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Tag: 12. März 2021

Werden uns neue EU-Digitalvorschriften zu Innovation oder Stagnation führen?

Eine kürzlich vom Consumer Choice Center organisierte Veranstaltung befasste sich mit der Rolle, die die Gesetze über digitale Dienste und Märkte bei der Gestaltung der Zukunft der digitalen Innovation in Europa spielen werden.

Im Dezember 2020 hat die Europäische Kommission den Digital Services Act (DSA) und den Digital Markets Act (DMA) vorgelegt. Beide zielen darauf ab, digitale Plattformen zu regulieren, allerdings bleibt unklar, ob es ihnen gelingen wird, Innovationen in der EU anzukurbeln und faire Spielregeln für alle Beteiligten zu gewährleisten.

Insbesondere führt die DMA eine Reihe von Ex-ante-Beschränkungen ein, die Tech-Plattformen sagen, wie sie sich verhalten sollen, und führt ein neues „Wettbewerbsinstrument“ ein. Obwohl es in seinen Absichten edel ist, besteht die Sorge, dass das Gesetz möglicherweise kein Gleichgewicht zwischen der Notwendigkeit findet, europäische KMU zu Innovationen anzuregen, und gleichzeitig unsere Freiheit zu wahren, Dienstleistungen zu wählen, die von sogenannten „Big Tech“ ohne übermäßige Belastungen erbracht werden.

Am 3. März veranstaltete das Consumer Choice Center eine hochrangige Debatte über die Zukunft der digitalen Innovation in Europa und die Rolle, die die besagten Gesetze bei ihrer Gestaltung spielen werden. Nachfolgend sind einige der wichtigsten Punkte aufgeführt, die von unseren Diskussionsteilnehmern angesprochen wurden.

„Wir müssen sicherstellen, dass die DMA nicht zu einer antiamerikanischen Idee wird. Das DMA darf kein protektionistisches Instrument sein, das gegen Unternehmen aus bestimmten Ländern eingesetzt wird, und das werde ich im Auge behalten, wenn wir mit der Reform des digitalen Marktes fortfahren. Digitale Innovation verlangt von uns, offen zu bleiben, und das ist nur möglich, wenn wir international zusammenarbeiten, insbesondere mit unseren demokratischen Partnern wie den USA. Davon profitieren auch kleine Spieler. Die Gewährleistung eines fairen Wettbewerbs ist jedoch von zentraler Bedeutung, und das muss im Mittelpunkt unserer DMA-Bemühungen stehen“, sagte Svenja Hahn, Mitglied des Europäischen Parlaments für Deutschland (Renew Europe Group).

Eglė Markevičiūtė, Vizeministerin im Ministerium für Wirtschaft und Innovation der Republik Litauen, nahm persönlich an der Veranstaltung teil, um zu kommentieren, wie die Angleichung an den Datenschutz in Bezug auf DSA und DMA verbessert werden kann. „Es besteht wirklich Bedarf an größerer Flexibilität bei der Durchsetzung und spezifischen Verpflichtungen, wenn man sich auf eine Reihe von Kriterien zubewegt, die für eine Vielzahl von Plattformen und Dienstanbietern gelten würden. Das Ziel ist nicht, große Online-Plattformen als potenzielle Gefahrenquelle einzuschränken, sondern sicherzustellen, dass sowohl Verbraucher als auch kleine und mittlere Unternehmen geschützt werden“, sagte sie.

„Digitale Innovation verlangt von uns, offen zu bleiben, und das geht nur, wenn wir international kooperieren, insbesondere mit unseren demokratischen Partnern wie den USA“ Svenja Hahn (DE, RE)

„Ich denke, die Kommission will im DMA Plattformen ermöglichen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie die nationalen Vorschriften harmonisiert, damit Endnutzer und gewerbliche Nutzer gleichermaßen die Vorteile der Plattformökonomie und der digitalen Wirtschaft insgesamt nutzen können. Auf EU-Ebene muss diese Harmonisierung sichergestellt werden. Um dies zu erreichen, müssen Sie meines Erachtens Ziele und festgelegte Regeln verwenden, da Sie keine sehr subjektiven oder mehrdeutigen Standards verwenden können“, fügte Kay Jebelli von der Computer & Communications Industry Association (CCIA) hinzu.

