Monat: 15J

Hüten Sie sich vor denen, die nach Ihren Liefer-Apps kommen

Hüten Sie sich vor denen, die nach Ihren Liefer-Apps kommen

Die Pandemie hat uns wohl oder übel gezwungen, online zu leben. Das hat Internet-Einzelhandel, digitale Dienste und Liefer-Apps zu einem Glücksfall für Millionen von uns gemacht, die zu Hause abgesondert sind.

Dieser völlig neue Wirtschaftssektor hat es uns ermöglicht, ohne das Risiko des Coronavirus sicher einzukaufen und zu genießen. Auf Knopfdruck werden Ihre Lieblingsspeisen und -getränke wie von Zauberhand an Ihre Tür geliefert.

Aber während Sie in Ihre von Grubhub, Uber Eats oder DoorDash gelieferte Mahlzeit beißen, ist eine Bewegung im Gange, die dies noch schwieriger macht.

Zwischen Ihnen und Ihrer Lebensmittellieferung kommt eine Koalition von Interessengruppen, die im ganzen Land daran arbeiten, Unternehmen, die Lieferungen über Anwendungen anbieten, zu regulieren, einzuschränken und streng einzuschränken.

Sich selbst synchronisieren“Schützen Sie unsere Restaurants“, fordert diese in Washington ansässige Koalition von Gruppen für soziale Gerechtigkeit die staatlichen und lokalen Regierungen auf, die Provisionen für Lieferservice-Apps zu begrenzen.

Sie waren bereits im District of Columbia, Seattle und San Francisco erfolgreich, wo die Provisionssätze für Lebensmittellieferungen jetzt auf 15 Prozent gedeckelt sind. Und es gibt eine Schar anderer Stadträte, die sich ihnen anschließen wollen, einige wollten einen sogar niedriger Obergrenze bei 5 Prozent.

Sie behaupten, dass Lieferunternehmen, dieselben, die Verbraucher gestärkt, Restaurants enorme neue Möglichkeiten gegeben und Kurieren gutes Einkommen verschafft haben, jede dieser Gruppen „ausbeuten“, um den allmächtigen Dollar zu bekommen.

Das Gastgewerbe befindet sich aufgrund staatlich verordneter Lockdowns bereits in der Endphase. Warum sollte es die neue Frage der wirtschaftlichen und sozialen Gerechtigkeit sein, sich zwischen Sie und Ihre nächste warme Mahlzeit zu stellen?

Im Juli wurde es von projiziert der NPD-Fraktion dass Restaurantlieferungen bis zu 7 Prozent der Lebensmittelbestellungen ausmachten, 50 Prozent mehr als vor der Pandemie. Diese Zahl wird unterschätzt, aber sie beweist, dass der Ansturm noch nicht vorbei ist.

Das bedeutet, dass immer mehr Kunden Essensliefer-Apps verwenden, um Mahlzeiten auf den Tisch zu bringen, und Restaurants und Küchen probieren, die so verzweifelt nach dem Einkommen suchen. Und dieser Service hat seinen Preis.

Für Bestellungen, die über eine Liefer-App an ein Restaurant aufgegeben werden, berechnet die App entweder eine pauschale oder prozentuale Gebühr als Provision, die die Logistik, die Bezahlung des Kuriers und die Marketingkosten finanziert. Dieser Betrag variiert zwischen 13,5 Prozent und 40 Prozent, je nachdem, welchen Optionen ein Restaurant bei der Anmeldung zustimmt.

Es ist diese Varianz bei den Provisionssätzen, die Aktivisten in diesem Bereich so wütend macht. Viele Anekdoten haben die sozialen Medien überschwemmt, die vor hohen Gebühren für die Durchführung von Geschäften über die Apps warnen.

Und obwohl diese Provisionsobergrenzen gut gemeint sind, sind sie kontraproduktiv.

Dies bedeutet, dass weniger Auftragsvolumen verarbeitet werden können, weniger Geld für Kuriere zur Verfügung steht, die sich für die Lieferung für die App anmelden, und Apps müssen einschränken, welche Unternehmen sie akzeptieren. Das würde Restaurants, Kurieren und Verbrauchern schaden, die auf diese Dienste angewiesen sind.

Dies würde am Ende mehr Menschen schaden, als es zu helfen vorgibt. Das wäre gleichzeitig verbraucher- und innovationsfeindlich, was mehrere Monate nach Beginn einer Pandemie völlig durchgeknallt erscheint.

Die andere Beschwerde betrifft kartellrechtliche Bedenken, ähnlich wie die Anhörungen des Kongresses gegen Apple, Amazon, Facebook und Google Anfang dieses Monats. Aktivisten wollen mit den Waffen der Federal Trade Commission die „Monopolmacht“ der Lieferdienste brechen.

Die meisten dieser Unternehmen sind jedoch echte amerikanische Erfolgsgeschichten. Sie existieren seit weniger als 10 Jahren, haben sich mehrfach geschwenkt, ihre Dienstleistungen erweitert und eine gute Nische gefunden, die es Restaurants ermöglicht, ihre Lebensmittel schnell und zuverlässig an Lieferkunden zu liefern.

Tausende von Lieferarbeitern haben schnelle und einfache Arbeit und verschaffen Studenten, Berufstätigen und Menschen, die ein zusätzliches Einkommen wünschen, das dringend benötigte Einkommen. Sie schließen oft mehrere Dienste ab, je nachdem, welche die höchste Provision pro Lieferung bieten, ähnlich wie Mitfahrer.

Die Vorteile für Restaurants liegen ebenfalls auf der Hand: Es wird weniger Geld für die Einstellung eines Lieferfahrers oder -fahrzeugs ausgegeben, die berechneten Provisionen sind transparent und die Partnerschaft mit einer bekannten App trägt dazu bei, mehr Kunden anzuziehen, die sonst nie bei diesem bestimmten Restaurant bestellen würden. Die meisten dieser Restaurants hatten wahrscheinlich noch nie eine Lieferung, bevor sie sich für diese Apps angemeldet haben. Das ist kaum ein Fall für Trustbusting.

