Giorno: 21 aprile 2021

La fausse bonne idées des quotes européens de contenu streaming

Come beaucoup di persone durante questa pandemia, deve essere un po' un incontro in streaming. J'ai pu ainsi rattraper le “retard” que j'avais soi-disant accumulé concernant ma connaissance de la culture populaire. Désormais, je suis abonné à trois services à la fois. Riguardo i film e le emissioni televisive popolari degli Stati Uniti e le produzioni locali di nicchia enfouies nelle monete oscure di Netflix. 

Sur ces plateformes, la sélection du contenu est primordiale. L'algoritmo m'alimente nelle emissioni corrispondenti ai miei goûts supposti et la barra di ricerca m'aiuta a identificare i titoli che corrispondono alle mieux à ce que je recherche.

Benché sia così soddisfacente, alcuni regolatori non sono soddisfatti della quantità di contenuti locali su queste piattaforme. "Afin d'accroître la diversité culturelle et de promouvoir le contenu européen, la nouvelle législation propose que 30 % du contenu des chaînes de télévision et des plateformes de streaming soit européen", indique un comunicato stampa du Parlement européen datant de 2018. Mais cette politique de”l'Europe d'abord” imposto sulle piattaforme come Spotify o Netflix è problématique pour plusieurs raisons.

D'une part, il legislatore interviene nella libertà delle società di radiodiffusione di scegliere il proprio contenuto. In realtà, sceglie il contenuto che giova al più interessante e al più utile per la sua clientela. È difficile immaginare che i servizi di streaming non trovino un interesse per la produzione di contenuti locali, etant donné qu'ils sont en concurrence con i diffusori di télévision qui s'adressent déjà à ce marché. En outre, qualifier ces quotas de "soutien" au secteur culturel est une erreur, car il est peu probabile qu'ils soutiennent réellement les productions locales.

Prenons le cas de Netflix. Gli utenti americani hanno accesso a 100 % di titoli Netflix, questo è intuitivo. Tuttavia, gli abbonati europei di Netflix sono frutto di un mix di regole di diritto d'autore che consente la geolocalizzazione e le quote di contenuto. De tous les États membres de l'UE, c'est la Lituanie qui a accès à la plus grande partie des titres, soit 52 %. Avec seulement 11 %, c'est le Portugal qui offre la pire expérience aux abonnés. L'idea di selezionare le quote di contenuti stimolanti automaticamente la produzione cinematografica locale è utopica. È anche probabile che i servizi di streaming si riducano semplicemente al numero totale di titoli disponibili per raggiungere la quota senza dover spendere fondi aggiuntivi.

Sul piano politico, questa iniziativa è profondamente contraria ai valori europei. Ces quotas – qui existent également au niveau national – ont été introduits et amenés par les partis politiques traditionalnels. Tuttavia, il ne serait guère controversé d'affermer que si Marine Le Pen les avait suggérés, avec des drapeaux français en arrière-plan, nous aurions une opinion très différente de cette politique. Elle serait qualifiée de nationaliste, à juste titre.

Pour une raison quelconque, les législateurs européens échappent à ce jugement parce qu'il est maintenant exécuté à l'échelle du continent. Mais sur quelle base pourrait-on soutenir que la fruizione di un contenuto audiovisivo europeo è preferibile a un film d'Afrique du Sud o a una canzone della Malaisie? Est-ce là le soutien à la diversité culturelle, de l'accès à l'audiovisuel pour nos communautés d'expatriés et de l'aide aux créateurs de contenu dans le pay en développement ?

Sì, les États-Unis dominano efficacemente le marche in streaming con i loro film e la loro musica. La questione est de savoir si nous – ou tout autre pays d'ailleurs – avons raison de croire que la relance de notre secteur culturel passe par l'obbligation légale pour les diffuseurs de prilégier nos contenus. L'UE è la regione di consumo, il più importante del pianeta; il dovere non è più facile per i nostri fornitori di contenuti per soddisfare le nostre esigenze in musica e film locali.

Mais le principal problème est que cette législation européenne provoque, comme bien souvent, une réaction en chaîne, influençant d'altres pays. Le Mexique débat actuellement de nouvelles règles qui imposerait una quota de contenu national de 15% ("contenu ou video généré par un individu ou une société dont la majorité du financement est d'origine mexicaine"). Toutefois, cette iniziative ne tient pas compte du fait mentionné plus haut, à savoir que l'UE est la plus grande région de consommation au monde.

Le sinergie ottenute da un blocco economico della coda dell'UE non sono le stesse di un mercato nazionale individuale. Et même si le règlement de l'UE permet à la production de plus de 40 pay d'être prize en compte pour le quota, la réaction en chaîne amplifie les effets insidieux de la législation plutôt que de promouvoir les prétendus avantages culturels. Infine, i consumatori sono retrouvent avec moins de diversité de contenus, car les producteurs réduisent loro cataloghi uniquement pour se conformer au règlement.

Le quote di contenuto riducono l'esperienza di streaming dei consumatori, la discriminante ingiustizia les productions éstrangères et ils n'atteignent pas les objectifs qu'ils étaient censés atteindre. Se siamo abilitati a notare le politiche pubbliche su una piattaforma equivalente a IMDb, questa regolamentazione ottiene uno 0/10.

Dopo il disastro di Covid sicuramente il gioco è pronto per la pietosa Organizzazione Mondiale della Sanità COMMENT

DA QUANDO il primo caso di Covid è stato rilevato a Wuhan nel dicembre 2019, il coronavirus ha infettato più di 130 milioni di persone in tutto il mondo, uccidendo quasi tre milioni.

