Obwohl sowohl Mobilfunkbetreiber als auch die Wi-Fi-Branche nach der Weltfunkkonferenz (WRC-23) im vergangenen Dezember in Dubai Siege verkündeten, erlaubt die Vereinbarung sowohl lizenzierten als auch nicht lizenzierten Betrieb im 6-GHz-Band. Dies unterscheidet sich von den beiden bekanntesten Frequenzschulen, der amerikanischen und der chinesischen, bei denen das 6-GHz-Spektrum überwiegend Wi-Fi-Diensten oder 5G zugewiesen ist. Es steht jedoch im Einklang mit der europäischen Strategie, die Koexistenz zwischen International Mobile Telecommunications (IMT) und Wi-Fi-Technologien zu erleichtern.

Zu den Ländern, die sowohl das obere als auch das untere 6-GHz-Band delizenziert haben, gehören die Vereinigten Staaten, Kanada, Brasilien, Saudi-Arabien und Südkorea. Die andere Gruppe, zu der die Europäische Union, das Vereinigte Königreich und viele andere gehören, hat nur das untere 6-GHz-Band delizenziert. Umgekehrt hat China im Jahr 2023 einen erheblichen Teil seines 6-GHz-Spektrums für 5G reserviert und positioniert sich damit an der Spitze der Ermöglichung der 5G- (und schließlich 6G-)Technologie.

Die EU hält die Zuweisung des 6-GHz-Bandes für entscheidend für die Förderung des 5G-Einsatzes und strebt eine Hybridlösung an, bei der Wi-Fi und internationale mobile Telekommunikation (IMT) nebeneinander existieren können. Endgültige Entscheidungen werden bis 2026 erwartet, wobei Europa voraussichtlich erste Einblicke in die technische Machbarkeit dieser Koexistenz liefern wird.

Befürworter der Entlizenzierung des 6-GHz-Bands argumentieren, dass dies eine flexiblere Nutzung der Frequenzbänder ohne die Einschränkungen bestimmter Dienste ermöglicht. Sie betonen die Bevorzugung von Wi-Fi gegenüber 5G in Heim-Interneteinstellungen und schlagen vor, dass die Delizenzierung von Wi-Fi die Internetkosten in abgelegenen Gebieten senken könnte, da Wi-Fi 6 und Wi-Fi 6E vorhandene und daher kostengünstigere Technologie nutzen. Darüber hinaus verweisen sie auf die Kapazität von Wi-Fi 6E für Geschwindigkeiten von bis zu 9,6 Gbit/s, dreimal schneller als aktuelle Standards, und auf die überlegene Leistung in überfüllten Umgebungen. Darüber hinaus zeichnet sich Wi-Fi 6E durch seine Energieeffizienz (aufgrund integrierter Energiesparfunktionen) und seine Anpassungsfähigkeit an anspruchsvolle geografische Landschaften aus.

Befürworter der Zuweisung des 6-GHz-Spektrums für International Mobile Telecommunications (IMT) und insbesondere für 5G betonen unterschiedliche Vorteile. Sie betonen, dass eine solche Zuweisung die Bandbreite und Kapazität deutlich erhöhen und zu einer verbesserten Servicequalität führen würde. 5G, das Geschwindigkeiten von bis zu 10 Gbit/s liefern soll, würde von 6 GHz mit reduzierter Latenz profitieren, was für Anwendungen, die Echtzeit-Reaktionsfähigkeit erfordern, wie autonomes Fahren und Telemedizin, von entscheidender Bedeutung ist. Darüber hinaus unterstützt 5G bis zu eine Million angeschlossene Geräte pro Quadratkilometer, eine wesentliche Funktion für das Ökosystem des Internets der Dinge (IoT).