Wenn diejenigen, die darauf abzielen, Lebensmittellieferunternehmen zu regulieren, und dabei erfolgreich sind, werden sie ein eigenes Paradoxon aufstellen: Die einzigen Unternehmen, die in der Lage sein werden, die Vorschriften und Obergrenzen einzuhalten, werden die Firmen mit dem meisten Kapital sein und Ressourcen. Dies würde jeden potenziellen neuen Wettbewerb ausschließen und die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher eher einschränken als verbessern.

Die letzten Monate haben bei jedem Verbraucher für reichlich Verunsicherung gesorgt. Es war jedoch ein Segen, Produkte direkt zu uns nach Hause bestellen zu können.

In den Markt einzugreifen, um die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher und Geschäftsverträge mit Restaurants zu untergraben, würde diesen Prozess wohl schlechter und nicht besser machen.

Ursprünglich veröffentlicht hier.


Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.

Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org

Menjaga Hak Kekayaan Intellektuelle für Mendorong Ekonomi Kreatif

Hak kekayaan intelektual (HAKI) merupakan hal yang sangat penting untuk dilindungi untuk mendorong inovasi di berbagai bidang. Tanpa adanya perlindungan HAKI, maka akan makin kecil pula insentif yang dimiliki oleh para individu untuk berkarya, karena setiap orang dapat dengan mudah mencuri ide dan hasil karya yang mereka buat untuk mendapatkan keuntungan materi.

Salah satu inovasi yang paling penting untuk didorong di era perkembangan teknologi yang makin pesat seperti saat ini adalah ekonomi kreatif. Istilah „ekonomi kreatif“ (Kreativwirtschaft) sendiri merupakan istilah yang diperkenalkan oleh penulis dan akademisi asalh Britania Raya, John Howkins, yang mendefinisikan ekonomi kreatif sebagai sistem ekonomi di mana aktivitas yang dilakukan dan nilai yang diciptakannya didasari pada ide dan kreativitas, dan bukan pada sumber daya tradisional sebuperruhti, dannahti modal. (Howkins, 2001).

Howkins sendiri mendasari gagasanya mengenai ekonomi kreatif dengan melihat fenomena yang terjadi von Amerika Serikat pada akhir dekade 1990-an, di mana banyak perusahaan baru yang tumbuh dengan bertumpu dari eksplorasi dan pengembangan ide-ide kreatif. Perusahaan-perusahaan ini umumnya adalah perusahaan-perusahaan teknologi yang revolusioner, yang melakukan disrupsi terhadap berbagai sektor-sektor konvensional.

Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Bekraf) sendiri membagi ada 16 sektor ekonomi kreatif di Indonesia. Bidang-bidang tersebut antara lain adalah (1) aplikasi dan pengembangan permainan, (2) arsitektur, (3) desain produk, (4) Mode, (5) desain interior, (6) desain komunikasi visual, (7) seni pertunjukan, (8) film, animasi dan video, (9) fotografi, (10) kriya, (11) kuliner, (12) musik, ( 13) penerbitan, (14) periklanan, (15) seni rupa, dan (16) televisi dan radio (Elshinta.com, 30.08.2018).

Namun, perkembangan industri ekonomi kreatif, yang sangat penting untuk menopang ekonomi Indonesia di masa depan, juga bukan tantangan. Salah satu tantangan terbesar bagi pelaku industri ekonomi kreatif adalah masih rendahnya perlindungan hak kekayaan intelektual (HAKI) terhadap karya yang mereka buat. Hal ini tentunya memiliki Damak yang negatif, di mana praktik-praktik pembajakan yang akan sangat merugikan para pelaku usaha kreatif akan makin mudah dilakukan dengan rendahnya pendaftaran terhadap HAKI.

Catatan Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2019, misalnya, hanya ada 11,05% pelaku sektor ekonomi kreatif yang memiliki HAKI, dari 8,2 juta pelaku usaha yang bergerak di sektor industri tersebut. Ini berarti hanya sekitar 900.000 para pelaku usaha sektor industri kreatif yang memiliki HAKI atas karyanya.

Hal ini salah satu sebabnya karena kurangnya pengetahuan dan kesadaran. Hal ini mendorong Bekraf untuk makin mendorong para pelaku ekonomi kreatif untuk mendaftarkan karyanya agar bisa menjadi aset di masa depan (Indopolitika, 27.10.2019).

Salah satu upaya dari Bekraf untuk mendorong dan menyosialisasikan pentingnya HAKI kepada para pelaku industri kretif adalah melalui program pendaftaran HAKI yang tidak dipungut biaya, yang diberlakukan di berbagai daerah. Melalui program ini, diharapkan akan makin banyak para pelaku industri kreatif yang mendaftarkan karya-karya yang mereka buat (Kliklegal.com, 2017).

Akan tetapi, pendaftaran HAKI oleh pelaku ekonomi kreatif juga tentu harus diikuti degan penegakan hukum yang jelas dan kuat. Apabila makin banyak para pelaku ekonomi kreatif yang mendaftarkan karyanya kepada pemerintah, namun tidak diikuti dengan perlindungan yang kuat atas HAKI wortwörtlich, maka tentu pendaftaran wortwörtlich menjadi sia-sia belaka.

Bila kita ke pertokoan atau pusat perbelanjaan di berbagai daerah, misalnya, kita bisa dengan mudah menemukan berbagai produk kreatif bajakan yang dijual bebas dengan harga murah. Produk-produk tersebut bukan saja hasil karya para produsen dan seniman luar negeri, namun tak jarang juga dari dalam negeri.

