Die Netflix-Serie Anna erfinden hat begeistertes Publikum, angesichts der verwirrenden Geschichte einer jungen Frau, die sich als deutsche Erbin ausgibt und hohe Ambitionen hat, in ihrem Namen einen Kunstclub zu eröffnen. Das Hitserie erstreckt sich über den Betrug, der Anna Sorokin, alias Anna Delvey, war, die sich ihren Weg zum Prominentenstatus erschlich und nach einer Berühmtheit erlangte Exposé-Artikel 2018 zog die Aufmerksamkeit des berühmten Produzenten auf sich Shonda Rimes.

Wie in der Serie dargestellt, suchte Anna Investoren für ihr kreatives Unternehmen und positionierte sich als solide, wenn auch schwer fassbare Anlage. Und obwohl der Beweis für ihren Reichtum ungewiss war, entschieden sich ihre Unterstützer dafür, die offensichtlichen roten Fahnen angesichts ihrer überzeugenden Disposition zu ignorieren, und die Tatsache, dass noch niemand ihren Bluff aufgedeckt hatte (ähnlich wie eine moderne Wiedergabe des Kaisers neue Kleider).

Vor diesem Hintergrund ist es interessant festzustellen, wie Annas Geschichte parallel verläuft ESG-Ratings die auch bereit waren, anzuziehen wohlhabende Vermögensverwalter für die Likes, die darüber hinausgehengesundes Geld Angelegenheiten und in einen Bereich von Ungewissheit und Unklarheit. 

Und, wie bei Anna, wird nur die Zeit zeigen, ob die erhobenen Ansprüche ausreichen werden keine nennenswerten Renditen. Lassen Sie uns in der Zwischenzeit die Bereiche der Gemeinsamkeiten und der erkundenWarnsignale ins Abseits geraten.

Was ist ESG überhaupt?

Mögen Annas Akzent, der Begriff ESG klingt ungewöhnlich und ist manchmal hart verstehen geschweige denn zu wissen, woher es kam.  

Kurz gesagt, ESG bewertet die Leistung von Unternehmen auf der Grundlage von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten. Das E-Säule berücksichtigt die Umweltauswirkungen des Unternehmens (z. B. CO2-Emissionen) sowie Investitionen im Zusammenhang mit dem Schutz oder der Entwicklung von Naturkapital (z. B. Förderung der Biodiversität). Das G-Säule steht für Governance und konzentriert sich häufig auf die Qualität und Effektivität der Vorstandsmitglieder (z. B. Förderung der Vertretung von Vielfalt und Sicherstellung einer verantwortlichen Entscheidungsfindung). Wie für die S-Säule, bezieht sich dies auf den sozialen Aspekt eines Unternehmens sowohl intern (dh die Unterstützung von Arbeitnehmerrechten wie Elternzeit) und nach außen (d. h. Engagement für soziale Belange wie z Abtreibungspolitik).

Auch wenn es selbstverständlich sein mag, diese breiten Säulen lassen sich nicht immer leicht ausrichten – machen Assessments und Integration komplex und chaotisch. Trotzdem ist dieses Akronym zum geworden Liebling der Wall Street, und leitet Finanzierungsströme aufgrund von beiden sozialer Druck undpolitische Änderungen.

ESG hat frühere Konzepte wie die ersetzt TBL (was für die dreifache untere Linie steht, dargestellt durch Menschen, Planet, Gewinn) und während sich TBL auf ethische Geschäftsabläufe und Ressourceneffizienz konzentrierte, stellt ESG die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen in den Hintergrund von Klimabelangen, Kampagnen für soziale Gerechtigkeit und C-Suite-Geschäfte.

ESG hat das Stakeholder-Modell übernommen in eine andere Dimension und da es für den Investmentsektor noch ziemlich neu ist, müssen die wahren Auswirkungen erst noch gesehen werden. 

Im Jahr 2006 erlangte ESG zum ersten Mal weltweite Aufmerksamkeit, was zu einem großen Teil auf die Vereinten Nationen zurückzuführen war Grundsätze für verantwortungsbewusstes Investieren (PRI)-Bericht, der Unternehmen aufforderte, ESG als Teil ihrer Finanzbewertung zu berücksichtigen. 

