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Auteur : Bill Wirtz

Faut-il détruire Amazon ?

La concurrence est le moteur de l'innovation pour les consommateurs. Est-ce légitime de vouloir la réglementer ?

Aux Etats-Unis, les régulateurs de l'État tentent de détruire le prétendu monopole d'Amazon – une inspiration aussi pour les Européens à Bruxelles. Mais à quel point Amazon représente-t-il un danger ?

Pour les consommateurs, les entités Amazon, Amazon Prime et Amazon Web Services (AWS) sont omniprésentes et synonymes. L'activité globale du groupe comprend la vente au détail en ligne, les magasins physiques, les services d'abonnement, les services de publicité, l'informatique en nuage, la logistique et les services de vendeurs tiers. Chaque composante soutient et sert les autres, ce qui se traduit par une efficacité incroyable, des coûts d'exploitation réduits et, par conséquent, des baisses de prix importantes pour les consommateurs.

Il n'est donc pas étonnant qu'Amazon jouisse d'une approbation et d'une confiance du public presque aussi élevée que celles de l'armée américaine, avec 72% d'opinions favorables, selon un sondage Harvard-Harris réalisé en 2021. Il s'agit d'une statistique étonnante compte tenu de la tendance générale à la méfiance des institutions, à notre époque.

La Commission fédérale du commerce (FTC) de Joe Biden estime que les consommateurs doivent prendre leur part du gâteau lorsqu'il s'agit de sacrifier les économies de temps et d'argent réalisées par Amazon. La vision de Mme Khan de ce qui constitue un monopole n'est pas celle que la plupart des gens, ou la loi, détiennent. Fils cadre antitrust – déclaration de l'ancien sénateur Orrin Hatch comme un « hipster antitrust » – considère les prix prédateurs, les escroqueries des consommateurs et le manque de concurrence comme une façon démodée de penser l'antitrust.

Tout cela est bien résumé dans un article de 2018 dans The Atlantic, où Lina Khan observe avec dédain les prix plus bas des avocats dans un Whole Foods appartenant à Amazon. Les consommateurs et leurs préférences révélées sont le problème que la FTC cherche réellement à résoudre dans son attaque à venir contre Amazon.

Pour la plupart des Américains, Amazon n'est plus seulement une entreprise ; elle fait partie du paysage dans lequel ils vivent. Des camionnettes Amazon sont présentes dans chaque quartier, et une boîte portant le logo Prime pourrait arriver sur le pas de votre porte d'une minute à l'autre. C'est ce qui arrive lorsque 200 millions de consommateurs dans le monde sont abonnés à un service qui leur facilite la vie.

Peut-être êtes-vous quelqu'un qui n'aime pas le monde que j'ai décrit ; peut-être voyez-vous l’omniprésence d’Amazon comme une dystopie. Vous avez le droit d'avoir cette opinion, mais ce n'est pas la raison d'être des régulateurs, que de se battre dans ces conditions.

Même si vous n'êtes pas un client fidèle d'Amazon, nous connaissons tous quelqu'un qui a trouvé un emploi dans l'entreprise, qui a acheté un meilleur téléviseur à un meilleur prix lors du Prime Day ou qui a utilisé les services d'AWS, qui alimentent des millions de sites web pour des entreprises dans le monde entier.

Certaines des pratiques d'Amazon peuvent sembler lourdes ou privilégiées aux yeux des régulateurs, mais elles ne constituent en rien un préjudice pour le consommateur – critère sur lequel se fonde la doctrine antitrust depuis un siècle. Il n'y a pas de cartels, pas de barons voleurs et pas d'accords secrets qui augmentent les prix pour les consommateurs. Au contraire, le système d'incitation d'Amazon pour les vendeurs de sa plateforme semble idéalement conçu pour répondre à l' »obsession » du fondateur Jeff Bezos pour les consommateurs, comme il se décrit lui-même.

Toute cette notion de monopole Amazon est aussi à analyser. Le commerce électronique d'Amazon moins représente de 40% de la part de marché du commerce électronique, et étant donné que le commerce électronique ne représente que 15% de l'ensemble du commerce de détail aux Etats-Unis, cela fait d'Amazon un curieux monopole avec une part de marché remarquable de… 6%. Ou prenez Prime Video, qui représente la concurrence du câble, soit seulement 7% de l'ensemble de la consommation de télévision.

Il est vrai que le monde se déplace en ligne – le commerce électronique et la diffusion en continue vont tous deux connaître une croissance considérable au cours des prochaines années.

Cependant, à mesure que les services se déplacent en ligne, le terrain va devenir plus encombré. Dans les services de diffusion diffusion, les chaînes de télévision optent de plus en plus pour le contenu en ligne sur un modèle d'abonnement et sont susceptibles de créer des alliances pour gagner des parts de marché. Prenons l'exemple de Disney, dont l'abonnement Disney+ regroupe le sport avec ESPN et les documentaires avec National Geographic – deux services qui s'adaptent à une présence en ligne.

Dans le monde des affaires, il s'agit souvent d'être le premier, mais être le premier ne garantit pas un modèle d'entreprise performant pour l'éternité. Le premier smartphone a été commercialisé par IBM, le premier ordinateur portable par Toshiba. La première plateforme de médias sociaux à succès MySpace a longtemps été considérée comme une sorte de monopole naturel.

Les consommateurs peuvent choisir de ne pas utiliser les services d'Amazon ; en fait, pour beaucoup, c'est une question de principe que de faire leurs achats chez des concurrents de petite taille, comme c'est leur droit. Ce qui semble étrange, c'est que les Etats cherchent à s'approprier la réussite d'Amazon au seul motif que ses concurrents n'ont pas été assez rapides pour s'adapter.