Hal Tersebut tentu akan sangat merugikan para pekerja kreatif yang menghasilkan karya-karya Tersebut. Mereka menjadi tidak bisa mendapatkan manfaat finansial dari karya-karyanya. Bagi para pelaku usaha kreatif, untuk membuat karya tertentu, tentunya dibutuhkan waktu yang tidak sedikit und usaha yang besar.

Bila kita tidak memberikan perlindungan HAKI terhadap para pekerja industri kreatif, maka mereka tidak akan dapat memiliki kontrol atas karya yang mereka buat dengan menggunakan kreativitas yang mereka miliki. Setiap orang bisa mengopi dan menjiplak Marke atau produk yang mereka hasilkan, dan tentunya insentif seseorang untuk menggunakan kreativitasnya akan makin berkurang. Hal ini tentu merupakan sesuatu yang berbahaya, mengingat bahwa industri ekonomi kreatif merupakan sektor industri yang makin terus berkembang dari tahun ke tahun.

Industri ekonomi kreatif sendiri, di Indonesia, merupakan sektor yang mengalami pertumbuhan yang sangat pesat dari tahun ke tahun. Berdasarkan-Daten von Badan Pusat Statistik (BPS) Pada 2010, kontribusi industri ekonomi kreatif di Indonesia adalah 528 triliun rupiah. Angka ini menjadi meningkat di tahun 2014 menjadi 784 Triliun Rupiah (Rahman, 2018).

Pada 2015, kontribusi industri kreatif di Indonesia terhadap Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mencapat 852 Triliun Rupiah, Dan di Tahun 2016 und 2017, Angka Tersebut Tidak Juga Menurun. Kontribusi industri kreatif di Indonesia pada 2016 adalah 922 triliun rupiah, dan mencapai 990 triliun rupiah di tahun 2017, atau sekitar 7,4% dari total GDP Indonesia (Rahman, 2018).

Angka tersebut tentu adalah jumlah yang tidak kecil dan sangat besar. Industri kreatif merupakan sektor yang mengalami pekembangan yang sangat pesat dan terus tumbuh dari waktu ke waktu.

Untuk itu, perlindungan terhadap HAKI, khususnya untuk para pelaku industri kreatif merupakan sesuatu yang sangat penting agar industri kreatif di Indonesia dapat makin bertumbuh ke depannya, yang tentunya akan membawa manfaat yang sangat besar bagi perekonomian dan peningkatan kesejahteraan negara kitahateraan.

Selain itu, kontribusi industri ekonomi kreatif di Indonesia yang terus meningkat di Indonesia juga membawa Damak yang sangat positif terhadap meningkatnya tenaga kerja di sektor tersebut. Berdasarkan data dari Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia, pada 2016, sektor ekonomi kreatif di Indonesia sudah menyediakan 16,2 juta lapangan kerja bagi tenaga kerja Indonesia. Angka ini meningkat menjadi 16,4 juta lapangan kerja di tahun 2017 (Kementerianisches Sekretariat Negara Republik Indonesien, 2018).

Sebagai penutup, untuk itu, perlindungan hak kekayaan intelektual adalah hal yang sangat esensial untuk mendorong perkembangan und kemajuan ekonomi kreatif in Indonesien. Pemerintah harus bisa memberi perlindungan dan menjaga para pekerja kreatif atas karya yang mereka buat.

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Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.

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Argentiniens Telekom-Preiskontrollen sind wirtschaftlicher Masochismus

BUENOS AIRES, Argentinien – Um den uneingeschränkten Zugang zu Telekommunikationsdiensten für alle zu gewährleisten, beschloss die argentinische Regierung letzte Woche, den Preisstopp für Fernsehen, Internet und Mobilfunkdienste bis Ende des Jahres zu verlängern, da sie diese als „wesentliche öffentliche Dienste“ betrachtete “.

Die Preise für diese Dienste sind seit Mai eingefroren, und es wurde erwartet, dass das Verbot Ende dieses Monats aufgehoben würde.

Als Reaktion darauf kritisiert Luca Bertoletti, Senior European Affairs Manager beim Consumer Choice Center, den Schritt und sagt, dass eine solche Politik populistisch und wirtschaftlich ungebildet sei und Argentiniens Beziehung zum Internationalen Währungsfonds zerstören werde, der das Land – wenn auch erfolglos – unterstützt habe so weit – Weg zum Wohlstand.

„Die Covid-19-Krise hat die meisten Volkswirtschaften der Welt überlastet, und Argentinien ist nicht anders. Um der Wirtschaft zu helfen, wieder auf Kurs zu kommen, muss die argentinische Regierung endlich Reformen für den freien Markt umsetzen, anstatt an sozialistischen Maßnahmen wie Preiskontrollen für Telekommunikationsdienste festzuhalten“, sagte Maria Chaplia, European Affairs Associate bei Consumer Choice Center.

„Argentiniens Regierung sollte sich zusammenreißen und anfangen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, anstatt das Land weiter nach unten zu drücken. Argentinien verdient etwas Besseres als eine populistische Regierung, die vorgibt, im Interesse der Verbraucher zu handeln, indem sie die Preiskontrollen für Fernsehen, Internet und Mobilfunkdienste auf Kosten des künftigen Wohlstands ausdehnt“, schloss Bertoletti.

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Análisis internacional: „Cómo los controles de precios en Argentina podrían tener consecuencia de gran alcance“

Luca Bertoletti und Maria Chaplia, Senior European Affairs y Asociada de Asuntos Europeos, en el Consumer Choice Centre respektive, analizaron la decisión del Gobierno argentino de declarar „esenciales“ a los servicios de telecomunicaciones y las consecuencias que traerá no sólo en el país, sino en el mundo.

La semana pasada, en un intentiono por asegurar el acceso irrestricto de todos a los servicios de telecomunicaciones, El gobierno argentino Entscheidung Extender la congelación de precios de los servicios de TV, Internet y móviles hasta fin de año, für „servicios públicos esenciales“. Los precios de estos servicios han estado congelados desde mayo, y se esperaba que la prohibición se levantara a finales de este mes.

