fbpx

Índice de Economia Compartilhada

Proibir andar de bicicleta e caminhar para ajudar os táxis de Bruxelas

A recente decisão de banir o Uber das ruas de Bruxelas foi claramente um movimento político para apoiar a indústria de táxis e os sindicatos de transporte. Como tal, faz sentido também introduzir algumas medidas extras para apoiar ainda mais a indústria de táxis – ou seja, removendo qualquer concorrência extra injusta e indevida das ruas.

Para tanto, proponho que o Ministro Presidente Rudi Vervoort considere também a proibição de outras competições aos táxis das cidades. Nomeadamente; andar de bicicleta, dirigir e caminhar. Tais medidas poderiam facilmente ser justificadas por razões de segurança ou ambientais.

O mais fácil de todos seriam os carros. Seria ambientalmente prudente banir os carros das ruas de Bruxelas, pois eles não só poluem nosso planeta liberando gases de efeito estufa pelo escapamento, mas também porque entopem as ruas e impedem que os táxis levem seus clientes do ponto A ao B em bom tempo.

Mais ainda estão as implicações de segurança, em 2019 houve 3.924 acidentes de trânsito em Bruxelas e 37.699 em toda a Bélgica. É claro que as pessoas não são confiáveis para possuir e dirigir seus próprios carros, então talvez o Ministro Presidente Vervoort deva considerar bani-los completamente por causa da segurança pública.

Também está claro que as bicicletas são um perigo para o público. Os ciclistas representam 15% de vítimas de acidentes de trânsito. Em 2019, um total de 95 ciclistas morreram em acidentes. É claro que não se pode confiar nas pessoas para andar de bicicleta com segurança. Além do mais, eles estão se tornando cada vez mais um incômodo para os motoristas de táxi, com cada vez mais espaço nas estradas da cidade sendo egoisticamente cedidos aos ciclistas. O que significa que há menos estradas para os táxis pararem e pegarem as pessoas.

Finalmente, a fim de realmente quebrar a raquete competitiva que está impedindo os motoristas de táxi de fazerem seu trabalho, o Governo Regional de Bruxelas deve considerar a implementação de novos regulamentos para proibir a caminhada na cidade. Os pedestres estão cada vez mais dominando as estradas, com áreas como Grand Place, Rue Neuve e Boulevard Anspach sendo transformadas em blocos de dois pés – quando antes era o domínio livre do automóvel.

É claro que nenhuma dessas sugestões deve ser levada a sério e, de fato, a proibição protecionista do Uber também não. Há pontos sérios a serem levantados, tanto sobre a imagem da cidade quanto sobre a facilidade de uso.

Em primeiro lugar, a proibição do Uber fez Bruxelas parecer uma cidade tecnofóbica, com medo de aproveitar as oportunidades oferecidas pela quarta revolução industrial. Bruxelas já está atrás de muitas outras cidades globais quando se trata da quarta revolução industrial. 

De acordo com o Consumer Choice Centre, Bruxelas ficou abaixo de Tallin, Riga, Vilnius, Tbilisi, Moscou, Kyiv, Varsóvia e Helsinque em seu índice de economia compartilhada.

O segundo ponto a destacar é a maneira como a proibição afeta desproporcionalmente os habitantes mais jovens de Bruxelas – a geração do milênio e os zoomers em particular. Cada vez mais os jovens estão deixando de dirigir, e aqueles de nós que moram no centro da cidade não veem a necessidade de possuir um carro. Usar o Uber era uma maneira fácil e muito mais barata de se locomover, especialmente para os lugares que não são atendidos pelo sistema de transporte de massa muito limitado de Bruxelas.

O Uber pode buscá-lo em qualquer bairro, o que é um bônus quando muitas vezes não há táxis convencionais por perto - especialmente tarde da noite / início da manhã.

A título de exemplo recente. Para chegar a uma consulta recente no hospital, tive que escolher entre táxi, Uber e metrô. O táxi teria me custado € 20 a mais que o Uber e me faria chegar no mesmo tempo. Embora o metrô fosse mais barato, acrescentaria 20 minutos extras à minha viagem - além disso, não teria sido socialmente distanciado.

