Los homónimos de los años 90 están viendo días mejores como Baño de cama y más allá y novia de david declararse en bancarrota, uniéndose a empresas como Blockbuster y RadioShack. Cada una de estas grandes tiendas fue un gran negocio en su apogeo y sirve como un recordatorio de que incluso lo mejor puede quebrar en un mercado dinámico.

Las empresas establecidas son propensas a ser víctimas de la efecto de reemplazo, mientras que se resta importancia a las oportunidades de innovación para mantener el statu quo. Un gran ejemplo de esto es la renuencia de Kodak a adoptar la fotografía digital.

Para que las empresas tengan poder de permanencia, deben debe estar alerta a las necesidades cambiantes del mercado y pivotar de acuerdo con las realidades cambiantes. A veces esto se puede hacer a través de la escala de activos y recursos por medio de una fusión. Un ejemplo actual de esto es la fusión propuesta de Kroger-Albertsons, cuyo objetivo es crear una red de ventas omnicanal de primer nivel no solo para comestibles sino también necesidades sanitarias y farmacéuticas. A través de la unión de las unidades minoristas existentes, la fusión establecería una presencia nacional para Kroger y le permitiría capitalizar la creciente tendencia de marketing de medios minoristas así como competir con los gigantes de la industria como Walmart y Costco. 

En consecuencia, uno podría pensar que la FTC daría la bienvenida a la fusión, dado que Walmart ha sido criticado durante mucho tiempo por su estatus de gigante sin un adversario digno cuando se trata de ventas de abarrotes. Sin embargo, el La FTC es renuente para permitir la transacción.

Actualmente, la FTC está intensificando su revisión de todo lo relacionado con fusiones y adquisiciones, incluso ofertas pasadas – para consternación de las grandes empresas tecnológicas. 

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