Esta fue mi tercera vez en Davos y estaba emocionado de conocer y escuchar a líderes empresariales, jefes de gobierno, ONG y periodistas de alto nivel de todo el mundo. ¿Aprendería algo nuevo esta vez? ¿Habría críticas justificadas? ¿Los activistas ambientales o antiglobalistas dominarían la agenda de este año?

Algunos analistas dudan de que Davos tenga el poder de ofrecer las soluciones inclusivas y sostenibles que la gente y el planeta anhelan en la próxima década. Y que es hora de actuar. No solo palabras. La respuesta tradicional del WEF a las críticas de que es demasiado fácil hacer freeride en Davos es que debe ser una plataforma neutral, abierta a puntos de vista conflictivos, incluso a aquellos que se resisten a sus objetivos. Como dice el fundador del WEF, Klaus Schwab, en el nuevo documental reciente "Das Forum", "Si fueras sacerdote en una iglesia, querrías que los pecadores vinieran a visitarte un domingo..”

Para la reunión anual de este año, el WEF trató de poner su dinero donde estaba su boca. Por un lado, invitó a un panel de activistas adolescentes, incluida Greta Thunberg, de 17 años, para abrir una de sus sesiones principales sobre la crisis climática actual. Por otro lado, el WEF dio una calurosa bienvenida al presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, como orador de apertura con un discurso de reelección grandilocuente e interminable.

Si bien es fácil burlarse de Davos como un festival de charlas de la élite corporativa, hay muchas más plataformas en Davos además de las reuniones oficiales destacadas por los principales medios de comunicación. Si bien solo hay 3.000 participantes oficiales, otros 30.000 participan en eventos paralelos. A continuación puede encontrar mis cinco mejores experiencias personales, por lo que vale.

1.“Hemos demostrado que podemos detener la interferencia electoral y garantizar la privacidad” (Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook)

Fue genial escuchar tanto a Sheryl Sandberg como a Nick Clegg, el ex viceprimer ministro del Reino Unido que ahora es responsable de Asuntos Globales de Facebook y su principal cabildero. Sheryl Sandberg y Nick Clegg hablaron en un evento privado en Davos y revelaron que Facebook está lanzando un nuevo “chequeo de privacidad” a 2 mil millones de personas para ver cómo se utilizan sus datos.

A pesar de las historias sobre piratería, falta de diversidad y otros problemas en la industria, la directora de operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, es optimista sobre el potencial de la tecnología para mejorar la vida de las personas. Dijo a los asistentes a un evento privado en Davos que el mundo es “en una era claramente nueva y mucho más complicada.” Dijo que si bien Davos históricamente se enfoca en la seguridad económica, quería hablar sobre cómo Facebook estaba solucionando el problema.

“Estamos democratizando el acceso para las pequeñas empresas”, dijo Sandberg, citando un informe económico que decía que 25 millones de pequeñas empresas lideraban aplicaciones de Facebook usadas, como Marketplace. El informe también dijo que Facebook creó 3 millones de puestos de trabajo en las economías europeas.

Si bien reconoció que Facebook no sabía lo suficiente sobre la eliminación de contenido malo o la prevención de la interferencia electoral en 2016, dijo Clegg. “Desde entonces, hemos demostrado en las elecciones que podemos detener la interferencia electoral y garantizar la privacidad..” Clegg también fue claro en los llamados a una mayor supervisión del gobierno. “Creemos que es necesario que haya más restricciones para las empresas como la nuestra y más estándares a los que todos podamos adherirnos para que podamos decidir juntos qué es el discurso político, qué contenido debe revisarse, qué es la privacidad que deben tener las personas..” él dijo.

A pesar de lo que Sandberg llamó "grandes desafíos" que enfrenta Facebook, les dijo a los asistentes: "Creemos que estamos progresando porque nos estamos uniendo y continuamos dispuestos a hacer todo lo posible para hacer más.”, dijo Sandberg. “Pero cuando le das voz a 2800 millones de personas, siempre sucederán algunas cosas malas..”

