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Warum wir Übernahmen brauchen und warum Khans Bedenken schlecht fürs Geschäft sind

Namensvetter der 90er Jahre sehen bessere Tage als Bett Bad darüber hinaus und Davids Braut meldete Insolvenz an und schloss sich Unternehmen wie Blockbuster und RadioShack an. Jeder dieser großen Ladengeschäfte war in seiner Blütezeit ein großes Geschäft und erinnert daran, dass selbst die Besten in einem dynamischen Markt pleite gehen können.

Etablierte Unternehmen sind anfällig dafür, dem zum Opfer zu fallen Ersatzeffekt, während Möglichkeiten für Innovationen unterschätzt werden, um den Status quo aufrechtzuerhalten. Ein gutes Beispiel dafür ist Kodaks Zurückhaltung gegenüber der digitalen Fotografie.

Damit Unternehmen einen langen Atem haben, müssen sie muss wachsam sein auf sich ändernde Marktbedürfnisse reagieren und sich an die sich ändernden Realitäten anpassen. Manchmal kann dies durch die Skalierung von Vermögenswerten und Ressourcen mittels einer Fusion erreicht werden. Ein aktuelles Beispiel hierfür ist die geplante Kroger-Albertsons-Fusion, dessen Ziel es ist, ein erstklassiges Omnichannel-Vertriebsnetz nicht nur für Lebensmittel, sondern auch für Lebensmittel zu schaffen Gesundheits- und Pharmabedarf. Durch den Zusammenschluss bestehender Einzelhandelseinheiten würde der Zusammenschluss eine landesweite Präsenz für Kroger schaffen und es ihm ermöglichen, vom wachsenden Trend zu profitieren Medienmarketing im Einzelhandel ebenso gut wie mit den Branchenriesen konkurrieren wie Walmart und Costco. 

Dementsprechend könnte man annehmen, dass die FTC den Zusammenschluss begrüßen würde, wenn man bedenkt, dass Walmart seit langem dafür kritisiert wird, dass es in dieser Hinsicht keinen würdigen Gegner gibt Verkauf von Lebensmitteln. Noch die FTC zögert um die Transaktion zu ermöglichen.

Derzeit intensiviert die FTC ihre Überprüfung aller Aspekte im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, einschließlich sogar vergangene Deals – zum Entsetzen der Big-Tech-Unternehmen. 

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