A série Netflix Inventando Anna tem audiências cativadas, dada a história desconcertante de uma jovem se passando por uma herdeira alemã com grandes aspirações de abrir um clube de artes em seu nome. o série de sucesso abrange o golpe que foi Anna Sorokin, também conhecida como Anna Delvey, que enganou seu caminho para o status de socialite e ganhou notoriedade depois de um artigo de exposição de 2018 atraiu a atenção do famoso produtor Shonda Rimes.

Conforme retratado na série, Anna procurou investidores para seu empreendimento criativo, posicionando-se como um ativo sólido, embora indescritível. E embora a evidência de sua riqueza fosse incerta, seus apoiadores optaram por ignorar as bandeiras vermelhas óbvias devido à sua disposição convincente e o fato de que ninguém ainda havia denunciado seu blefe (muito parecido com uma versão moderna do roupa nova do imperador).

Com isso em mente, é interessante notar como a história de Anna é paralela classificações ESG que também estão prestes a atrair gerentes de ativos ricos pelos likes que vão alémdinheiro sólido assuntos e em um reino de incerteza e obscuridade. 

E, como com Anna, só o tempo dirá se as reivindicações feitas fornecerão quaisquer retornos substanciais. Então, enquanto isso, vamos explorar as áreas em comum e assinais de aviso sendo marginalizado.

Afinal, o que é ESG?

Curti sotaque da ana, o termo ESG soa incomum e às vezes é difícil para entender muito menos saber de onde veio.  

Em poucas palavras, o ESG avalia o desempenho das empresas com base em questões ambientais, sociais e de governança. o Pilar E leva em consideração o impacto ambiental da empresa (como as emissões de carbono), bem como os investimentos relacionados à proteção ou desenvolvimento do capital natural (como a promoção da biodiversidade). o Pilar G significa governança e geralmente se concentra na qualidade e na eficácia dos membros do conselho (por exemplo, incentivando a representação da diversidade e garantindo a tomada de decisões responsáveis). Quanto ao pilar S, isso se refere ao aspecto social de uma empresa tanto internamente (ou seja, apoiar os direitos dos funcionários como licença parental) e externamente (ou seja, envolver-se com preocupações sociais como política de aborto).

Embora possa ser desnecessário dizer, esses pilares amplos nem sempre se alinham facilmente - tornando avaliações e integração complexas e confusas. No entanto, esta sigla tornou-se o queridinho de Wall Street, e está canalizando fluxos de financiamento devido a ambos pressão social emudanças de política.

ESG substituiu conceitos anteriores como o TBL (que representa o triple bottom line, representado por pessoas, planeta, lucro) e enquanto o TBL se concentrou em operações comerciais éticas e eficiência de recursos, o ESG coloca a economia dos negócios em segundo plano em relação às preocupações climáticas, campanhas de justiça social e negociações C-suite.

A ESG adotou o modelo de stakeholders para outra dimensão e uma vez que ainda é relativamente novo para o setor de investimento, as verdadeiras implicações ainda não foram vistas. 

Foi em 2006 que o ESG ganhou atenção global pela primeira vez e isso se deveu em grande parte às Nações Unidas. Princípios para o Investimento Responsável (PRI), que convocou as empresas a incorporar ESG como parte de sua avaliação financeira. 

O PRI alavancou um estudo de 2005, intitulado 'Quem Cuida Ganha', que defendeu a sustentabilidade dos negócios e convocou os mercados de capitais para financiar iniciativas sociais. E este estudo foi uma resposta direta à acusação feita pelo Secretário-Geral da ONU na época, Kofi Annan, para o setor financeiro para fazer mais para o bem global.

Assim, as instituições financeiras têm apoiado o ESG em um ritmo acelerado dado as proclamações de instituições internacionais por ser o “a coisa certa a fazer.” E isso está de acordo com declaração de Anna que “As pessoas dão dinheiro por vários motivos – culpa e amor são dois dos maiores” – e, neste caso, a culpa está valendo a pena. Quanto a Anna, ela jogou as duas mãos para obter apoio financeiro para seu estilo de vida luxuoso.

Falso para fazer isso.

Assim como o traje da moda de Anna encobria seu verdadeiro eu, as organizações também aproveitamrótulos éticos e campanhas sociais para promovendo boas obras. Na verdade, segundo um Pesquisa global ESG 2021, uma das principais motivações para o investimento em ESG era baseada na marca — enquanto as empresas queriam estabelecer uma imagem positiva ao se alinharem com valores populares.

De acordo com Jeff Dangremond, conforme apresentado em o podcast decodificado ESG, os bancos estão muito preocupados com seu risco reputacional, e é por isso que o interesse em ESG é tão grande. 