Molte migliaia di parole sono state scritte sui fallimenti delle autorità sanitarie locali come Public Health England nel prepararci a una pandemia, ma forse l'organismo più importante di tutti non è stato ancora adeguatamente tenuto a rispondere: l'Organizzazione Mondiale della Sanità. Prima del 2020, la maggior parte dei britannici probabilmente non sapeva molto, se non altro, dell'OMS. È un braccio delle Nazioni Unite, come il Fondo monetario internazionale o l'Organizzazione mondiale del commercio, che trascorre la maggior parte del suo tempo lavorando in background per salvaguardarsi dalle emergenze sanitarie, lasciando il resto di noi ad andare avanti con le nostre vite.

Tranne, ovviamente, come abbiamo ora appreso, l'OMS stava deliberatamente trascurando i suoi doveri e generalmente stava facendo un lavoro terribile, a costi enormi.

L'OMS era selvaggiamente impreparata alla pandemia - con tragiche conseguenze - perché ha trascorso gran parte del suo tempo a fare politica invece di servire il suo scopo.

Non è riuscito a fare nessuna delle cose che avrebbe dovuto fare quando è scoppiato il virus per la prima volta, anche quelle fondamentali come essere trasparenti su ciò che stava succedendo.

Ha perso tempo prezioso prima di dichiarare una pandemia. Si è avvicinato alla Cina piuttosto che rintracciare l'origine del virus. Ha emesso consigli attivamente dannosi contro le maschere.

In parole povere, è difficile immaginare come un organismo ben finanziato incaricato di proteggere la salute delle persone avrebbe potuto comportarsi peggio.

Anche mettendo da parte i suoi rapporti politici spaventosamente stretti con il dittatoriale e genocida Partito Comunista Cinese, l'OMS non è riuscita a svolgere la sua funzione più elementare, inciampando a ogni ostacolo.

Se il mondo fosse stato più preparato, forse il Covid non avrebbe provocato la morte non necessaria di milioni di persone.

L'OMS ha forma quando si tratta di gestire male le epidemie. Durante la pandemia di influenza H1N1 del 2009, e di nuovo durante l'epidemia di Ebola del 2014, è stata oggetto di critiche diffuse.

Uno dei fattori individuati come causa della cattiva gestione di queste crisi è stata l'avversione a offendere gli Stati membri, esattamente nello stesso modo in cui ora è riluttante offendere la Cina.

Non c'è motivo per cui questi terribili fallimenti dovrebbero essere la nuova normalità. Nel 20° secolo, l'OMS è stata effettivamente responsabile dell'eradicazione del vaiolo. Ma da allora, le cose sembrano essere andate drasticamente in discesa.

L'OMS ha palesemente fallito nell'affrontare adeguatamente il flagello degli anti-vaxxer che porta a malattie come il morbillo, che sono state quasi debellate, ma che ora stanno tornando in auge in tutto il mondo.

L'OMS ha anche ricevuto critiche diffuse da gruppi di conservazione degli animali per aver riconosciuto la medicina tradizionale cinese nelle sue linee guida internazionali dopo le pressioni di Pechino, nonostante il suo ruolo nel guidare il commercio illegale e il bracconaggio di specie in via di estinzione, inclusi pangolini e tigri, un commercio che potrebbe ironicamente aver contribuito a l'epidemia di coronavirus in primis.

I problemi con l'OMS sono profondi. Non avrebbe dovuto essere necessario un disastro sanitario irripetibile per esporli.

È tempo di porre alcune domande esistenziali e di indagine. Cos'è l'OMS? Cosa serve? Da dove vengono i suoi ingenti fondi? Al momento, sta cercando di fingere che sia sia un'organizzazione benefica umile e benefica che ha a cuore i nostri migliori interessi, sia un'organizzazione sovranazionale onnipotente. Vuole essere il centro indiscusso del potere per la sanità in tutto il mondo, ma senza mai essere ritenuto responsabile delle sue azioni. Se l'OMS è un ente di beneficenza, non dovrebbe fare politica e accettare regimi dittatoriali. Se non è un ente di beneficenza, deve essere soggetto a un'adeguata supervisione democratica.

L'OMS non ha espresso alcun accenno di rimorso per i suoi fallimenti. Non c'è motivo di pensare che cambierà volontariamente il modo in cui opera. È giunto il momento per il resto di noi di resistere e chiedere alcune risposte.

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I consumatori stanno ottenendo il bastone corto sulla privacy dei dati?

Di lunedì, c'è una perdita di dati che interessa mezzo miliardo Account Facebook, entro martedì un bot ha raschiato 500 milioni Account LinkedIn. Mercoledì, la Stanford University annuncia a hackerare che ha esposto migliaia di numeri di previdenza sociale e dettagli finanziari. Poi giovedì, la più grande compagnia di informatica aeronautica del mondo annuncia Il 90 percento dei dati dei passeggeri potrebbe essere stato consultato durante un attacco informatico. E così via. Il ciclo è infinito.

L'enorme numero di segnalazioni di fughe di dati, hack e truffe sugli account interessati è ora cresciuto in modo così gigantesco che consumatori e utenti rimangono insensibili. Potrebbe anche essere l'aumento vertiginoso del debito nazionale: maggiore è il numero, il meno ci preoccupiamo.

Ma le violazioni dei dati privati contano. E i consumatori dovrebbero essere giustamente spuntati.

Perché per ogni azienda fallita, exploit hacker e database governativo insicuro, ci sono migliaia di aziende e organizzazioni che lo fanno bene, mantenendo i dati degli utenti al sicuro, crittografati e lontani da occhi indiscreti.

E sebbene stati come California, Virginia e Vermont abbiano approvato leggi sulla privacy e sui dati, molte di queste disposizioni somigliano troppo a quelle dell'Unione Europea turbato Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) nel rendere più difficile per le aziende legittime la protezione dei dati, non meno.