„In den Vereinigten Staaten neigen wir dazu, Dinge rund um das Kartell- oder Wettbewerbsrecht anhand des Verbraucherwohlfahrtsstandards zu betrachten, bei dem es im Grunde um die Frage geht, wem Schaden zugefügt wird. Im Gegensatz dazu folgt Europa eher einem Vorsorgeprinzip, das sich wie folgt zusammenfassen lässt: „Können wir dem vorausgehen, was wir für potenzielle Schäden halten“, und die amerikanische Denkweise neigt dazu, zu sein: „Warum wollen Sie Ineffizienz in das System'“, sagte Shane Tews, Visiting Fellow am American Enterprise Institute.

Da sich die Welt der Technologie ständig weiterentwickelt, ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Europäische Union in der Lage ist, mit den neuesten Entwicklungen Schritt zu halten und dadurch den europäischen Verbrauchern eine breite Palette von Wahlmöglichkeiten zu bieten.

Ursprünglich veröffentlicht hier

CO2-Zölle sind politischer Unfug

Es ist schwer vorstellbar, dass solche Tarife das Leben für normale Kanadier nicht teurer machen

Auf ihrem virtuellen Gipfel letzten Monat sprachen Justin Trudeau und Joe Biden darüber, wie Kanada und die USA Partner bei zukünftigen Projekten sein könnten. Trudeaus Stich gegen Donald Trump – „Die US-Führung wurde schmerzlich vermisst“ – machte alle Schlagzeilen, aber es gab eine andere wichtige politische Diskussion, die wahrscheinlich wichtigere Auswirkungen haben wird. Trudeau und Biden deuteten beide an, dass die kanadisch-amerikanische Klimakooperation „CO2-Anpassungen“ für Waren beinhalten könnte, die aus Ländern mit hohen Emissionen importiert werden.

CO2-Anpassungen, oft auch als CO2-Zölle bezeichnet, sind Abgaben auf Waren aus Ländern, die unser Umweltschutzniveau nicht einhalten. Ihr Hauptzweck besteht darin, „Carbon Leakage“ zu vermeiden, bei dem Unternehmen in Länder abwandern, die keine CO2-Kosten verursachen.

Niemand weiß, wie hoch ein Kohlenstoffzoll wäre, aber es scheint wahrscheinlich, dass er in Höhe unserer eigenen bundesstaatlichen Kohlenstoffsteuer erhoben würde. Eine Annäherung auf der Rückseite des Umschlags am Beispiel der Importe von chinesischem und indischem Stahl zeigt, dass die Auswirkungen erheblich wären. Im Jahr 2019 importierte Kanada 612,000 Tonnen Stahl aus Indien und China. Die mit diesen Importen verbundenen Emissionen belaufen sich laut McKinsey auf rund 1.132.200 Tonnen Kohlendioxid schätzen von 1,85 Tonnen Kohlendioxid pro Tonne produziertem Stahl.

Chinesischer und indischer Stahl müsste vermutlich nicht für jede Tonne CO2 die volle CO2-Steuer zahlen, weil wir 80-90 Prozent der Emissionen unserer heimischen Industrie und, um nicht diskriminierend zu sein, den Anpassungssatz befreien entsprechen müsste, wie wir heimische Produzenten behandeln. Allerdings wäre selbst bei einem Freibetrag von 85 Prozent eine CO2-Zölle kostspielig. Bei diesem Satz würden 169.830 Tonnen CO2 im Zusammenhang mit diesen Importen der Steuer unterliegen, die derzeit $40/Tonne beträgt. Das ergibt Kosten von mehr als $6,7 Millionen. Bei einer Rate von $170/Tonne im Jahr 2030 steigt sie auf mehr als $28,8 Millionen an.

