El enfoque pro-innovación de Gran Bretaña ayudará a fortalecer su posición global en IA
Ministro de Inteligencia Artificial (IA) y Propiedad Intelectual del Reino Unido, Jonathan Berry, 5 añosel El vizconde Camrose, afortunadamente reafirmado El enfoque racional de Gran Bretaña hacia la regulación de la IA. El Reino Unido ya ocupaba el tercer lugar en investigación mundial de IA y albergaba un tercio de las empresas de IA de Europa. Ahora está bien posicionado para convertirse en un centro de innovación global y un ejemplo mundial de cómo regular este campo emergente.
Si bien el enfoque actual de la Unión Europea respecto de las normas de IA a menudo genera frustración y desconfianza entre los líderes de la industria, el modelo del Reino Unido, introducido a principios de este año, crea una atmósfera propicia para el descubrimiento y la experimentación, sin dejar de ser consciente de los riesgos que la IA puede conllevar.
Gran Bretaña se muestra refrescantemente abierta respecto al hecho de que los intentos apresurados de regular no producirían el resultado deseado y correrían el riesgo de sofocar la innovación. Secretaria de Estado del Departamento de Ciencia, Innovación y Tecnología Michelle Donelan describe El enfoque centrado en la innovación del Reino Unido como “sentido común y orientación a resultados”. En sus palabras, la IA es una de las cinco tecnologías clave del futuro orientadas a promover el bien público.
Al igual que Singapur, el Reino Unido prefiere asociarse con innovadores en lugar de introducir regulaciones apresuradas y gobierna la IA a través de varias leyes y estándares existentes. Si bien la regulación unificada de la IA podría llegar a ser beneficiosa, requiere una cuidadosa consideración y pruebas antes de su implementación.
El marco del Reino Unido se centra en tres objetivos clave poner en marcha el motor del descubrimiento: facilitar la innovación responsable y reducir la incertidumbre regulatoria para impulsar el crecimiento; mejorar la confianza del público en la IA a través de principios claros; y reforzar la posición del Reino Unido como líder mundial en IA.
Una de las formas en que el Reino Unido se esfuerza por colaborar con los innovadores es el entorno de pruebas regulatorio de IA. Los entornos de pruebas regulatorios son uno de los mejores catalizadores de la invención y el desarrollo empresarial. Apoyan a los innovadores para ayudarlos a acceder al mercado, probar el funcionamiento del marco regulatorio en el acceso, eliminar barreras innecesarias e identificar tecnologías emergentes y tendencias de mercado donde la legislación debe adaptarse.
El actual enfoque orientado al marco del Reino Unido no significa necesariamente que se abstendrán de regular la IA en el futuro. En cambio, Gran Bretaña se compromete a invertir más tiempo y esfuerzo en comprender tanto la tecnología como los riesgos que conlleva antes de pasar a una regulación más específica, al tiempo que proporciona tiempo y espacio para que los innovadores crezcan.
El objetivo del Reino Unido de ser un líder mundial en IA es un objetivo compartido por países como Estados Unidos, Canadá, China, Israel y los Emiratos Árabes Unidos. Lograr esto requiere I+D sólido, acceso a datos, talento, infraestructura, financiamiento, colaboración con los principales actores del mercado, un ecosistema de innovación dinámico, un mercado local fuerte y entornos regulatorios y políticos de apoyo.
Ocupando el 3er lugar en investigación y desarrollo de IA y el 4to en el Índice Global de Innovación, Gran Bretaña tiene buenas perspectivas de convertirse en uno de los líderes en el ámbito de la IA. Con cuatro de las 10 mejores universidades del mundo y un gran número de graduados en STEM, el sector académico del Reino Unido sobresale en innovación y comercialización. El Reino Unido alberga un tercio de las empresas de IA de Europa y ha invertido £2,500 millones en IA desde 2014, con más de £1,100 millones destinados a futuras iniciativas de IA. El sector de la IA del Reino Unido emplea actualmente a 50.000 personas y ocupa el décimo lugar en el Índice Global de Competitividad del Talento. Iniciativas como la Visa Global de Talento, defendida por el Primer Ministro Rishi Sunak, tienen como objetivo impulsar aún más el grupo de talentos tecnológicos del Reino Unido.
El enfoque regulatorio del gobierno del Reino Unido está recibiendo una buena respuesta del mercado hasta el momento: Google DeepMind, OpenAI y Anthropic otorgarán acceso temprano o prioritario a sus modelos de IA para que el gobierno del Reino Unido evalúe sus capacidades y riesgos de seguridad, mientras que Microsoft ha anunciado recientemente una £ Inversión de 2.500 millones en infraestructura y habilidades de IA durante los próximos 3 años.
Es importante que el Reino Unido continúe con su enfoque pro-innovación y no repita los errores de la UE, donde el alcance de la regulación se amplió una vez que se entregó a reguladores que nunca han experimentado las realidades de este mercado por sí mismos.
El director ejecutivo y cofundador de la startup francesa de IA Mistral Arthur Mensch tuiteó recientemente que la Ley de IA de la Unión Europea en su forma inicial estaba destinada a tratar sobre la seguridad de los productos y la regulación de aplicaciones, pero actualmente propone regular los “modelos fundamentales”, la tecnología central de la IA. Lo que antes consistía en cultivar nuevas perspectivas interesantes es ahora un obstáculo importante para seguir innovando.
El Reino Unido, junto con Singapur, demuestra políticas de innovación progresivas, reconociendo que la IA y sectores similares están muy influenciados por los entornos regulatorios. Estos entornos pueden atraer o repeler a las empresas de tecnología, lo que a veces conduce a elusión regulatoria, generando desconfianza y posibles daños sociales.
El premio Nobel Milton Friedman dijo una vez que uno de los grandes errores es juzgar las políticas y los programas por sus intenciones más que por sus resultados.
Aunque lógicamente es fácil entender por qué algunos países adoptan leyes estrictas para disuadir posibles resultados negativos, la práctica ha demostrado que la humildad del sector público al reconocer su comprensión limitada de las nuevas tecnologías, combinada con acciones de apoyo en lugar de una regulación estricta, a menudo produce más apertura. y mejores resultados, tanto para las empresas como para la sociedad.
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