Quando si verificano violazioni di dati di grandi dimensioni, i consumatori che sono stati legittimamente danneggiati dovrebbero essere ascoltati in tribunale.

Ma l'attuale mosaico di normative negli Stati Uniti, incluso lo stato tech-centrico della California, pone un onere eccessivo su coloro che seguono la legge e fanno bene i propri clienti, e rischiano di creare regole diverse in diverse giurisdizioni. Per evitare ciò, dovrà prendere forma un quadro nazionale sui dati e sulla privacy dei consumatori.

Mentre dovremmo sempre essere vigili sui potenziali di perdite e hack, una delle principali preoccupazioni di una legge sulla privacy dei dati intelligente e di buon senso dovrebbe essere quella di sostenere l'innovazione.

Per ogni nuova azienda di dati sanitari, società di logistica o wearable di consumo, la corretta raccolta e conservazione dei dati sono un valore fondamentale. Più le regole sono uniformi, chiare e non creano barriere all'ingresso, maggiore sarà l'innovazione che vedremo quando si tratta di protezione dei dati.

Dovremmo incentivare le aziende ad adottare standard di interoperabilità e dati aperti per garantire che i dati siano portabili e di facile accesso per gli utenti. Le principali reti di social media ora consentono questa previsione ed è stata lo standard per i dati dei siti Web per diversi anni.

Se questo diventa lo standard, i consumatori saranno in grado di scegliere i marchi e i servizi che meglio soddisfano i loro bisogni e interessi, piuttosto che solo le aziende lasciate in piedi sulla scia di un'eccessiva regolamentazione.

Allo stesso tempo, se vogliamo avere una legge nazionale sulla privacy, dovremmo sancire il principio della neutralità tecnologica, in cui il governo evita di decretare vincitori e vinti. Ciò significa che la regolamentazione o l'approvazione di vari formati di dati, algoritmi o tecnologia dovrebbe essere determinata da aziende e consumatori, non da agenzie governative senza le conoscenze necessarie per prendere buone decisioni. Il recente tentativo dell'UE di designare il "caricatore per telefono comune” come la connessione micro-USB, in un momento in cui le connessioni USB-C stanno diventando le standard industriale, è un semplice esempio.

Ciò si estende anche alle pratiche di innovazione come la pubblicità mirata, il targeting geografico o la personalizzazione, che sono fondamentali per l'esperienza del consumatore.

In aggiunta, dovremmo diffidare di tutti i tentativi di vietare la crittografia sia per uso commerciale che personale.

Nelle ultime settimane, il direttore dell'FBI Christopher Wray ha nuovamente invitato il Congresso a farlo vietare l'uso della crittografia, una portata eccessiva che metterebbe a rischio miliardi di dollari di dati dall'oggi al domani e ci renderebbe vulnerabili agli hacker stranieri.

A lui si uniscono in questi sforzi il Sens. Lindsey Graham (R-SC), Tom Cotton (R-AR) e Marsha Blackburn (R-TN), che ha introdotto un fattura ciò vieterebbe per sempre questa importante invenzione crittografica, avvertendo che è usata da "terroristi e altri cattivi attori per nascondere comportamenti illeciti".

Il motivo per cui la crittografia rimane uno strumento potente nell'arsenale di aziende e agenzie che gestiscono i nostri dati e comunicazioni è perché funziona. Dobbiamo difenderlo ad ogni costo.

Sebbene ci sia molto di cui preoccuparsi quando si tratta di violazioni e hack online, i consumatori dovrebbero poter beneficiare di un mercato innovativo di prodotti e servizi, svincolato da normative che troppo spesso limitano il progresso.

Questo equilibrio è possibile e necessario, sia se vogliamo avere un'esperienza online più sicura, sia se vogliamo continuare ad avere la migliore tecnologia a nostra disposizione per migliorare le nostre vite.

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乗 客 に 最 も 優 し い 欧 州 の 鉄 道 駅 2 anni は ウ ィ ー ン 、 1 giorno ?

新型 コロナウィルス 感染 の パンデミック で 昨年 から 世界 的 に 旅行 の 自由 大きく 制限 制限 さ れ 、 自宅 で 旅 を 夢見る 人 も も 多い だろ。 空路 も 長 距離 列車 の 旅 も も 、 今 思い出 思い出 に 浸り 、 じっと の の 日 日 日 日 日 の の の の の の の の の の の の じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと じっと tivamenteが続く。

ワクチン の 普及 は 国 によって 異なる ものの 、 徐々に 接種 も 進ん で 背景 から から 、 今年 の 夏 に は 旅行 に 出かける ことができる かもしれない。 筆者 も に なっ なっ たら 行き たい 旅 先 先 を リスト アップ し 、 今 今楽 し み に し て い る ひ と り だ。

そんな中、「欧州で乗客に優しい鉄道駅」をテーマとした面白い記事を見つけた。

欧州主要駅50カ所で最も優しい駅は?