Il suffit de comparer le mode de fonctionnement d'Amazon à celui d'autres marchés pour s'apercevoir qu'il est réalisable. Dans des pays comme les Pays-Bas ou la Turquie, où le commerce électronique d'Amazon est un nouveau venu, les plateformes locales ont la mainmise.

L'offre groupée de services d'Amazon n'est pas unique, il s'agit en fait d'une version plutôt légère de ce que l'on peut observer à l'échelle internationale. Il reste à voir si Amazon Prime peut atteindre ce niveau de fournisseur de services complets, mais même si c'était le cas, il est très probable que Walmart ou Target auront également développé leurs propres offres groupées concurrentes, ou que les concurrents étrangers deviendront plus forts sur le marché américain.

En fait, la concurrence est le moteur de l'innovation pour les consommateurs, alors au lieu d'essayer de la réglementer, laissez les concurrents se battre en eux.

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La dangereuse transition énergétique envisagée en Suisse

La Suisse pourrait risquer une hausse dévastatrice des prix de l’énergie, que l’Allemagne a connue à la suite de sa sortie du nucléaire.

La prospérité de la Suisse est notamment due à son impressionnante capacité à produire, importer et fournir de l'énergie aux entreprises et aux ménages. Le pays possède le système électrique le plus propre parmi les 31 pays membres de l'Agence internationale de l'énergie, émettant la plus faible quantité de dioxyde de carbone pour chaque kilowatt produit. Malgré une population croissante, la Suisse a réussi à réduire ses émissions de carbone de 18,3% depuis 1990, tout en connaissant une croissance économique continue.

Une énergie peu coûteuse et suffisante est une condition sine qua non de la compétitivité industrielle et permet aux consommateurs de dépenser leur argent pour d'autres biens. L'indice semestriel « Indice des pays Entreprises familiales » (en allemand) a attribué à la Suisse la quatrième place en matière de compétitivité énergétique en 2008, mais seulement la quinzième en 2022. Durant la même période, l'Allemagne a chuté de la 11e à la 18e place.

Cependant, le pays est confronté à des défis liés à l'impact de l'invasion de l'Ukraine par la Russie sur le marché suisse de l'énergie et aux exigences croissantes en matière de changement climatique. Pour faire face à ces problèmes, le gouvernement suisse prévoit d'adopter une stratégie énergétique visant à atteindre la neutralité carbone d'ici 2050. Parmi les politiques incluses dans le plan figurent de fortes subventions pour les énergies renouvelables et la fermeture des centrales nucléaires. Une erreur déjà commise par l'Allemagne.

Sortie du nucléaire

Jusqu'à présent, la logique des autorités de régulation suisses s'est appuyée sur le modèle standard du monopole naturel, dans lequel un fournisseur unique fournit de l'électricité à un coût décroissant, une fois les frais initiaux d'installation des lignes électriques et de construction des groupes électrogènes payés. L'industrie suisse de l'énergie est très majoritairement (90%) détenue par l'État et présente des barrières élevées à l'entrée ainsi qu'un nombre important de consommateurs captifs, tout en bénéficiant d'importantes subventions.

Le résultat de la votation du 18 juin dernier ouvre la voie à une politique énergétique prescriptive imposante des échéances pour la neutralisation des émissions de carbone dans certains secteurs de l'économie.

L'ES 2050 (le plan de transition énergétique suisse) préconise une sortie progressive de l'énergie nucléaire au profit d'autres sources d'énergie neutre en carbone, sachant que l'énergie éolienne, solaire ou hydroélectrique ne peut, au mieux, que partiellement remplacer le nucléaire.

Les combustibles fossiles étrangers sont indispensables pour couvrir les besoins énergétiques de la Suisse. Le pays consomme au total environ 225 térawattheures d'énergie. Les dérivés du pétrole utilisés pour le transport et le chauffage représentent la plus grande partie de la consommation totale finale, avec 95,81 térawattheures, soit 42% de la consommation totale. A titre de comparaison, le gaz ne représente que 33,97 térawattheures, soit 15% de la consommation totale. Depuis 2022, le gaz suisse est importé via les plateformes de l'UE.

Ces mêmes sources d'énergie jouent un rôle essentiel dans les transitions énergétiques. Selon les données de l'Etat, la Suisse est déjà passée d'un exportateur net d'électricité en été à un importateur net d'électricité en hiver tout au long de sa transition vers l'objectif ES 2050, avec des importations nettes de 5,7 milliards de kilowattheures aux premier et quatrième trimestres.

Inefficacité de la production

Le gouvernement est même prêt à introduire des centrales à cycle combinés au gaz ou au pétrole (qui représentent actuellement 9% de la production d'énergie, mais qui devraient progresser à défaut d'autres options). Malgré les ambitions élevées d'« énergie propre » de l'ES 2050, au moins un rapport de l'AIE prévoit que la Suisse importera davantage de combustibles fossiles, et non moins, en raison de ses objectifs climatiques.

Ainsi, tout plan d'autosuffisance est d'emblée voué à l'échec. La production nationale de tous les besoins devrait combler l'important déficit énergétique de 95,81 térawattheures, ce qui coûterait aux consommateurs ordinaires des dizaines de milliards de francs suisses rien que pour produire de l'inefficacité énergétique et plus polluante plutôt que d'acheter à l'étranger une énergie plus abordable et de meilleure qualité. Le reste de l'énergie totale consommée provient de la production intérieure : 56,8% de la production nationale d'énergie électrique provient des 682 centrales hydroélectriques et des 220 barrages du pays (la Suisse détient la plus forte densité de barrages au monde), l'énergie nucléaire comptant pour 34%.