Wenden Sie diese Technik auf eine lange Liste anderer Produkte dieser und anderer stark emittierender Produkte an, und die Kosten werden erheblich.

Abgesehen von den Kosten gibt es jedoch auch eine Reihe logistischer Hürden, die in a skizziert wurden Bericht beim European Round Table on Climate Change and Sustainable Development eingereicht. Der Bericht befürwortet CO2-Anpassungen, rät jedoch, sie mit Vorsicht anzugehen. Es hebt hervor, dass die Einnahmen aus der Anpassung entweder im Inland gehalten oder ins Ausland geleitet werden können. Keine der beiden Optionen ist problemlos.

Wenn das Geld in Kanada gehalten wird, wäre eine Möglichkeit, es an kanadische Unternehmen zurückzuerstatten – obwohl es unfair erscheint, kanadischen Firmen Einnahmen aus der Besteuerung des Verkaufs der Produkte ihrer Konkurrenten zu geben. In vielen Fällen würde es auch bedeuten, den Preis von Waren aus Entwicklungsländern wie Indien aufzublähen, um die Industrie in der entwickelten Welt zu schützen.

Wenn das ein Problem ist, könnte der Rabatt an die Kanadier zurückgegeben werden, vorzugsweise durch ein umsatzneutrales Rabattsystem wie dasjenige, das im Prinzip verwendet wird, um unsere inländische CO2-Steuer zu recyceln – obwohl Probleme bei der Einführung bedeuten, dass es noch nicht umsatzneutral war . Darüber hinaus schätzt der Haushaltsbeauftragte des Parlaments, dass 40 Prozent der kanadischen Familien mehr an CO2-Steuern zahlen, als sie an Rabatten erhalten.

Die Rückvergütung an emissionsreiche Länder oder an globale Klimafonds zurückzugeben, um bei der Dekarbonisierung zu helfen, wie im Bericht an den Europäischen Runden Tisch vorgeschlagen, ist nicht viel attraktiver. Die Überweisung von Steuereinnahmen ins Ausland wird wahrscheinlich nicht gut zu den Kanadiern passen, die das letzte Jahr damit verbracht haben, sich Sorgen über die Auswirkungen der Pandemie auf ihre finanzielle Zukunft zu machen. Es würde auch dem Versprechen des Premierministers vom Dezember zuwiderlaufen, keine Steuern zu erhöhen, um das Defizit auszugleichen.

Anstatt Trumps Führung einen Schlag zu versetzen, hätte Trudeau sich stattdessen Trumps Handelsbilanz ansehen sollen und wie katastrophal Zölle sein können. Trumps Zölle auf importierte Waschmaschinen etwa sorgten für eine 12 Prozent Zuwachs in den Preisen rund $88/Einheit, was $1,56 Milliarden an zusätzlichen Kosten für die Verbraucher verursachte. (Amerikaner kaufen viele Waschmaschinen!)

Befürworter von Zöllen würden wie Trump argumentieren, dass sich überhöhte Preise lohnen, um die heimische Industrie auszubauen und Arbeitsplätze zu schaffen. Trumps Zölle haben in den Vereinigten Staaten Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe geschaffen – etwa 1800 neue Stellen. Das Problem ist, dass diese Arbeitsplätze den US-Verbrauchern enorme Kosten verursachten: $811.000 pro geschaffenem Arbeitsplatz, was einer Kosten-Nutzen-Analyse bei weitem nicht standhält. Kohlenstoffanpassungen, egal wie gut gemeint, werden wahrscheinlich ähnliche Zahlen beinhalten.

CO2-Zölle sind schwer zu kalkulieren und anfällig für Missbrauch durch profitorientierte Protektionisten. Es ist schwer, sich ein Szenario vorzustellen, in dem sie das Leben gewöhnlicher Kanadier nicht teurer machen. Es muss einen besseren Weg zur CO2-Neutralität geben, der nicht mit einer drastischen Erhöhung der Importkosten einhergeht.

David Clement ist North American Affairs Manager beim Consumer Choice Center.

Ursprünglich veröffentlicht hier.

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