米国ワシントンDCに本拠を置く消費者保護団体Centro di scelta dei consumatori(以下 ccc) は 3 月 末 、 欧州 の 主要 駅 50 カ所 を 対象 に 行っ た た 「鉄道 駅 インデックス 2021 年」 調査 、 快適 さ と 乗客 の 利便 利便 性 に 最も 優れ て て いる 駅 は ドイツ ライプ 中央 中央 中央 駅 駅 駅 駅 駅 と と と 乗客 の 利便 利便 性 に に 優れ て て て いる いる 駅 は ドイツ ライプ 中央 中央 駅 駅発表した。

調査 の 評価 基準 は 、 国内外 の 就航 都市 の 数 、 プラットフォーム 混雑度 、 、 アクセス の 良 さ 、 そして 車椅子 や 移動 に 不 自由 な の ホーム へ の アクセス アクセス 、 ラウンジ の 種類 、 ショッピング や 飲食 料品 の の 質 質を指標とした。

評価 にあたって ccc は 、 昨年 発表 し た 鉄道 駅 トップ の 指標 に ヒント を を 得 て 、 今年 2 回目 の 調査 を 行っ 行っ た さらに 各駅 の ウェブ サイト の 情報 や オンライン オンライン 統計 から 抽出 し た 情報 と 、 や 乗客 乗客 の の の の の の の の の の 乗客 乗客 乗客 乗客 乗客 乗客 乗客 乗客 乗客 乗客 や や や や や や や や や や や や や や や や や や や や や tivamenteも考慮して選出したという。

1.位に入ったのは、フランクフルト・アム・マインとミュンヘン中央駅(ドイツ)だった。

6 位 は モスクワ ・ クルスク 駅 (ロシア) 、 7 位 ミラノ 駅 ((イタリア) 、 8 位 位 バーミンガム ・ 駅 (イギリス) 、 9 位 ローマ ・ 駅 (イタリア) 、 10 位 パリ パリ ・ モンパルナス 駅 (フランス フランス (フランス)とボローニャ中央駅(イタリア)だった。

ライプ ツィヒ 中央 駅 は 、 欧州 で も ドイツ で も 最も 訪問 者 数 が 多い 駅 ではない。 それでも 欧州 の トップ に 選ば れ た 理由 と いったい 何 だろ だろ う う う う う だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ だろ

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Impuesto al streaming viola T MEC

De approbarse la nueva Ley Federal de Cinematografía y el Audiovisual propuesta por el Senado, que impone una cuota de 15 por ciento de contenidos audiovisuales nacionales en todas las plataformas de streaming (audio y video digital) que operan en el.

Impuesto al streaming viola T-MEC, advierten expertos

De approbarse la nueva Ley Federal de Cinematografía y el Audiovisual propuesta por el Senado, que impone una cuota de 15 por ciento de contenedos audiovisuales nacionales en todas las plataformas de streaming (audio y video digital) que operan en el país, como Netflix o Amazon Prime Video, se starà violando il trattato commerciale con Estados Unidos y Canada, el T-MEC, coincidieron expertos.

La presidenta de Observatel (Observatorio de las Telecomunicaciones), Irene Levy, assicurò che l'iniziativa che presentava a febbraio il senatore morenista Ricardo Monreal per abrogare la Ley Federal de Cinematografía, promulgata nel 1992, e la cambiò per una nuova ley viola los capítulos 14 , 15 e 19 del acuerdo commerciale. 

“Tatiana Clouthier, secretaria de Economía, dijo incluso ya que imponer cuotas puede violar el T-MEC”, ha argomentato Levy durante la sua partecipazione alla mesa virtuale Cuotas de contenido: ¿una amenaza para la elección del consumidor?, organizada por el Centro de Elección del Consumidor, una organizzazione internazionale sin fines de lucro.

Manuel Molano, economista en jefe dell'Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), ha coinciso con questa posizione ed ha spiegato che le cuote sono simili alle arance, perché potrebbe essere una violazione del trattato commerciale al ser equivalente delle arance alle produzioni di Estados Unidos o las que son de Canada.

“Debe haber otras modi creativi per incentivare la produzione messicana, sobre todo de productores independientes”, dijo Molano.

Il presidente della Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica (Canacine), Fernando de Fuentes, ha celebrato che ha avuto un'iniziativa per modificare il ley de cinematografía perché hacía mucho time que no se hacía y hoy existen nuevos jugadores. Sin embargo, señaló que la camera que rappresena no fue invitada a participar para saber cuáles serán las consecuencias de este cambio; Además, dijo, "se habla de cuotas deben venir accompagnadas con un impulso de presupuesto que ayude a la producción de contenidos de calidad" e lamentó que en México no haya suficiente apoyo del gobierno para las producciones independientes.

Derecho de las Audiencias

Molano, del Imco, ha commentato che quando presenta una iniziativa al Senato, la intenzione è sempre buona; sin embargo, aclaró, hay que analizar las implicaciones.

Adriana Labardini, esperta in competenza economica ed ex commissione dell'Instituto Federal de Telecomunicaciones (Ifetel), ha spiegato che quello che cerca è diversificato, non più di me, ma perché la competenza esiste deve avere una somiglianza dei contenuti.

Per questo è necessario entrare nell'analisi degli algoritmi delle piattaforme di streaming, quindi “se non tengo in modo facile di conoscere la varietà, di nada sirve tener opzioni; hay que visibilizar los contenidos nacionales y los culturales”. Labardini ha affermato che in Colombia è stato obbligato alle piattaforme a porre un'area in cui si esibiscono le produzioni colombiane e non solo le grandi produzioni.

“Quando si ha il diritto di pubblico deve essere uguale su tutte le piattaforme, anche per la televisione aperta deve esistere questa cuota”, ha insistito l'excomisionada di Ifetel.

Levy, presidente dell'Osservatorio, ha analizzato che l'unione di Televisa-Univision si convertirà in una grande piattaforma di contenuti in spagnolo, ma “se il Messico continua con l'idea di imporre una pelle, questo può causare che in altri paesi se esige lo stesso con sus producciones nacionales y que de alguna manera, no pudiera convenir al negocio que tiene Televisa; creo que no tendrá la misma fuerza”.

Agregó que con esta nueva ley se obbligará a las plataformas OTT (over the top) como Netflix, Apple Tv+ y Amazon Prime Video a consumer productos enlatados, sempre y cuando tengan menos de 25 años de antigüedad. C'è un plazo de 120 días para cumplir con las cuotas, en cuatro meses è impossibile che se pueda llegar a questo con produzioni nuove o indipendenti, dijo

“Si Netflix agregara a su catálogo las producciones más exitosas en español de 2015 a 2019 subirá su oferta con 16 películas mexicanas, de las cuales 81 por ciento son distribuidas por Videocine, filial de Televisa”, dijo Levy. 

