la serie netflix inventando a ana posee audiencias cautivadas, dada la desconcertante historia de una joven que se hace pasar por una heredera alemana con grandes aspiraciones de abrir un club de arte en su nombre. los serie exitosa abarca la estafa que fue Anna Sorokin, también conocida como Anna Delvey, quien estafó su camino al estatus de miembro de la alta sociedad y ganó notoriedad después de un artículo de exposición 2018 atrajo la atención del famoso productor shonda rimas.

Como se muestra en la serie, Anna buscó inversores para su empresa creativa, posicionándose como un activo sólido, aunque esquivo. Y aunque la evidencia de su riqueza era incierta, sus partidarios optaron por ignorar las banderas rojas obvias dada su disposición convincente y el hecho de que nadie había denunciado su farol (muy parecido a una versión moderna de la Traje nuevo del emperador).

Con esto en mente, es interesante notar cómo la historia de Anna es paralela Calificaciones ESG que también han estado preparados para atraer administradores de activos ricos por los likes que van más alládinero sonoro asuntos y en un reino de incertidumbre y oscuridad. 

Y, al igual que con Anna, solo el tiempo dirá si las afirmaciones que se hacen proporcionarán cualquier rendimiento sustancial. Entonces, mientras tanto, exploremos las áreas en común y lasseñales de advertencia siendo marginado.

¿Qué es ESG de todos modos?

Me gusta el acento de ana, el término ASG suena inusual y a veces es difícil comprender mucho menos saber de dónde vino.  

En pocas palabras, ESG evalúa el desempeño de las empresas en función de cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo. los pilar E tiene en cuenta el impacto ambiental de la empresa (como las emisiones de carbono), así como las inversiones relacionadas con la protección o el desarrollo del capital natural (como la promoción de la biodiversidad). los pilar G significa gobernanza y, a menudo, se centra en la calidad y la eficacia de los miembros de la junta (por ejemplo, fomentando la representación de la diversidad y asegurando la toma de decisiones responsable). En cuanto a pilar S, esto se refiere al aspecto social de una empresa tanto internamente (es decir, apoyar los derechos de los empleados como licencia parental) y externamente (es decir, involucrarse en preocupaciones sociales como política de aborto).

Aunque no hace falta decirlo, estos amplios pilares no siempre se alinean fácilmente, lo que hace que evaluaciones e integración complejas y desordenadas. Sin embargo, este acrónimo se ha convertido en el mimado de Wall Street, y está canalizando flujos de financiación debido tanto a presión social ycambios en la política.

ESG ha reemplazado conceptos anteriores como el TBL (que representa el resultado final triple, representado por gente, planeta, beneficio) y mientras que TBL se centró en las operaciones comerciales éticas y la eficiencia de los recursos, ESG coloca la economía de los negocios en un segundo plano frente a las preocupaciones climáticas, campañas de justicia social y tratos de C-suite.

ESG ha tomado el modelo de las partes interesadas a otra dimensión y dado que todavía es bastante nuevo en el sector de la inversión, aún no se han visto las verdaderas implicaciones. 

Fue en 2006 cuando ESG captó por primera vez la atención mundial y esto se debió en gran parte a las Naciones Unidas. Principios para la Inversión Responsable (PRI), que instó a las empresas a incorporar ESG como parte de su valoración financiera. 

El PRI aprovechó un estudio de 2005, titulado 'A quien le importa gana', que defendió la sostenibilidad empresarial y pidió a los mercados de capitales que financiaran iniciativas sociales. Y este estudio fue una respuesta directa a la acusación formulada por el Secretario General de la ONU en ese momento, kofi annan, para el sector financiero hacer más por el bien mundial.