Beide Technologien haben spezifische Einsatzmöglichkeiten: Wi-Fi 6 E ist ideal für Smart Homes, Virtual Reality und Großveranstaltungen, während 5G sich in autonomen Fahrzeugen, Telemedizin und industriellen Internet-of-Things-Anwendungen auszeichnet. Jedes hat seine Wettbewerbsvorteile. 5G deckt typischerweise einen umfassenderen geografischen Bereich ab als Wi-Fi 6E und kann sowohl drinnen als auch draußen verwendet werden. 5G bietet etwas höhere Geschwindigkeiten, während Wi-Fi 6E weniger Investitionen in die Infrastruktur erfordert.

Während Regierungen weltweit über die Zukunft des 6-GHz-Spektrums nachdenken und Experten den Nutzen gegenüber den Kosten in Frage stellen, müssen viele politische Fragen geklärt werden.

Die Bereitstellung erschwinglicher Konnektivität in abgelegenen Gebieten ist eine komplexe Herausforderung und es gibt keine klaren Antworten auf die beste Lösung. In der Vergangenheit haben kleinere und geografisch flachere Länder unkomplizierte Lösungen für die mobile Konnektivität gefunden, beispielsweise staatliche Investitionen in die Backbone-Infrastruktur und die Erleichterung des Zugangs auf der letzten Meile für kommerzielle Nutzung. Größere Länder mit komplexer Topographie stehen vor ganz anderen Herausforderungen, insbesondere in Entwicklungsmärkten.

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Das Consumer Choice Center fragt sich, ob das jüngste KI-Gesetz der EU Innovationen tatsächlich fördern oder bremsen wird. Angesichts der Überschneidungen bei der Einhaltung der FCA-Vorschriften des Vereinigten Königreichs und der EU-Gesetzgebung ist dieser Punkt von Bedeutung, da es für Start-ups schwierig ist, bei der KI-Konformität effektiv allein vorzugehen. Hier ist das Wort;

– Am 2. Februar gaben die Botschafter der Europäischen Union grünes Licht für das Gesetz über künstliche Intelligenz (KI-Gesetz). Nächste Woche werden die Ausschüsse für Binnenmarkt und Bürgerrechte über das weitere Schicksal entscheiden, während das Europäische Parlament voraussichtlich im März oder April in einer Plenarsitzung abstimmen wird.

Die Europäische Kommission reagierte auf eine Vielzahl von Kritikpunkten am Potenzial des KI-Gesetzes, Innovationen in der EU zu ersticken, indem sie einen Vorschlag vorlegte KI-Innovationspaket für Startups und KMU. Es umfasst die Investitionen der EU in Supercomputer, Aussagen in die Programme „Horizont Europa“ und „Digitales Europa“ mit Investitionen von bis zu 4 Milliarden Euro bis 2027, Einrichtung einer neuen Koordinierungsstelle – des KI-Büros – innerhalb der Europäischen Kommission.

Egle Markeviciute, Leiter der Digital- und Innovationspolitik beim Consumer Choice Center, antwortet:

„Innovation erfordert nicht nur gute Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Wissenschaft, Talent, regulatorische Vorhersehbarkeit und Zugang zu Finanzmitteln, sondern auch eines der motivierendsten und besonderen Elemente – Raum und Toleranz für Experimente und Risiken.“ „Das KI-Gesetz dürfte die Innovationsfähigkeit des privaten Sektors ersticken, indem es seinen Fokus auf umfangreiche Compliance-Listen verlagert und nur ‚kontrollierte Innovation‘ über regulatorische Sandboxen zulässt, die Experimente im luftleeren Raum für bis zu sechs Monate ermöglichen“, sagte Markeviciute.

„Kontrollierte Innovation führt zu kontrollierten Ergebnissen – oder zu deren Fehlen. Anstatt regulatorischen Spielraum für Innovationen zu lassen, konzentriert sich die EU anscheinend erneut darauf, diesen Verlust in monetärer Form auszugleichen. Es wird nie genug Geld geben, um Handlungsfreiheit und Innovationsfreiheit zu kompensieren“, fügte sie hinzu.