Verbot que las empresas de telecomunicaciones suban los precios puede parecer una política sensata, pero es todo lo contrario. Los controles de precios son una política económica desastrosa e unverantwortlich que solo conduce a una escasez de oferta, lo que priva a los consumidores de opciones, expulsa del mercado a las empresas que alguna vez tuvieron éxito y Reduce la calidad de los servicios prestados.

La Krise von Covid-19 ha sobrecargado a la mayoría de las economías del mundo y Argentina no es diferente. El camino hacia la recuperación económica requerirá una gran inversión que requiere la certeza legislativa. Las empresas latinoamericanas a menudo tienen que recurrir al financiamiento externo y cuando Surger riesgos sin prezedentes, como los controles de precios, el costo del financiamiento también aumenta, según Maryleana Méndez, Generalsekretärin der Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones.

A primera vista, la decisión del gobierno argentino de extender los controles de precios puede verse como la que beneficia a los consumidores. La lógica detrás de dichos controles de precios es clara: asegurarse de que todos los consumidores argentinos, incluso los de bajos ingresos, puedan disfrutar de los servicios de televisión, Internet y móviles.

Si bien este enfoque tiene su origen en motivos nobles, lamentablemente está condenado al fracaso y, al final, las empresas perderán todos los incentivos para operar en el mercado. Si las empresas no tienen la libertad de fijar precios como deseen, teniendo en cuenta sus costos operativos, ¿cuál es la razón para continuar? Una solución es reducir la calidad de sus precios simplemente para mantenerse a flote. Por el contrario, los consumidores que pueden pagar más se quedan fuera y no se puede satisfacer su demanda.

La intromisión del gobierno argentino en las fuerzas del mercado es inacceptable y socialista en su esencia, y también empeorará la relación del país con el Fondo Monetario Internacional. Y aunque el gobierno del Presidente Alberto Fernández (y sus predecesores) ha desconfiado ampliamente del FMI, Argentina ist der Hauptkunde des FMI.

El país ha recibido más de 20 programas de ayuda financiera del FMI desde finales de la década de 1950. Argentina permanece constantemente al borde del colapso, por lo que ya es hora de que el país tome el camino de la liberalización económica y comience a tomar su relación con el FMI más en serio en lugar de llevar a cabo otra intervención dañina y populista. Los controles de precios son masoquismo económico.

Todo consumidor desea tener tantas opciones para elegir como sea posible y poder equilibrar razonablemente el precio y la calidad. Si no hay nadie que les proporcione estas opciones, todos pierden, especialmente a largo plazo. Al igual que con los derechos de propiedad intellectual, si las empresas no obtienen protección para sus invenciones, hay pocos incentivos para que innoven.

La sobreregulación de la industria de las telecomunicaciones es una politica costosa que tendrá un impacto negativo en el clima de inversión de Argentina en el futuro, obstaculizando su recuperación económica y destruyendo su relación con el FMI. El gobierno de Argentina debería recuperarse y comenzar a tomar las Decisiones correctas, en lugar de empujar al país más hacia abajo. Argentina se merece algo mejor que un gobierno populista que pretende actuar en interés de los consumidores ampliando los controles de precios de los servicios de televisión, internet y móviles a costa de la prosperidad futura.

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Wie Preiskontrollen in Argentinien weitreichende Folgen haben könnten

Letzte Woche hat die argentinische Regierung versucht, den uneingeschränkten Zugang zu Telekommunikationsdiensten für alle zu gewährleisten beschlossen einen Preisstopp für TV-, Internet- und Mobilfunkdienste bis Ende des Jahres zu verlängern und sie als „wesentliche öffentliche Dienste“ zu betrachten. Die Preise für diese Dienste sind seit Mai eingefroren, und es wurde erwartet, dass das Verbot Ende dieses Monats aufgehoben würde.

Das Verbot von Preiserhöhungen für Telekommunikationsunternehmen mag wie eine vernünftige Politik erscheinen, aber das Gegenteil ist der Fall. Preiskontrollen sind eine desaströse und unverantwortliche Wirtschaftspolitik, die nur zu einer Verknappung des Angebots führt, wodurch den Verbrauchern die Wahl genommen wird, einst erfolgreiche Unternehmen aus dem Markt gedrängt und die Qualität der erbrachten Dienstleistungen verringert werden.

Die Covid-19-Krise hat die meisten Volkswirtschaften der Welt überlastet, und Argentinien ist nicht anders. Der Weg zur wirtschaftlichen Erholung wird viele Investitionen erfordern, die Rechtssicherheit erfordern. Lateinamerikanische Unternehmen müssen oft auf externe Finanzierung zurückgreifen, und wenn beispiellose Risiken auftreten – wie z. B. Preiskontrollen – steigen auch die Finanzierungskosten, gemäß an Maryleana Mendez, Generalsekretärin der Interamerikanischen Vereinigung der Telekommunikationsunternehmen.

Auf den ersten Blick ist die Entscheidung der argentinischen Regierung, die Preiskontrollen auszuweiten, als diejenige anzusehen, die den Verbrauchern zugute kommt. Die Logik hinter den besagten Preiskontrollen ist klar: sicherzustellen, dass jeder argentinische Verbraucher – auch diejenigen mit niedrigem Einkommen – in den Genuss von Fernsehen, Internet und Mobilfunkdiensten kommen kann.

Dieser Ansatz ist zwar hehren Motiven geschuldet, aber leider zum Scheitern verurteilt und Unternehmen verlieren am Ende jeglichen Anreiz, am Markt zu agieren. Wenn Unternehmen nicht die Freiheit haben, Preise nach Belieben festzulegen – unter Berücksichtigung ihrer Betriebskosten –, was ist der Grund für sie, weiterzumachen? Eine Lösung besteht darin, die Qualität ihrer Preise zu reduzieren, um sich einfach über Wasser zu halten. Umgekehrt werden Verbraucher, die es sich leisten können, mehr zu bezahlen, ausgeschlossen, und ihre Nachfrage kann nicht gedeckt werden.