En consecuencia, las instituciones financieras han estado respaldando ESG a un ritmo acelerado dadas las proclamas de instituciones internacionales por ser el “Es lo correcto.” Y esto coincide con La afirmación de Anna de que “La gente da dinero por todo tipo de razones: la culpa y el amor son dos de las más importantes”, y en este caso, la culpa está dando sus frutos. En cuanto a Anna, ella jugó ambas manos para obtener respaldo financiero para su lujoso estilo de vida.

Falso para hacerlo.

Así como el atuendo a la moda de Anna encubría su verdadero yo, también las organizaciones aprovechanetiquetas éticas y campañas sociales para promoviendo buenas obras. De hecho, según un Encuesta global ESG 2021, una de las principales motivaciones para invertir en ESG se basaba en la marca, mientras que las empresas querían establecer una imagen positiva alineándose con valores populares.

De acuerdo a jeff dangremon, como aparece en el podcast decodificado de ESG, los bancos están muy preocupados por su riesgo de reputación, razón por la cual el interés en ESG es tan grande. 

El factor “S”, en particular, ganó protagonismo en los últimos dos años como las presiones para DEI (diversidad, equidad e inclusión) seguir montando. Dificultades para establecer métricasy seguimiento de los resultados sociales, sin embargo, hacen que sea difícil encontrar oportunidades para campañas de relaciones públicas; y dado que las cuestiones de gobernanza generalmente no se prefieren como medio de promoción, el entorno es a menudo el aspecto más destacado de ESG.

El pilar “E” es favorecido por ambos expertos en políticas y expertos en marketing que deseen apaciguar a un base de consumidores conscientes del medio ambiente, y mientras algunas empresas están verdaderamente preocupadas por el medio ambiente, otras simplemente saben cómo desempeñar el papel. Tomemos por ejemplo, cómo Petroleo Britanico (una de las corporaciones petroleras más grandes del mundo) en conjunto conOgilvy y Mather (una de las firmas de marketing y comunicaciones más exitosas del mundo) estableció el concepto de huella de carbono. Para el Más allá del petróleo campaña de marketing, BP presentó una calculadora de huella de carbono en su sitio web para llamar la atenciónresponsabilidad de su audiencia en lugar de sí mismo.

El objetivo de la campaña era cambiar el nombre de BP como defensor de la gestión medioambiental y, durante un tiempo, esto el cambio de marca funcionó. PA recibió elogios de la calificación anual de responsabilidad corporativa de Fortune al obtener el primer lugar en 2004, 2005 y 2007, junto con el segundo lugar en 2006. No hace falta decir que el derrame de petróleo de 2010 poner fin a su estado de sostenibilidad estelar. Y, sin embargo, a pesar del lío que hizo BP, al igual que el problema en el que Anna se enredó por sus actos engañosos, BP está de regreso por segunda vez con un objetivo neutral campaña de la misión de emisiones. 

Por lo tanto, BP ha renovado su Desempeño ESG, y solo el tiempo dirá si estas calificaciones sirven como una mejor métrica que la de Fortune clasificaciones de responsabilidad empresarial. 

En cuanto a Anna, otra salida al centro de atención también parece estar en el horizonte como conversaciones para un se desarrollan las docuseries.

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Pandemia COVID-19 saat ini masih menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh berbagai negara di dunia, termasuk juga Indonesia. Pandemi ini bukan hanya membawa dampak yang besar bagi kesehatan publik, tetapi juga membawa dampak yang sangat negatif terhadap perekonomian banyak negara di seluruh dunia.

Karena pandemi COVID-19, banyak bisnis dan sektor-sektor usaha yang tidak bisa beroperasi, karena pemerintah di berbagai negara menerapkan kebijakan pembatasan sosial di ruang publik, hingga kebijakan lockdown total. Oleh karena itu, salah satu sektor yang paling terkenal dampak dari pandemi ini adalah berbagai sektor jasa layanan dan pariwisata, seperti restoran dan perhotelan.