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Der britische Minister für künstliche Intelligenz (KI) und geistiges Eigentum Jonathan Berry, 5^th Viscount Camrose hat es zum Glück getan bekräftigt Großbritanniens rationaler Ansatz zur KI-Regulierung. Das Vereinigte Königreich lag in der weltweiten KI-Forschung bereits an dritter Stelle und ist die Heimat eines Drittels der europäischen KI-Unternehmen. Es ist nun gut positioniert, um ein globales Innovationszentrum und ein weltweites Beispiel für die Regulierung dieses aufstrebenden Bereichs zu werden.

Während die derzeitige Herangehensweise der Europäischen Union an die KI-Vorschriften oft zu Frustration und Misstrauen bei Branchenführern führt, schafft das britische Modell, das Anfang dieses Jahres eingeführt wurde, eine Atmosphäre, die Entdeckungen und Experimente begünstigt, während es sich gleichzeitig der Risiken bewusst bleibt, die KI mit sich bringen kann.

Großbritannien ist erfrischend offen gegenüber der Tatsache, dass überstürzte Regulierungsversuche nicht das gewünschte Ergebnis bringen würden und Gefahr laufen, Innovationen zu ersticken. Michelle Donelan, Staatssekretärin im Ministerium für Wissenschaft, Innovation und Technologie beschreibt Der innovationsorientierte Ansatz Großbritanniens als „gesunder Menschenverstand und ergebnisorientiert“. Ihrer Meinung nach ist KI eine der fünf Schlüsseltechnologien der Zukunft, die auf die Förderung des Gemeinwohls ausgerichtet sind.

Ähnlich wie Singapur bevorzugt das Vereinigte Königreich die Zusammenarbeit mit Innovatoren gegenüber der Einführung übereilter Vorschriften und regelt KI durch verschiedene bestehende Gesetze und Standards. Auch wenn eine einheitliche KI-Regulierung letztendlich von Vorteil sein könnte, erfordert sie vor der Umsetzung sorgfältige Überlegungen und Tests.

Der britische Rahmen konzentriert sich auf drei Hauptziele den Motor der Entdeckung anzukurbeln: verantwortungsvolle Innovation zu erleichtern und regulatorische Unsicherheit zu verringern, um das Wachstum anzukurbeln; Stärkung des öffentlichen Vertrauens in KI durch klare Grundsätze; und Stärkung der Position Großbritanniens als globaler KI-Marktführer.

Eine Möglichkeit, mit der das Vereinigte Königreich die Zusammenarbeit mit Innovatoren anstrebt, ist die KI-Regulierungssandbox. Regulatorische Sandboxes sind einer der besten Katalysatoren für Erfindungen und Geschäftsentwicklung. Sie unterstützen Innovatoren beim Zugang zum Markt, testen die Funktionsweise des Regulierungsrahmens beim Zugang, beseitigen unnötige Hindernisse und identifizieren neue Technologie- und Markttrends, bei denen die Gesetzgebung angepasst werden muss.

Der derzeitige rahmenorientierte Ansatz des Vereinigten Königreichs bedeutet nicht unbedingt, dass es in Zukunft auf die Regulierung von KI verzichten wird. Stattdessen verspricht Großbritannien, mehr Zeit und Mühe in das Verständnis sowohl der Technologie als auch der damit verbundenen Risiken zu investieren, bevor es zu einer spezifischeren Regulierung übergeht und gleichzeitig Zeit und Raum für die Skalierung von Innovatoren bietet.

Das Ziel des Vereinigten Königreichs, weltweit führend im Bereich KI zu werden, wird von Ländern wie den USA, Kanada, China, Israel und den Vereinigten Arabischen Emiraten geteilt. Um dies zu erreichen, sind starke Forschung und Entwicklung, Datenzugang, Talent, Infrastruktur, Finanzierung, Zusammenarbeit mit wichtigen Marktteilnehmern, ein dynamisches Innovationsökosystem, ein starker lokaler Markt und unterstützende regulatorische und politische Rahmenbedingungen erforderlich.