2. “La fuerza laboral de ciberseguridad sigue siendo demasiado masculina y pálida” (Jim Alkove, director de confianza de Salesforce)

En la cena Invest in Flanders, tuvimos una conversación interesante con Jim Alkove, el director de confianza de Salesforce. Responsable de la gestión amplia de la información, la privacidad, el fraude, el abuso y la confiabilidad, es el embajador del valor número uno en Salesforce, que es la confianza.

Jim Alkove explicó cómo el cibercrimen es ahora una amenaza de 5,2 billones de dólares para la economía mundial en los próximos 5 años. Ese es el tamaño de las economías de Francia, Italia y España juntas. La buena noticia es que gran parte de este impacto se puede mitigar mediante la adopción de medidas sencillas de higiene de la seguridad, como la aplicación de parches a los sistemas, las actualizaciones de software y la implementación de la autenticación multifactor para los usuarios. Este último a menudo se percibe como un dolor para los usuarios acaudalados. Pero cuando todos comenzamos a usar los cinturones de seguridad en los automóviles, también hubo muchas personas que lo encontraron inconveniente. En última instancia, todos sabemos que es para mejor.

Actualmente nos enfrentamos a una escasez de habilidades en ciberseguridad, equivalente a una escasez de 3,5 millones de trabajadores en todo el mundo para 2021. Todavía es una fuerza laboral masculina y pálida. Salesforce está investigando cómo pueden democratizar el conjunto de habilidades y traer una fuerza laboral más innovadora y diversa a la ciberseguridad. Quieren dirigirse al grupo de talentos más grande que puedan, no solo a través de vehículos educativos tradicionales. Es por eso que Salesforce ha creado una Academia de ciberseguridad en su plataforma de aprendizaje en línea. Esto permite que todos ingresen y obtengan las habilidades que necesitan para mejorar y volver a capacitarse en nuevos trabajos en ciberseguridad.

3. “Que haya luz(David Cohen, director general de Fluence)

Por segundo año consecutivo, me uní al Cónclave de Cannabis, organizado por el Centro de Elección del Consumidor. Organizaron su cumbre nuevamente en lo alto de las montañas, así que tomé el teleférico para escuchar las ideas de algunos de los principales ejecutivos del cannabis. La creciente industria del cannabis, tanto para uso recreativo como medicinal, es claramente uno de los sectores a observar en los próximos años. Los participantes no solo procedían de la industria del cannabis, sino que también incluyeron inversores globales, periodistas de negocios y legisladores. El Consumer Choice Center quiere utilizar este evento para impulsar el debate sobre la legalización a nivel mundial y mostrar la legitimidad y madurez de esta creciente industria legal.

Fue alentador ver que inversores, líderes intelectuales, investigadores y responsables de políticas públicas de todo el mundo (desde Canadá hasta Luxemburgo e incluso China) están contribuyendo al crecimiento de la industria del cannabis. En última instancia, sirven a los consumidores que exigen en voz alta un cambio en los sistemas legales, la atención médica y el sentimiento global. Una mejor comprensión de los beneficios del cannabis solo ha ayudado a medida que los datos y la investigación preliminar continúan cambiando la mente de incluso los escépticos más escépticos.

Uno de los oradores principales fue David Cohen, CEO de Fluence by Osram (la empresa alemana de iluminación). En su discurso de apertura iluminador, destacó los beneficios del uso de iluminación LED para los cultivadores de cannabis. En los EE. UU., donde es legal cultivar cannabis en un número cada vez mayor de estados, 75 % de cultivadores de cannabis ahora dependen de las compras de iluminación en función de la eficiencia energética y la intensidad de la luz. Sus ideas sobre el uso de la iluminación LED confirman que la industria del cannabis está adoptando un enfoque a largo plazo para una industria estable, sostenible y rentable.

4. “En esencia, estamos alimentando una generación de agentes de cambio” – (Noella Coursaris-Musunka, CEO y fundadora Malaika)

Una de las sesiones más impresionantes a las que asistí fue un panel de discusión lleno de mujeres fuertes. Organizado por el Global Citizen Forum y el Global Fund, este evento quería explorar el poder transformador de la educación y la atención médica y sentar las bases para un impacto aún mayor. Me impresionó especialmente Noella Coursaris-Musunka, fundadora y directora ejecutiva de Malaika. Malaika, fundada en 2007, está afectando a miles de vidas en la República Democrática del Congo a través de un mejor acceso a la educación, la atención médica y el agua potable. establecer un modelo impulsado por la comunidad que se pueda replicar en el escenario global.

