Maria Chaplia vom Consumer Choice Center hat kürzlich das sinnlose Denken hinter dem Protektionismus skizziert, Schreiben:
„Stellen Sie sich vor, Sie sind seit Jahrzehnten in einem Team mit denselben Leuten. Sie kennen die Fähigkeiten Ihrer Kollegen und haben ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef. Noch wichtiger ist, dass Sie einen Arbeitsplan für sich selbst entwickelt haben und sich bewusst daran halten – Tag für Tag die gleichen Aufgaben wiederholen, ohne zu versuchen, die Qualität ihrer Leistung zu verbessern. Du hast getan Bußgeld, genau wie alle anderen in Ihrem Team.
Eines Morgens verkündet Ihr Chef, dass ein neuer Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern aus dem Ausland zum Team stößt. Natürlich ist jeder alteingesessene Stamm Neuankömmlingen gegenüber misstrauisch oder sogar feindselig, besonders wenn er den Umgang mit Veränderungen nicht gewohnt ist. Sie und Ihre Kollegen werden daher versuchen, Ihren Chef zum Umdenken zu bewegen. Warum sollten Sie schließlich jemanden neu einstellen oder überhaupt etwas ändern, wenn Sie und Ihre Kunden dies tun? Bußgeld?
Am ersten Tag untersuchen die Neuankömmlinge Ihren Arbeitsplatz genau und kommen zu dem Schluss, dass die Produktivität und Einstellung Ihres Teams völlig veraltet ist und seit Jahren weit hinter dem weltweiten Fortschritt zurückbleibt. Außerdem erfahren sie, dass die Preise, die Sie verlangen, viel höher sind als in den Ländern, aus denen sie kommen, und dass Ihre Verbraucher das natürlich nicht wissen. Ihr Eindruck ist, dass Ihr Chef Sie konsequent vertreten hat, um Sie vor Konkurrenz zu „schützen“. Sie sind entschlossen, dies zu ändern: Sie schlagen mehr Innovation, niedrigere Preise zum Vorteil der Verbraucher und die Abschaffung der Bußgeld Mentalität."