Die PRI nutzte eine Studie aus dem Jahr 2005 mit dem Titel „Wen es interessiert, gewinnt“, die den Business Case für Nachhaltigkeit aufzeigte und die Kapitalmärkte aufforderte, soziale Initiativen zu finanzieren. Und diese Studie war eine direkte Antwort auf den damaligen Vorwurf des UN-Generalsekretärs, Kofi Annan, für den Finanzsektor um mehr zu tun für das globale Wohl.

Dementsprechend setzen Finanzinstitute auf ESG in beschleunigtem Tempo angesichts der Proklamationen von internationale Institutionen denn es ist das „das Richtige zu tun.“ Und das fällt in Einklang mit Annas Aussage, dass „Menschen geben Geld aus allen möglichen Gründen – Schuld und Liebe sind zwei der größten“ – und in diesem Fall zahlt sich die Schuld aus. Was Anna betrifft, sie spielte beide Hände um finanzielle Unterstützung für ihren luxuriösen Lebensstil zu erhalten.

Fälschen, um es zu machen.

So wie Annas modische Kleidung ihr wahres Selbst verschleierte, so machen auch Organisationen DruckEthische Etiketten und soziale Kampagnen für Förderung guter Werke. Tatsächlich laut einer Globale Umfrage ESG 2021, war eine Hauptmotivation für ESG-Investitionen markenbasiert – während Unternehmen ein positives Image aufbauen wollten, indem sie sich an dieser ausrichteten beliebte Werte.

Entsprechend Jeff Dangremond, wie in vorgestellt der ESG Decoded Podcast, machen sich Banken große Sorgen um ihr Reputationsrisiko, weshalb das Interesse an ESG so groß ist. 

Insbesondere der „S“-Faktor Bekanntheit erlangt in den letzten zwei Jahren als der Druck für DEI (Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion) weiter montieren. Schwierigkeiten bei der Erstellung von Metrikenund Verfolgung sozialer Ergebnisse, erschweren jedoch Gelegenheiten für PR-Kampagnen; und da Governance-Belange normalerweise nicht als Mittel zur Beförderung bevorzugt werden, die Umgebung ist oft der am weitesten verbreitete Aspekt von ESG.

Die „E“-Säule wird von beiden favorisiert politische Experten und Marketingexperten, die einen besänftigen möchten umweltbewusste Verbraucherbasis, und während einige Unternehmen wirklich umweltbewusst sind, wissen andere einfach, wie es geht die Rolle spielen. Nehmen Sie zum Beispiel, wie British Petroleum (einer der weltweit größten Ölkonzerne) in Verbindung mitOgilvy & Mather (eines der weltweit erfolgreichsten Marketing- und Kommunikationsunternehmen) etablierte das Konzept eines CO2-Fußabdrucks. Für die Jenseits von Petroleum Marketingkampagne hat BP auf seiner Website einen CO2-Fußabdruck-Rechner vorgestellt, um dies hervorzuhebenVerantwortlichkeit seines Publikums eher als sich selbst.

Ziel der Kampagne war es, BP als Befürworter des Umweltschutzes umzubenennen, und für eine gewisse Zeit auch so Umbenennung hat funktioniert. BP Auszeichnungen erhalten vom jährlichen Corporate Accountability Rating von Fortune, indem sie 2004, 2005 und 2007 den ersten Platz und 2006 den zweiten Platz belegten. Unnötig zu sagen Ölpest 2010 seinem herausragenden Nachhaltigkeitsstatus ein Ende setzen. Und doch, trotz des Chaos, das BP angerichtet hat, ähnlich wie die Schwierigkeiten, in die Anna wegen ihrer betrügerischen Handlungen verwickelt wurde, ist BP für einen zweiten Versuch mit a zurück Ziel neutral Emissions Mission Kampagne. 

BP hat daher seine aufgefrischt ESG-Performance, und nur die Zeit wird zeigen, ob diese Bewertungen eine bessere Metrik als die von Fortune sind Rangliste der unternehmerischen Verantwortung. 

Was Anna betrifft, scheint sich auch ein weiterer Auftritt im Rampenlicht abzuzeichnen, da Gespräche für a Dokumentationen entstehen.