La misión de Malaika es empoderar a las niñas congoleñas y sus comunidades a través de programas de educación y salud. Esta organización de base sin fines de lucro opera en el pueblo de Kalebuka, en la región sureste de la República Democrática del Congo (Lubumbashi, RDC) y ha cambiado a toda una comunidad.

Una niña educada aumentará sus ganancias futuras en aproximadamente 10-20% por cada año adicional de educación y reinvertirá la mayor parte en su familia y comunidad. Estos son factores clave en el desarrollo socioeconómico de una nación y, sin embargo, las niñas todavía enfrentan enormes obstáculos para obtener una educación en la RDC. Malaika moviliza recursos para que estas niñas puedan recibir la mejor educación posible, brindándoles mayores opciones, oportunidades y la capacidad de tomar decisiones informadas.

El objetivo de Malaika es desarrollar la capacidad de liderazgo de cada estudiante individual para que retribuya a su comunidad y tenga un impacto positivo a largo plazo en el futuro de la República Democrática del Congo. “En esencia, estamos alimentando una generación de agentes de cambio” dijo Noella Coursaris-Musunka. Al mismo tiempo, Malaika impacta a la comunidad circundante a través de programas recreativos y de habilidades para la vida para adultos y niños, así como el desarrollo de infraestructura esencial. Con la excepción de los maestros y el personal de apoyo congoleños contratados localmente, Malaika es operada por expertos y voluntarios pro bono del sector público y privado.

5. “Nunca comas solo(inspirado en Keith Ferrazzi)

Por tercer año consecutivo, organizamos una pequeña cena de debate en Davos, justo después de la tradicional recepción del poder belga con la primera ministra belga Sophie Wilmes y el rey Felipe.

Disfrutamos de una tarde cálida volviendo a conectarnos con viejos y nuevos amigos belgas y 2 compatriotas holandeses. Al mismo tiempo, esto nos permitió escapar de la locura de las citas rápidas de la montaña de Davos. Fue una velada informal con legisladores, ejecutivos de negocios y formadores de opinión donde la creación de redes pasó a un segundo plano para el compañerismo y la alegría y una oportunidad bienvenida para desconectarse del fervor agitado de Davos.

¿Qué se necesita para transformar Flandes, Bélgica o Europa en una región más dinámica? ¿Cómo creamos más riqueza? ¿Cómo dar respuesta a los retos del siglo XXI? Para abordar estos asuntos, reunimos a un grupo selecto de líderes empresariales, responsables políticos y líderes de opinión durante una agradable cena suiza para un debate abierto.

Concluyendo: casi todas las conversaciones en Davos se referían a la acción climática o la sostenibilidad. Eso se hizo más fácil porque volverse ecológico ahora es rentable la mayor parte del tiempo. Los impulsores para que las empresas se vuelvan más sostenibles provienen de todas partes: la ciencia, las iniciativas de los gobiernos y los reguladores, el aumento de la presión de los consumidores y las demandas de los inversores. Las empresas mejor preparadas ven oportunidades además de riesgos y se preparan en consecuencia.

Nunca subestimes el poder de hablar, algo en lo que Davos Woman y Davos Man sobresalen. Davos puede ser más que palabras y gestos vacíos, si ayuda a crear un consenso sobre la necesidad de una acción colectiva para enfrentar desafíos globales como el cambio climático. De eso se trata Davos. Nada más y nada menos. Se llama influencia.

Publicado originalmente aquí.

El Consumer Choice Center es el grupo de defensa del consumidor que apoya la libertad de estilo de vida, la innovación, la privacidad, la ciencia y la elección del consumidor. Las principales áreas políticas en las que nos centramos son digital, movilidad, estilo de vida y bienes de consumo, y salud y ciencia.

El CCC representa a los consumidores en más de 100 países de todo el mundo. Supervisamos de cerca las tendencias regulatorias en Ottawa, Washington, Bruselas, Ginebra y otros puntos críticos de regulación e informamos y activamos a los consumidores para que luchen por #ConsumerChoice. Obtenga más información en ConsumerChoicecenter.org