Die Einmischung der argentinischen Regierung in die Marktkräfte ist inakzeptabel und im Kern sozialistisch und wird auch die Beziehung des Landes zum Internationalen Währungsfonds verschlechtern. Und während die Regierung von Präsident Alberto Fernandez (und seinen Vorgängern) dem IWF weitgehend misstraut, ist Argentinien der größte Kunde des IWF.

Das Land hat seit den späten 1950er Jahren mehr als 20 Finanzhilfeprogramme des IWF erhalten. Argentinien bleibt ständig am Rande des Zusammenbruchs, daher ist es höchste Zeit, dass das Land den Weg der wirtschaftlichen Liberalisierung einschlägt und beginnt, seine Beziehung zum IWF ernster zu nehmen, anstatt eine weitere schädliche und populistische Intervention durchzuführen. Preiskontrollen sind ökonomischer Masochismus.

Jeder Verbraucher möchte möglichst viele Optionen zur Auswahl haben und Preis und Qualität vernünftig ausbalancieren können. Wenn es niemanden gibt, der ihnen diese Wahlmöglichkeiten bietet, verlieren alle, besonders auf lange Sicht. Ähnlich wie bei geistigen Eigentumsrechten besteht für Unternehmen, die keinen Schutz für ihre Erfindungen erhalten, wenig Anreiz für Innovationen.

Die Überregulierung der Telekommunikationsbranche ist eine teure Politik, die sich in Zukunft negativ auf das Investitionsklima Argentiniens auswirken wird, wodurch die wirtschaftliche Erholung behindert und die Beziehungen zum IWF zerstört werden. Die argentinische Regierung sollte sich zusammenreißen und anfangen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, anstatt das Land weiter nach unten zu drücken. Argentinien verdient etwas Besseres als eine populistische Regierung, die vorgibt, im Interesse der Verbraucher zu handeln, indem sie die Preiskontrollen für Fernsehen, Internet und Mobilfunkdienste auf Kosten künftigen Wohlstands ausdehnt.

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Das Consumer Choice Center ist die Interessenvertretung der Verbraucher, die die Freiheit des Lebensstils, Innovation, Datenschutz, Wissenschaft und Wahlmöglichkeiten der Verbraucher unterstützt. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Digital, Mobilität, Lifestyle & Konsumgüter sowie Gesundheit & Wissenschaft.

Der CCC vertritt Verbraucher in über 100 Ländern auf der ganzen Welt. Wir beobachten regulatorische Trends in Ottawa, Washington, Brüssel, Genf und anderen Hotspots der Regulierung genau und informieren und aktivieren die Verbraucher, um für #ConsumerChoice zu kämpfen. Erfahren Sie mehr unter verbraucherwahlzentrum.org

Ranking 2020: Das sind die besten Flughäfen in Europa

Am Flughafen kann vieles schiefgehen – oder gut laufen. Ein Ranking zu den 30 größten Flughäfen in Europa zeigt nun, wie passagierfreundlich sie sind. In den Top 10 sind auch zwei deutsche Flughäfen.

Trotz Pandemie und wochenlangem Stillstand an zahlreichen Flughäfen hat die internationale Verbraucherschutzorganisation Consumer Choice Center (CCC) auch im Corona-Jahr 2020 die 30 größten europäischen Flughäfen auf ihre Passagierfreundlichkeit hin untersucht und daraus folgend ein Ranking erstellt. Auf dem jährlichen European Airport Index landen im Corona-Jahr 2020 zwei deutsche Flughäfen in den Top 10.

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Zürich ist der beste Lufthavn

Kopenhagens Lufthavn (CPH) har ikke haft meget at glæde sig over her i foråret, hvor den – som andre lufthavne også – har ligget øde hen uden fly og passagerer. Corona-Pandemien haben Skylden.

Nu får CPH lidt af glæde sig over. Danmarks største lufthavn er nemlig blevet kåret som Europas tredje-bedste. Kun Zürich und Düsseldorf für Flere Points.

Kåringen kommer fra Verbraucherwahlzentrum, der repræsenterer forbrugere og forbruger-organisationer i 100 lande verden over.

Naja „Europäischer Flughafenindex“ er det andet, som CCC har produceret. Det fokuserer alene på kundevenlighthed.

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EuGH-Datenschutz-Urteil verursacht enorme Kosten

Im Juli hob der Europäische Gerichtshof das Privacy-Shield-Abkommen auf, das von Unternehmen genutzt wird, um Daten zwischen der EU und den Vereinigten Staaten zu übertragen.

PA-Gouverneur Wolf hat Recht mit der Legalisierung von Cannabis

Washington, D.C – Enthüllung seiner gesetzgeberischen Prioritäten am Dienstag, Gouverneur von Pennsylvania, Tom Wolf förmlich aufgerufen fordert die staatliche Gesetzgebung auf, Cannabis zu legalisieren, um die Finanzierung kleiner Unternehmen im ganzen Bundesstaat zu unterstützen.

Er schlug vor, dass die Erlöse aus Cannabisunternehmen als Maßnahme zur Linderung von COVID-19 in Programme der restaurativen Justiz und die Finanzierung kleiner Unternehmen fließen sollten.

Yaël Ossowski, stellvertretende Direktorin der Verbraucherschutzgruppe Consumer Choice Center, lobte Wolfs Aufruf.

„Zu lange wurden Leben und Ressourcen im gescheiterten Krieg gegen Drogen verschwendet. Indem er die staatlichen Gesetzgeber auffordert, Freizeit-Cannabis zu legalisieren, unternimmt Gouverneur Wolf den nächsten praktischen Schritt, um Leben zu retten und unsere Gemeinschaften zu verbessern“, sagte Ossowski.