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Fai in modo che sia l'ora di chiusura del monopolio della birra dell'Ontario

The Beer Store è un'istituzione costruita su un mix tossico di proibizionismo e clientelismo

Questo mese è arrivata la notizia che The Beer Store (TBS), il venditore monopolistico di birra dell'Ontario, sta perdendo denaro e molto. Secondo il suo rendiconto finanziario annuale, TBS ha operato con una perdita di $50,7 milioni nel 2020. Sebbene parte di ciò possa essere attribuito alla pandemia che ha decimato la domanda di fusti, TBS è in cattive condizioni da tempo. In effetti, non realizza profitti dal 2017, ben prima che la pandemia sconvolgesse l'economia.

La scarsa performance del Beer Store dovrebbe indurre i consumatori dell'Ontario a porsi l'annosa domanda: perché tolleriamo che qualsiasi entità abbia un monopolio virtuale sulla vendita al dettaglio di birra? Ancora peggio, perché il suo status di quasi monopolio è protetto dalla legge?

Per coloro che non lo sanno, che è circa Il 68% degli abitanti dell'Ontario, TBS è un monopolio di proprietà privata e protetto dal governo, istituito per la prima volta sulla scia del proibizionismo. Il suo scopo originale nel 1927 era quello di creare punti di accesso rigorosi per la vendita al dettaglio di birra, placando i proibizionisti presumibilmente proteggendo la società dai mali del consumo di alcol.

Sebbene la mentalità del proibizionismo sia scomparsa da tempo, la sua scomparsa non ha ancora portato alla liberalizzazione di dove gli abitanti dell'Ontario possono acquistare la birra. In questo momento, gli abitanti dell'Ontario hanno solo opzioni limitate: The Beer Store, LCBO (Liquor Control Board of Ontario), vendite in loco presso birrifici e un numero selezionato di negozi di alimentari, 450 per l'esattezza. A causa di queste scelte limitate, l'Ontario ha il tasso alcolico più basso densità al dettaglio in tutto il Canada. Ora sarebbe il momento perfetto per liberalizzare il mercato al dettaglio della birra, in particolare concedendo ai minimarket e a qualsiasi negozio di alimentari che desideri l'ingresso nello spazio di vendita al dettaglio.

Naturalmente The Beer Store combatterà con le unghie e con i denti per preservare il suo status protetto, ma le sue argomentazioni non sono convincenti.

La sua prima difesa è legale: è protetta dal Master Framework Agreement (MFA), firmato sotto il governo Wynne, che non scadrà fino al 2025. Ma non è sconosciuto nella storia canadese che i legislatori riscrivano gli accordi . La riscrittura dei contratti ha i suoi lati negativi, ma in questo caso la revoca dell'accordo servirebbe alla concorrenza e alla scelta del consumatore, due ottime cause.

The Beer Store difende anche la sua protezione all'insegna della conservazione dei posti di lavoro, del mantenimento dei prezzi bassi, della riscossione delle entrate per la provincia e della protezione degli abitanti dell'Ontario dalle cattive condizioni di salute. Tutte queste affermazioni sono fasulle.

Sulla perdita di posti di lavoro, il presidente di TBS Ted Moroz ha affermato nel 2019 che la liberalizzazione dell'alcol avrebbe messo a rischio i posti di lavoro dei suoi 7.000 dipendenti. E bene potrebbe: la concorrenza di solito non aiuta gli operatori storici protetti. Ma ricercadal Retail Council of Canada mostra che l'espansione delle vendite al dettaglio creerebbe effettivamente 9.500 nuovi posti di lavoro in Ontario e aumenterebbe il PIL di $3.5 miliardi all'anno. Data la posizione finanziaria dell'Ontario, un simile impulso è estremamente necessario.

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Televisa-Univision darà il giro all'inizio di Monreal sulla base di contenuti nazionali

Il nacimiento de Televisa-Univision come un'impresa combinada daría un giro all'iniziativa del senatore Ricardo Monreal, quien plantea que el catálogo de contenido de plataformas como Netflix, Amazon Prime o Disney riserva il 15% a producciones nacionales.

Il giro inesperto nella proposta di riformare la Ley de Cinematografía y Audiovisual del legislatore morenista radicato giustamente nell'annunciata fusione tra Blim, Televisa e PrendeTV, Univision, che darà lugar alla piattaforma di contenuti in spagnolo più grande esistente alla fecha .

Uno dei principali argomenti in contrasto, da parte di analisti del settore e alcuni giocatori dell'industria, è che Televisa e acaso TV Azteca serían los únicos beneficiariados, al ser los principales generadores de contenido en español.

Dato che la fusione è entrata in un gigantesco contenuto in spagnolo, non ho intenzione di mantenere l'iniziativa come sta, dijo Irene Levy, un'azienda specializzata nelle telecomunicazioni.

Nel Foro su Cuotas de Contenido, organizzato da Consumer Choice Center, la presidente dell'Osservatorio ha registrato che il motivo dell'incentivo dell'iniziativa va a beneficio di Televisa, in particolare di Videocine.

Se il Messico continua con l'idea di imporre un minimo di contenuti a tutte le piattaforme digitali, questo motiva a che in altri paesi se esige lo stesso, e questo non è di moda al nuovo commercio di piattaforme digitali che tiene Televisa

Por esa razón, Levy confía en que la iniciativa, se revive en el próximo periodo legislativo, no tendrá la misma fuerza, aunque no descarta que se presente nuevamente, ma con modifiche.

