenzen ein Grund dafür sind, Air Canada wieder zu verstaatlichen und wieder unter staatliche Kontrolle zu bringen. Das ist eine schreckliche Idee – für Steuerzahler und Reisende gleichermaßen. Sowohl in Kanada als auch international hat sich die Luftfahrtindustrie gezeigt extrem volatil. Allein in den letzten 20 Jahren wurde der Sektor durch den 11. September 2011 verwüstet, erlitt einen weiteren Schlag durch SARS und erlebte bis 2014 keine Erholung der Aktienkurse auf das Niveau von vor dem 11. September.

COVID-19 unterstreicht diese Volatilität, da die Pandemie dazu geführt hat, dass die Aktienkurse von Fluggesellschaften in einem noch nie dagewesenen Tempo gefallen sind. Eine verstaatlichte Fluggesellschaft wäre nicht immun gegen diese Schocks, die dann jedes Mal, wenn eine Krise ausbricht, die Steuerzahler zur Zahlung der Rechnung zwingen würden. Für ein Land mit hoher – und steigender – Staatsverschuldung wäre es nicht nur fehlgeleitet, es wäre rücksichtslos, eine äußerst riskante öffentliche Investition zu tätigen.

Auf der Verbraucherseite ist die Idee einer verstaatlichten Fluggesellschaft ebenfalls nicht der Rede wert. Jahrzehntelang hat die Regierung die Post immer wieder nicht rechtzeitig zugestellt. Ihm die Verantwortung zu übertragen, Sie zu Ihrem Anschlussflug zu bringen, ist ein Rezept für weit verbreitete Reisekatastrophen.

Die Verbraucher hätten mehr Auswahl und mehr Routen als Ergebnis der Abschaffung von Eigentumsbeschränkungen. Wenn wir wieder reisen, sollte das Erlebnis so verbraucherfreundlich wie möglich sein. Mehr Wettbewerb ist der einzige Weg, dies zu gewährleisten.

Ursprünglich veröffentlicht hier.


Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.

Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org

Cumbica ocupa 3º lugar in der Rangliste der Flughäfen mehr amigáveis da América Latina

O Aeroporto Internacional de São Paulo (GRU Airport), alcançou o terceiro lugar entre os aeroportos mais amigáveis da América Latina na primeira edição do ranking que classifica os aeroportos meis comodos para os passageiros.

Para a formulação do ranking, foram examinados os 30 maiores aeroportos latino-americanos (em volume de passageiros), levando em Consideração a experiência do usuário, de acordo com uma série de fatores.

Entre os critérios levados em Consideração estão localização, opções de accesso e transporte público, conveniência, entretenimento, número de lojas, restaurants e lounges no aeroporto, além do accesso à malha aérea e número de voos e destinos. A iniciativa é tun Centro de Escolha do Consumidor (Verbraucherwahlzentrum).

Fabio Fernandes, Co-Autor der Studie und Responsive Pelas Relações com a midia do Consumer Choice Center, bestätigte die Ranking-Demonstrationen der besten Praxis und Conforto Esperado Quando se viaja nos principais aeroportos da America Latina, pois o sistema criado para fornecer os dados possibilita uma visão mais ampla, auxiliando os passageiros a escolher qual aeroporto utilizar.

„O sistema de pontos que desenvolvemos para o índice fornece uma ótima visão a respeito dos aeroportos que você deve Considerar usar em sua próxima viagem, seja de férias ou a trabalho“.

Bestätigen Sie eine vollständige Liste mit os 10 Flughäfen mehr amigáveis da América Latina:

  • 1 – Benito Juárez – Cidade do México (Mexiko)
  • 2 – Aeroporto Internacional José Joaquín de Olmedo – Guayaquil (Equador)
  • 3 - Gouverneur André Franco Montoro – Guarulhos (Brasilien) und Aeroporto Internacional Juan Santamaría – Alajuela (Costa Rica), Empatados
  • 5 – Aeroporto Internacional de Punta Cana – Punta Cana (República Dominicana) und Aeroporto Internacional La Aurora – Cidade da Guatemala (Guatemala), USA
  • 7 – Aeroporto Internacional Tocumen – Cidade do Panamá (Panamá)
  • 8 – Aeroporto Internacional de Guadalajara – Guadalajara (Mexiko), Antonio Carlos Jobim – Rio de Janeiro (Brasilien) und Aeroporto Internacional Alfonso Bonilla Aragón – Palmira (Kolumbien), todos empatados

Ursprünglich veröffentlicht hier.