Belegt den 3. Platz in der KI-Forschung und -Entwicklung und den 4. Platz in der Kategorie KI Globaler Innovationsindex, Großbritannien hat gute Aussichten, einer der Marktführer im KI-Bereich zu werden. Mit vier der zehn besten Universitäten der Welt und einer großen Anzahl von MINT-Absolventen zeichnet sich der akademische Sektor Großbritanniens durch Innovation und Kommerzialisierung aus. Das Vereinigte Königreich beherbergt ein Drittel der europäischen KI-Unternehmen und hat seit 2014 2,5 Milliarden Pfund in KI investiert, wobei über 1,1 Milliarden Pfund für zukünftige KI-Initiativen vorgesehen sind. Der britische KI-Sektor beschäftigt derzeit 50.000 Menschen und belegt den 10. Platz in der Branche Globaler Talent-Wettbewerbsfähigkeitsindex. Initiativen wie das Global Talent Visa, das von Premierminister Rishi Sunak gefördert wird, zielen darauf ab, den Tech-Talentpool im Vereinigten Königreich weiter zu stärken.

Der Regulierungsansatz der britischen Regierung stößt bisher auf eine gute Marktresonanz – Google DeepMind, OpenAI und Anthropic werden der britischen Regierung frühzeitigen oder vorrangigen Zugriff auf ihre KI-Modelle gewähren, um deren Fähigkeiten und Sicherheitsrisiken zu bewerten, während Microsoft kürzlich eine £ angekündigt hat 2,5 Milliarden Investitionen in KI-Infrastruktur und -Fähigkeiten in den nächsten drei Jahren.

Es ist wichtig, dass das Vereinigte Königreich seinen innovationsfördernden Ansatz fortsetzt und nicht die Fehler der EU wiederholt, bei der der Umfang der Regulierung breiter wurde, nachdem sie an Regulierungsbehörden übergeben wurde, die die Realität dieses Marktes noch nie selbst erlebt haben.

Der CEO und Mitbegründer des französischen KI-Startups Mistral Arthur Mensch kürzlich getwittert dass sich das KI-Gesetz der Europäischen Union in seiner Anfangsform mit Produktsicherheit und Anwendungsregulierung befassen sollte, derzeit jedoch vorschlägt, „Grundmodelle“, die Kerntechnologie der KI, zu regulieren. Wo es einst darum ging, spannende neue Perspektiven zu erschließen, ist heute ein erhebliches Hindernis für weitere Innovationen.

Das Vereinigte Königreich verfolgt neben Singapur eine fortschrittliche Innovationspolitik und erkennt an, dass KI und ähnliche Sektoren stark von regulatorischen Rahmenbedingungen beeinflusst werden. Diese Umgebungen können Technologieunternehmen entweder anziehen oder abstoßen, was manchmal zur Umgehung von Vorschriften führt, Misstrauen schafft und möglicherweise gesellschaftlichen Schaden anrichtet.

Der Nobelpreisträger Milton Friedman sagte einmal, dass einer der großen Fehler darin bestehe, Politik und Programme nach ihren Absichten und nicht nach ihren Ergebnissen zu beurteilen.

Obwohl es logischerweise leicht zu verstehen ist, warum einige Länder strenge Gesetze erlassen, um mögliche negative Folgen zu verhindern, hat die Praxis gezeigt, dass die Bescheidenheit des öffentlichen Sektors, sein begrenztes Verständnis für neue Technologien anzuerkennen, kombiniert mit unterstützenden Maßnahmen anstelle strenger Regulierung, oft zu mehr Offenheit führt und bessere Ergebnisse – sowohl für die Wirtschaft als auch für die Gesellschaft.