Banyak rumah makan dan hotel yang tidak bisa mendapatkan pelanggan, atau mengalami penurunan yang sangat drastis, karena pandemi ini. Tidak sedikit pula berbagai usaha jasa layanan dan pariwisata yang terpaksa harus gulung tikar karena mengalami kebangkrutan, dan terpaksa memberhentikan banyak pekerjanya.

Tidak hanya sektor jasa layanan dan pariwisata, berbagai sektor industri hiburan juga merasakan dampak yang sangat negatif dari pandemi ini, Salah satu pendapatan yang sangat besar yang didapatkan oleh para pelaku industri perfilman adalah melalui penayangan berbagai film di bioskop. Karena pandemi ini, banyak bioskop yang tutup dan tidak bisa beroperasi.

Di Indonesia sendiri misalnya, 90% pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di negara kita berasal dari penjualan tiket bioskop. Angka ini tentunya merupakan jumlah yang sangat besar, dan memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap indutsri tersebut. Tidak mengherankan, pada tahun 2020 lalu, pendapatan yang dihasilkan oleh industri perfilman di Indoensia anjlok sebesar 97% (tekno.kompas.com, 9/3/2022).

Industri perfilman di Indonesia sendiri memiliki peran dan sumbangan yang besar terhadap perekonomian negara kita. Pada tahun 2019 saja, sebelum pandemi COVID-19 melanda ke seluruh dunia, ada lebih dari 50.000 tenaga kerja di subsektor animasi, film, dan video, dan ada lebih dari 2.500 jumlah usaha (elle.co.id, 19/3/2021) .

Industria perfilman di Indonesia juga tidak kecil. Sebelum pandemi, tercatat industri perfilman di Indonesia sudah menghasilkan 51 juta penoton, dan ada 30 judul film Indonesia yang sudah mendapatkan apresiasi dari berbagai festival film internacional. 

Selama 4 tahun terakhir sebelum terjadinya pandemi COVID-19, juga terjadi pertumbuhan yang positif dari industri perfilman di Indonesia, dengan peningkatan 20% per tahun. Hal ini membuat Indonesia mampu menduduki peringkat 10 untuk pasar film terbesar di dunia, dengan nilai sekitar USD 500 juta (elle.co.id, 19/3/2021).

Dengan ditutupnya banyak bioskop yang memberikan pemasukan terbesar untuk industri perfilman, maka mau tidak mau industri perfilman harus mencari plataforma lain untuk memasarkan film-film yang mereka kepada penonton. Salah satu medio conciso adalah melalui layanan transmisión en línea berbayar untuk mendistribusikan película-película yang mereka buat.

Dengan ketersediaan jaringan internet yang semakin luas, makan pangsa pasar bagi para pelaku industri perfilman untuk mendistribusikan karya-kraya yang mereka buat melalui dunia maya juga semakin besar. 

Pada tahun 2021 lalu misalnya, Indonesia menduduki peringkat ke-3 tertinggi di Asia untuk jumlah pengguna internet, dengan jumlah lebih dari 212 juta jiwa. Dengan jumlah yang sangat tinggi tersebut, maka tentunya menyediakan pangsa pasar yang sangat luas (databooks.katadata.co.id, 14/10/2021).

Terlebih lagi di tengah kondisi pandemi seperti saat ini, sangat sulit bagi masyarakat Indonesia untuk bisa mendapatkan berbagai sarana hiburan offline dari luar rumah, karena banyak yang tutup atau dibatasi dengan sangat ketat. Hal ini membuat semakin banyak orang-orang yang beralih ke dunia maya untuk mencari hiburan untuk mengisi waktu luang mereka.

Akan tetapi, meskipun menyediakan pangsa pasar yang begitu besar, semakin luasnya ketersediaan jaringan internet juga membawa masalah baru yang tidak kecil, yakni semakin marak dan mudahnya pembajakan karya-karya perfilman. 

Di Indonesia, kita bisa dengan mudah menemukan berbagai sitio web yang menyediakan berbagai layanan película bajakan secara gratis.