O fator “S”, em particular, ganhou destaque nos últimos dois anos como as pressões por DEI (diversidade, equidade e inclusão) continuar montando. Dificuldades em estabelecer métricase acompanhando resultados sociais, no entanto, dificultam a obtenção de oportunidades para campanhas de relações públicas; e como as preocupações de governança geralmente não são preferidas como meio de promoção, o ambiente é frequentemente o aspecto mais amplamente apresentado do ESG.

O pilar “E” é favorecido por ambos especialistas em política e especialistas em marketing que desejam apaziguar um base de consumidores ambientalmente conscientes, e enquanto algumas empresas estão realmente preocupadas com o meio ambiente, outras simplesmente sabem como desempenhar o papel. Tomemos, por exemplo, como Petróleo Britânico (uma das maiores empresas petrolíferas do mundo) em conjunto comOgilvy & Mather (uma das empresas de marketing e comunicação mais bem-sucedidas do mundo) estabeleceu o conceito de pegada de carbono. Para o Além do Petróleo campanha de marketing, a BP apresentou uma calculadora de pegada de carbono em seu site para chamar a atençãoresponsabilidade de seu público ao invés de si mesmo.

O objetivo da campanha era renomear a BP como proponente da gestão ambiental e, por um tempo, isso rebranding funcionou. PA elogios recebidos da classificação anual de responsabilidade corporativa da Fortune, obtendo o primeiro lugar em 2004, 2005 e 2007, juntamente com o segundo lugar em 2006. Desnecessário dizer que o derramamento de óleo em 2010 pôr fim ao seu status de sustentabilidade estelar. E, no entanto, apesar da bagunça que BP fez, muito parecido com o problema em que Anna se envolveu por seus atos enganosos, BP está de volta para uma segunda chance com um alvo neutro campanha de missão de emissões. 

A BP, portanto, atualizou sua Desempenho ESG, e só o tempo dirá se essas classificações servem como uma métrica melhor do que a da Fortune classificações de responsabilidade empresarial. 

Quanto a Anna, outra chance nos holofotes também parece estar no horizonte como conversas para um documentários desenvolvidos.

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Pandemi COVID-19 saat ini masih menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh berbagai negara di dunia, termasuk juga Indonésia. Pandemi ini bukan hanya membawa humidak yang besar bagi kesehatan publik, tetapi juga membawa humidak yang sangat negatif terhadap perekonomian banyak negara di seluruh dunia.

Karena pandemi COVID-19, banyak bisnis e setor-setor usaha yang tidak bisa beroperasi, karena pemerintah di berbagai negara menerapkan kebijakan pembatasan sosial di ruang public, havendo kebijakan lockdown total. Oleh karena itu, salah satu sektor yang paling terkenal humidak dari pandemi ini adalah berbagai sektor jasa layanan dan pariwisata, seperti restaran dan perhotelan.

Banyak rumah makan dan hotel yang tidak bisa mendapatkan pelanggan, atau mengalami penurunan yang sangat drastis, karena pandemi ini. Tidak sedikit pula berbagai usaha jasa layanan e pariwisata yang terpaksa harus gulung tikar karena mengalami kebangkrutan, e terpaksa memberhentikan banyak pekerjanya.

Tidak hanya sektor jasa layanan dan pariwisata, berbagai sektor industri hiburan juga merasakan humidak yang sangat negatif dari pandemi ini, Salah satu pendapatan yang sangat besar yang didapatkan oleh paraku industri perfilman adalah melalui penayangan berbagai film di bioskop. Karena pandemi ini, banyak bioskop yang tutup dan tidak bisa beroperasi.

Di Indonesia sendiri misalnya, 90% pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di negara kita berasal dari penjualan tiket bioskop. Angka ini tentunya merupakan jumlah yang sangat besar, dan memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap indutsri tersebut. Tidak mengherankan, a partir de 2020 lalu, pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di Indoensia anjlok sebesar 97% (tekno.kompas.com, 9/3/2022).

Industri perfilman di Indonésia sendiri memiliki peran dan sumbangan yang besar terhadap perekonomian negara kita. Em 2019 saja, sebelum pandemi COVID-19 melanda ke seluruh dunia, ada lebih dari 50.000 tenaga kerja di subsektor animasi, film, dan video, dan ada lebih dari 2.500 jumlah usaha (elle.co.id, 19/3/2021) .

Industrial perfilman di Indonésia juga tidak kecil. Sebelum pandemi, tercatat industri perfilman di Indonesia sudah menghasilkan 51 juta penoton, dan ada 30 judul film Indonesia yang sudah mendapatkan apresiasi dari berbagai festival film internationalsional. 