„Die Vorteile der Legalisierung haben sich bereits massiv an die Menschen in Colorado, Kalifornien, Michigan, Oregon und anderen Ländern ausgezahlt, durch Steuereinnahmen und auch durch die Umkehrung der harten Kriminalisierung, die einen unverhältnismäßigen Einfluss auf einkommensschwache und Minderheitengemeinschaften hatte.

„Als fünftbevölkerungsreichster und einer der vielfältigsten Bundesstaaten des Landes kann Pennsylvania jedem Bundesstaat unserer Nation zeigen, dass die Legalisierung von Cannabis ein positiver Schritt nach vorne für die Justiz und die Wirtschaft ist“, sagte Ossowski.

„Beamte sollten sicherstellen, dass Pennsylvania eine intelligente Cannabispolitik verfolgt, die Wettbewerb und Unternehmertum fördert, Bürokratie vermeidet und den Schwarzmarkt ausrottet, um eine neue Revolution des Unternehmertums und der Möglichkeiten anzustoßen.

„Das Consumer Choice Center begrüßt die Bemühungen des Gouverneurs und hofft, dass sich die Gesetzgeber seinem Vorschlag anschließen“, sagte Ossowski.

Lesen Sie mehr über die Smart Cannabis Policy Recommendations des Consumer Choice Center

KONTAKT:

Yael Ossowski

Stellvertretender Direktor

Verbraucherwahlzentrum

yael@consumerchoicecenter.org

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Die Verschrottung der öffentlichen Gesundheit in England sollte nur der Anfang sein

Verschrottung Öffentliche Gesundheit England, ein Gremium mit dem Ziel, jeden Briten zu betreuen, ist ein bedeutender Schritt, um die Eigenverantwortung zu stärken und mehr Freiheit zu ermöglichen. Aber es gibt noch viel mehr zu tun.

Die britische Regierung sollte ihre Herangehensweise an Gesundheits- und Lebensstilvorschriften drastisch ändern, um eine dauerhafte Veränderung herbeizuführen. Mit 320.000 bestätigten Fällen von Covid-19 im ganzen Land und fast 41.000 Toten besteht die dringende Notwendigkeit, einen Sündenbock zu finden. PHE ist aus vielen Gründen problematisch, aber es ist kaum die Wurzel der gescheiterten Covid-Reaktion Großbritanniens. Enorme Zentralisierung und Bürokratie hingegen sind das, was die britische Regierung abschaffen muss. Die Reaktion auf die Pandemie gibt uns klare Beispiele.

Das Vereinigte Königreich brauchte über sechs Wochen, um die Testkapazitäten anderer Industrieländer einzuholen. Deutschlands dezentralisiertes und privates Labornetzwerk hatte bereits über zwei Prozent seiner Bevölkerung getestet, während das Vereinigte Königreich nur magere 0,7 Prozent getestet hatte. Großbritanniens zentralisiertes Testsystem und sein Versäumnis, Covid-19-Tests auszuweiten, könnten dazu beitragen, einen Teil der Sterblichkeitslücke zwischen den beiden Ländern zu erklären.

Das Testen sollte, wie wir gelernt haben, dezentralisiert werden, was es für alle Bevölkerungsgruppen leichter zugänglich macht. Aus einem ähnlichen Grund hat es die US-Regierung versäumt, die Pandemie frühzeitig zu stoppen. Die ursprünglichen Vorschriften der Food and Drug Administration (FDA) hinderten staatliche und private Labors daran, ihre eigenen Coronavirus-Diagnosetests zu entwickeln.

In den entscheidenden Wochen Februar und März konnte man sich in den USA nur beim Center for Disease and Control (CDC) auf Covid-19 testen lassen. Die Folgen waren verheerend. Infolge eines massiven Mangels an Tests beschleunigten viele unentdeckte Fälle die Ausbreitung von Covid. Am 29. Februar erlaubte die US-Regierung privaten Labors, mit der Entwicklung ihrer eigenen Tests zu beginnen.

Am 16. März wurde das Verfahren weiter dezentralisiert, was es kommerziellen Herstellern ermöglicht, neue kommerziell entwickelte Produkte zu vertreiben und Labors zu verwenden, bevor sie eine Notfallgenehmigung (EUA) der FDA erhalten. Nicht lange nachdem der bürokratische Aufwand abgebaut war, entwickelten private Labore Tests, die deutlich effektiver waren und es viel mehr Menschen ermöglichten, sich testen zu lassen.

Die Zentralisierung beim NHS hat auch zu seiner Anfälligkeit gegenüber externen Schocks wie Covid-19 beigetragen. Dezentrale Krankenhaussysteme, die den privaten Wettbewerb und die Wahlfreiheit der Patienten fördern, haben sich als viel widerstandsfähiger erwiesen, wie das deutsche System zeigt.

Vor diesem Hintergrund würde die Einführung von mehr Marktmechanismen im NHS nicht bedeuten, dass Patienten die Versorgung verweigert würde – Sie können auch eine universelle Gesundheitsversorgung in einem Sozialversicherungsmodell haben. Mehr Privatkrankenhäuser führen nicht zwangsläufig zu weniger Krankenhausbetten, sondern zu einer besseren Verteilung von Fähigkeiten und Ressourcen. Tatsächlich ermöglichte es Deutschland, seine Intensivkapazitäten zu erweitern und Dienste wie Krebsbehandlungen und Vorsorgeuntersuchungen an verschiedenen Standorten offen zu halten.

Ein weiterer Grund, sich nicht über das Saisonfinale der Regierungszeit von Public Health England zu freuen, besteht darin, dass es sich bis zum Frühjahr weiterhin mit der anderen nicht-Covid-Arbeit der Agentur im Bereich der öffentlichen Gesundheit, wie der Fettleibigkeitspolitik, befassen würde. Boris hat sich vorgenommen, sich vorzustellen radikale Anti-Adipositas-Maßnahmen, und es gibt allen Grund zu der Annahme, dass die PHE ihre giftigsten Ideen in diese Debatte einbringen wird. Ein letztes Mal.