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Das „Digitale Jahrzehnt“ der EU steht vor Herausforderungen, darunter Verzögerungen im öffentlichen Sektor, Überhitzung des Marktes und zusätzliche Kosten von mindestens 250 Milliarden Euro, die den Reformerfolg in ganz Europa behindern könnten. Es brauche einen realistischeren und kritischeren Ansatz, schreibt Eglė Markevičiūtė.

Eglė Markevičiūtė ist Leiterin der Digital- und Innovationspolitik des Consumer Choice Center und ehemalige Vizeministerin für Wirtschaft und Innovation Litauens.

Die Europäische Union richtet ihren Blick auf die Zukunft, einen „Fünfjahresplan“ nach dem anderen. Das im Jahr 2022 verabschiedete „Digitaler Kompass 2030: der europäische Weg für das digitale Jahrzehnt„ hat den Diskurs über die digitale Zukunft Europas und die Frage, wie man planen kann, ohne die technologische Innovation kurzfristig zu ersticken, entfacht.

Die Europäische Kommission hat eine erhebliche Zusage von über 165 Milliarden Euro für diese Ziele zugesagt, aber die europäische Erfahrung zeigt, dass man mit Geld keinen gut koordinierten Plan kaufen kann. Der Erfolg der digitalen Dekade hängt von einem beispiellosen Maß an Koordinierung und Reformen auf allen Ebenen zwischen den EU-Institutionen und den Mitgliedstaaten ab. Es wird sich als alles andere als einfach erweisen, dies richtig zu machen.

Die Mitgliedstaaten hatten bis Oktober 2023 Zeit, strategische Roadmaps für den Einsatz künstlicher Intelligenz durch Unternehmen zur Umsetzung des Plans der Kommission auszuarbeiten, aber die meisten kamen bereits zu spät. Die Hoffnungen auf einen Zehnjahresplan werden sich wahrscheinlich auf fast die Hälfte, wenn nicht sogar weniger, reduzieren.

Die Kommission erklärt, dass der Erfolg der digitalen Dekade von relevanten politischen Reformen, Verbesserungen des Geschäftsumfelds, neuen finanziellen Anreizen und verstärkten Investitionen in digitale Technologien und Infrastruktur abhängt. Von allen SchätzungenDas bedeutet mindestens 250 Milliarden Euro zusätzlich, um diesen Zielen nahe zu kommen.

Der Schlüssel zu all dem werden politische Reformen sein, die alles andere als einfach sind. Ein gutes Beispiel dafür ist die Recovery and Resilience Facility (RRF), bei der fast zwanzig Prozent der 723 Millionen Euro für digitale Reformen vorgesehen sind. Einige Länder, insbesondere kleinere, kämpfen mit einer überhitzten Marktreaktion, in der IT-Anbieter Schwierigkeiten haben, mit dem Wandel Schritt zu halten. Der aktuelle Zustand des EU-Binnenmarktes im Hinblick auf die öffentliche Auftragsvergabe und die komplexen Beschaffungsprozesse innerhalb der Mitgliedstaaten verhindern eine reibungslose grenzüberschreitende Unternehmensbeteiligung. Dies alles gefährdet die Reformbemühungen.

Im Bereich der Compliance und der Kapazitäten des öffentlichen Sektors strebt die Kommission die Umsetzung eines komplizierten Regelwerks an, darunter das Gesetz über digitale Dienste, das Gesetz über digitale Märkte, die E-Privacy-Verordnung, das Gesetz über künstliche Intelligenz, das Gesetz über Datenverwaltung, das Gesetz über Daten und das Gesetz über Cybersicherheit , die aktualisierte E-Identity-Verordnung (eIDAS 2), die aktualisierte Netzwerk- und Informationssicherheitsrichtlinie (NIS2) und mehr. So erschöpfend diese Liste für Innovatoren und Unternehmer auch sein mag, sie erfordert auch einen erheblichen Ausbau der Kapazitäten des öffentlichen Sektors, was einige Länder, insbesondere diejenigen mit kleineren Bürokratien, bereits stillschweigend kritisiert haben.