Selama 4 tahun terakhir sebelum terjadinya pandemi COVID-19, juga terjadi pertumbuhan yang positif dari industriman perfilman di Indonesia, dengan peningkatan 20% per tahun. Hal ini membuat Indonésia mampu menduduki peringkat 10 pasar film terbesar di dunia, dengan nilai sekitar USD 500 juta (elle.co.id, 19/3/2021).

Com a bioskop de banyak ditutupnya yang memberikan pemasukan terbesar para perfilman industrial, maka mau tidak mau perfilman industrial harus mencari plataforma jazia para memasarkan film-film yang mereka kepada penonton. Salah satu medium tersebut adalah melalui layanan streaming online berbayar untuk mendistribusikan film-film yang mereka buat.

Dengan ketersediaan jaringan internet yang semakin luas, makan pangsa pasar bagi para pelaku industri perfilman untuk mendistribusikan karya-kraya yang mereka buat melalui dunia maya juga semakin besar. 

Pada tahun 2021 lalu misalnya, Indonésia menduduki peringkat ke-3 tertinggi di Asia untuk jumlah pengguna internet, dengan jumlah lebih dari 212 juta jiwa. Dengan jumlah yang sangat tinggi tersebut, maka tentunya menyediakan pangsa pasar yang sangat luas (databooks.katadata.co.id, 14/10/2021).

Terlebih lagi di tengah kondisi pandemi seperti saat ini, sangat sulit bagi masyarakat Indonésia untuk bisa mendapatkan berbagai sarana hiburan offline dari luar rumah, karena banyak yang tutup atau dibatasi dengan sangat ketat. Hal ini membuat semakin banyak orang-orang yang beralih ke dunia maya untuk mencari hiburan untuk mengisi waktu luang mereka.

Akan tetapi, meskipun menyediakan pangsa pasar yang begitu besar, semakin luasnya ketersediaan jaringan internet juga membawa masalah baru yang tidak kecil, yakni semakin marak dan mudahnya pembajakan karya-karya perfilman. 

Di Indonesia, kita bisa dengan mudah menemukan berbagai website yang menyediakan berbagai layanan film bajakan secara gratis.

Fenomena pembajakan film tentu bukan merupakan sesuatu yang baru di Indonesia. Sebelumnya, kita bisa mendapatkan ebrbagai film bajakan yang dijual secara bebas di bebasa pusat-pusat perbelanjaan di berbagai penjuru kota di Indonesia.

Hal ini tentu merupakan sesuatu yang sangat merugikan dan membawa humidak yang sangat negatif terhadap perfilman industrial. O primeiro é o diagnóstico de pandemia de COVID-19, que está sendo feito, o bioskop de mana não está operando normalmente e não está disponível para a produção de filmes.

Oleh karena itu, sangat penting bagi pemerintah untuk memberikan perlindungan hak kekayaan intelectual yang lebih kuat terhadap sektor industri perfilman di Indonesia, agar pembajakan bisa dihentikan. Dengan semakin banyaknya pembajakan yang menimbulkan banyak kerugian, tentu hal ini juga akan sangat mempersulit bagi industri film di Indonesia untuk semakin berkembang dan tidak mustahil akan mengurangi insentif bagi para pelaku usaha di sektor perfilman untuk semakin berinovasi.

Atualmente, tidak hanya berperan menyediakan lapangan kerja dalam jumlah besar e meningkatkan perekonomian, perfilman industrial juga memiliki peran besar dalam memperkenalkan budaya Indonésia e membros citra positif negara kita di dunia internacional. 

Bisa kita lihat misalnya, bagaimana negara-negara Asia lainnya yang memiliki industri perfilman yang sangat maju, seperti India dna Korea Selatan, di mana industri film di negara-negara tersebut memiliki peran yang sangat besar dalam memperkenalkan budaya mereka kepada masyarakat dunia.

Sebagai penutup, filme permasalahan pembajakan di Indonésia merupakan masalah yang tidak kecil. Beberapa waktu lalu, pemerintah Indonesia sempat mengambil langkah untuk menutup berbagai websita yang menyediakan layanan film-film bajakan secara grátis.

Hal ini tentu merupakan langkah yang patut diapresiasi, namun belum cukup dalam menangkal pembajakan di negara kita. Por muito tempo, há um perfil da indústria intelectual na Indonésia sem igual, diharapkan indústria cinematográfica di negara kita akan semain maju, e bisa semakin mengangkat Indonésia dalam dunia internacional.

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L'Union européenne veut garantir un aprovisionnement régulier en semi-conducteurs sur le Vieux Continent. Mais, en dehors des subventions, elle n'a pas grand-chose à offrir…

Dans le cadre de la presidence française de l'Union européenne, Bruxelles s'intéresse de plus près à la «souveraineté numérique» – uma questão que já déjà abordée em um artigo fin janvier sur La Chronique Agora. L'UE veut s'attaquer au manque chronique de semi-conducteurs sur le marché mondial, une penurie qui a lurdement afetou les entreprises technologiques européennes. Nesse sentido, a União Européia está tentando resolver um verdadeiro problema.