Il convient de rappeler que la consommation énergétique suisse est déjà découplée de la population et de la croissance économique, écartant l'idée que la croissance économique est indirectement liée à plus de pollution (et réfutent les affirmations empiriques des partisans de la décroissance). Bien que la population du pays ait augmenté de 15% et que l'économie a connu une croissance du PIB de près de 32% mesurée en parité de pouvoir d'achat depuis 2000, les émissions totales de carbone de la Suisse ont diminué de 18,3% entre 1990 et 2020.

Cependant, des complications à long terme ternissent ce résultat. D'une part, les exigences en matière de lutte contre le changement climatique n'ont fait que croître au fil du temps. Le gouvernement fédéral suisse avait déjà adopté des objectifs dans le cadre du protocole de Kyoto et des contributions déterminées au niveau national dans le cadre de l'accord de Paris, s'engageant à réduire les émissions de gaz à effet de serre de 20% d 'ici 2020 et de 50% d'ici 2030, afin de revenir aux niveaux observés pour la dernière fois en 1990.

La Suisse doit se ressaisir et éviter la hausse dévastatrice des prix de l'énergie que l'Allemagne a connue à la suite de sa sortie du nucléaire.

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Démasquer la police amusante

On a déjà beaucoup discuté du rapport du Centre sur l'usage et la toxicomanie (CCLT) qui recommande des changements drastiques aux lignes directrices en matière de santé concernant l'alcool.1 Les experts du Forum scientifique international sur la recherche sur l’alcool (ISFAR) l’ont qualifié de « fusion pseudo-scientifique d’études sélectionnées de faible validité scientifique qui correspondent à leurs notions préconçues » et plus récemment Seize éminents experts, professeurs et chercheurs québécois en matière de réduction des méfaits ont déclaré que le rapport du CCLT induit les consommateurs en erreur avec des affirmations telles que « même à petites doses, l'alcool a des conséquences pour tout le monde ».

Mais au-delà des critiques que le CCSA a reçues de la part de ceux qui travaillent dans le domaine de la recherche sur l’alcool, il existe un lien autrefois obscur entre les chercheurs qui militent régulièrement en faveur d’un changement de politique en matière de néo-tempérance et les organisations internationales de tempérance comme Movendi.

Movendi est un groupe international de tempérance qui prône une approche de consommation zéro d'alcool. Movendi a été fondée dans les années 1800 sous le nom de « L'Ordre des Bons Templiers », mais s'est rebaptisée en 2020, peut-être parce que son ancien nom ressemblait à celui d'un roman de Dan Brown. 

Assez drôle, Movendi finance son lobbying néo-tempérant dans le monde entier en organisant une loterie en Suède. Or, il n’y a rien de mal moralement à organiser une loterie, ou à jouer d’ailleurs, mais à organiser une loterie qui a été poursuivi par l'Agence suédoise de protection des consommateurs pour avoir utilisé des tactiques de marketing trompeuses et fraudé les consommateurs est certainement suspect et mérite d'être critiqué. Sans parler du fait qu’ils financent leur guerre puritaine contre un « péché » avec les profits d’un autre. 

Movendi joue un rôle important dans le débat sur la politique en matière d'alcool au niveau international, car ils sont officiellement partenaires de l'Organisation mondiale de la santé, mais également au niveau national, car leurs chercheurs affiliés sont les véritables auteurs du rapport du CCSA qui a fait l'objet de tant de critiques. 

Oui, les auteurs du rapport du CCLT sur l'alcool, financé par vos impôts via Santé Canada, sont ouvertement affiliés à une organisation internationale anti-alcool dont l'objectif principal est de créer un avenir sans alcool.

Comment le savons nous? Eh bien, les auteurs du rapport du CCSA, Tim Stockwell, Timothy Naimi et Adam Sherk, ont des liens ouverts avec Movendi qui sont évidents pour tous. Par exemple, deux jours seulement après la publication du rapport du CCSA, un résumé interactif du rapport a été publié sur le site Web de Movendi. site Internet, rédigé par le même groupe d’auteurs. 

En fait, ces chercheurs du CSSA citent sur leur propre page sur les conflits d'intérêts qu'ils sommes affilié à Movendi International. Et bien que leur divulgation indique qu'ils sont des membres bénévoles de Movendi, selon les révélations, ils ont voyagé aux frais de Movendi pour assister à des événements Movendi en Suède et sont présentés sur Movendi. podcast, dédié à la sensibilisation aux dangers de l’alcool. 

Et à quel point ces lobbyistes anti-alcool et l’organisation à laquelle ils sont liés sont-ils véhéments ? Eh bien, encore une fois, selon Movendi site Internet, leurs membres s'engagent à déclarer qu'ils « doivent mener une vie sans consommation d'alcool et d'autres drogues intoxicantes ».

Il n’y a rien de mal à choisir de s’abstenir de l’alcool et d’autres drogues intoxicantes. À chacun le sien. Mais prendre son point de vue personnel et le faire passer pour scientifique, aux frais des contribuables, et en retour faire pression sur le gouvernement fédéral pour un changement de politique, est une autre chose. Les contribuables ont-ils demandé que leur argent serve à financer le lobbying anti-alcool ? Certainement pas.

Imaginez si le gouvernement du Canada commandait une étude sur le niveau approprié de consommation de viande et découvrait que les auteurs de l'étude, après être parvenus à ce qui est évidemment une conclusion prédéterminée, sont des végétaliens véhéments affiliés à des organisations anti-viande comme Personnes pour un traitement éthique des animaux (PETA) ? L’indignation s’ensuivrait naturellement et les résultats seraient considérés comme rien de plus que de la pseudoscience idéologiquement motivée. 

Eh bien, la bonne nouvelle pour les Canadiens qui boivent, c'est que malgré les gros titres sur le rapport du CCSA, il semblerait que le gouvernement fédéral aborde le rapport et la comptabilité floue du CCSA avec prudence. À l'heure actuelle, les programmes à faible risque du Canada des lignes directrices restent à deux verres par jour pour les femmes et à trois verres pour les hommes – comme ils devraient l'être, compte tenu de la situation même. petitchangements dans le risque sanitaire absolu qui existe à ce niveau de consommation. 