Lesen Sie den vollständigen Artikel hier

Pandemi COVID-19 saat ini masih menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh berbagai negara di dunia, termasuk juga Indonesien. Pandemi Ini Bukan Hanya Membawa Damak Yang Besar Bagi Kesehatan Publik, Tetapi Juga Membawa Damak Yang Sangat Negatif Terhadap Perekonomian Banyak Negara di Seluruh Dunia.

Karena pandemi COVID-19, banyak bisnis dan sektor-sektor usaha yang tidak bisa beroperasi, karena pemerintah di berbagai negara menerapkan kebijakan pembatasan sosial di ruang öffentlich, hingga kebijakan lockdown total. Oleh karena itu, salah satu sektor yang paling terkenal Damak dari pandemi ini adalah berbagai sektor jasa layanan dan pariwisata, seperti restoran dan perhotelan.

Banyak rumah makan dan hotel yang tidak bisa mendapatkan pelanggan, atau mengalami penurunan yang sangat drastis, karena pandemi ini. Tidak sedikit pula berbagai usaha jasa layanan dan pariwisata yang terpaksa harus gulung tikar karena mengalami kebangkrutan, dan terpaksa memberhentikan banyak pekerjanya.

Tidak hanya sektor jasa layanan dan pariwisata, berbagai sektor industri hiburan juga merasakan Damak yang sangat negatif dari pandemi ini, Salah satu pendapatan yang sangat besar yang didapatkan oleh para pelaku industri perfilman adalah melalui penayangan berbagai film di bioskop. Karena pandemi ini, banyak bioskop yang tutup und tidak bisa beroperasi.

Di Indonesia sendiri misalnya, 90% pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di negara kita berasal dari penjualan tiket bioskop. Angka ini tentunya merupakan jumlah yang sangat besar, dan memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap indutsri tersebut. Tidak mengherankan, pada tahun 2020 lalu, pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di Indoensia anjlok sebesar 97% (tekno.kompas.com, 9/3/2022).

Industri perfilman di Indonesia sendiri memiliki peran dan sumbangan yang besar terhadap perekonomian negara kita. Pada tahun 2019 saja, sebelum pandemi COVID-19 melanda ke seluruh dunia, ada lebih dari 50.000 tenaga kerja di subsektor animasi, film, dan video, dan ada lebih dari 2.500 jumlah usaha (elle.co.id, 19/3/2021) .

Industri perfilman in Indonesien juga tidak kecil. Sebelum pandemi, tercatat industri perfilman di Indonesia sudah menghasilkan 51 juta penoton, dan ada 30 judul film Indonesia yang sudah mendapatkan apresiasi dari berbagai festival film international. 

Selama 4 tahun terakhir sebelum terjadinya pandemi COVID-19, juga terjadi pertumbuhan yang positif dari industri perfilman in Indonesien, dengan peningkatan 20% pro tahun. Hal ini membuat Indonesia mampu menduduki peringkat 10 untuk pasar film terbesar di dunia, dengan nilai sekitar USD 500 juta (elle.co.id, 19.3.2021).

Dengan ditutupnya banyak bioskop yang memberikan pemasukan terbesar untuk industri perfilman, maka mau tidak mau industri perfilman harus mencari platform lain untuk memasarkan film-film yang mereka kepada penonton. Salah satu medium tersebut adalah melalui layanan streaming online berbayar untuk mendistribusikan film-film yang mereka buat.

Dengan ketersediaan jaringan internet yang semakin luas, makan pangsa pasar bagi para pelaku industri perfilman untuk mendistribusikan karya-kraya yang mereka buat melalui dunia maya juga semakin besar. 

Pada tahun 2021 lalu misalnya, Indonesien menduduki peringkat ke-3 tertinggi di Asia untuk jumlah pengguna internet, dengan jumlah lebih dari 212 juta jiwa. Dengan jumlah yang sangat tinggi tersebut, maka tentunya menyediakan pangsa pasar yang sangat luas (databooks.katadata.co.id, 14.10.2021).

Terlebih lagi di tengah kondisi pandemi seperti saat ini, sangat sulit bagi masyarakat Indonesia untuk bisa mendapatkan berbagai sarana hiburan offline dari luar rumah, karena banyak yang tutup atau dibatasi dengan sangat ketat. Hal ini membuat semakin banyak orang-orang yang beralih ke dunia maya untuk mencari hiburan untuk mengisi waktu luang mereka.