Em tempos pré-COVID, o Uber também era a rota mais conveniente para a maioria das pessoas ir e vir do aeroporto. Mais rápido que o comboio e muito mais cómodo para transportar malas grandes, ao mesmo tempo que é em média 40€ mais barato que os táxis. Os visitantes de Bruxelas no futuro serão recebidos com uma taxa de táxi de € 60 quando quiserem viajar para o centro da cidade - uma perspectiva não muito acolhedora.

A proibição do Uber foi, e ainda é, uma jogada idiota do governo de Bruxelas. A cidade agora parece tecnologicamente atrasada, cara e hostil ao consumidor. O governo regional deveria reconsiderar seriamente a proibição, ou pelo menos liberalizar o sistema de licenças para permitir mais competição no mercado fora do monopólio estatal. Se os ex-estados soviéticos podem fazê-lo, a Bélgica liberal também pode.

Publicado originalmente aqui.

Такой тотальный шеринг: прокатные услуги набирают обороты

В Петербурге растёт спрос на аренду различных вещей и техники, чаще всего это платья для торжеств, декор, реквизит и спортивный инвентарь

Шеринг (или, иначе говоря, прокат) вещей набирает популярность в России. Уже не первый год граждане арендуют на короткое время автомобили, самокаты, яхты, квартиры. Двигателями экономики совместного потребления в нашей стране являются представители поколений Y и Z, которые предпочитают брать что–то дорогостоящее в аренду, а не привязываться к вещам. Топ–5 секторов экономики совместного пользования в России — это c2c–продажи, p2p–услуги, каршеринг (поминутная аренда автомобилей), карпулинг (совместные поездки на частном автомобиле) и краткосрочная аренда недвижимости.

Аренда вещей — достаточно новое направление шеринга, пока оно не так сильно распространено в стране. Первые сервисы, которые стали предлагать в аренду абсолютно любые товары, появились на российском роынке 5. не не п. По итогам 2019 года объём транзакций в этом секторе составил всего 220 млн рублей. Но рост рынка аренды вещей, по данным исследования Sharing Economy 2019, в прошлом году оценивался в 22%, причём наблюдается смещение спроса в сторону шеринга более дорогих товаров. Эксперты отмечают, что сейчас в аренду берут дорогие платья, аксессуары, специализированную технику и е га. А вот модели, по которым может работать бизнес в данной сфере, две — предлагать вещи в аренду от частных лиц или же собственные.

Consulte Mais informação aqui

Ο Δρανδάκης, η Beat και η ειρηνική επανάσταση στην καθημερινότητα

«Oι ιδρυτές των πετυχημένων startups, και πολλά στελέχη τους, πολύ συχνά φεύγουν από την αρχική εταιρεία λίγα χρόνια μετά την εξαγορά. Έχουν αποκτήσει περιουσία, εμπειρία και αυτοπεποίθηση, και είναι ακόμα νέοι. Ξεκινούν νέα επιχείρηση, δική τους, και είναι πάλι αφεντικά. Προσλαμβάνουν συνεργάτες, που μπορεί να προέρχονται κι αυτοί από startups που πέτυχαν ή απέτυχαν. Έτσι μεγαλώνει και ωριμάζει το οικοσύστημα. Με εταιρείες εγχώριες, και με θυγατρικές πολυεθνικών. Με επενδυτές που θα επενδύσουν ξανά τα κέρδη. Με μεγαλύτερους και μικρότερους παίκτες.

Ένα κοινό στοιχείο έχουν όλοι αυτοί: ότι ζουν στον κόσμο της τεχνολογind, πο π δ εα ε ε. Ο Δρανδάκης και οι συνεργάτες του έδειξαν ότι μπορούν ομάδες Ελλήνων να χτίσουν καινοτόμες επιχειρήσεις με διεθνή εμβέλεια και να κερδίσουν».

