fbpx

Day: May 11, 2020

[Marketing Medium] Consumers don’t want more expensive food

Brussels, BE – In a presentation to the Agriculture Committee of the European Parliament, Frans Timmermanns, Commissioner for the European Green Deal, explained that more sustainable food requires higher prices. “We’ve gotten used to everything being very, very cheap and I honestly believe that if there’s re-evaluation, and health gets a bigger priority, then the willingness to pay a little bit more for better foodstuffs might increase,” he said. 

source http://meltwater.pressify.io/publication/5eb91c4a4959ae0004807269/5aa837df2542970e001981f6

[Marketing Medium] Consumers don’t want more expensive food

Brussels, BE – In a presentation to the Agriculture Committee of the European Parliament, Frans Timmermanns, Commissioner for the European Green Deal, explained that more sustainable food requires higher prices. “We’ve gotten used to everything being very, very cheap and I honestly believe that if there’s re-evaluation, and health gets a bigger priority, then the willingness to pay a little bit more for better foodstuffs might increase,” he said. 

from Consumer Choice Center https://ift.tt/3fHqbrw

Боротьба за вакцину від COVID-19

“Лікарі без кордонів” (фр. Medecins sans frontiers, MSF) неймовірно успішно захищають інтереси пацієнтів по всьому світу. Організація має зразковий досвід залучення лікарів на передових бойових зон, а також під час голодоморів та пандемій — допомагаючи тим пацієнтам, які залишилися самі та постраждали внаслідок руйнівних криз.

Під час епідемії еболи у Західній Африці 2014-2015 рр. MSF була провідною організацією боротьби за права пацієнтів та зробила набагато більше, ніж Всесвітня організація охорони здоров’я (ВООЗ), яка є бюрократичною і часто реагує занадто повільно. За це та попередні 48 років служби MSF потрібно аплодувати стоячи.

Однак їхнє нинішнє опозиційне ставлення до патентів на ліки від COVID-19, витікає з неправильного розуміння значення прав інтелектуальної власності для медичних інновацій.

MSF також проводить кампанію щодо доступу до лікарських засобів, яка спотворює реалії ринку ліків, закликаючи до рішень, які завдають шкоди науковим інноваціям. Кампанія “за доступ до основних лікарських засобів” хоче зробити лікарські засоби у країнах, що розвиваються, більш доступними, вирішуючи питання щодо ціни на ліки та прав інтелектуальної власності. На думку MSF, виробники та дослідники збагачуються за рахунок тих хто не може собі дозволити лікарські засоби.

MSF помиляється в тому, що права інтелектуальної власності та патенти перешкоджають інноваціям. Навпаки, саме вони дозволяють забезпечити прогрес у галузі медицини.

Десятки фармацевтичних компаній не тільки почали шукати вакцину проти Covid-19, але і залучили багато ресурсів для отримання мільйонів тестів. Вони також досліджують потенційні препаратами проти коронавірусної хвороби, і жертвують гроші та матеріали для покращення системи охорони здоров’я в усьому світі.

Насправді, благодійні зусилля фармацевтичних компаній вражають. Вони пропонують благодійну підтримку, в тому числі організаціям, які працюють з пацієнтами на місцях. Однак “Лікарі без кордонів” заявили, що не прийматимуть пожертв у формі лікарств від фармацевтичних компаній, а натомість купуватимуть їх за ринковими цінами. Донори MSF, ймовірно, будуть приголомшені дізнатись, що їхні пожертви витрачаються на ліки, які MSF могло б отримати безкоштовно.

У той час як фармацевтична індустрія також дуже піклується про доступ, нефункціональні системи охорони здоров’я, однак інфраструктура часто є бар’єром між пацієнтом та лікуванням чи вакциною. Ми повинні усвідомити, що благодійні дії можливі лише за умови заохочення права на отримання прибутку. Фармацевтичні компанії розробляють препарати, захищають свої винаходи та отримують прибуток. Якщо забрати патентні права, стимул до інновацій зникає, а рятувальні ліки, ціна створення яких приголомшливо велика, не потрапляють на ринок.

“Лікарі без кордонів” закликають не допустити заробляння на новому коронавірусі, ігноруючи при цьому значні благодійні пожертви, які допомагають зупинити цей вірус. Насправді, більшість зусиль витрачених на боротьбу з хворобою — це державно-приватні партнерства, як і у випадку з еболою.

Потрібно також пам’ятати, що позбавлення компаній можливості отримувати прибуток від ліків виключає стимули та ігнорує ризики, а також витрати на роботу над новим препаратом. Чи маємо ми право очікувати від працівників лабораторій безкоштовно приходити на роботу, коли з нею та з взаємодією з колегами пов’язано безліч ризиків?

Ідея так званих примусових ліцензій, яка фактично відбирає патент у виробника в одній країні та передає його іншій, може навіть ще більше затримати введення вакцини від COVID-19. Для виготовлення та доставки робочої вакцини потрібні ноу-хау та ланцюгові поставки. Сумнівно, чи вакцина, виготовлена ​​за примусовим ліцензуванням, насправді буде дешевшою, ніж оригінальна.

Багато можна сказати про виробництво ліків та доступ до основних лікарських засобів. Але належну дискусію потрібно проводити на основі певних основних фактів. Серед них є те, що фармацевтичні компанії вкладають величезні суми грошей у забезпечення життєво необхідних ліків а також вживають заходів для допомоги тим, хто цього потребує. COVID-19 призвів до однієї з найбільших криз у сфері охорони здоров’я всіх часів- інновації та медичні прориви потрібні зараз як ніколи. Нівелювання прав інтелектуальної власності або їх знищення, безумовно, тільки погіршить ситуацію і не призведе до проривів, які в кінцевому рахунку могли б вивести нас із цього кошмару.