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Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org

Cumbica e Galeão ist zwischen 10 Flughäfen und mehr Freunden von América Latina

Os Aeroportos Governador André Franco Montoro (GRU), o Cumbica, em Guarulhos, e Antonio Carlos Jobim (GIG), o Galeão, no Rio de Janeiro, ocupam, respektivamente, o terceiro eo oitavo lugar entre os aeroportos mais amigáveis da América Latina. O Ranking, elaborado pelo Centro de Escolha do Consumidor (Consumer Choice Center), é liderado pelo Benito Juarez, na Cidade do México.

Realizado pela primeira vez na região, o índice avaliou os 30 aeroportos mais movimentados em número de passageiros e os classificou por pontos a partir da experiência oferecia os usuários. Entre os critérios levados em Consideração estão localização, opções de accesso e transporte público, conveniência, entretenimento, número de lojas, restaurants e lounges no aeroporto, além do accesso à malha aérea e número de voos e destinos.

„Outros fatores determinados no ranking incluem número de pontes de embarque (Finger), em vez de acesso pela pista após o percurso em ônibus, proximidade ao centro da cidade, número de salas vip e conexão direta com a rede de metrô e trens“, afirma Fabio Fernandes, responsável por relações com a midia do Consumer Choice Center and co-autor do studo.

„O sistema de pontos que desenvolvemos para o índice fornece uma ótima visão a respeito dos aeroportos que você deve Considerar usar em sua próxima viagem, seja de férias ou a trabalho“, conclui Fabio.

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Cumbica e Galeão ist zwischen 10 Flughäfen und mehr Freunden von América Latina

Os Aeroportos Governador André Franco Montoro (GRU), o Cumbica, em Guarulhos, e Antonio Carlos Jobim (GIG), o Galeão, no Rio de Janeiro, ocupam, respektivamente, o terceiro eo oitavo lugar entre os aeroportos mais amigáveis da América Latina. O Ranking, elaborado pelo Centro de Escolha do Consumidor (Consumer Choice Center), é liderado pelo Benito Juarez, na Cidade do México.

Realizado pela primeira vez na região, o índice avaliou os 30 aeroportos mais movimentados em número de passageiros e os classificou por pontos a partir da experiência oferecia os usuários. Entre os critérios levados em Consideração estão localização, opções de accesso e transporte público, conveniência, entretenimento, número de lojas, restaurants e lounges no aeroporto, além do accesso à malha aérea e número de voos e destinos.

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CUMBICA E GALEÃO ESTÃO ENTRE OS 10 AEROPORTOS MAIS AMIGÁVEIS DA AMÉRICA LATINA

Os Aeroportos Governador André Franco Montoro (GRU), o Cumbica, em Guarulhos, e Antonio Carlos Jobim (GIG), o Galeão, no Rio de Janeiro, ocupam, respektivamente, o terceiro eo oitavo lugar entre os aeroportos mais amigáveis da América Latina. O Ranking, elaborado pelo Centro de Escolha do Consumidor (Consumer Choice Center), é liderado pelo Benito Juarez, na Cidade do México.

Realizado pela primeira vez na região, o índice avaliou os 30 aeroportos mais movimentados em número de passageiros e os classificou por pontos a partir da experiência oferecia os usuários. Entre os critérios levados em Consideração estão localização, opções de accesso e transporte público, conveniência, entretenimento, número de lojas, restaurants e lounges no aeroporto, além do accesso à malha aérea e número de voos e destinos.

„Outros fatores determinados no ranking incluem número de pontes de embarque (Finger), em vez de acesso pela pista após o percurso em ônibus, proximidade ao centro da cidade, número de salas vip e conexão direta com a rede de metrô e trens“, afirma Fabio Fernandes, responsável por relações com a midia do Consumer Choice Center and co-autor do studo.

„O sistema de pontos que desenvolvemos para o índice fornece uma ótima visão a respeito dos aeroportos que você deve Considerar usar em sua próxima viagem, seja de férias ou a trabalho“, conclui Fabio.