Το απόσπασμα αυτό ανήκει σε ένα παλαιότερο άρθρο του Αρίστου Δοξιάδη (υπό τον τίτλο «Είναι καλό που πουλήθηκε η Taxibeat;», δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα Η Καθημερινή στις 19.02.2017). Ο Δοξιάδης, αντιπρόεδρος του Εθνικού Συμβουλίου Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας (ΕΣΕΤΕΚ) και partner στην εταιρεία Big Pi Ventures, ήταν από τους ιδρυτές του Openfund που ήταν από τους αρχικούς χρηματοδότες του Taxibeat.

Θυμήθηκα το άρθρο διαβάζοντας την είδηση για την «έξοδο» του ιδρυτή Νίκου Δρανδάκη από την εταιρεία που ο ίδιος ίδρυσε και ανέπτυξε με τους συνεργάτες του. Στην επίσημη ανακοίνωση της Beat στα media διαβάζω μεταξύ άλλων τα εξής: «Ο Νίκος Δρανδάκης, Διευθύνων Σύμβουλος της Beat και η διοίκηση του ομίλου FREE NOW, μητρικής εταιρείας της Beat, αποφάσισαν να ολοκληρώσουν την επιτυχημένη συνεργασία τους. Ο Νίκος Δρανδάκης αποχωρεί από τη θέση του στο τέλος Αυγούστου. “Ο Νίκος έχει διαδραματίσει ζωτικό ρόλο δημιουργώντας και κάνοντας το Beat αυτό που είναι σήμερα. Είμαστε ευγνώμονες για την προσήλωσή του στην ανάπτυξη της εταιρείας όλα τα τελευταία χρόνια και του ευχόμαστε κάθε επιτυχία στα μελλοντικά του σχέδια”, δήλωσε ο Marc Berg, Διευθύνων Σύμβουλος της FREE NOW».

Το Beat – που ενσωματώνει τη κληρονομιά που αφήνει πίσω του ο Νίκος Δρανδάκης- ήταν και συνεχίζει να είναι μια μικρή ειρηνική επανάσταση στο επίπεδο της καθημερινής ζωής των πολιτών αλλά και στη καθημερινή λειτουργία της πόλης. Όπως επισημαίνουν οι εκπρόσωποι της εταιρείας «είναι μια δωρεάν εφαρμογή για έξυπνα κινητά τηλέφωνα και δημιουργεί μια νέα εμπειρία μετακίνησης, συνδέοντας χιλιάδες επιβάτες με διαθέσιμους επαγγελματίες οδηγούς», αλλά «δεν είναι απλά μια εφαρμογή που σε πάει από το ένα μέρος στο άλλο». Αποστολή του Beat, σύμφωνα πάντα με τις επισημάνσεις των στελεχών του, βρίσκεται εδώ για «να γίνει κομμάτι της ζωής των ανθρώπων, κάνοντας τις καθημερινές τους μετακινήσεις μέσα στην πόλη πιο προσιτές, ασφαλείς και γρήγορες». 

Η εταιρεία batida (πρώην taxiBeat) ιΔρύθηκε το 2011 και είναι μέρος του grátis agora grupo, τας κς έος γο γ € ές. Εκτός από την Ελλάδα, η Βeat εφαρμογή είναι διαθέσιμη σε Περού, Χιλή, Κολομβία, Μεξικό, Αργεντινή και στόχος της εταιρείας είναι η άμεση επέκτασή της σε περισσότερα σημεία της Λατινικής Αμερικής. Η εταιρεία απασχολεί σήμερα 800 εργαζομένους κι εξυπηρετεί πάνλ απncial 15 εκατομύρε ε ε ε ona ώ α € ώ α ε vens ώ ε € ώώ α α € ώ α € ώ ε ώ ε vens ώώ αο α € αώ α ε ona ώώ α ε ona ώώ α € α ε ona.

Η επιτυχία

Χτες Δευτέρα 31 αυγούστου 2020 Διάβασα μια ανάρτηση του φίλου νίκου λυσιγάκη, assuntos públicos Gerente στηba BACK τη.