Originally published here.


The Consumer Choice Center is the consumer advocacy group supporting lifestyle freedom, innovation, privacy, science, and consumer choice. The main policy areas we focus on are digital, mobility, lifestyle & consumer goods, and health & science.

The CCC represents consumers in over 100 countries across the globe. We closely monitor regulatory trends in Ottawa, Washington, Brussels, Geneva and other hotspots of regulation and inform and activate consumers to fight for #ConsumerChoice. Learn more at consumerchoicecenter.org

Top železničné stanice – aké je ich tajomstvo? Tu je rebríček 10 najlepších

Najlepšie železničné stanice Európy? Dá sa z nich docestovať do najväčšieho počtu destinácií, sú upratané a vždy čisté, disponujú dostatočným počtom sociálnych zariadení, ktoré sa cestujúci nemusia obávať použiť, sú prehľadné a zariadené tak, že ani vozíčkari či rodičia s kočíkmi nemajú problém nastúpiť na vlak…

Podľa rebríčka European Railway Station Index, ktorý zostavila spoločnosť Consumer Choice Center, je v top desiatke najviac takýchto železničných uzlov v Nemecku.

Read more here


The Consumer Choice Center is the consumer advocacy group supporting lifestyle freedom, innovation, privacy, science, and consumer choice. The main policy areas we focus on are digital, mobility, lifestyle & consumer goods, and health & science.

The CCC represents consumers in over 100 countries across the globe. We closely monitor regulatory trends in Ottawa, Washington, Brussels, Geneva and other hotspots of regulation and inform and activate consumers to fight for #ConsumerChoice. Learn more at consumerchoicecenter.org

Hidden Dangers of Nannying Revealed by Pandemic

One of the fundamental questions raised by the pandemic is whether individuals can be entrusted to follow social distancing rules voluntarily or whether government force is necessary to accomplish that end. Most governments have channelled the latter assumption in the fight against COVID-19. After years of ratcheting our lifestyle of freedoms, that doesn’t come as a surprise.

From cannabis to tobacco and sugar consumption, lifestyle regulations infantilise consumers by “nudging” them toward what some government officials believe is best for them. The psychology behind such an approach is straightforward: if we continuously tell somebody they are incapable of choosing for themselves, they eventually come to believe it. Nannying consumers from A to Z and then all of a sudden expecting them to skip a Thursday pub night for the sake of social distancing is inconsistent, to say the least.

There are of course some good intentions behind various lifestyle regulations. Tobacco plain packaging and taxes, for instance, are meant to deter consumers because of both look and price. The plain packaging of sweets, crisps and sugary drinks is intended to drive down our consumption of sugar. Thus, branding bans are seen as a major tool by some in public health. But these measures beg two questions. First, do they have any propensity for success? Second, in light of the pandemic, can we afford to diminish the culture of individual responsibility through paternalism?

We know plain packaging doesn’t work. In 2012, Australia passed a nationwide plain packaging decree on all tobacco products. The goal was to reduce smoking rates. During the first years of the ban, more young people took up smoking. The smoking rates among Australians in the age range of 12-24-year-olds increased from 12 per cent in 2012 to 16 per cent in 2013, whereas it had been declining naturally in the years prior. Little or no improvement was made among people aged 30 or older between 2013 and 2016.

People aged 40–49 continued to be the age group most likely to smoke daily (16.9%) and the smoking rates among this age group went up from 16.2% in 2013. At the same time, Australia has seen an enormous increase in roll-your-own cigarettes: 26% in 2007, to 33% in 2013 and to 36% in 2016.

Consumers should have access to all the information they can get about products and then, crucially, have the freedom to decide for themselves. Branding bans block their access to information about the products they buy and consume. Information is dispersed through branding, and therefore branding bans remove that possibility.

We need individual responsibility more than ever. Our fast-developing and incredibly interconnected world is likely to face more pandemics, and we should be prepared as individuals. The line between collective responsibility — to socially distance for example — and individual responsibility is a thin one. The consequences of the former might affect other people, while the latter concerns only us as individuals.

When we choose to consume sugar, we are the ones responsible for the repercussions and we should be encouraged to bear that responsibility. Going out and shaking hands knowing that we have symptoms of COVID-19 puts at risk other people while staying at home limits our personal freedom. It is only through individual responsibility that we can learn to be socially responsible.

Paternalism destroys our ability to choose for ourselves and be burdened with the consequences. In the case of a pandemic, our failure to exercise our responsibility and sensibility leads to a collective failure and provides a ground for government force, lockdowns and all sorts of questionable interventions.

Ideally, aware of their responsibility and risks, each and every person could have voluntarily chosen to self-isolate, as many people did. But how can we expect individuals to follow public health decrees if we know some of them are ineffective?

First, governments paternalise us through branding bans and other nudges, and then they want us to act responsibly when the pandemic kicks in. This has to change, and we should encourage individual freedom followed by responsibility instead of infantilising consumers.

Originally published here.


The Consumer Choice Center is the consumer advocacy group supporting lifestyle freedom, innovation, privacy, science, and consumer choice. The main policy areas we focus on are digital, mobility, lifestyle & consumer goods, and health & science.

The CCC represents consumers in over 100 countries across the globe. We closely monitor regulatory trends in Ottawa, Washington, Brussels, Geneva and other hotspots of regulation and inform and activate consumers to fight for #ConsumerChoice. Learn more at consumerchoicecenter.org

Scroll to top
en_USEN