Akan tetapi, meskipun menyediakan pangsa pasar yang begitu besar, semakin luasnya ketersediaan jaringan internet juga membawa masalah baru yang tidak kecil, yakni semakin marak dan mudahnya pembajakan karya-karya perfilman. 

Di Indonesien, kita bisa dengan mudah menemukan berbagai website yang menyediakan berbagai layanan film bajakan secara kostenlos.

Fenomena pembajakan film tentu bukan merupakan sesuatu yang baru in Indonesien. Sebelumnya, kita bisa mendapatkan ebrbagai film bajakan yang dijual secara bebas di berbagai pusat-pusat perbelanjaan di berbagai penjuru kota di Indonesia.

Hal ini tentu merupakan sesuatu yang sangat merugikan dan membawadamak yang sangat negatif terhadap industri perfilman. Hal ini kian diperparah dengan kondisi pandemi COVID-19 yang kita alami saat ini, di mana bioskop tidak bisa beroperasi secara normal, dan tidak sedikit pula produksi film yang harus terhambat karena pandemi ini.

Oleh karena itu, sangat penting bagi pemerintah untuk memberikan perlindungan hak kekayaan intelektual yang lebih kuat terhadap sektor industri perfilman di Indonesia, agar pembajakan bisa dihentikan. Dengan semakin banyaknya pembajakan yang menimbulkan banyak kerugian, tentu hal ini juga akan sangat mempersulit bagi bagi indonesischen Industriefilm für semakin berkembang und tidak mustahil aka mengurangi insentif bagi para pelaku usaha di sektor perfilman untuk semakin berinovasi.

Padahal, tidak hanya berperan menyediakan lapangan kerja dalam jumlah besar und meningkatkan perekonomian, industri perfilman juga memiliki peran besar dalam memperkenalkan budaya Indonesia und memberikan citra positif negara kita di dunia international. 

Bisa kita lihat misalnya, bagaimana negara-negara Asia lainnya yang memiliki industri perfilman yang sangat maju, seperti India dna Korea Selatan, di mana industri film di negara-negara kurz gesagt memiliki peran yang sangat besar dalam memperkenalkan budaya mereka kepada masyarakat dunia.

Sebagai Penutup, Permasalahan Pembajakan Film von Indonesien Merupakan Masalah Yang Tidak Kecil. Beberapa waktu lalu, pemerintah Indonesia sempat mengambil langkah untuk menutup berbagai websita yang menyediakan layanan film-film bajakan secara gratis.

Hal ini tentu merupakan langkah yang patut diapresiasi, namun belum cukup dalam menangkal pembajakan di negara kita. Bila perlindungan hak kekayaan intelektual industri perfilman di Indonesia semakin kuat, diharapkan industri film di negara kita akan semain maju, dan bisa semakin mengangkat Indonesia dalam dunia international.

Ursprünglich veröffentlicht hier

L'Union européenne veut garantir un approvisionnement regulier en semi-conducteurs sur le Vieux Continent. Mais, en dehors des subventions, elle n'a pas grand-chosé à offfrir…

Dans le cadre de la présidence française de l'Union européenne, Bruxelles s'intéresse de plus près à la « souveraineté numérique » – une question que j'ai déjà abordée in einem Artikel von Janvier sur La Chronique Agora. L'UE veut s'attaquer au manque chronique de semi-conducteurs sur le marché mondial, une pénurie qui a lourdement impacté les entreprises technologiques européennes. En ce sens, l'Union européenne chercher à s'attaquer à un véritable problème.

Le manque de microprocesseurs n'a pass seulement touché l'industrie automobile en 2021. Des Analysts of Goldman Sachs ont identifié 169 secteurs qui ont souffert d'une pénurie constante de semi-conducteurs. Parmi eux, on trouve également les fabricants de smartphones, d'ordinateurs et d'appareils médicaux, notamment.

D'où vient la pénurie ?

Les experts ne s'attendent pas à un véritable changement de tendance pour 2022. En effet, de nombreux problèmes qui ont largement contribué à la crise mondiale des puces sont toujours d'actualité.