Το περιεχόμενο της ανάρτησης: «Ο Ν. Δρανδάκης είναι από εκείνους που με μια χούφτα μερικούς ακόμα ανέδειξαν το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας, έπεισε ανθρώπους να τον εμπιστευθούν και έβαλε skin in the game.

Δημιούργησε τη Beat. Συγκρούστηκε και νίκησε καθεστώτα με τα οποία δειλιάζουν ακόμα Κυβερνήσεις να τα βάλουν.

Έπεισε ένα γερμανικό κολοσσό να αγοράσει το δημιούργημα του και να τον κρατήσει στο τιμόνι τηςσ εςρ.

Ως CEO από την εξαγορά και μετά, έκανε τη Beat την ταχύτερα αναπτυσσόμενη εφαρμογή ride hailing στη Λατινική Αμε. Κι 'όλα αυτά, αναπτύσοντας τεχνολογία από το κέντρο της αθήνας, η οοοία γνρίigu αθήνας, η οοοία γνω ζativamente α αή ε quina η η ην ημ ημ ημ αμ αμ αμ αμ αμ αμ αμ αμ α. Άσχετα που οι Έλληνες δε μπορούν να την απολαύσουν, λόγω ατολμίας κ έλλειψης νομοθετικού.

Αποχωρεί από το τιμόνι της επιχείρησης που ο ίδιος δημιούργησε μετά από 9+ χρόνια, αφήνοντας παρακαταθήκη όχι μόνο 300 εργαζομένους στην Αθήνα, αλλά ένα συνολικό disruption στη αντίληψη για τις αστικές μετακινήσεις στην χώρα. Πέτυχε μάλιστα απτά αποτελέσματα, μειώνοντας το κόστος προς όφελος των καταναλωτών.

Πριν τη Beat για παράδειγμα, το κόστος κλήσης ραδιοταξί ήταν 2 ευρώ στην Αθήνα. Με την επιτυχία της batida, το κόστος αυτό εξαλήφθηκε κ συνεvens.

Η σημερινή αποχώρηση του ανοίγει ένα νέο κύκλο, σε ένα τομέα που η Ελλάδα πρωταγωνιστεί διεθνώς, αλλά η ίδια αρνείται πεισματικά να εξελίξει την αντίληψη της για το μέλλον των μετακινήσεων εντός των συνόρων της».

Αλλά, για να θυμηθούμε μαζί ορισμένες στιγμές της παρουσίας του Νίκου Δρανδάκη όπου χρειαζόταν θάρρος και επιμονή για να κερδηθούν μάχες.

