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COMUNICADO: El caso del consumidor para reinventar e innovar la política ferroviaria

PARA PUBLICACIÓN INMEDIATA | 9 de noviembre de 2023

El caso del consumidor a favor de reinventar e innovar la política ferroviaria

WASHINGTON DC – Hoy, el grupo global de defensa del consumidor Consumer Choice Center lanzó un manual de políticas sobre la mejor manera de reinventar e innovar las políticas públicas para el ferrocarril de carga en los Estados Unidos.

El manual incluye varias sugerencias de políticas clave para que los legisladores ayuden a mejorar la política ferroviaria para que los consumidores puedan depender de un transporte asequible para los productos que disfrutan:

  • Oponerse a la Ley de Servicio Ferroviario Confiable (S2071)
  • El Congreso debería limitar la obligación de transporte público o eliminarla por completo
  • El Congreso debería enmendar la Ley de Reautorización de la Junta de Transporte de Superficie para garantizar que la agencia actúe como una agencia de recuperación y no cree su propia política.

Yaël Ossowski, subdirectora del Consumer Choice Center, explica:

“Como hemos visto con las empresas tecnológicas estadounidenses y la Comisión Federal de Comercio o los proveedores de servicios de Internet y la Comisión Federal de Comunicaciones, nuestras agencias reguladoras federales están asumiendo un papel mucho más activo en el cumplimiento de diversos deseos políticos, de una manera que está resultando perjudicial para consumidores.

"Lo mismo está sucediendo en el área de la política ferroviaria de carga, donde la Junta de Transporte de Superficie está abusando de su autoridad al ampliar injustamente su aplicación de las obligaciones de los transportistas comunes de una manera que termina elevando los precios del transporte de bienes de los que dependen los consumidores", dijo Ossowski.

“Décadas después de una reforma gradual del ferrocarril de carga, el STB ha estado ejerciendo mucho más control sobre las decisiones económicas de los transportistas ferroviarios y sus clientes, utilizando críticas, amenazas retóricas y normas exploratorias para dar a conocer su presencia.

“Esto amenaza tanto la innovación como la innovación en el transporte ferroviario, que sigue siendo un “motor intermedio” clave de bienes que terminan en nuestras puertas y en nuestros negocios.

“Proponemos una serie de reformas políticas inteligentes para reimaginar la política ferroviaria, destacando la necesidad de que el espíritu empresarial y la inversión nos lleven a mejores soluciones, no a una política vertical que está generando mayores costos de transporte que terminan reflejándose en los bienes que compramos.

"Estas reformas tienen como objetivo aumentar la competencia, generar inversiones y garantizar que los costos más bajos puedan trasladarse a los consumidores que dependen del transporte ferroviario para sus productos que utilizamos en nuestros hogares y negocios", concluyó Ossowski.

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Contacto

Yaël Ossowski, subdirectora

yael@consumerchoicecenter.org 


El CCC representa a los consumidores en más de 100 países de todo el mundo. Supervisamos de cerca las tendencias regulatorias en Ottawa, Washington, Bruselas, Ginebra, Lima, Brasilia y otros puntos críticos de regulación e informamos y activamos a los consumidores para que luchen por #ConsumerChoice. Obtenga más información en ConsumerChoicecenter.org.

¿Estamos pensando correctamente en los derechos de los pasajeros ferroviarios?

Los “derechos de los pasajeros ferroviarios” los pagan los consumidores…

El comité TRAN del Parlamento Europeo aprobó recientemente una nueva legislación sobre los derechos de los pasajeros ferroviarios. Con este nuevo texto, las empresas ferroviarias estarán obligadas a desviar a los pasajeros por retrasos de más de 100 minutos, proporcionar aparcabicicletas y asegurar el “through-ticketing” bajo un solo operador. Este último requisito significa que los pasajeros tendrán derecho a llegar al destino final de su billete y que los requisitos de los derechos del consumidor no solo se aplican a un tramo del viaje. En esencia, si está tomando un billete de Deutsche Bahn desde Colonia vía Frankfurt a Múnich, y comienza el viaje con un retraso en Colonia, se requerirá DB para llevarlo a su destino final sin importar nada.

La conversación sobre los derechos de los pasajeros ferroviarios es algo similar a la de los derechos de los pasajeros aéreos, distinguiendo entre reglas de reembolso y derechos a servicios activos. Si una empresa no cumple con el servicio que el cliente compró, entonces, por una mera obligación contractual, el cliente debería poder elegir entre el reembolso o el cambio de ruta. Sin embargo, agregar capas adicionales, como modelos de compensación y servicios además de los servicios existentes, no es algo que deba cargar a los consumidores.

Una comparación sencilla a los efectos de este argumento es la de una línea aérea de bajo coste. Digamos que vuela a una ciudad para un viaje corto de dos noches y logra empacar todas sus pertenencias en un pequeño artículo personal (como una mochila). Con aerolíneas como RyanAir y EasyJet, puede obtener el precio más bajo en la cabina eligiendo las opciones más básicas y, a veces, volando a un aeropuerto regional que está más lejos del destino al que intenta llegar. Aquellos que deseen obtener equipaje adicional, transportar equipaje de gran tamaño, asientos más espaciosos, salón del aeropuerto también pagan tarifas adicionales por estos privilegios. No debemos tomar el estándar más alto en el avión como la norma, y luego derivar que las opciones básicas están algo "privadas" de estos derechos. 

Por el contrario, las opciones básicas son la exclusión voluntaria de estos servicios que algunos consumidores simplemente no quieren o necesitan. En las aerolíneas más lujosas, algunos de estos servicios están incluidos en el precio, pero terminan alejando a los consumidores que buscan una tarifa barata.

El mismo enfoque debe adoptarse en el ámbito de la movilidad ferroviaria. Si bien los portabicicletas son una adición conveniente, evitan que los operadores ferroviarios vendan más acceso a los asientos y generan una carga financiera adicional que los consumidores terminarán pagando. Para los operadores estatales que tienen déficit, esto no es motivo de especial preocupación. Sin embargo, con un número cada vez mayor de operadores ferroviarios privados, no podemos pretender que estas empresas proporcionen ciertos servicios por mero altruismo. Si los consumidores eligen ciertos servicios, deberían poder elegir los servicios que realmente desean. Lo mismo se aplica a los seguros para llegar al destino final: a medida que se multiplica el número de operadores ferroviarios, también lo hacen las expectativas de los diferentes niveles de servicio. Los proveedores de bajo costo pondrán a disposición boletos baratos, con menos expectativas de soporte en caso de demoras, mientras que los operadores de más alto nivel se asegurarán de que los clientes disfruten de la mayor comodidad posible. Sumado a eso, las compañías de seguros, en ocasiones a través de tarjetas de crédito y débito, también pueden ofrecer ciertos seguros como servicios complementarios.

Los consumidores no son un bloque monolítico. Algunos son estudiantes que en vez de hacer autostop a un campamento de verano prefieren el billete más barato posible, con el itinerario más largo posible. Estos estudiantes tienen expectativas diferentes a las del viajero de negocios de la burbuja de Bruselas, y no deberían ser penalizados con aumentos en el precio de los boletos debido a los requisitos adicionales de servicios y seguros.

Publicado originalmente aquí.

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