Adriana Labardini, excomisionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), coincidió en que la iniciativa de Monreal favorce a Televisa principalmente, además de que bloquea las opciones que pudiera tener el consumer, al no poder abarcar un catálogo completo.

Secondo la sua opinione, in Messico non deve esistere nulla che non implichi prima di un'analisi dell'implementazione e dell'assegnazione presupposta, "perché senza presupposto, qualsiasi apoyo del Estado è retorica, demagogia e manipolazione", dijo.

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Ley de Cinematografía beneficerà sulla piattaforma Televisa-Univision

La semana pasada, Televisa y Univision dieron a conocer un'alianza para conformar a la mayor compañía creadora de contenido en habla hispana a nivel global

La propuesta para crear una nueva Ley de Cinematografía, del senador de Morena Ricardo Monreal, tenderà come il suo sindaco beneficiaria a Televisa, in particolare tras la fusione della sua area di contenuti con Univision, coincidieron especialistas.

“Esta ley va a beneficiar a los únicos que producen una quantità massiccia di contenuti, non necessariamente di qualità né di autore, ma si nacionales”, ha dichiarato Ariana Labardini, ex commissione dell'IFT.

Durante el conversatorio Las cuotas de contenido: una amenaza para la elección del consumidor, organizzato dal Consumer Choice Center (CCC), ha registrato che la proposta esige che cine e piattaforme digitali di streaming ofrezcan 15 per cento contenuti nazionali nella sua programmazione, e ha rilevato che le uniche aziende capaci di produrre tale offerta sono le più grandi.

La semana pasada, Televisa y Univision dieron a conocer un'alianza para conformar a la mayor compañía creadora de contenido en habla hispana a nivel global, che include una piattaforma di streaming con un potenziale di mercato di 600 milioni di abbonati.

“Crearán una gigantesca piattaforma di contenuti in spagnolo come per que el Estado mexicano, según nos lo dicen, tan anti neoliberal, tan anti iniciativa privada, le regale esta protección enorme justo a las dos o tres empresas que no la necesitan”, dijo Labardini .

A proposito, Irene Levy, presidenta dell'Osservatorio de Telecomunicaciones de México (Observatel), ha detto che questa ley, de aprobarse, obbligherà a piattaforme come Netflix o Amazon Prime ad acquisire la produzione enlatada de Televisa, perché la cuoca de contenido nacional è molto alta e il plazo de cumplimiento de solo 120 giorni quando entra in vigore.

“Sono quattro mesi e non c'è modo di incentivare un mercato di produzione nazionale in questo periodo, lo che incentiva ad acquisire contenuti e ciò che più tiene è Televisa”, ha affermato.

Gli specialisti coincidono con il fatto che il sindaco fa parte degli effetti prodotti in Messico negli ultimi cinque anni, fino all'81 per cento, figlio di Videocine, azienda filiale di Televisa.

"El gran ganador de esta iniciativa tiene nombre y apellido, y es Televisa", indicó Levy.

Manuel Molano, economista en jefe dell'Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), añadió que esta cuota è muy parecida a un arancel, lo que podría traer problemas a la larga a México con sus socios comerciales.

Subrayó che solo nel marchio di T-MEC potrebbe traer daños con i soci commerciali per il tema della competenza además de que, dijo, esta propuesta non va a contribuire a elevare la calidad de las producciones.

“Veo un riesgo inminente en México con esta ley. Se parece a un arancel y esas cuotas no van a segurar la diversidad (…) En materia comercial la iniciativa obliga a las plataformas a comprar cose che non esán tan demandadas”, añadió.

Finalmente, Fernando de Fuentes, presidente della Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica (Canacine), ha affermato che si apre una cuota de contenido nacional debe venir accompagnata da incentivi per la produzione en el país.

"Mi sembra che ci siano molti interessi creati dai grandi agenti preponderanti dell'industria (...) Tenemos que promover primero la producción nacional para después hablar de cuotas nacionales", indicó.

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Una tariffa sul carbonio dell'UE è un danno politico

Un aggiustamento del carbonio sarebbe una cattiva notizia per i consumatori...

Nel novembre del 2020, la tavola rotonda europea sui cambiamenti climatici e lo sviluppo sostenibile ha accettato a carta sul concetto di aggiustamenti alla frontiera del carbonio, altrimenti noti come tariffe del carbonio. È ormai ampiamente riconosciuto che l'UE sta seriamente prendendo in considerazione l'attuazione di un nuovo regime di tariffe sul carbonio come parte della sua strategia globale per il clima. 

In poche parole, le tariffe del carbonio sarebbero tasse sulle merci provenienti da paesi che non soddisfano il livello di protezione ambientale dell'UE. Il loro scopo principale è evitare il "carbon leakage", in cui le aziende si trasferiscono in paesi che non impongono costi sul carbonio.

Il problema con questo, in primo luogo, è che le tariffe sono tasse pagate dai consumatori domestici, il che significa che il risultato finale è che i consumatori europei pagano il conto attraverso prezzi più alti sui beni internazionali. In un momento in cui tutta l'Europa sta guardando alla fine della pandemia e alla preoccupante ripresa economica che seguirà, un adeguamento del carbonio che aumenti i prezzi sarebbe a dir poco problematico.

I sostenitori di questa politica sosterranno che un aggiustamento alle frontiere avrà gli aspetti positivi di incoraggiare gli esportatori ad alte emissioni a ripulire il loro comportamento e avvantaggiare l'industria europea nel processo. Il processo di pensiero è che se le merci straniere diventano più costose, le merci dell'UE diventeranno relativamente più economiche.