  • To Νοέμβριο του 2018, η προσπάθεια του πρώην Υπουργού Μεταφορών Χρ.Σπίρτζη να αλιεύσει τις ψήφους των ιδιοκτητών ταξί με αμφιλεγόμενες νομοθετικές διατάξεις, είχε προκαλέσει σφοδρή αντιπαράθεση στη Βουλή. Από την πλευρά της ΝΔ αρκετοί βουλευτές – Υπουργοί της σημερινοί Κυβέρνησης, κατακεραύνωσαν το «δώρο» του τέως Υπουργού Μεταφορών, ζητώντας να αποσυρθούν οι διατάξεις και να υπάρχει το δικαίωμα της επιλογής στην ελεύθερη αγορά. Το θέμα είχε κατακλύσει τα ΜΜΕ και τα mídia social, φθάνοντας μέχρι το επίπεδο των πολιτικών αρχηγών.
  • Ο Κ.Μητσοτάκης μάλιστα είχε κάνει λόγο σε δήλωση του για προσπάθεια να εγκλωβιστεί η Beat στο καθεστώς της μεταφορικής εταιρίας και όχι να αναγνωρίζεται ως εταιρία τεχνολογίας – διαμεσολάβησης υπηρεσιών μετακινήσεων όπως συμβαίνει διεθνώς, σημειώνοντας πως η προηγούμενη Κυβέρνηση «απεχθάνεται την αξιολόγηση, τις ελεύθερες επιλογές , ταυτίζεται με στενά συντεχνιακά συμφέροντα μιας μειοψηφίας συνδικαλιστών που μας γυρνούν στο». Προσθέτοντας επιπλέον, πως «(εμείς) είμαστε με το δικαίωμα των πολλών στην ασφάλεια και την ποτι». https://www.youtube.com/watch?v=dPuB-ZCNRiE
  • Παρ' όλα αυτά, ο ΣΥΡΙΖΑ προχώρησε στην ψήφιση του ν. 4530, με τον οποίο η Beat απαγορεύεται να κάνει οποιαδήποτε προσφορά προς τους επιβάτες, αλλά και ούτε να έχει το δικαίωμα της να ορίσει την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει.
  • Στις αρχές του καλοκαιριού η Beat, κατέθεσε υπόμνημα στην Επιτροπή Ανταγωνισμού, με το οποίο ζητά την αυτεπάγγελτη έρευνα της για συνθήκες ανελεύθερου ανταγωνισμού, επικαλούμενη ευρωπαϊκή νομολογία, υπογραμμίζοντας πως το μοναδικό αποτέλεσμα που έχουν οι παρούσες νομοθετικές διατάξεις είναι ο καταναλωτής να στερείται φθηνότερες τιμές και καλύτερες υπηρεσίες. Επιπλέον, τον περασμένο Ιούνιο το Πολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών δικαίωσε την Βeat στην αγωγή είχε καταθέσει κατά του Θύμιου Λυμπερόπουλου (πρώην πρόεδρος του ΣΑΤΑ) τον Φεβρουάριο του 2018 και εκδικάστηκε το Νοέμβριο του ίδιου έτους. Συγκεκριμένα,το δικαστήριο απεφάνθη ότι ο τέως πρόεδρος του ΣΑΤΑ τέλεσε σε βάρος της τα αδικήματα της συκοφαντικής δυσφήμισης και της εξυβρίσεως, με σκοπό να βλάψει την εμπορική πίστη και φήμη της. Η απόφαση ήταν μια ξεχωριστή δικαίωση για τον ιδρυτή της εταιρείας που αντιστάθηκε στις κομματικές μεθοδεύσεις και σκοπιμότητες του ΣΥΡΙΖΑ.

Ας μου επιτραπεί να προσθέσω και μια σειρά από σκέψεις που βασίζονται στις παρακαταθήκες του επιτυχημένου παραδείγματος Δρανδάκη- Beat.

  • Σο Δείκτη της Οικονομίας Διαμοιρασμού που δημιούργησε το Consumer Choice Center, η Αθήνα κατατάσσεται τελευταία μεταξύ των 48 μεγάλων πόλεων του κόσμου που είναι φιλικές προς την υιοθέτηση εφαρμογών της λεγόμενης «οικονομίας διαμοιρασμού». Αυτό είναι το αποτέλεσμα του αναχρονιστικού θεσμικού πλαισίου που η σημερινή Κυβέρνηση καλείται να διορθώσει, διότι ουσία εξελίσσεται σε ανάχωμα για περαιτέρω τεχνολογική ανάπτυξη σε μια εποχή που το εγχώριο οικοσύστημα των startups δείχνει να ανθίζει.
  • Η πρόκληση εκσυγχρονισμού του τοπίου φαντάζει ως μια σημαντική ευκαιρία για τα συναρμόδια Υπουργεία να αυξήσουν τα δημόσια έσοδα περιορίζοντας τη φοροδιαφυγή και παράλληλα να προσφέρουν νέες ποιοτικές υπηρεσίες στους καταναλωτές. Κι' από την άλλη, είναι μια μοναδική ευκαιρία για την αντιπολίτευση να διορθώσει έγκαιρα τη στάση της απέναντι σε ένα κλάδο, που θα τη φέρει περισσότερο κοντά στο σοβαρό ακροατήριο που διακαώς επιθυμεί.
  • Η ανάγκη για αποφυγή των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς έχει καταστήσει την ασφαλή μετακίνηση με ταξί κάτι παραπάνω από αναγκαία, παρ' όλα αυτά, η αγορά των μετακινήσεων στην Ελλάδα δέχθηκε βαρύ πλήγμα. Οι απώλειες υπολογίζονται στο 85% του τζίρου. Κι' όλα αυτά, σε μια περίοδο που οι οδηγοί επιβαρύνονται με μια σειρά από επιπλέον κόστη όπως διαχωριστικά καμπίνας, αντισηπτικά, μάσκες και απολυμάνσεις.
  • Η Beat αποτέλεσε το πρώτο success story του εγχώριου οικοσυστήματος νεοφυών επιχειρήσεων, είναι δημιούργημα του Ν.Δρανδράκη και αποτελεί σήμερα μέρος του FREE NOW Group, μιας σύμπραξης στο χώρο των «μετακινήσεων του αύριο», των δύο γερμανικών κολοσσών Daimler AG και BMW. Πρόκειται για την ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρεία του κλάδου σε Ευρώπη και Λατινική Αμερική, η οποία στην Ελλάδα συνεργάζεται με περισσότερους από 8,000 οδηγούς ταξί σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, με το συνολικό αριθμό των εγγεγραμμένων επιβατών να ξεπερνά τα 1.6 εκατομμύρια στο κλείσιμο του 2019.