En fin de compte, ces militants anti-alcool ne sont que des gens qui veulent taxer, interdire et réglementer autant que possible votre vie. Ils ne sont rien de plus que la Fun Police.  

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LES TÉLÉCOMS SONT EN GUERRE CONTRE LE STREAMING

Cette opposition ne nuira qu'aux consommateurs, alors que certains coûts contrôlés par les Etats pourraient tout aussi bien être réduits.

En mai dernier, le commissaire européen pour le Marché intérieur, Thierry Breton, a proposé de faire contribuer les plateformes au développement de l'infrastructure numérique, comme les réseaux 5G, ce qui a entraîné des réactions atténuées.

Certains acteurs du secteur des télécommunications estiment que les fournisseurs de contenu et les plateformes de diffusion en continu ne paient pas leur « juste part » pour l'utilisation des réseaux qui transmettent leur contenu. Ils mettent en avant le trafic élevé généré par les services de diffusion en continu, qui sollicitent leurs infrastructures et leurs ressources.

Sauf que ce n'est pas vrai. Et la mise en œuvre de ces règles de répartition équitable se traduirait surtout, au final, par une augmentation des coûts pour les consommateurs, car des sociétés comme Netflix, Disney, Sky – NowTV et la société italienne Mediaset Play seraient tenues de payer pour les réseaux et reporteraient cette augmentation sur les prix de leurs services.

Les infrastructures ne suivent pas

La bataille pour le partage équitable des contributions a révélé un problème majeur sur le marché européen de la connectivité : les fournisseurs de télécommunications sont censés construire les autoroutes de données de l'Europe, mais ils ne disposent pas des capitaux nécessaires pour le faire rapidement. Le manque d'argent place les économies européennes dans une position désavantageuse par rapport à la concurrence, et il faut faire quelque chose. Malheureusement, le commissaire Breton et ses alliés au sein de certaines entreprises de télécommunications historiques considèrent que le coupable est un groupe croissant de fournisseurs de contenu numérique.

L'argument selon lequel les fournisseurs de contenu ne veulent pas payer leur juste part pour l'utilisation du réseau ne résiste pas à l'examen. En effet, les fournisseurs d'accès à Internet, qui, dans de nombreux Etats membres, possèdent l'infrastructure, ne sont pas autorisés à bloquer les services ou le trafic, sauf pour des raisons de sécurité, grâce au règlement 2015/2120, dit « règlement sur l'Internet ouvert ».

L'application de l'idée du partage équitable aux services de diffusion irait à l'encontre de cette disposition, car elle obligerait certains fournisseurs à payer pour l'utilisation du réseau, leur accordant ainsi un traitement différent par rapport aux autres.

Les fournisseurs de télécommunications facturant aux consommateurs l'accès au réseau et aux données ; ils sont donc déjà rémunérés pour l'utilisation de leur infrastructure. Au lieu d'imposer des redevances injustes aux fournisseurs de contenu, l'UE pourrait collaborer avec les Etats membres pour réduire le coût des licences d'utilisation du spectre, c'est-à-dire les redevances que les entreprises de télécommunications payaient pour accéder au spectre de radiofréquences nécessaires à la transmission des signaux sans fil.

Vers un marché unique des télécoms ?

Dans de nombreux États membres, le coût de ces licences peut être exorbitant. Certains se souviennent peut-être encore que l'Allemagne a mis aux enchères le spectre 3G/UMTS pour un total de 50 Mds€ en 2000. Cela représentait 620 € par résident allemand, et les entreprises de télécommunications disposaient ainsi de moins d'argent pour construire l'infrastructure de données nécessaire.

En particulier, voire en supprimant totalement, ces redevances, les fournisseurs de télécommunications disposaient de plus de capitaux, ce qui leur permet d'investir dans les infrastructures et d'améliorer leurs services.

A l'heure actuelle, le spectre n'est généralement « donné » que pour deux décennies. Une propriété appropriée et des marchés secondaires du spectre fonctionnant dans toute l'UE apporteraient également plus de dynamisme à notre marché de la connectivité. Malgré la rhétorique selon laquelle la fin de l'itinérance intra-UE nous a conduits à un marché unique de la connectivité, l'Europe est encore loin d'un marché harmonisé des télécommunications.

La création d'un marché européen compétitif de la connectivité et des télécommunications pourrait s'avérer plus rentable que la tentative de Breton de taxer les plateformes de contenu principalement basées aux États-Unis. Cela profiterait aux consommateurs en améliorant la concurrence, en faisant baisser les prix et en améliorant la qualité des services de télécommunications.

Si la proposition de l'UE visant à faire contribuer les plateformes au développement de l'infrastructure numérique peut sembler raisonnable et facile à mettre en œuvre pour aider les opérateurs de télécommunications, elle créerait plus de problèmes qu'elle n'en résoudrait. Le fonds de recettes fiscales de certains Etats membres a considérablement réduit la connectivité de l'UE et les capitaux disponibles pour des investissements importants dans les infrastructures de réseau.

Les consommateurs paient encore aujourd'hui la facture des ventes aux enchères de fréquences par le biais des prix élevés des forfaits de téléphonie mobile en Allemagne et dans d'autres pays tels que le Royaume-Uni. En revanche, les Etats membres baltes ne paient leurs forfaits qu'entre 5 et 35 € par citoyen, ce qui laisse tout de même aux fournisseurs de réseaux les liquidités nécessaires à la construction d'infrastructures.