Ein zentraler Punkt dieser Pläne ist der Grundsatz der digitalen Souveränität der EU, einschließlich der Notwendigkeit, in der EU ansässige Unternehmen zu fördern und Maßnahmen der digitalen Souveränität auf Hochrisikolieferanten für kritische Vermögenswerte anzuwenden. Der Ausschluss von Technologie aus Ländern, die eine nationale Sicherheitsbedrohung für die EU darstellen, ist längst überfällig. Die Erfahrungen mit ähnlichen Reformen in einigen Mitgliedstaaten zeigen jedoch, dass der Ausschlussprozess angesichts der globalen Zusammensetzung des IKT-Marktes problematisch ist. Europäische Alternativen wie Cloud Computing sind immer noch minimal, und der Übergang von bestehenden Lösungen würde den EU-Ländern finanzielle, regulatorische und architektonische Belastungen auferlegen.

Wie der Plan andeutet, ist die Verdoppelung der Zahl europäischer Einhörner entmutigend. Die EU liegt mit nur 249 Einhörnern Anfang 2023 deutlich hinter anderen Wirtschaftsräumen zurück, während die USA 1.444 und China 330 haben. Vor allem baltische Start-ups haben stehen vor Hürden bei der Einhaltung neuer EU-Vorschriften. In Verbindung mit unterschiedlichen Vorschriften in den einzelnen Mitgliedstaaten führt dies dazu, dass osteuropäische und baltische Start-ups davon abgehalten werden, Chancen zu nutzen und innerhalb der Union zu expandieren. Die Skalierung von Technologie-Startups hängt in hohem Maße vom Zugang zu Talenten ab Die Europäische Kommission will mit dem Silicon Valley um Talente konkurrierenDie Anziehung digitaler Talente aus dem globalen Süden und anderen Regionen bleibt wichtig und sollte von entscheidender Bedeutung sein, um der kontinuierlichen Abwanderung europäischer Fachkräfte in die Vereinigten Staaten entgegenzuwirken.

Das digitale Jahrzehnt legt die Messlatte für Innovationen in den Bereichen Quantencomputing, KI, Halbleiter, Blockchain und mehr hoch. Das Erreichen technologischer Durchbrüche bedeutet jedoch nicht nur politische Unterstützung und finanzielle Anreize, sondern auch einen tiefgreifenden Wandel in der Denkweise europäischer Wissenschaftsinstitutionen. Die Umsetzung europäischer akademischer Exzellenz in kommerzialisierte, marktfähige Produkte und Dienstleistungen bleibt eine Herausforderung. Das europäische Innovationsökosystem, das den gesamten Innovationslebenszyklus unterstützen soll, ist häufig durch Fragmentierung, Politisierung und mangelnde Rechenschaftspflicht gekennzeichnet. Daher ist ein verstärkter Fokus auf Bildungs- und Wissenschaftsreformen von entscheidender Bedeutung für den endgültigen Erfolg der Digitalen Dekade.

Das Digitale Jahrzehnt der EU ist eine ehrgeizige Vision für die Zukunft Europas mit wichtigen Zielen in den Bereichen digitale Kompetenzen, Unternehmen, Infrastruktur und öffentliche E-Dienste. Groß zu planen und ehrgeizig zu sein hat Vorteile, aber angesichts der düsteren Erfahrung Europas bei der Planung großer Pläne, der Bereitstellung beträchtlicher Finanzmittel, der Überschätzung der bürokratischen und technologischen Kapazitäten und der Nichterreichung der gewünschten Ziele sollte Europa jedoch lehren, realistischer und kritischer zu sein. Nur eine kritische, praktische und transparente Bewertung der Kapazitäten und individuellen Bestrebungen der Mitgliedstaaten könnte dazu beitragen, die üblichen Ergebnisse zu vermeiden.

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