Maria Chaplia del Consumer Choice Center describió recientemente el pensamiento sin sentido detrás del proteccionismo, escritura:
“Imagina que has estado en un equipo con las mismas personas durante décadas. Eres muy consciente de las capacidades de tus compañeros y te llevas bien con tu jefe. Lo que es más importante, ha desarrollado un horario de trabajo para usted mismo y se ha ceñido a él deliberadamente, repitiendo las mismas tareas día tras día sin intentar mejorar la calidad de su desempeño. has estado haciendo multa, como todos los demás en su equipo.
Una mañana, su jefe anuncia que hay un nuevo empleado o grupo de empleados del exterior que se une al equipo. Naturalmente, toda tribu bien establecida sospecha o incluso es hostil hacia los recién llegados, especialmente si no está acostumbrada a lidiar con los cambios. Por lo tanto, usted y sus colegas intentarán encontrar una manera de persuadir a su jefe para que cambie de opinión. Después de todo, ¿por qué contratar a alguien nuevo o por qué modificar algo si usted y sus consumidores están haciendo multa?
En su primer día, los recién llegados examinan cuidadosamente su lugar de trabajo y concluyen que la productividad y las actitudes de su equipo están completamente desactualizadas y han estado muy por detrás del progreso mundial durante años. Sumado a eso, descubren que los precios que cobras son mucho más altos que los de los países de donde provienen, y que tus consumidores, por supuesto, no lo saben. Su impresión es que su jefe lo ha estado cubriendo constantemente para “protegerlo” de la competencia. Están decididos a cambiarlo: sugieren más innovación, precios más bajos en beneficio de los consumidores y la eliminación de la multa mentalidad."