Fenomena pembajakan film tentu bukan merupakan sesuatu yang baru di Indonesia. Sebelumnya, kita bisa mendapatkan ebrbagai film bajakan yang dijual secara bebas di berbagai pusat-pusat perbelanjaan di berbagai penjuru kota di Indonesia.

Hal ini tentu merupakan sesuatu yang sangat merugikan dan membawa dampak yang sangat negatif terhadap industri perfilman. Hal ini kian diperparah dengan kondisi pandemi COVID-19 yang kita alami saat ini, di mana bioskop tidak bisa beroperasi secara normal, dan tidak sedikit pula produksi film yang harus terhambat karena pandemi ini.

Oleh karena itu, sangat penting bagi pemerintah untuk memberikan perlindungan hak kekayaan intelektual yang lebih kuat terhadap sektor industri perfilman di Indonesia, agar pembajakan bisa dihentikan. Dengan semakin banyaknya pembajakan yang menimbulkan banyak kerugian, tentu hal ini juga akan sangat mempersulit bagi industri film di Indonesia untuk semakin berkembang dan tidak mustahil akan mengurangi insentif bagi para pelaku usaha di sektor perfilman untuk semakin berinovasi.

Padahal, tidak hanya berperan menyediakan lapangan kerja dalam jumlah besar dan meningkatkan perekonomian, industri perfilman juga memiliki peran besar dalam memperkenalkan budaya Indonesia dan memberikan citra positif negara kita di dunia internasional. 

Bisa kita lihat misalnya, bagaimana negara-negara Asia lainnya yang memiliki industri perfilman yang sangat maju, seperti India dna Korea Selatan, di mana industri film di negara-negara tersebut memiliki peran yang sangat besar dalam memperkenalkan budaya mereka kepada masyarakat dunia.

Sebagai penutup, permasalahan pembajakan film di Indonesia merupakan masalah yang tidak kecil. Beberapa waktu lalu, pemerintah Indonesia sempat mengambil langkah untuk menutup berbagai websita yang menyediakan layanan film-film bajakan secara gratis.

Hal ini tentu merupakan langkah yang patut diapresiasi, namun belum cukup dalam menangkal pembajakan di negara kita. Bila perlindungan hak kekayaan intelektual industri perfilman di Indonesia semakin kuat, diharapkan industri film di negara kita akan semain maju, dan bisa semakin mengangkat Indonesia dalam dunia internasional.

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L'Union européenne veut garantir un approvisionnement régulier en semi-conducteurs sur le Vieux Continent. Mais, en dehors des subventions, elle n'a pas grand-chose à offrir…

Dans le cadre de la présidence française de l'Union européenne, Bruxelles s'intéresse de plus près à la «souveraineté numérique» – une question que j'ai déjà abordée dans un artículo fin janvier sur Ágora La Crónica. L'UE veut s'attaquer au manque chronique de semi-conducteurs sur le marché mondial, une pénurie qui a lourdement added les entreprises technologiques européennes. En ce sens, l'Union européenne chercher à s'attaquer à un véritable problème.

Le manque de microprocesseurs n'a pas seulement touché l'industrie automobile en 2021. Des analistas de Goldman Sachs ont identifié 169 secteurs qui ont souffert d'une pénurie constante de semi-conducteurs. Parmi eux, on trouve également les fabricants de smartphones, d'ordinateurs et d'appareils médicaux, notamment.

¿D'où vient la pénurie?

Los expertos ne s'attendent pas à un véritable changement de tendance pour 2022. En effet, de nombreux problèmes qui ont largement contribué à la crise mondiale des puces sont toujours d'actualité.

En 2020, l'industrie des semi-conducteurs venait de sortir d'une longue période de ralentissement et était sur le point de connaître une forte reprise économique. Más, quand le Covid-19 a fait son apparition, le secteur automobile, en particular, a craint un affaiblissement de la demande. En efecto, las ventas de vehículos se completan con la impresión de 2020.

