
Au Sommet de l'IA de Paris et Conférence de Munich sur la sécurité plus tôt ce mois-ci, le vice-président JD Vance a stupéfié les Européens avec une déclaration sans complexe défense de l’innovation technologique, des valeurs et de la domination énergétique américaines face aux menaces réglementaires à l’étranger.
Il a décrié le abandon de la liberté d'expression à travers le continent, ainsi que le bourbier réglementaire qui surgit de Bruxelles et qui étouffe les entreprises technologiques américaines avec des lois telles que la Loi sur les services numériques (DSA) et RGPDMais la technologie n’est pas le seul secteur dans le collimateur de l’UE.
Les bureaucrates européens se sont employés à pénaliser et à extraire de la valeur des entreprises technologiques américaines, et maintenant ils préparation faire la même chose pour toute entreprise américaine à l’intérieur des frontières européennes, en utilisant les critères ESG et le changement climatique comme justification pour des amendes massives et des exigences de reporting.
Au même moment en Allemagne, les élections de ce week-end ont donné une retentissant victoire pour le conservateur Friedrich Merz, qui a signalé il annulera les réductions d'énergie subventionnées et les fermetures d'usines nucléaires qui ont considérablement augmenté les coûts pour les industries allemandes.
Mais alors que l’Europe se réoriente, l’administration Trump-Vance ne peut plus se contenter de témoigner de l’échec des politiques énergétiques de l’UE ; elle doit riposter activement.
La raison énergétique doit s'imposer
La coffrage Le manque de centrales nucléaires, conjugué aux restrictions sur l'exploration énergétique et à une dépendance excessive aux énergies renouvelables intermittentes, fait de l'UE un piètre endroit pour héberger les centres de données dont l'Occident a besoin. Plus inquiétant encore est la politique européenne elle-même, notamment la tentative rampante de l'UE d'imposer illégalement son programme de durabilité « environnementale, sociale et de gouvernance » (ESG) aux fournisseurs d'énergie américains et aux consommateurs qui en dépendent.
Bien que le cadre de l’ESG ait été en grande partie abandonné par les entreprises aux États-Unis, en grande partie grâce à l'élection de Donald Trump et à la sortie du gestionnaire d'actifs BlackRock, soutenu par l'ONU Alliance Net Zero, l'UE ne fait que commencer application de la loi de son propre « Green New Deal » adopté en 2022.
À partir de janvier 2025, les entreprises sont tenues de se conformer à la directive de l'Union européenne sur l'information en matière de développement durable des entreprises (CSRD), qui les obligera à forcé de divulguer leurs impacts environnementaux, leurs politiques sociales et de gouvernance, et de décrire leur chemin vers l'engagement vers la neutralité carbone d'ici 2050 objectifs d'émissions fixés par les accords de Paris sur le climat.
Les entreprises sont tenues de divulguer ces informations si elles répondent à deux des critères suivants : plus de 250 salariés, un chiffre d'affaires net supérieur à 40 millions d'euros ou détenant plus de 20 millions d'euros d'actifs totaux.
Ces règles de divulgation s'appliquent également aux entreprises non européennes dont le chiffre d'affaires dépasse 150 millions d'euros sur le continent. estimé que plus de 50 000 entreprises seront contraintes de soumettre ces données aux régulateurs européens.
Plus remarquable encore, les entreprises américaines soumises à ces règles européennes seront tenues de divulguer ces données sur toutes leurs opérations mondiales, même celles ayant une présence modeste dans l'UE. Si elles ne s'y conforment pas, elles pourraient être pénalisées jusqu'à 5 % de leur chiffre d'affaires mondial.
Il s’agit d’une escroquerie financière choquante visant des entreprises internationales productives, qui frise une sorte d’impérialisme européen d’un nouveau genre, n’utilisant rien de plus que des réglementations et des amendes.
Cela imposerait de lourdes amendes aux géants américains de l'énergie pour opérer en Europe et servir les consommateurs européens, mais aussi aux entreprises de vente au détail, pharmaceutiques, informatiques, agroalimentaires et de recherche. L'UE tente d'empêcher les entreprises américaines comme Amazon, Google, Proctor & Gamble, Pfizer et même Tesla de publier des informations ESG et de planifier la neutralité carbone.
Cela revient à ce que les bureaucrates et les politiciens de l'UE imposent des directives de durabilité chiffrées aux opérations du Michigan, de la Floride, du Nebraska et d'ailleurs. Vance et l'équipe Trump devraient saisir l'occasion qui s'offre à eux pour fixer des limites à ce comportement et remettre en question le régime ESG européen.
Comment les employeurs et les législateurs américains sont-ils censés expliquer à leurs électeurs qu’une directive européenne intentionnellement complexe est la raison pour laquelle leur vie est embourbée dans la bureaucratie ?
Comment Trump et Vance peuvent-ils réagir ?
Le secrétaire au Commerce, Howard Lutnik, a déjà laissé entendre aux législateurs qu'il pourrait utiliser des « outils commerciaux » pour contrecarrer les règles de conformité ESG de l'UE, mais il pourrait en falloir encore plus.
Alors que l'Europe a pris du retard sur les États-Unis et la Chine en matière d'innovation technologique, elle a remplacé sa capacité industrielle par des prouesses réglementaires, comme en témoigne la défense par la Commission européenne de règles numériques qui, jusqu'à présent, paralysé Les entreprises technologiques américaines, y compris la DSA, la DMA, le RGPD et la future loi sur l'IA.
Ayant perdu la bataille pour fournir une énergie abordable et des technologies innovantes à ses citoyens, l'UE s'est contentée d'appliquer des règles coûteuses à l'échelle internationale qui subventionneront la suppression de l'industrie nationale par son gouvernement.
Qui a besoin d’ennemis quand on a des amis comme ça ?
Lors du vote des Américains en novembre 2024, ils ont massivement rejeté les politiques climatiques de l'administration Biden et le programme ESG de l'UE. La SEC a retiré leurs précédentes politiques de divulgation liées au climat. Les entreprises qui défendaient autrefois les objectifs climatiques de l'ONU ont depuis abandonné eux.
Les entreprises nationales de l’UE ont sous pression Bruxelles va abandonner son influence sur les critères ESG afin de renforcer sa compétitivité, et cela pourrait bien arriver. Des négociations sont en cours pour démanteler le CSRS et en restreindre la portée afin de préserver la compétitivité de l'Europe.
Mais l’administration Trump-Vance doit rester sévère.
Le programme ESG de l'Union européenne impose des coûts et des charges considérables aux producteurs et aux consommateurs américains. Les dirigeants américains doivent donner la priorité aux États-Unis en s'opposant à ces règles à chaque étape. Ce sont les Européens, et pas seulement les Américains, qui bénéficieront le plus d'une administration Trump qui remet en question le régime réglementaire de l'UE.
Yaël Ossowski est la directrice adjointe du Consumer Choice Center.