Während freie Vermarkter wie ich den Fall der PHE mit zuckerhaltigen Milchshakes und Burgern bejubelt haben, hat Gesundheitsminister Matt Hancock angekündigt dass Nannying „quer durch die Regierung eingebettet wird … und in die Arbeit jeder einzelnen lokalen Behörde. Wir werden diesen Moment nutzen, um umfassend darüber zu beraten, wie wir die Verbesserung der Gesundheit umfassender verankern können.“

Auch ohne PHE müssen wir Gesundheitsprobleme wie Fettleibigkeit durch das Prisma von Innovation, Bildung und persönlicher Verantwortung betrachten. Die bessere Gesundheitsmarketingkampagne von PHE zur Förderung eines gesunden Lebensstils ist nur ein Teil von Boris Anti-Adipositas-Ansatz, der uns sagt, dass das Nannying auch ohne Institutionen wie PHE wahrscheinlich weiter florieren wird. Hier brauchen wir einen grundlegenden Mentalitätswandel, nicht nur einen institutionellen.

Alte Agenturen aufzulösen und neue zu gründen erweckt oft den Eindruck, dass solche Aktionen unser Leben nachhaltig positiv beeinflussen werden. Leider ist das nicht immer der Fall. Es ist zwar verlockend zu glauben, dass die bloße Beendigung der PHE dazu beitragen würde, das Vereinigte Königreich besser auf Gesundheitskrisen vorzubereiten, aber es ist, gelinde gesagt, naiv. Es wird auch nicht die Nadel vom Paternalismus wegbewegen. Aber es ist ein toller Anfang!

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Jetzt kommen sie nach Ihren Liefer-Apps

Im Laufe der Pandemie hat sich die Handelswelt hauptsächlich ins Internet verlagert. Das hat Online-Einzelhandel, digitale Dienste und Liefer-Apps zu einem Glücksfall für Millionen von uns gemacht, die in unseren Häusern sitzen.

Dieser völlig neue Wirtschaftssektor hat es uns ermöglicht, Waren und Dienstleistungen ohne das Risiko des Coronavirus sicher zu kaufen, zu genießen und zu nutzen. Jetzt ist es möglich, die besten Getränke und Speisen in nur wenigen Minuten zu genießen, die per Kurier direkt zu Ihnen nach Hause geliefert werden.

Endlich ein Silberstreifen!

Leider nein: Eine Gruppe von Organisationen sucht nach diese Lieferungen auf den Kopf stellen und anhalten von Restaurantmahlzeiten zu Ihnen nach Hause.

Eine neue Koalition, die sich selbst nennt Schützen Sie unsere Restaurants fordert staatliche und lokale Regierungen auf, die für Lieferservice-Apps zulässigen Provisionen zu begrenzen, und fordert die FTC auf, Maßnahmen gegen Lieferunternehmen wie Grubhub, Uber Eats, Postmates und Doordash zu ergreifen.

Das würde Ihre Fähigkeit, nach Belieben eine Liefer-App für eine warme Mahlzeit aufzurufen, stark beeinträchtigen. Was gibt?

Die Koalition besteht aus Organisationen wie der American Sustainable Business Association, dem American Economic Liberties Project und dem Institute for Local Self-Reliance mit dem erklärten Ziel, „Politiker davon zu überzeugen, Apps für die Lieferung von Lebensmitteln zu regulieren, damit sie ihre nicht nutzen können Marktmacht, um Restaurants auszubeuten und Geld aus unserer lokalen Wirtschaft zu nehmen.“

Sie behaupten, dass Lieferunternehmen, dieselben, die Verbraucher gestärkt, Restaurants enorme neue Möglichkeiten gegeben und Kurieren gute Einnahmen verschafft haben, jede dieser Gruppen „ausbeuten“, um den allmächtigen Dollar zu bekommen.

Dieselben Behauptungen wurden in einer Sammelklage erhoben Klage Anfang dieses Jahres von Verbrauchern in New York eingereicht, die behaupteten, diese Unternehmen würden „den Wettbewerb verhindern, die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher einschränken und Restaurants dazu zwingen, illegalen Verträgen zuzustimmen“. Das ist uns nicht fremd Prozess Missbrauch.

Es gibt mehr als ein paar Gründe zu glauben, dass sie falsch liegen.

KOMMISSION

Anfang dieses Jahres, vor der Pandemie, der NPD-Fraktion geschätzte Lieferaufträge in den Vereinigten Staaten machen nur 31 TP3T aller Restaurantbestellungen aus und sind im Juli 2020 auf 71 TP3T gestiegen. Jetzt wahrscheinlich mehr.

Das bedeutet, dass immer mehr Kunden Essensliefer-Apps verwenden, um das Essen, das sie einst in Restaurants bestellt haben, nach Hause zu bringen.

Schon vorher ist ein Hauptbeschwerdepunkt der oben genannten Koalition und ähnlicher Parteien die Provision, die diese verschiedenen Essensliefer-Apps als Gebühr für die Lieferung und alle anderen von ihnen angebotenen Dienstleistungen erheben.

Für Bestellungen, die über eine Liefer-App an ein Restaurant aufgegeben werden, berechnet die App entweder eine pauschale oder prozentuale Gebühr als Provision, die die Logistik, die Bezahlung des Kuriers und die Marketingkosten finanziert, die mit der Mitgliedschaft in der App verbunden sind. Dieser Betrag variiert zwischen 13,51 TP3T und 401 TP3T, je nachdem, welchen Optionen ein Restaurant bei der Anmeldung zustimmt.

