Der britische Minister für künstliche Intelligenz (KI) und geistiges Eigentum Jonathan Berry, 5th Viscount Camrose hat es zum Glück getan bekräftigt Großbritanniens rationaler Ansatz zur KI-Regulierung. Das Vereinigte Königreich lag in der weltweiten KI-Forschung bereits an dritter Stelle und ist die Heimat eines Drittels der europäischen KI-Unternehmen. Es ist nun gut positioniert, um ein globales Innovationszentrum und ein weltweites Beispiel für die Regulierung dieses aufstrebenden Bereichs zu werden.
Während die derzeitige Herangehensweise der Europäischen Union an die KI-Vorschriften oft zu Frustration und Misstrauen bei Branchenführern führt, schafft das britische Modell, das Anfang dieses Jahres eingeführt wurde, eine Atmosphäre, die Entdeckungen und Experimente begünstigt, während es sich gleichzeitig der Risiken bewusst bleibt, die KI mit sich bringen kann.
Großbritannien ist erfrischend offen gegenüber der Tatsache, dass überstürzte Regulierungsversuche nicht das gewünschte Ergebnis bringen würden und Gefahr laufen, Innovationen zu ersticken. Michelle Donelan, Staatssekretärin im Ministerium für Wissenschaft, Innovation und Technologie beschreibt Der innovationsorientierte Ansatz Großbritanniens als „gesunder Menschenverstand und ergebnisorientiert“. Ihrer Meinung nach ist KI eine der fünf Schlüsseltechnologien der Zukunft, die auf die Förderung des Gemeinwohls ausgerichtet sind.
Ähnlich wie Singapur bevorzugt das Vereinigte Königreich die Zusammenarbeit mit Innovatoren gegenüber der Einführung übereilter Vorschriften und regelt KI durch verschiedene bestehende Gesetze und Standards. Auch wenn eine einheitliche KI-Regulierung letztendlich von Vorteil sein könnte, erfordert sie vor der Umsetzung sorgfältige Überlegungen und Tests.
Der britische Rahmen konzentriert sich auf drei Hauptziele den Motor der Entdeckung anzukurbeln: verantwortungsvolle Innovation zu erleichtern und regulatorische Unsicherheit zu verringern, um das Wachstum anzukurbeln; Stärkung des öffentlichen Vertrauens in KI durch klare Grundsätze; und Stärkung der Position Großbritanniens als globaler KI-Marktführer.
Eine Möglichkeit, mit der das Vereinigte Königreich die Zusammenarbeit mit Innovatoren anstrebt, ist die KI-Regulierungssandbox. Regulatorische Sandboxes sind einer der besten Katalysatoren für Erfindungen und Geschäftsentwicklung. Sie unterstützen Innovatoren beim Zugang zum Markt, testen die Funktionsweise des Regulierungsrahmens beim Zugang, beseitigen unnötige Hindernisse und identifizieren neue Technologie- und Markttrends, bei denen die Gesetzgebung angepasst werden muss.
Der derzeitige rahmenorientierte Ansatz des Vereinigten Königreichs bedeutet nicht unbedingt, dass es in Zukunft auf die Regulierung von KI verzichten wird. Stattdessen verspricht Großbritannien, mehr Zeit und Mühe in das Verständnis sowohl der Technologie als auch der damit verbundenen Risiken zu investieren, bevor es zu einer spezifischeren Regulierung übergeht und gleichzeitig Zeit und Raum für die Skalierung von Innovatoren bietet.
Das Ziel des Vereinigten Königreichs, weltweit führend im Bereich KI zu werden, wird von Ländern wie den USA, Kanada, China, Israel und den Vereinigten Arabischen Emiraten geteilt. Um dies zu erreichen, sind starke Forschung und Entwicklung, Datenzugang, Talent, Infrastruktur, Finanzierung, Zusammenarbeit mit wichtigen Marktteilnehmern, ein dynamisches Innovationsökosystem, ein starker lokaler Markt und unterstützende regulatorische und politische Rahmenbedingungen erforderlich.
Belegt den 3. Platz in der KI-Forschung und -Entwicklung und den 4. Platz in der Kategorie KI Globaler Innovationsindex, Großbritannien hat gute Aussichten, einer der Marktführer im KI-Bereich zu werden. Mit vier der zehn besten Universitäten der Welt und einer großen Anzahl von MINT-Absolventen zeichnet sich der akademische Sektor Großbritanniens durch Innovation und Kommerzialisierung aus. Das Vereinigte Königreich beherbergt ein Drittel der europäischen KI-Unternehmen und hat seit 2014 2,5 Milliarden Pfund in KI investiert, wobei über 1,1 Milliarden Pfund für zukünftige KI-Initiativen vorgesehen sind. Der britische KI-Sektor beschäftigt derzeit 50.000 Menschen und belegt den 10. Platz in der Branche Globaler Talent-Wettbewerbsfähigkeitsindex. Initiativen wie das Global Talent Visa, das von Premierminister Rishi Sunak gefördert wird, zielen darauf ab, den Tech-Talentpool im Vereinigten Königreich weiter zu stärken.
Der Regulierungsansatz der britischen Regierung stößt bisher auf eine gute Marktresonanz – Google DeepMind, OpenAI und Anthropic werden der britischen Regierung frühzeitigen oder vorrangigen Zugriff auf ihre KI-Modelle gewähren, um deren Fähigkeiten und Sicherheitsrisiken zu bewerten, während Microsoft kürzlich eine £ angekündigt hat 2,5 Milliarden Investitionen in KI-Infrastruktur und -Fähigkeiten in den nächsten drei Jahren.
Es ist wichtig, dass das Vereinigte Königreich seinen innovationsfördernden Ansatz fortsetzt und nicht die Fehler der EU wiederholt, bei der der Umfang der Regulierung breiter wurde, nachdem sie an Regulierungsbehörden übergeben wurde, die die Realität dieses Marktes noch nie selbst erlebt haben.
Der CEO und Mitbegründer des französischen KI-Startups Mistral Arthur Mensch kürzlich getwittert dass sich das KI-Gesetz der Europäischen Union in seiner Anfangsform mit Produktsicherheit und Anwendungsregulierung befassen sollte, derzeit jedoch vorschlägt, „Grundmodelle“, die Kerntechnologie der KI, zu regulieren. Wo es einst darum ging, spannende neue Perspektiven zu erschließen, ist heute ein erhebliches Hindernis für weitere Innovationen.
Das Vereinigte Königreich verfolgt neben Singapur eine fortschrittliche Innovationspolitik und erkennt an, dass KI und ähnliche Sektoren stark von regulatorischen Rahmenbedingungen beeinflusst werden. Diese Umgebungen können Technologieunternehmen entweder anziehen oder abstoßen, was manchmal zur Umgehung von Vorschriften führt, Misstrauen schafft und möglicherweise gesellschaftlichen Schaden anrichtet.
Der Nobelpreisträger Milton Friedman sagte einmal, dass einer der großen Fehler darin bestehe, Politik und Programme nach ihren Absichten und nicht nach ihren Ergebnissen zu beurteilen.
Obwohl es logischerweise leicht zu verstehen ist, warum einige Länder strenge Gesetze erlassen, um mögliche negative Folgen zu verhindern, hat die Praxis gezeigt, dass die Bescheidenheit des öffentlichen Sektors, sein begrenztes Verständnis für neue Technologien anzuerkennen, kombiniert mit unterstützenden Maßnahmen anstelle strenger Regulierung, oft zu mehr Offenheit führt und bessere Ergebnisse – sowohl für die Wirtschaft als auch für die Gesellschaft.
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