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Os Aeroportos mais cômodos da América Latina

Há quem goste, mas também desteste aeroportos. Contudo, não tem como a gente deixar de passar por eles, quando fazemos viagens, sobretudo, internacionais. E quem viaja muito, acaba tendo as suas próprias percepções sobre os aeroportos nos quais circula com mais frequência.

Entretanto, Independentemente da Opinião de Cada um, Vale Conferir a Primeira Edição de Um Ranking que classifica os aeroportos mais comodos da América Latina para os passageiros. Em outras palavras, quais são aqueles mais amigáveis para os viajantes da região.

Eine Initiative vom Centro de Escolha do Consumidor (Consumer Choice Center, auf Englisch). Foram examinados examinados os 30 maiores aeroportos latino-americanos (em volume de passageiros). A partir daí, a classificação se deu em termos de experiência do usuário, de acordo com uma série de fatores.

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Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.

Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org

Aerop. Int. von Punta Cana in den Top 5 der besten Freunde Lateinamerikas im Ranking des Consumer Choice Center

El Aeropuerto Internacional de Punta Cana befindet sich in den Top 5 der Flughäfen mit mehr als 1000 veröffentlichten Rankings von Consumer Choice Center, el cual reconocer las terminales areas que brindan mayor conveniencia y facilidades a los usuarios, de acuerdo a la información recabada por infotur Dominicano

El Ranking ist vom Aeropuerto Internacional Benito Juárez, de la Ciudad de México, seguido por el Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo in der Ciudad de Guayaquil, Ecuador, en el mismo orden están el Aeropuerto Internacional Guarulhos de Sao Paulo, empatado en el tercer lugar con el Aeropuerto Internacional Juan Santamaría en San José, Costa Rica, mientras que en el cuarto se encuentran el Aeropuerto Internacional de Punta Cana en República Dominicana y el Aeropuerto Internacional La Aurora de Ciudad Guatemala y el top 5 lo completa el Aeropuerto Internacional de Tocumen in Ciudad Panama.

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Empresários do turismo estão mais otimistas

Pesquisa global feita pela Travel Consul enthüllt die Auswirkungen von Covid-19 auf die Industrie und die Zukunft der Verteilung von Viagens. Entre 11 und 25 Mai, mehr als 900 Eigentümer von Agências de Viagens und Operadoras turísticas dos principais mercados.

Distribuidores de viagens brasileiros estão menos pessimistas em relação às perdas geradas pela pandemia que seus parceiros globais. Na comparação com o ano anterior, no 3º trimestre de 2020, os brasileiros acreditam que suas perdas chagarão a 66%, enquanto a media global diz 73%. Kein Quarto-Trimester, brasilianisches Projekt 50% de perdas, versus 60% na media global. Entretanto, os respondentes do Brasil estão um pouco mais pessimistas na questão sobre quando acreditam que os negócios vão voltar ao normal: 65% acredita que isso so acontecerá em 2021. Na media global, 57% acredita que isso se dará no ano que vem.

Na pergunta sobre medidas que estão sendo implementadas durante a crise, respondentes do Brasil colocaram o investimento em tecnologia para melhorar produtos e atendimento ao cliente como a segunda principal ação praticada na pandemia, com 44%, enquanto a media global mostra 26%. O foco em treinamento também é apontado como importante para 43% dos brasileiros, contra 38% na media global. A tendência se repete, de maneira mais leve, no juste ao modelo de negócios: 43% dos brasileiros marcaram esta opção, versus 41% na media global.

Os distribuidores de viagens do Brasil também mostram uma tendência different da global no que diz respeito às principais formas de contato com os clientes. Os brasileiros estão usando mais midias sociais, e-mails, webinars, phone and chats, nessa ordem. Na media global, a Preferred é, na order, per E-Mail, Telefon, soziale Medien, Webinare und Chats.

Mais de 40% dos clientes que estão remarcando ou mostrando algum interest em viajar disseram que planejavam ir para o destino onde haviam reservado originalmente. Porém, a maior porcentagem, de 46%, está parada, aguardando para ver como a situação evolui antes de tomar sua decisão.