Es ist diese Varianz bei den Provisionssätzen, die Aktivisten in diesem Bereich so wütend macht. In Eins stark verbreitet Facebook-Post, ein Restaurantbesitzer behauptete, Grubhub habe mehr als 60% an Provisionen gesammelt (ein anderer Blick zeigt, dass der Besitzer auch für Werbeaktionen und Rabatte in der App bezahlt hatte und auch mehrere Stornierungen und Anpassungen hatte, die den größeren Anteil an den von Grubhub erhobenen Provisionen ausmachen würden). . Hinzu kommen noch viele weitere Anekdoten über hohe Gebühren, die in den sozialen Medien kursieren.

Als Reaktion darauf haben die Städte Washington, DC, Seattle und San Francisco die Provisionssätze bereits auf 15% begrenzt, und eine Schar anderer Stadträte steht Schlange, um sich ihnen anzuschließen. Viele Aktivisten fordern jetzt mehr Städte auf, dasselbe zu tun und die Obergrenze sogar noch zu senken runter bis 5%.

Obwohl diese Provisionsobergrenzen gut gemeint sind, sind sie tatsächlich kontraproduktiv.

Dies bedeutet weniger Auftragsvolumen, das verarbeitet werden kann, weniger Geld für Kuriere, die sich für die Zustellung in der App anmelden, und höhere Preise zum Ausgleich von Einkommensverlusten. Das würde Restaurants, Kurieren und Verbrauchern selbst schaden, die auf diese Dienste angewiesen sind.

Und wenn man bedenkt, dass diese Apps qualitativ hochwertige Marketingdienste sowie die Lieferung für die Restaurants auf diesen Diensten anbieten, werden dort wahrscheinlich auch weniger Ressourcen verfügbar sein. Wenn Sie nicht das Kapital haben, einen Grubhub oder Uber Eats zu brandmarken, wie können Sie erwarten, Kunden anzuziehen?

Insgesamt würde eine umfassende Beschränkung der Provisionssätze die Qualität und Quantität der Lieferdienste beeinträchtigen und am Ende mehr Menschen schaden als vorgeben zu helfen. Das wäre Verbraucher- und Innovationsfeindlichkeit zugleich.

KARTELLRECHT

Ähnlich wie der Kongress Anhörungen gegen Apple, Amazon, Facebook und Google vor einigen Wochen will diese Koalition die Waffen der Bundesregierung durch die Federal Trade Commission einsetzen, um die „Monopolmacht“ der Lieferdienste, hauptsächlich Grubhub, Uber Eats, Postmates, und zu brechen Türstrich.

Mit Ausnahme von Grubhub besteht jedes dieser Unternehmen (oder Tochterunternehmen im Fall von Uber) seit weniger als 10 Jahren. Sie haben sich mehrfach verändert, ihre Dienstleistungen erweitert und schließlich eine gute Nische gefunden, die es Restaurants ermöglicht, ihre Lebensmittel schnell und zuverlässig an Lieferkunden zu liefern.

Gleichzeitig konnten Tausende von Lieferarbeitern durch die Apps schnell und einfach Arbeit bekommen und Studenten, Berufstätigen und Menschen, die ein zusätzliches Einkommen wünschen, das benötigte Einkommen verschaffen. Diese Kuriere beauftragen oft mehrere Dienstleistungen, je nachdem, welches Unternehmen die höchste Provision pro Lieferung bietet, ähnlich wie Mitfahrer.

Da es jedem Restaurant freisteht, seinen eigenen Lieferservice zu beauftragen oder seinen eigenen zu betreiben, wie es viele Jahre der Fall war, ist es schwer zu argumentieren, dass ein Monopol existiert – insbesondere wenn es mehr als vier dominierende Anbieter gibt, die liefern. Das ist noch lange kein kartellrechtliches Eingreifen erforderlich.

Die Vorteile für Restaurants liegen auf der Hand: Es wird weniger Geld für die Einstellung eines speziellen Lieferfahrers oder -fahrzeugs ausgegeben, die berechneten Provisionen sind konsistent und transparent (unabhängig von ihrer Höhe), und die Partnerschaft mit einer bekannten App trägt dazu bei, mehr Benutzer anzuziehen, die sonst nie bestellen würden dieses bestimmte Restaurant.

Hinzu kommt, dass die meisten dieser Restaurants wahrscheinlich noch nie geliefert wurden, bevor sie sich für diese Apps angemeldet haben, was bedeutet, dass sie mit nur wenigen Klicks von $0-Gewinn zu viel mehr kamen.

Wenn sich diese Kosten für Restaurants nicht lohnen, würden sie ihre eigenen Lieferdienste unabhängig von diesen Unternehmen gründen. Das war der Status quo, bevor eines dieser Unternehmen auf den Plan trat, sollten wir uns erinnern.

Darüber hinaus, wenn eines dieser Unternehmen an illegalen Aktivitäten beteiligt war, wie z. B. der Förderung betrügerischer Websites oder Telefonnummern, wie z Koalition behauptet, dann sollte dies natürlich untersucht werden. Dies fällt jedoch nicht in den Bereich der Anwendung von Kartellgesetzen zur Zerschlagung von Lieferunternehmen, die sowohl Verbrauchern als auch Restaurants wertvolle Dienstleistungen erbringen.

Wenn Parteien darauf abzielen, Lebensmittellieferunternehmen zu regulieren und dabei erfolgreich sind, werden sie ein eigenes Paradoxon aufstellen: Die einzigen Unternehmen, die in der Lage sein werden, die Vorschriften und Obergrenzen einzuhalten, werden die Lieferunternehmen mit den meisten sein Kapital und Ressourcen. Dies würde jeden potenziellen neuen Wettbewerb ausschließen und die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher eher einschränken als verbessern.

Die letzten Monate haben bei allen Arbeitnehmern und Verbrauchern für reichlich Unsicherheit gesorgt. Es war jedoch ein Segen, Produkte direkt zu uns nach Hause bestellen zu können. In den Markt einzugreifen, um die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher und Geschäftsverträge mit Restaurants zu untergraben, würde diesen Prozess wohl schlechter und nicht besser machen.


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