O manque de microprocessadores não passou apenas pela indústria automobilística em 2021. Os analistas da Goldman Sachs identificaram 169 setores que estavam em uma constante de semicondutores. Parmi eux, em trouve également les fabricants de smartphones, d'ordinateurs et d'appareils médicaux, notamment.

D'où vient la pénurie ?

Os especialistas não assistiram a uma verdadeira mudança de tendência para 2022. Com efeito, muitos problemas que contribuíram amplamente para a crise mundial de puces sempre foram atuais.

Em 2020, a indústria de semicondutores venait de sorter d'um longo período de ralentissement et était sobre o ponto de connaître um forte reprise econômico. Mais, quand le Covid-19 a fait son apparition, le secteur automotive, en particulier, a craint un affaiblissement de la demande. Com efeito, as vendas de veículos serão brevemente effondrées au printemps 2020.

Presque en panique, les acheteurs en chef des groupes automóveis ont anula seus comandos auprès de grands fabricants de puces como TSMC em Taiwan. Mais cela s'est avéré être une erreur d'appréciation lourde de consequences.

Em 2021, as condições meteorológicas difíceis em uma parte do Texas também estão disponíveis para alguns fabricantes de semicondutores. As condições meteorológicas e as catástrofes naturais também afetaram a produção no Japão.

Esses fatos, combinados com as sanções impostas aos fabricantes de puces chinois, criaram uma estrutura de penúria que a UE busca combater. De fato, a Comissão Européia veut faire passer les niveaux de fabrication européens de 10 a 20% de la part du marché mondial d'ici a 2030.

La réaction de l'UE

Cependant, les politiques de l'Union européenne sont une mauvaise copy of this that Donald Trump tenté de faire en 2019, lorsqu'il aux aux producteurs américains de semi-conducteurs de revenir aux Etats-Unis. L'Américain incita os produtores com créditos de imposto, et l'appel à la responsabilité, car les paga de fato enfrenta um problema de segurança nacional com semi-condutores chineses.

A l'heure atual, l'Europe n'a pas de fabricante capaz de aprovar o mercado europeu. Não existe quelques de taille moyenne, que produisent souvent para fins específicos, et ne sont pas aptes para produire a grande échelle.

Ce que l'Union européenne tente de faire maintenant, c'est d'insuffler de l'air à l'activité de fabrication de puces en Europe, avec 43 Mds€. Thierry Breton, commissaire européen au Marché intérieur, desenvolveu esta estratégia em février dernier:

« Nossos objetivos são ambiciosos: dobrar notre parte do mercado mundial para a porta 20 % de 2030 e produzir os semicondutores mais sofisticados e mais econômicos em energia na Europa. 

Graça au paquet législatif sur les semicondutores, nós reforçamos nossa excelência em matéria de pesquisa e ajuda a passar do laboratório para a fabricação. Nous mobilisons des funds publics considerables qui attirent déjà d'importants investissements privés. »

Uma resposta em atraso

L'UE commet ici plusieurs erreurs à la fois. Em uma parte, o manque atual de semicondutores será muito diferente, provavelmente muito diferente de 2030. Em todos os casos, a UE será um atraso no problema. Um outro erro é que esses investimentos públicos não são específicos da fabricação e não da pesquisa. Uma empresa de puces que fez da pesquisa um endroit e de fortes chances de produzir também no mesmo pagamento.

Même lors de la conférence de presse de la Commission européenne qui a présenté la stratégie, on ne savait pas exactement comment Bruxelles allait utiliser l'argent. A presidente da Comissão, Mme von der Leyen, afirmou que a grande representante do Estado aux entreprises, mas a comissária europeia danoise encarregada de la Concurrence, Mme Margrethe Vestager, declarou lors da mesma apresentação que les règles related aux aides d'Etat ne seraient pas réformées dans l'UE.

D'une suree manière, nous allons donc subventionner des entreprises en Europe, tout en poursuivant d'autres Nations à travers le monde par le biais de l'Organisation mondiale du commerce parce qu'elles subventionnent suas indústrias. C'est très européen.

Quoi qu'il en soit, l'Europe a trop de mal à concurrencer des Nations qui ont des coûts de main-d'œuvre beaucoup plus bas et des charge fiscales moins importants. Portanto, esse problema não foi abordado pelo pacote legislativo sobre os semicondutores, pois ele secuera a árvore da hiperregulamentação burocrática. Et qui voudrait cela, n'est-ce pas ?

Publicado originalmente aqui