Quando perguntados sobre como os responsáveis pelos destinos turísticos podem ajudar as agências de viagens e os operadores turísticos na recuperação, a resposta número um foi claramente „a introdução de certificados de saúde e segurança para que os agentes tenham certezatin de que enviar seus clientes“, com dois de cada três participantes solicitando ajuda dos destinos. As outras três principais respostas incluíram campanhas de marketing, apresentação de dados úteis e oportunos e atualizações do setor e da mídia.

Aproximadamente 41% dos entrevistados globais relataram lançar novos produtos e justar o modelo de negócios como as principais medidas adotadas durante a pandemia. Os programas de melhoria e treinamento de atendimento ao cliente ficaram em segundo lugar.

No que diz respeito às atividades de marketing para a recuperação, a mídia social foi claramente a vencedora, com dois em cada três entrevistados alegando que o marketing digital será seu principal esforço. As campanhas digitais e colaborativas, respektive, ficaram em segundo e terceiro.

No allgemein, os parceiros de distribuição esperam uma redução de 73% no volume de negócios no terceiro trimestre de 2020 e 60% no quarto trimestre de 2020.

No que diz respeito à interação com seus clientes durante a pandemia da Covid, como seria de se esperar, o e-mail lidera a forma de comunicação. Curiosamente, o uso tradicional do telefone foi o segundo canal mais utilizado. Embora ganhem popularidade, a videoconferência eo bate-papo ao vivo são menos de 17% dos métodos de comunicação escolhidos.

Quando perguntados sobre como o papel dos parceiros de distribuição de viagens mudará daqui para frente, a fim de se adaptar a essas novas circunstâncias, 70% dos entrevistados acreditam que modificar politicas ou termos e condições de cancelamento estará entre seus prindimentos empreente. Respostas relevantes adicionais umfassen „expandir canais de comunicação com o cliente“, „diversificar / alterar suas ofertas de produtos e destinos“ und „criar novas parcerias com novos compradores e fornecedores“.

Outra pesquisa, do Centro de Escolha do Consumidor (Consumer Choice Center) rankeou os aeroportos ist bequemer für die Passageiros na América Latina. O Índice avalia os 30 aeroportos mais movimentados em número de passageiros e os classifica em termos de experiência dos usuários, de acordo com uma série de fatores que variam desde localização, opções de acesso e transporte público, conveniência, entretenimento, lonsmeroes, restaurant de e lounges no aeroporto, além do accesso à malha aérea e número de voos e destinos.

O índice é o primeiro desse tipo na América Latina e foi criado para informar os consumidores e alertar os administradores aeroportuários sobre quais aeroportos estão fazendo o melhor trabalho para proporcionar uma viagem mais cômoda aos passageiros. Esperamos que, após o término das interrupções de viagens devido à Covid-19, este índice ajude os viajantes a escolherem destinos e pontos de conexão que ofereçam mais comodidade.

Entre os 10 aeroportos mais bem avaliados, dois são brasileiros: o Aeroporto Internacional de Guarulhos Governador André Franco Montoro (GRU) im Terceiro Lugar kein Ranking eo Aeroporto Internacional do Galeão Antonio Carlos Jobim (GIG) im Oitavo Lugar No Ranking.

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Aeropuerto tico destaca zwischen den mejores de Latinoamérica

Esperan que este índice permissiona dar una herramienta a los pasajeros a la hora de elegir destinos de viaje

Redacción-El Día de Hoy el Consumer Choice Center (CCC) hat su Índice Latinoamericanos Aeropuertos veröffentlicht, Ergebnisse der Top 10 der Aeropuertos in der Region de acuerdo so bequem und Einrichtungen für die Pasajeros. Dentro del Índice se Consideran los 30 aeropuertos más importantes de la región latinoamericana.

El índice es el primero de su tipo en Latinoamérica y debería ser utilizado para informar a los consumidores y administradores de los aeropuertos sobre quienes vienen llevando a cabo un mejor trabajo para dar las comodidades necesarias a sus pasajeros o usuarios.

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Consumidores de punta contra las aerolíneas: exigen reembolsos

Carta abierta: „Comprométanse con el estado de derecho y no nos obliguen a llevarlos a los tribunales“

En una carta abierta a los CEO de aerolíneas, la asociación de la sociedad civil Verbraucherwahlzentrum -que representa a consumidores en más de 100 países- reclamó a las compañías aéreas que facilite los reembolsos. „Nosotros, los consumidores, queremos ayudarlos, peroustedes deben cumplir con la ley y facilitar los reembolsos“, siehe lee en la carta firmada por Fred Röder, Direktor ejecutivo de Consumer Choice Center.