Nel convincere i paesi ad alte emissioni a soddisfare gli standard climatici europei, è ingenuo presumere che il mondo in via di sviluppo possa soddisfare tali parametri. Come molti nell'arena della politica di sviluppo hanno giustamente sottolineato, il mondo sviluppato si è spinto al suo stato attuale concentrandosi prima sulla crescita, che è ciò che ora consente all'Europa il lusso di attuare politiche per proteggere l'ambiente. Per questo motivo, mi è difficile vedere il mondo in via di sviluppo avere la capacità, a breve-medio termine, di creare l'infrastruttura necessaria per soddisfare gli standard dell'UE.

Ciò significa che l'aggiustamento serve solo come strumento per inclinare la bilancia verso l'industria nazionale. Sebbene questo cambiamento possa sembrare positivo per alcuni, le tariffe dell'amministrazione Trump ci forniscono un caso di studio reale sul motivo per cui questo è immensamente negativo. Mentre le ragioni di queste tariffe erano di natura populista, le lezioni valgono per le tariffe spinte avanti per altri obiettivi politici.

Osservando l'impatto sulle lavatrici, le tariffe di Trump hanno aumentato la tariffa su questi beni a 20% sulle prime 1,2 milioni di unità importate ea 50% per tutte le unità importate dopo tale importo. Il risultato è stato un aumento di 12% nel prezzo delle lavatrici e delle asciugatrici importate, che nonostante non siano tassate sono spesso vendute in coppia. Sfortunatamente, i consumatori si sono trovati anche di fronte a prezzi più elevati per le lavatrici domestiche, in gran parte perché i produttori nazionali sono stati in grado di aumentare i loro prezzi con l'aumento dei prezzi dei loro concorrenti. Per i consumatori, il risultato finale di questa politica è stato un aumento dei prezzi di circa $88 per unità, pari a un'inflazione totale dei prezzi di $1,56 miliardi, generando $82,2 milioni di entrate tariffarie.

Ora, i sostenitori dei dazi potrebbero obiettare, come ha fatto Trump, che anche se i consumatori pagavano di più per le merci importate, e ironicamente anche per le merci nazionali, la politica ha avuto l'effetto positivo di incoraggiare l'industria nazionale e creare posti di lavoro. Questo è effettivamente vero, la politica ha creato posti di lavoro nel settore manifatturiero negli Stati Uniti, circa 1800 nuove posizioni. Il problema è che quei posti di lavoro hanno comportato un costo enorme per i consumatori statunitensi, tanto che i consumatori americani hanno pagato $811.000 in prezzi più alti per posto di lavoro creato. Questo non si avvicina nemmeno lontanamente al superamento di un'analisi costi-benefici.

Non sappiamo quale sarebbe il tasso dell'adeguamento del carbonio, anche se è probabile che, secondo le regole dell'OMC, dovrebbe corrispondere a qualsiasi aliquota nazionale della tassazione del carbonio. Se la tariffa del carbonio dovesse corrispondere, diciamo, alla carbon tax interna della Francia di € 44,81 per tonnellata di emissioni di carbonio, l'impatto di un adeguamento del carbonio sarebbe significativo. Prendi le cifre dal fiasco della lavatrice di Trump e applica quelle lezioni a tutti i prodotti importati in Europa da paesi ad alte emissioni, e il conto che i consumatori dovranno sostenere è a dir poco astronomico.

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I consumatori stanno ottenendo il bastone corto sulla privacy dei dati?

Di lunedì, c'è una perdita di dati che interessa mezzo miliardo Account Facebook, entro martedì un bot ha raschiato 500 milioni Account LinkedIn. Mercoledì, la Stanford University annuncia a hackerare che ha esposto migliaia di numeri di previdenza sociale e dettagli finanziari. Poi giovedì, la più grande compagnia di informatica aeronautica del mondo annuncia Il 90 percento dei dati dei passeggeri potrebbe essere stato consultato durante un attacco informatico. E così via. Il ciclo è infinito.

L'enorme numero di segnalazioni di fughe di dati, hack e truffe sugli account interessati è ora cresciuto in modo così gigantesco che consumatori e utenti rimangono insensibili. Potrebbe anche essere l'aumento vertiginoso del debito nazionale: maggiore è il numero, il meno ci preoccupiamo.

Ma le violazioni dei dati privati contano. E i consumatori dovrebbero essere giustamente spuntati.

Perché per ogni azienda fallita, exploit hacker e database governativo insicuro, ci sono migliaia di aziende e organizzazioni che lo fanno bene, mantenendo i dati degli utenti al sicuro, crittografati e lontani da occhi indiscreti.

E sebbene stati come California, Virginia e Vermont abbiano approvato leggi sulla privacy e sui dati, molte di queste disposizioni somigliano troppo a quelle dell'Unione Europea turbato Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) nel rendere più difficile per le aziende legittime la protezione dei dati, non meno.

Quando si verificano violazioni di dati di grandi dimensioni, i consumatori che sono stati legittimamente danneggiati dovrebbero essere ascoltati in tribunale.

Ma l'attuale mosaico di normative negli Stati Uniti, incluso lo stato tech-centrico della California, pone un onere eccessivo su coloro che seguono la legge e fanno bene i propri clienti, e rischiano di creare regole diverse in diverse giurisdizioni. Per evitare ciò, dovrà prendere forma un quadro nazionale sui dati e sulla privacy dei consumatori.

Mentre dovremmo sempre essere vigili sui potenziali di perdite e hack, una delle principali preoccupazioni di una legge sulla privacy dei dati intelligente e di buon senso dovrebbe essere quella di sostenere l'innovazione.

Per ogni nuova azienda di dati sanitari, società di logistica o wearable di consumo, la corretta raccolta e conservazione dei dati sono un valore fondamentale. Più le regole sono uniformi, chiare e non creano barriere all'ingresso, maggiore sarà l'innovazione che vedremo quando si tratta di protezione dei dati.