Τέλος, θα ήθελα να «μιλήσω» για ένα παράδοξο: Να αναπτύσσουν οι Έλληνες μηχανικοί της εταιρίας νέες καινοτόμες υπηρεσίες μετακινήσεων που κάνουν θραύση σε άλλα μέρη του κόσμου, τις οποίες όμως δε μπορεί να απολαύσει ο Έλληνας καταναλωτής, επειδή το νομοθετικό πλαίσιο, παραμένει αναχρονιστικό .

Publicado originalmente aqui.


O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

Таллин возглавил мировой рейтинг городов с самой развитой системой шеринговой экономики

Таллин занял первое место рейтинга городов мира с самой развитой системой так называемой экономики совместного пользования, или шеринговой экономики.

Рейтинг Sharing Economy Index оценил доступность нескольких десятков шеринговых сервисов – например, каршеринга, городского проката велосипедов, самокатов и других видов транспорта, онлайн-платформ для поиска жилья непосредственно от владельцев, проектов утилизации продуктов, чей срок годности подходит к концу. Составители оценивали города по двум критериям: количество доступных шеринговых сервисов и удобство польиьзо мин.

В рейтинге рассматривались 52 мегаполиса мира, которые набрали от 40 до 100 баллов из 100 возможных, отмучает.

Consulte Mais informação aqui


O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

Tallinn, Estônia lidera o índice de economia compartilhada globalmente

Tallinn lidera como uma das cidades mais favoráveis à economia compartilhada. Seu baixo nível de regulamentação dos serviços de carona e compartilhamento de apartamentos, juntamente com a abertura para e-scooters e inovação notável no espaço digital ajudaram a levá-lo ao primeiro lugar. A Estônia é conhecida por seu estado digital em expansão, Centro de Escolha do Consumidor relatórios.

A economia compartilhada transformou nossas vidas de várias maneiras. Reservar acomodações de férias por meio de plataformas de compartilhamento de apartamento e pegar nosso telefone para pedir uma carona quando estamos atrasados para uma reunião é um hábito que muitos de nós compartilhamos. A natureza inovadora da economia compartilhada levou ao seu sucesso inegável. Mas agora, esses benefícios para os consumidores são frequentemente prejudicados por regulamentação e tributação excessivas. A atual pandemia do COVID-19 mostrou o quanto a economia compartilhada ajudou os consumidores a acessar bens e serviços essenciais, ao mesmo tempo em que revelou as restrições e regulamentações muito reais que os prejudicam.

O Índice de Economia Compartilhada do Consumer Choice Center busca classificar algumas das cidades mais dinâmicas do mundo e fornecer um guia valioso para os consumidores sobre os serviços de economia compartilhada disponíveis para eles.

Publicado originalmente aqui.