„Queremos estar en el aire con ustedes lo antes posible, pero hagan su parte y comprométanse con el estado de derecho y no nos obliguen a llevarlos a los tribunales“. Para Consumer Choice Center, Las aerolineas deben liberar los reembolsos por pasajes no volados y, así, mejorar el vínculo con sus clientes.

La Carte

Schätzungen CEOs del Sector de Aerolíneas,

Nosotros, como grupo de consumidores internacionales, y consumidores que amamos la conectividad global, conocemos muy bien el devastador impacto que Covid-19 ha tenido en la industria de las aerolíneas. El año 2020 ha sido difícil para todos nosotros y nuestros pensamientos están con los empleados de las aerolíneas que han sido despedidos, suspendidos o que aún pueden perder su trabajo como consecuencia de la pandemia.

Para nosotros, los consumidores, es extremadamente importante tener una industria aérea saludable que nos permissiona volver a conectarnos con el mundo para que podamos visitar a amigos y familiares en todo el mundo.

Los años previos a COVID-19 vieron muchas nuevas regulaciones e impuestos que dificultaron la operación de las aerolíneas. Incluso en tiempos previos a la pandemia, cerraron números récord de aerolíneas.

Si bien la consolidación de la industria es algo natural y, a veces, incluso buena para los consumidores, las tendencias como los impuestos más altos y los sentimientos antiaéreos, como la vergüenza de volar, se pueden atribuir a la posición financiera más débil de la Industrie. Y luego vino COVID

Hemos estado luchando contra impuestos más altos en los boletos de avión durante años y elogiamos a la industria de las aerolíneas como un gran facilitador para la elección del consumidor y la globalización.

Pero mientras que 2020 nos presenta a todos desafíos desde la salud mental hasta la seguridad laboral, también tuvimos que aprender de la manera difícil que muchos jugadores en su industria no se preocupan por los contratos, la ley y las promesas hechas a sus clientes.

Todos hemos pasado demasiadas horas con sus Call Center estos últimos meses tratando de recuperar el dinero que gastamos en vuelos cancelados. La mayoría de las veces, las aerolíneas han tratado de obligar a los consumidores a aceptar cupones para futuros viajes.

Fred Roeder, Direktor des Consumer Choice Center

Darle a un consumidor una opción para un cupón está bien. Incentivarnos a tomarlo en lugar del reembolso en efectivo agregando un valor adicional de 10% a 20% al cupón es aún mejor.

Queremos mantenerlos a flote y tales ofertas son una forma de obtener nuestra aceptación. PERO negarnos los reembolsos, como muchos de ustedes todavía lo hacen, no solo es ilegal, sino que también enoja a los consumidores.

¿Cómo sabemos si podremos despegar el próximo año para emprender ese largo viaje que planeamos para este año? ¿Cómo sabemos que su aerolínea seguirá operando?

Queremos estar en el aire con ustedes lo antes posible, pero hagan su parte y comprométanse con el estado de derecho; no nos obliguen a llevarlos a los tribunales. Cientos de millones de contribuyentes en todo el mundo ya los están ayudando a través de rescates gubernamentales.

Hacemos nuestra parte para abogar por menos impuestos y tasas pagadas en las tarifas aéreas y en contra de las prohibiciones tontas de vuelos nacionales, como la prohibición que se está discutiendo en Francia en este momento. Esto hará que el sector sea más competitivo y nos permissionirá a nosotros, los consumidores, volar más con usted.

Queremos colaborar a que se mantengan en el negocio, pero también deben cumplir con las normas existentes y reembolsar a los clientes. Crearconfanza no es una calle de sentido único y necesitamos ver acciones firmes de todos ustedes. Dejemos atrás las frustraciones que teníamos con sus equipos de servicio al cliente, devuélvannos nuestro dinero (o al menos la opción de obtener un reembolso) y conquistemos el cielo juntos una vez más.

Ursprünglich veröffentlicht hier.


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Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org

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