Una forma equivocada de luchar contra la brecha salarial de género.

La nueva presidenta de la Comisión de la UE, Ursula von der Leyen, ha prometido acercarse a cerrar la brecha salarial de género. El nuevo instrumento que pretende utilizar es la transparencia salarial, gran error.

La Comisión Europea trabaja para crear transparencia salarial en la Unión Europea. Para luchar contra la brecha salarial de género (que existe si haces mal las estadísticas a propósito), quiere dejar abiertos los salarios de los empleados para comprobar si hay discrepancias. No está claro si eso significaría que las empresas tienen que declarar abiertamente sus contratos al gobierno o si realmente tienen que publicar los salarios y otras facturas, sin embargo, ya existe alguna legislación al respecto.

En Austria, se aplica una obligación de presentación de informes de dos años a las empresas privadas con al menos 150 empleados. Requiere que los informes de ingresos muestren el salario medio o mediano segregado por género en equivalentes a tiempo completo por categoría de trabajo y nivel de calificación indicado en el convenio colectivo y el número de empleados hombres y mujeres por categoría de trabajo.

En Bélgica, el deber de declaración de salarios de dos años, introducido por la Ley de brecha salarial de género de 2012, se limita al sector privado pero se dirige a empresas con al menos 50 empleados. Los datos que se reportarán implican el salario básico promedio y las asignaciones segregadas por género por categoría de empleado, nivel de trabajo, clase de evaluación del trabajo (si se aplica), antigüedad y nivel de educación.

Francia exige que las empresas con 50 o más empleados (y, de forma más detallada, las empresas con al menos 300 empleados) elaboren anualmente los llamados "informes comparativos de igualdad" sobre la situación de los hombres y mujeres empleados, en términos de calificación, contratación, formación, remuneración, condiciones de trabajo y conciliación de la vida laboral y familiar. El pago se refiere al salario mensual promedio por categoría de trabajo.

Supongamos que la Unión Europea decide eliminar activamente la brecha salarial de género a través de la transparencia salarial. En ese caso, creará efectos perversos dentro de las empresas, matando el incentivo para pedir un aumento.

Digamos que escribes artículos de periódico (cerca de casa) y renegocias la tarifa que recibes por artículo. Terminas recibiendo ese aumento. Como esto crea una brecha salarial de género dentro de la empresa para la que trabaja, todo el personal femenino también debe recibir su aumento y, a medida que la balanza se inclina hacia el otro lado, todos los demás empleados masculinos también recibirán más.

Si la empresa no puede permitirse aumentar las tarifas de todos, es más probable que no dé ningún aumento. Irónicamente, si la empresa contrata SOLO a hombres, eso sería completamente legal.

La idea de que las empresas no deben discriminar únicamente por motivos de género es correcta. Es un principio arbitrario que no tiene cabida en una sociedad civilizada. La idea de que la tontería estadística de las estadísticas de brecha salarial de género es una prueba de misoginia estructural es completamente ridícula. Las mujeres y los hombres toman decisiones diferentes en lo que respecta a la educación y la fuerza laboral, diferencias que no se tienen en cuenta en estas estadísticas.

Por lo tanto, la política de la Unión Europea sobre transparencia salarial está profundamente equivocada y no debería implementarse.

Publicado originalmente aquí.