O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

Tallinna sõidujagamisteenus konkurentsitabelis esikohal!

O Centro de Escolha do Consumidor uuris 52 kõige dünaamilisemat linna, et näha, millises on sõidujagamisteenus kõige rohkem levinud.

Banner-Sharing-Economy-Index-1024x552

Tallinn seisis tabelis 1. kohal ja Eesti sai maksimaalsed 100 punkti!

Loe põhjalikumalt 
https://consumerchoicecenter.org/sharing-economy-index-2020/ 

Москва заняла 4–е место в мире по доступности шеринговых сервисов.

Что об этом думают российские предприниматели. Какова методика составителей Índice de Economia Compartilhada, насколько его результаты соответствуют действительности?

Американский исследовательский центр Consumer Choice Center в конце мая опубликовал отчет Sharing Economy Index, в котором ранжировал 52 «наиболее динамичных города мира» по доступности в них шеринговых сервисов. 4-е и 5-е места в нем заняли Москва и Санкт-Петербург. В первую тройку вошли Таллин, Вильнюс и Рига, а в хвосте рейтинга оказались, например, Амстердамо, ПраТга и Republic попытался разобраться с тем, по каким принципам составлен индекс и насколько его результаты соответствуют действительности – во всяком случае, в России.

Leia mais aqui


O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

Ποιες ευρωπαϊκές πόλεις ευνοούν την οικονομία του διαμοιρασμού

Η πόλη Ταλίν της Εσθονίας είναι μια από τις πόλεις που υποστηρίζει την οικονομία διαμοιρασμού, σύμφωνα με τον δείκτη του Consumer Choice Center.

Το χαμηλό ρυθμιστικό πλαίσιο για την παροχή υπηρεσιών sharing economy σε διαμερίσματα και αυτοκίνητα και οι αξιοσημείωτες ψηφιακές καινοτομίες της πόλης, είναι ο λόγος που η πόλη βρέθηκε στην πρώτη θέση στην κατάταξη.

Η λίστα του δείκτη του Consumer Choice Center κατατάσσει τις πόλεις που πήραν την καλύτερη βαθμολογία στις υπηρεσίες της οικονομίας του διαμοιρασμού.

Leia mais aqui


O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

Kiev entra no top 10 das cidades com maior nível de serviços de compartilhamento

Kiev é uma das dez melhores cidades do mundo com o desenvolvimento de serviços de compartilhamento, a classificação foi realizada em 52 cidades, informou o serviço de imprensa da Administração Estatal da Cidade de Kiev.

“Kyiv entrou nas dez principais cidades com o melhor nível de desenvolvimento de serviços de compartilhamento. A avaliação foi realizada de acordo com o nível de acesso a serviços como Uber e Airbnb, patinetes eletrônicos, aplicativos para compartilhamento de carros profissionais, possibilidade de alugar um carro de proprietários particulares, bem como a possibilidade de acessar todas as academias de Kiev a partir de um aplicativo móvel”, disse o relatório.

Leia mais aqui


O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

KYIV ESTÁ ENTRE AS 10 CIDADES COM O MAIS ALTO NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA COMPARTILHADA

Kyiv está entre as dez cidades com melhor nível de desenvolvimento de serviços de compartilhamento. A avaliação foi realizada sobre o nível de acesso a serviços como Uber e Airbnb, patinetes eletrônicos, aplicativos para compartilhamento de carros profissionais, possibilidade de alugar um carro de proprietários particulares, bem como acesso a todas as academias de Kyiv a partir de um único aplicativo móvel . Os resultados da avaliação foram publicados pelo Consumer Choice Center.

Em particular, os melhores serviços de compartilhamento são desenvolvidos em Tallinn, Vilnius, Riga, Varsóvia, Kyiv, São Paulo, Tbilisi e outras cidades.

Segundo os autores do ranking, é o primeiro do gênero e tem como objetivo informar os consumidores sobre quais cidades oferecem a maior variedade de serviços de caráter compartilhado e garantem fácil acesso a eles.

Leia mais aqui


O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org

Role para cima
pt_BRPT