Pour surmonter les difficultés financières du secteur des télécommunications, il est préférable de réduire le coût des licences d'utilisation du spectre plutôt que d'imposer des redevances injustes aux fournisseurs de contenu. Une nouvelle approche du spectre profiterait aux consommateurs en renforçant la concurrence, en faisant baisser les prix et en améliorant la qualité des services de télécommunications.

La réforme agricole européenne échoue

Le commissaire de l'Union européenne chargé du Green Deal européen a quitté ses fonctions, un parti d'agriculteurs a pris le contrôle du Sénat néerlandais, le président français Emmanuel Macron a déclaré que les changements réglementaires ne devraient pas être précipités et le plus grand groupe politique de l'UE s'oppose ouvertement aux projets de réforme qui avaient été adoptés. cela fait des années qu'on se prépare. La réforme de la politique agricole promise par l’Union européenne ne s’annonce pas bien.

En Europe, soit la législation meurt tranquillement, soit elle est adoptée en grande pompe. La stratégie « De la ferme à l’assiette » de l’Union européenne est en passe d’atteindre ce dernier objectif. Sa proposition phare visant à réduire de moitié l’utilisation de pesticides d’ici 2030 et à réserver 10 pour cent des terres agricoles à la protection de la biodiversité s’est heurtée à un mur : l’Autriche, la Pologne et la Hongrie bloquent les négociations, les prolongeant peut-être jusqu’aux élections européennes de juin prochain. L'élément de réduction des pesticides des plans formulés dans le règlement sur l'utilisation durable des pesticides a rencontré une opposition pour des raisons pratiques et politiques.

Dès le début, les groupes d'agriculteurs se sont opposés à la loi parce qu'elle porterait atteinte à l'industrie alimentaire européenne. Lorsque le ministère américain de l'Agriculture a fait une évaluation de l'impact sur Farm to Fork, il a constaté que cela augmenterait considérablement les prix agricoles et même contracterait l’économie européenne. C’était avant que les effets économiques du COVID-19 ne se manifestent pleinement et avant le début de la guerre en Ukraine. Pourtant, la Commission européenne a tenu bon malgré la montagne de critiques ; Frans Timmermans, commissaire du Green Deal, a même déclaré : « Nous nous sommes habitués à ce que la nourriture soit trop bon marché. »

L'été dernier, les agriculteurs néerlandais ont renversé l'illusion des politiciens européens selon laquelle l'agriculture, en tant que domaine politique, pouvait simplement être balayée sous le tapis. Les protestations à grande échelle des agriculteurs ont porté sur la question des émissions d'azote, que le gouvernement néerlandais cherchait à réduire pour respecter les règles de l'UE. L’élevage, responsable en partie de ces émissions (tout comme la construction et l’aviation), a été explicitement ciblé par un programme de rachat visant à réduire de près d’un tiers le nombre d’élevages aux Pays-Bas. Malgré cela, dans leur colère, les agriculteurs ont brûlé des boules de foin et bloqué l'accès aux aéroports, l'opinion publique était de leur côté. Lors des récentes élections sénatoriales aux Pays-Bas, le Mouvement citoyen des agriculteurs est devenu le parti le plus puissant, désormais prêt à avoir son mot à dire dans l'élaboration des politiques du pays.

Les événements politiques aux Pays-Bas ont servi de sonnette d'alarme pour les partis politiques à travers l'Europe, en particulier ceux de centre-droit qui comptaient traditionnellement sur le soutien des agriculteurs et qui se voient désormais menacés par l'émergence de partis paysans à vocation unique aux Pays-Bas. élections. En plus de protester, les agriculteurs néerlandais ont montré qu’ils pouvaient s’engager dans une voie politique et que les agriculteurs, en tant que fournisseurs de produits alimentaires, avaient des normes publiques bien plus élevées que celles reconnues auparavant.

Timmermans quitte désormais son poste pour se présenter au poste de Premier ministre. Compte tenu de son bilan en matière de politique environnementale, il est difficile de dire si les électeurs néerlandais lui donneront une chance.

Les agriculteurs ne le feront certainement pas. 

Pendant ce temps, le Parti populaire européen de centre-droit se présente comme le parti des agriculteurs, avertissant même que la réduction des terres agricoles pourrait conduire à une « famine mondiale » et mettre « les agriculteurs à la faillite ».

Alors que les dernières élections européennes de 2019 ont donné plus de marge de manœuvre aux écologistes, qui ont tenté de mettre en œuvre des objectifs ambitieux, il semble que les réalités de la pandémie de COVID, les troubles économiques qui en ont découlé et la guerre en Ukraine les en empêcheront. de donner suite à leurs projets. Il est probable que nous assisterons à un glissement vers le centre et le centre-droit et, par conséquent, à une politique agricole différente.

Un changement positif qui a été annoncé et qui atterrira sur la table des négociations de la prochaine Commission européenne est l'autorisation des cultures génétiquement modifiées. Jusqu’à présent, la commercialisation de nouvelles techniques génomiques dans la production alimentaire était pratiquement impossible. Mais grâce à ces changements juridiques, l’Europe rattrapera enfin les réalités technologiques des États-Unis et du Canada.

Du point de vue de l’autonomie stratégique européenne, le fait que la stratégie de la ferme à la table risque d’échouer est une bonne nouvelle, car l’Europe ne peut pas se permettre une dépendance alimentaire accrue. Les importations d’aliments pour animaux et d’engrais provenaient d’Ukraine et de Russie jusqu’à ce que la guerre mette fin à la dépendance de l’Europe à l’égard de ces deux pays. Réduire l’impact environnemental de l’agriculture en réduisant la taille du secteur ne peut pas être une stratégie d’avenir pour l’Europe.

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Le choix du consommateur reste le meilleur moyen de gouverner les marchés

L'une des questions qu'on m'a posées au cours des années où j'ai travaillé au Consumer Choice Center est de savoir ce que signifie précisément défendre le choix du consommateur – la base sur laquelle il repose. On pourrait dire que l’indice réside dans le nom, mais le choix du consommateur s’accompagne d’un ensemble de conditions préalables qui nécessitent le bon fonctionnement d’une économie de marché.