Presque en panique, les acheteurs en chef des groupes automobiles ont annulé leurs commandes auprès de grands fabricants de puces comme TSMC à Taiwan. Mais cela s'est avéré être une erreur d'appréciation lourde de conséquences.

En 2021, las condiciones meteorológicas difíciles dans une partie du Texas ont aussi ralenti de nameux fabricants de semi-conducteurs. Les conditions météorologiques et les catastrophes naturelles ont également ralenti la production au Japon.

Ces facteurs, combinés aux sanctions imposées aux fabricants de puces chinois, ont créé une pénurie structurelle que l'UE cherche à combattre. De hecho, la Commission européenne veut faire passer les niveaux de fabrication européens de 10 à 20% de la part du marché mondial d'ici à 2030.

La réaction de l'UE

Sin embargo, las políticas de la Unión Europea son una copia mauvaise de que Donald Trump tendrá una tienda de feria en 2019, lo que será una demanda de los productores estadounidenses de semiconductores de recuerdo de los estados unidos. L'América in a incité les producteurs avec des credits d'impôt, et l'appel à la responsabilité, car le pays fait face à un problème de securité nationale avec les semi-conducteurs chinois.

A l'heure actuelle, l'Europe n'a pas de fabricant capaz d'approvisionner le marché européen. Il n'existe que quelques entreprises de taille moyenne, qui produisent souvent à des fins spécifiques, et ne sont pas aptes à produire à grande échelle.

Ce que l'Union européenne tente de faire maintenant, c'est d'insuffler de l'air à l'activité de fabrication de puces en Europe, avec 43 Mds€. Thierry Breton, commissaire européen au Marché intérieur, développait cette stratégie en février dernier:

« Nos objectifs sont ambitieux : doubler notre part de marché mondial pour la porter à 20 % d'ici à 2030 et produire les semi-conducteurs les plus sophistiqués et les plus économes en énergie en Europe. 

Grâce au paquet législatif sur les semi-conducteurs, nous renforcerons notre excellent en matière de recherche et l'aiderons à passer du laboratoire à la fabrication. Nous mobilisons des fonds publics considérables qui attirent déjà d'importants investissements privés. »

Una respuesta en retardo

L'UE commet ici plusieurs erreurs à la fois. D'une part, le manque actuel de semi-conducteurs sera soit très différent, soit très probablement disparu d'ici 2030. Dans tous les cas, l'UE sera en retard sur le problème. Une autre erreur est que ces investissements publics vont spécifiquement à la fabrication, et non à la recherche. Une entreprise de puces qui fait de la recherche à un endroit a de fortes chances de produire également dans le même pays.

Même lors de la conférence de presse de la Commission européenne qui a présenté la stratégie, on ne savait pas exactement comment Bruxelles allait utiliser l'argent. La presidenta de la Comisión, Mme von der Leyen, afirmé que l'argent représenterait une aide d'Etat aux entreprises, mais la commissaire européenne danoise en charge de la Concurrence, Mme Margrethe Vestager, a déclaré lors de la même présentation que les règles parientes aux aides d'Etat ne seraient pas réformées dans l'UE.

D'une Certaine manière, nous allons donc subventionner des entreprises en Europe, tout en poursuivant d'autres Nations à travers le monde par le biais de l'Organisation mondiale du commerce parce qu'elles subventionnent leurs industries. C'est très européen.

Quoi qu'il en soit, l'Europe a trop de mal à concurrencer des Nations qui ont des coûts de main-d'œuvre beaucoup plus bas et des charges fiscales moins importante. Pourtant, ce problème n'est pas abordé par le paquet législatif sur les semi-conducteurs, car il secouerait l'arbre de l'hyper-réglementation bureaucratique. Et qui voudrait cela, n'est-ce pas ?

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