En 2020, l'industrie des semi-conducteurs venait de sortir d'une longue period de ralentissement et était sur le point de connaître une forte reprise économique. Mais, quand le Covid-19 a fait son apparition, le secteur automobile, en particulier, a craint un affaiblissement de la demande. En effet, les ventes de véhicules se sont brièvement effondrées au printemps 2020.

Presque en panique, les acheteurs en chef des groupes automobiles ont annulé leurs commandes auprès de grand fabricants de puces comme TSMC à Taiwan. Mais cela s'est avéré être une erreur d'appréciation lourde de conséquences.

En 2021, les Conditions Météorologiques Difficiles dans une partie du Texas ont aussi ralenti de nombreux fabricants de semi-conducteurs. Les conditions météorologiques et les catastrophes naturelles ont également ralenti la production au Japan.

Ces facteurs, combinés aux sanktions imposées aux fabricants de puces chinois, ont créé une pénurie structurelle que l'UE cherche à combattre. En fait, la Commission européenne veut faire passer les niveaux de fabrication européens de 10 à 20% de la part du marché mondial d'ici à 2030.

La réaction de l’UE

Cependant, les politiques de l'Union européenne sont une mauvaise copie de ce que Donald Trump a tenté de faire en 2019, lorsqu'il a demandé aux producteurs américains de semi-conducteurs de revenir aux États-Unis. L'Américain a incité les producteurs avec des crédits d'impôt, et l'appel à la responsabilité, car le pays fait face à un problème de sécurité nationale avec les semi-conducteurs chinois.

A l'heure actuelle, l'Europe n'a pas de fabricant Capable d'approvisionner le marché européen. Il n'existe quelques entreprises de taille moyenne, qui produisent souvent à des fins spécifiques, et ne sont pas aptes à produire à grande échelle.

Ce que l'Union européenne tente de faire maintenant, c'est d'insuffler de l'air à l'activité de fabrication de puces en Europe, mit 43 Mds€. Thierry Breton, Europäischer Beauftragter für Inneres, Entwicklung dieser Strategie im Februar:

«Nos objectifs sont ambitieux : doubler notre part of marché mondial pour la porter à 20 % d'ici à 2030 and produire les semiconductors les plus sophistiqués et les plus économes en energie en Europe. 

Grâce au paquet législatif sur les semi-conducteurs, nous renforcerons notre excellence en matière de recherche et l'aiderons à passer du laboratoire à la fabrication. Nous mobilisons des fonds publics considérables qui attirent déjà d'importissements privés. »

Une réponse en retard

L'UE commet ici plusieurs erreurs à la fois. D'une part, le manque actuel de semiconducteurs sera soit très différent, soit très probablement disparu d'ici 2030. Dans tous les cas, l'UE sera en retard sur le problem. Une autre erreur est que ces investissements publics vont spécifiquement à la fabrication, et non à la recherche. Une entreprise de puces qui fait de la recherche à un endroit a de fortes chances de produire également dans le meme pays.

Même lors de la conférence de presse de la Commission européenne qui a présenté la stratégie, on ne savait pas precisionement comment Bruxelles allait utiliser l'argent. La présidente de la Commission, Mme von der Leyen, a affirmé que l'argent représenterait une aide d'Etat aux entreprises, mais la commissaire européenne danoise en charge de la Concurrence, Mme Margrethe Vestager, a déclaré lors de la même présentation que les règles relatives aux aides d'Etat ne seraient pas réformées dans l'UE.

D'une Certaine manière, nous allons donc subventionner des entreprises en Europe, tout en poursuivant d'autres nations à travers le monde par le biais de l'Organisation mondiale du commerce parce qu'elles subventionnent leurs industries. C'est très européen.

Quoi qu'il en soit, l'Europe a trop de mal à concurrencer des nations qui ont des coûts de main-d'œuvre beaucoup plus bas et des Charges Fiscales Moins Importantes. Pourtant, ce problem n'est pas abordé par le paquet législatif sur les semi-conducteurs, car il secouerait l'arbre de l'hyper-reglementation bureaucratique. Et qui voudrait cela, n'est-ce pas ?

Ursprünglich veröffentlicht hier