En un mot, le choix du consommateur décrit l’idée selon laquelle les consommateurs devraient pouvoir choisir librement d’acheter ou non un produit ou un service, sur la seule base de leur propre jugement et en fonction des désirs et des besoins qu’ils se sont eux-mêmes fixés. Les réglementations gouvernementales du monde entier nient de nombreux aspects de ce principe.

Par exemple, certaines réglementations vous obligent à acheter certains services, comme une assurance, même si vous vous sentez peut-être plus à l’aise de vous assurer vous-même ou d’acheter le service sur la base d’un abonnement.

D’un autre côté, le gouvernement dispose également d’une liste de produits et de services que vous n’êtes pas autorisé à acheter et fixe même des règles concernant le moment et le lieu pendant lesquels vous êtes autorisé à les acheter. Citons par exemple les restrictions sur les délais de vente de l'alcool, les interdictions sur les produits de vapotage ou les réglementations telles que la Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) qui empêchent de nombreux expatriés américains d'accéder à des comptes bancaires à l'étranger.

L’ennemi du choix du consommateur est le plus souvent la réglementation gouvernementale, mais cela ne signifie pas que tous les moyens réglementaires sont automatiquement contraires au choix du consommateur. Les substances qui pourraient être nocives pour les mineurs devraient leur être inaccessibles. En outre, en cas de promesses frauduleuses de la part des producteurs ou de préjudice causé par des produits défectueux, les consommateurs devraient pouvoir demander réparation devant les tribunaux.

Un reproche courant à ces principes est que même s'il existe un marché ouvert, les consommateurs n'ont pas accès à une variété de fournisseurs de services. Cela vient souvent d’une mauvaise compréhension des règles qui régissent actuellement le marché. Sur le marché de l’assurance maladie ou dans le secteur bancaire, l’absence d’un nombre suffisant de prestataires de services vient des lourdes barrières à l’entrée sur le marché qui empêchent les entrepreneurs d’accéder au marché.

Ou pensez au covoiturage : alors qu’Uber ou Lyft ont perturbé le marché des taxis, nous retombons malheureusement dans le piège des lobbies des taxis dans les villes qui tentent agressivement de réglementer l’économie du partage. Le malentendu ne réside pas nécessairement dans l’influence du gouvernement sur l’ouverture du marché, mais aussi dans ce qui constitue une concentration excessive du marché.

Prenons l'exemple d'Amazon, actuellement ciblé par la FTC car il consolide et propose probablement trop de produits et services différents via son offre groupée Amazon Prime. Malgré ses succès, Amazon est loin de représenter un monopole sur le marché : l'activité de commerce électronique d'Amazon représente moins de 40% de la part de marché du commerce électronique, et étant donné que le commerce électronique ne représente que 15% de l'ensemble du commerce de détail aux États-Unis, cela fait d'Amazon un curieux monopole avec une part de marché remarquable de… 6%.

Nous devons définir les termes et fournir un contexte, et nous assurer que les conditions du choix des consommateurs sont remplies : nous avons besoin d'un marché ouvert et libre qui permette aux entreprises de rivaliser pour attirer les consommateurs, et non l'inverse. Lorsque le consommateur a le choix, nous constatons les effets d’entraînement de la créativité et de l’innovation.

Le choix du consommateur est également une approche neutre et sans jugement pour visualiser les habitudes d'achat. Ceux qui souhaitent soutenir l’agriculture biologique peuvent faire leurs achats chez Whole Foods et sur les marchés de producteurs biologiques, tandis que d’autres peuvent faire leurs achats à moindre coût (et de qualité égale) dans d’autres magasins.

Ceux qui croient que le succès entrepreneurial et les services d’Amazon méritent d’être admirés peuvent utiliser ses services, tandis que ceux qui croient que cela représente la décadence morale du capitalisme avancé sont libres d’acheter d’occasion et localement. Avec le choix du consommateur, les consommateurs peuvent boycotter les produits parce qu'ils pensent que le PDG a dit quelque chose d'insensible, et d'autres peuvent acheter les produits parce qu'ils soutiennent les déclarations (ou les produits) faites.

Les entreprises dépensent des milliards de dollars en agences d’études de marché, en questions publicitaires et en analyses basées sur l’IA pour déterminer ce que veulent les consommateurs – car le seul vote qui compte pour elles est celui de la confiance du consommateur. Cependant, lorsque le marché est limité à quelques entreprises et/ou produits par la réglementation, les consommateurs sont privés de ce droit de vote.

Le choix du consommateur est le seul moyen productif de gouverner notre système de marché : il garantit l’individualité et la liberté d’expression pour tous.

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Pourquoi l'agriculture n'est-elle pas un sujet dans les débats présidentiels ?

Dans 2016 et 2020 , les agriculteurs ont massivement soutenu Donald Trump pour président. Les antécédents de son administration justifient ce choix, puisque Trump a nommé des directeurs d’agence qui ont annulé les réglementations inutilement strictes de l’ère Obama sur les produits chimiques de protection des cultures, essentiels à la lutte contre les parasites et à la préservation des rendements. 

Maintenant, avec le président Joe Biden approche de la fin de son mandat et après avoir remonté une grande partie des années Obama où l'Agence de Protection de l'Environnement ouvrait les vannes de la réglementation des pesticides tout en injectant d'importantes mesures de relance verte dans le secteur agricole, où agriculture comme un enjeu dans le débat national ?