Dovremmo incentivare le aziende ad adottare standard di interoperabilità e dati aperti per garantire che i dati siano portabili e di facile accesso per gli utenti. Le principali reti di social media ora consentono questa previsione ed è stata lo standard per i dati dei siti Web per diversi anni.

Se questo diventa lo standard, i consumatori saranno in grado di scegliere i marchi e i servizi che meglio soddisfano i loro bisogni e interessi, piuttosto che solo le aziende lasciate in piedi sulla scia di un'eccessiva regolamentazione.

Allo stesso tempo, se vogliamo avere una legge nazionale sulla privacy, dovremmo sancire il principio della neutralità tecnologica, in cui il governo evita di decretare vincitori e vinti. Ciò significa che la regolamentazione o l'approvazione di vari formati di dati, algoritmi o tecnologia dovrebbe essere determinata da aziende e consumatori, non da agenzie governative senza le conoscenze necessarie per prendere buone decisioni. Il recente tentativo dell'UE di designare il "caricatore per telefono comune” come la connessione micro-USB, in un momento in cui le connessioni USB-C stanno diventando le standard industriale, è un semplice esempio.

Ciò si estende anche alle pratiche di innovazione come la pubblicità mirata, il targeting geografico o la personalizzazione, che sono fondamentali per l'esperienza del consumatore.

In aggiunta, dovremmo diffidare di tutti i tentativi di vietare la crittografia sia per uso commerciale che personale.

Nelle ultime settimane, il direttore dell'FBI Christopher Wray ha nuovamente invitato il Congresso a farlo vietare l'uso della crittografia, una portata eccessiva che metterebbe a rischio miliardi di dollari di dati dall'oggi al domani e ci renderebbe vulnerabili agli hacker stranieri.

A lui si uniscono in questi sforzi il Sens. Lindsey Graham (R-SC), Tom Cotton (R-AR) e Marsha Blackburn (R-TN), che ha introdotto un fattura ciò vieterebbe per sempre questa importante invenzione crittografica, avvertendo che è usata da "terroristi e altri cattivi attori per nascondere comportamenti illeciti".

Il motivo per cui la crittografia rimane uno strumento potente nell'arsenale di aziende e agenzie che gestiscono i nostri dati e comunicazioni è perché funziona. Dobbiamo difenderlo ad ogni costo.

Sebbene ci sia molto di cui preoccuparsi quando si tratta di violazioni e hack online, i consumatori dovrebbero poter beneficiare di un mercato innovativo di prodotti e servizi, svincolato da normative che troppo spesso limitano il progresso.

Questo equilibrio è possibile e necessario, sia se vogliamo avere un'esperienza online più sicura, sia se vogliamo continuare ad avere la migliore tecnologia a nostra disposizione per migliorare le nostre vite.

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Quiere Congreso control de plataformas digitales

Propuestas como imponer una cuota de contenido nacional en el streaming, il Padrón Nacional de Usuarios Móviles (Panaut) e altre iniziative presentate al Congreso mostrano una tendenza a voler controllare l'entorno digital, advirtió Adriana Labardini, ex comisionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones ( IFT).

La creazione di una nuova Ley de Cinematografía che imporrà un cuota de pantalla alle produzioni nazionali in streaming e i cinema non sono desligada de altri presentati dai legislatori, come la ciberseguridad, che propone conseguenze penali se si considera che ha disinformazione o danno a una istituzione o persona, la creazione del Panaut, tra gli altri.

“Estamos rodeados ora de una serie de iniciativas en el ecosistema digital tendientes, no como se dice aquí, a aumentar esa diversidad y pluralismo sino a controlar el discurso y eso è grave.

“Quiero combatir el crimen y te pido tus biométricos, quiero que no haya noticias falsas, ma realmente lo que quiero es eliminar un discorso liberal. Eso è peligroso. Hay que analizar esta iniciativa (Ley de Cine) a la luz de todas las demás iniciativas”, dijo Adriana Labardini, ex commissione dell'Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) nel conversatorio Cuotas de contenidos en México organizzato da Consumer Choice Center.

La Ley Federal de Cinematografía y el Audiovisual propuesta por el senador Ricardo Monreal contempla que plataformas como Netflix, Amazon Prime o Disney+, reserven el 15 por cento de su catalogo para obras nacionales que no hayan sido producidas hace más de 25 años.

I contenuti devono essere prodotti da agenti nazionali che non sono controllati dalla piattaforma digitale o sono soggetti a un controllo comune con una società che fa parte del gruppo di interessi economici della piattaforma digitale.

Per la propuesta un produttore è nazionale una persona fisica messicana per nascita, naturalizzazione o residenza permanente; o una moral con mayoría del capital votante controlado de manera directa o indirecta por mexicanos por nacimiento o naturalization que ejerzan control efectivo en la empresa.

“Va beneficiar a los únicos que producen una quantità massiccia di contenuti non di qualità, non di autore, ma si nacionales. Son los que menos proteção necesitaban y tan no cesitaban protección que hace tres días se annuncia la fusione Univision-Televisa.

“Crearán una gigantesca piattaforma di contenuti in spagnolo come para que el Estado mexicano, según nos lo dicen, tan anti neoliberal, tan anti iniciativa privada, le regale esta protección enorme justo a las dos o tres empresas que no la necesitan”, commenta Labardini este lunes en el encuentro de l'organization enfocada a la proteção del consumador.

In ogni caso, las cuotas deberían imponerse en los canales de televisión y en la TV restringida, agregó la ex comisionada.

Irene Levy, presidente dell'Osservatorio, ha dichiarato che l'iniziativa è iniziata nel settembre del 2020 quando pretenderà di imporre un minimo di contenuti nazionali del 30 per cento in streaming.

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