Kanadische Verbraucher brauchen echten und nachhaltigen Wettbewerb im Telekommunikationsbereich. Obwohl dies seit mehr als anderthalb Jahrzehnten ein politischer Slogan ist, hat es sich nie wirklich bewahrheitet. Trotz der Rhetorik der großen politischen Parteien sind die Kanadier immer noch weitgehend mit denselben Akteuren in der Branche konfrontiert und haben weniger Auswahl und höhere Preise […]
Nehmen wir zum Beispiel Handytarife. Obwohl es verschiedene Argumente und Behauptungen über die Preise gibt, zeigen die Beweise im Allgemeinen, dass Kanada eine der teureren Gerichtsbarkeiten der Welt ist. Laut einem Bericht von HalloSafe, befinden wir uns in den Top 10 in Bezug auf die Kosten pro Gigabyte mobiler Daten mit $7,36. Im Vergleich dazu liegen die durchschnittlichen Kosten pro Gigabyte in Australien bei nur $0,60. Ähnliche Daten wurden von einem anderen Unternehmen veröffentlicht, Umdrehen, unterstreicht die Tatsache, dass Kanadier im Allgemeinen mehr zahlen als in mehreren vergleichbaren Rechtsräumen.
Dieses Muster gilt für fast jede Kategorie von Handytarifen – laut einem Bericht aus dem Jahr 2021 bezahlt für Innovation, Wissenschaft und wirtschaftliche Entwicklung Kanada – und andere Bereiche wie Breitbanddienste und sogar Webbesuche oder Downloadkosten.
Obwohl einige dieser Preisunterschiede zweifellos eine Folge der Wirtschaftsgeografie Kanadas sind – nämlich unserer großen Landmasse und niedrigen Bevölkerungsdichte – heißt das nicht, dass wir einfach die Hände in den Schoß legen sollten.
Aus zahlreichen Belegen wissen wir, dass der beste Weg, die Preise zu senken, mehr Wettbewerb ist. Mehrere Regierungen haben versucht, den Wettbewerb im Telekommunikationsbereich zu steigern, waren jedoch davor zurückgeschreckt, den Markt vollständig zu öffnen.
Dies ist ein gravierendes Versäumnis der Politik, denn 90 Prozent der kanadischen Bevölkerung leben im Umkreis von 200 Kilometern um die USA. Dennoch behandeln wir die Grenze als harte Grenze, wenn es um den Telekommunikationssektor geht. Die kanadischen Verbraucher sind die Verlierer.
Warum sollte ein Unternehmen, das Dienstleistungen in Seattle anbietet, nicht in der Lage sein, denen in Vancouver dieselben Angebote zu machen? Oder Unternehmen im Bundesstaat New York, die die Menschen in Süd-Ontario, der bevölkerungsreichsten Region Kanadas, bedienen?
Willkürliche Beschränkungen des ausländischen Eigentums machen zunehmend keinen Sinn mehr. Tatsächlich Websites die Tarife vergleichen, werben bereits mit US-Tarifen, die Daten, Gespräche und SMS überall in Nordamerika beinhalten. Es gibt gesamteReddit-Threads zu diesem Thema heben die Einsparungen hervor, die man durch diesen Weg erzielen kann. Der einzige Nachteil ist, dass diejenigen, die dies tun, am Ende eine amerikanische Telefonnummer haben. Stellen Sie sich nun ein Szenario vor, in dem Kanadier, anstatt zu versuchen, das System mit einem amerikanischen Tarif auszutricksen, einfach einen kanadischen Tarif von einem US-Anbieter kaufen könnten.
Wie bereits spitz Wie Sean Speer in dieser Serie erläutert, bedeutet eine Änderung der ausländischen Eigentumsregeln für in Kanada tätige Telekommunikationsunternehmen nicht, dass der Sektor ungeachtet der Konsequenzen für die Welt offen wäre. In einem Szenario, in dem die gesetzlichen Beschränkungen aufgehoben würden, würden alle Transaktionen weiterhin einer Überprüfung der nationalen Sicherheit unterliegen. Ausländische Unternehmen wie Huawei beispielsweise würden standardmäßig keinen Marktzugang erhalten.
Dies würde allerdings bedeuten, dass Unternehmen aus verbündeten Ländern – einschließlich der USA – ungehindert in den Markt eintreten könnten, wenn sie eine Chance sehen, zu konkurrieren und zu wachsen. Die Nähe der meisten kanadischen Länder zu den USA lässt vermuten, dass dies für große amerikanische Unternehmen eine Überlegung wert wäre.
Wie bei jedem Liberalisierungsschritt befürchten manche Kanadier, dass die Aufhebung der Beschränkungen für ausländisches Eigentum letztlich dazu führen wird, dass die bestehenden Akteure in Kanada aufhören zu existieren und von größeren internationalen Unternehmen aus der Stadt verdrängt werden. Diese Ansicht ist aus mehreren Gründen fehl am Platz.
Erstens ermöglicht die Aufhebung der Beschränkungen für ausländisches Eigentum den bestehenden Akteuren in Kanada, Kapital aus dem Ausland zu beschaffen, was durch unsere derzeitige Regulierungsstruktur erheblich eingeschränkt ist. Und wenn die Lockerung der Beschränkungen erwidert würde, zum Beispiel von den Vereinigten Staaten, stünde kanadischen Unternehmen nichts mehr im Wege, auf den US-Markt zu drängen. Wir haben diesen Trend bereits in anderen Sektoren beobachtet, und die Skeptiker haben sich größtenteils als falsch erwiesen.
Als NAFTA ausgehandelthaben wir unseren Schutz für Weine aus Ontario aufgehoben. Damals prophezeiten die Schwarzseher, dass dies das Ende der Branche bedeuten würde. Jeder, der schon einmal in der Niagara-Region war, weiß, dass nichts weiter von der Wahrheit entfernt sein könnte. Letzten Endes haben wir es den kanadischen Produzenten ermöglicht, auf eigenen Beinen zu stehen, und wir vertrauten darauf, dass die Verbraucher ihre Kaufentscheidungen entsprechend treffen würden.
Es gibt keine Zauberformel dafür, wie viele Telekommunikationsunternehmen Kanada haben sollte, aber es gibt einen Mechanismus, um das alles zu regeln. Der Übergang zu einem Regulierungssystem, das mehr marktorientiert als auftragsgesteuert ist, ist der beste Weg, diese Frage zu beantworten und den Kanadiern letztlich ein besseres Angebot zu machen. Ein Angebot, das sie dringend verdienen.
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