Une grande partie des débats présidentiels consistent à ressasser des points des deux derniers mandats présidentiels. Le droit aux armes à feu, l’immigration et la conduite de Trump pendant son mandat sont certes des sujets importants, mais l’impact de la politique agricole sur les consommateurs ne peut être sous-estimé. Ces dernières années, des sujets tels que incendies répétés dans les élevages (qui a tué un demi-million d’animaux de ferme en 2022), le augmentation des ravageurs agricoles en raison du changement climatique, des pénuries d'approvisionnement et des coûts plus élevés dus à ouragans , la pénurie d'herbicides à l'échelle nationale , et 5% inflation des prix alimentaires Les conséquences sur les consommateurs ont toutes contribué à rendre le système agricole et alimentaire moins résilient aux États-Unis.

Pendant ce temps, les débats sur le Farm Bill 2023 reprennent se concentrer principalement sur les avantages SNAP et l’éligibilité , laissant de côté une conversation beaucoup plus opportune sur la productivité et l’indépendance du système agricole. Quelles sont les solutions pratiques à la pénurie d’engrais en période de sanctions contre la Russie ? Quel rôle le gouvernement devrait-il jouer dans la conservation ou l’agriculture biologique à travers des subventions agricoles ? Est-il raisonnable que les États-Unis poursuivent une longue série de batailles judiciaires sur les pesticides alors que les décisions sur les autorisations devraient plutôt être prises au Congrès après l'avis d'organismes scientifiques ? Ce sont des questions qui ne sont pas posées aux candidats à la présidentielle, même si une fois au pouvoir, le président a un impact clé sur ces questions à travers ses nominations à l'agence.

Il est vrai que les agriculteurs ne sont pas considérés comme un bloc électoral suffisamment important lors des élections. Emplois directs à la ferme représentés un peu plus de 1% d’emploi total en 2023. Cela dit, lorsque l’on prend en compte l’ensemble des secteurs agricoles et alimentaires, cela fait un bon 10% de la main d’œuvre totale, qui prend une importance exponentielle, notamment dans les swing states clés. 

Il se peut également que les agriculteurs aient été victimes du sentiment d’être considérés comme allant de soi. Alors qu’ils soutiennent massivement les candidats républicains, les démocrates estiment qu’il leur est plus facile de présenter l’agriculture comme un problème environnemental plutôt que d’aborder les subtilités et les défis de l’agriculture moderne et les véritables difficultés auxquelles les professionnels sont confrontés. C’est pourquoi les représentants des agriculteurs auraient intérêt à aligner leurs intérêts sur ceux des consommateurs.

Les consommateurs ignorent souvent le travail éreintant consacré à leur approvisionnement alimentaire et l’impact des changements réglementaires sur les prix qu’ils voient dans les supermarchés. Lorsque les appels à une administration sont lancés non seulement pour protéger les intérêts des agriculteurs mais aussi de ceux qui achètent leurs produits, c’est là que la base électorale gonfle.

Présenter l’agriculture non seulement comme une question politique de niche, mais comme une question qui affecte le pouvoir d’achat et le bien-être des consommateurs peut aider à mieux comprendre les opinions des candidats à la présidentielle et peut sortir l’agriculture de son obscurité et la placer sous le feu des projecteurs qu’elle mérite.

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Gouvernement : la Hongrie reste sans OGM 

Le gouvernement hongrois n'envisage pas de modifier sa stratégie visant à maintenir l'agriculture du pays exempte d'OGM, a déclaré jeudi le ministère de l'Agriculture, soulignant que l'Union européenne avait entamé des négociations sur la réglementation des nouvelles technologies génétiques (NGT).

Selon un projet publié la semaine dernière par la Commission européenne, les produits créés à partir de NGT se répartiraient en deux catégories, dont la première ne serait plus régie par la réglementation actuelle sur les OGM, a indiqué le ministère, ajoutant qu'en l'absence de toute évaluation préalable des risques. , l'étiquetage ou la surveillance, des organismes peuvent pénétrer dans l'environnement. Quant à la deuxième catégorie, les procédures d'autorisation seraient beaucoup plus faciles, « avec beaucoup moins de données et d'analyses d'impact que celles qui s'appliquent aux OGM existants ». De plus, dans le cas de certains organismes, « aucun suivi ne serait effectué et aucun effet nocif ne serait jamais évalué ».

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LES GÉANTS DU NET AMÉRICAINS DANS LE COLLIMATEUR DE L'UE

L'Europe a choisi de ne pas devenir le marché mondial pour les produits et services innovants, préférant devenir le terrain de jeu ultime des restrictions bureaucratiques. 

Récemment, le commissaire européen au Marché intérieur s'est rendu à San Francisco avec une importante délégation de bureaucrates. Sa mission : s'attaquer de front aux grandes entreprises technologiques américaines.

Le rôle important de Thierry Breton – ancien PDG de France Télécom et d'Atos, entre autres, mais aussi ex-ministre de l'Economie sous Jacques Chirac – au sein de l'organe exécutif de l'UE consiste à superviser le commerce dans le système du marché unique européen, qui compte près de 500 millions de consommateurs et de citoyens. Ce rôle lui confère un pouvoir considérable. Quel autre homme politique européen pourrait organiser des réunions avec Elon Musk, Mark Zuckerberg et Sam Altman en une seule journée ?

Bien que le mandat de M. Breton soit assez vaste – il couvre tous les domaines, du haut débit aux plateformes en ligne, en passant par le changement climatique –, son objectif à San Francisco était de rencontrer des géants de la technologie et des PDG américains afin de les préparer à l'application imminente de la loi sur les services numériques (Digital Services Act, DSA), une loi européenne globale destinée à créer un « espace numérique plus sûr » pour les Européens. Cette loi entrera en vigueur à la fin de ce mois d'août et imposera des dizaines de nouvelles obligations aux sociétés de l'Internet qui souhaitent servir des utilisateurs dans l'Union européenne.

Cette législation sur les services numériques pourrait être décrite comme le modèle réglementaire européen pour les grandes entreprises technologiques et l'Internet. Le seul problème est qu'une infime partie des entreprises visées par la loi sur les services numériques pour des restrictions ou des réglementations sont basées sur l'UE. Sur les 17 entreprises désignées comme « très grandes plateformes en ligne » par la loi – ce qui signifie qu'elles seront soumises à la réglementation et aux règles les plus contraignantes – une seule est basée en Europe : Il s'agit de Zalando, un commerce de mode en ligne.

La responsabilité des autres

Les autres viennent principalement… vous l'avez deviné… des Etats-Unis. Il s'agit d'entreprises chinoises telles que Meta, Twitter, Google, Snapchat et Amazon, mais aussi d'entreprises chinoises telles que TikTok et Alibaba.

Le DSA met en œuvre une série de restrictions et de règles étendues qui vont bien au-delà de toute réglementation américaine sur ces groupes : des limites sévères sur la publicité ciblée, une modération plus diligente des contenus pour supprimer ce que l'UE considère comme des contenus « illégaux », des protocoles pour éliminer la « désinformation », et bien d'autres choses encore.

Si l'on considère à quel point les grandes entreprises numériques ont été contraintes de censurer les utilisateurs pour apaiser les régulateurs aux Etats-Unis, la situation ne fera qu'empirer à l'étranger. Si les principaux objectifs du DSA sont bien intentionnés – préserver la vie privée des consommateurs et protéger les mineurs – la manière dont ces dispositions sont appliquées ou interprétées devrait concerner tous ceux d'entre nous qui croient en un web ouvert.

Tout d'abord, la désinformation et les contenus illégaux sont soumis à la responsabilité des plateformes.

Aux Etats-Unis, l'article 230 du Communications Act de 1934 exempte les plateformes de toute responsabilité à l'égard des messages publiés par les utilisateurs. En Europe, toutes les grandes plateformes en ligne seront obligées de contrôler instantanément leurs utilisateurs ou de s'exposer à des sanctions sévères, tout en étant confrontées à des questions impossibles à résoudre. Les plateformes décident-elles de ce qu'est la désinformation ou les gouvernements fournissent-ils des exemples ? Que se passera-t-il si un gouvernement se trompe, comme dans les premiers jours du Covid ? Ou s'il a des intentions plus malveillantes, comme dans les sociétés de surveillance non libres ?

« Réglementer d'abord, innover ensuite »

En l'absence d'une protection de la liberté d'expression comparable au premier amendement américain sur le continent européen, nous savons que les demandes de censure des fonctionnaires européens engloutiront bientôt des budgets entiers d'entreprises technologiques pour s'y conformer, de l'argent qui serait autrement utilisé pour apporter de la valeur aux utilisateurs. Cela en vaudra-t-il la peine ? La nouvelle plateforme de médias sociaux de Meta, Threads, n'a pas été lancée en Europe, très probablement parce que l'entreprise n'a pas la certitude qu'elle ne sera pas frappée par une réglementation stricte qu'elle n'est pas en mesure d'appliquer.

Nous savons que chaque plateforme a la capacité de modérer ou de censurer comme elle l'entend, mais cela se fait généralement par le biais de politiques et de codes internes que les utilisateurs acceptent volontairement, et non en réaction à un policier qui tient la matraque. réglementaire. Plutôt que de se concentrer sur la restriction et la limitation des entreprises technologiques américaines, les Européens devraient faire tout leur possible pour changer leurs propres règles afin de favoriser l'innovation que la Silicon Valley a été en mesure de fournir pendant des décennies.

L'état d'esprit promulgué par Bruxelles est « réglementer d'abord, innover ensuite », dans l'espoir que le talent et les idées naîtront d'un environnement stable et réglementé. Si tel était le cas, nous aurions des dizaines de licornes technologiques européennes se disputant la domination mondiale. Au lieu de cela, il n’y en a pratiquement aucune. Ou bien elles ont été rachetées par une entreprise américaine.

L'Europe a choisi de ne pas devenir le marché test mondial pour les produits et services innovants, préférant devenir le terrain de jeu ultime des restrictions bureaucratiques et juridiques. Alors que certains politiciens et régulateurs américains peuvent regarder la situation d'un œil satisfait, il est clair que les consommateurs et les créateurs sont laissés pour compte sur le Vieux Continent, et que les utilisateurs américains seront bientôt dans le collimateur.

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L'application du GEG pourrait coûter au gouvernement 305 millions de RM par an, selon un chercheur

KUALA LUMPUR : Le coût total de mise en œuvre du projet de loi Generational End Game (GEG) pourrait atteindre jusqu'à 305 millions de RM par an, selon un chercheur.

Le directeur de recherche de Bait al-Amanah, Benedict Weerasena, a déclaré que l'estimation couvre le coût du système de suivi et de localisation, les campagnes de sensibilisation du public et le recrutement d'agents chargés de l'application des lois supplémentaires.

"L'équipement, les véhicules et la formation, les coûts administratifs des amendes imposées et les coûts supplémentaires de mise en application pour freiner la croissance des marchés illicites de cigarettes sont également inclus dans l'estimation", a-t-il déclaré lors d'un événement organisé aujourd'hui par le Consumer Choice Center (CCC).

Cependant, Weerasena a déclaré que l'estimation dépend de tous les détails des pouvoirs d'application convenus dans la version finale du projet de loi 2023 sur le contrôle des produits à fumer pour la santé publique, ou communément connu sous le nom de projet de loi GEG, selon lequel des pouvoirs plus étendus se traduiraient par des coûts de mise en application plus élevés.

Weerasena et Bill Wirtz, analyste politique pour le CCC, ont déclaré que le gouvernement ne devrait pas se précipiter pour légiférer sur le projet de loi GEG.

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