C'était la troisième fois que je venais à Davos et j'étais ravi de rencontrer et d'écouter des chefs d'entreprise, des chefs de gouvernement, des ONG et des journalistes chevronnés du monde entier. Apprendrais-je quelque chose de nouveau cette fois ? Y aurait-il des critiques justifiées ? Les militants écologistes ou anti-mondialistes domineraient-ils l'agenda de cette année ?

Certains analystes doutent que Davos ait le pouvoir de fournir les solutions inclusives et durables dont les gens et la planète ont envie au cours de la prochaine décennie. Et qu'il est temps d'agir. Pas seulement des mots. La réponse traditionnelle du WEF à la critique selon laquelle il est tout simplement trop facile de faire du freeride à Davos est qu'il doit être une plate-forme neutre, ouverte aux points de vue contradictoires, même à ceux qui résistent à ses objectifs. Comme le dit le fondateur du WEF, Klaus Schwab, dans le récent nouveau documentaire « Das Forum », «Si vous étiez prêtre dans une église, vous voudriez que les pécheurs viennent vous rendre visite un dimanche.”

Pour la réunion annuelle de cette année, le WEF a essayé de mettre son argent là où il disait. D'une part, il a invité un panel d'adolescentes militantes, dont Greta Thunberg, 17 ans, à ouvrir l'une de ses principales sessions sur la crise climatique actuelle. D'autre part, le WEF a chaleureusement accueilli le président américain Donald Trump en tant qu'orateur d'ouverture avec un argumentaire de réélection pompeux sans fin.

Bien qu'il soit facile de se moquer de Davos en tant que talkfest de l'élite des entreprises, il y a beaucoup plus de plateformes à Davos que ces rassemblements officiels mis en avant par les médias grand public. Alors qu'il n'y a que 3 000 participants officiels, 30 000 autres participent à des événements parallèles. Vous trouverez ci-dessous mes cinq meilleures expériences personnelles – pour ce que ça vaut.

1."Nous avons montré que nous pouvions arrêter l'ingérence électorale et garantir la confidentialité" (Sheryl Sandberg, COO Facebook)

C'était formidable d'écouter à la fois Sheryl Sandberg et Nick Clegg, l'ancien vice-Premier ministre britannique qui est maintenant responsable des affaires mondiales de Facebook et son lobbyiste en chef. Sheryl Sandberg et Nick Clegg ont pris la parole lors d'un événement privé à Davos et ont révélé que Facebook déploie un nouveau "vérification de la confidentialité” à 2 milliards de personnes pour voir comment leurs données sont utilisées.

Malgré les histoires de piratage, le manque de diversité et d'autres problèmes dans l'industrie, la directrice de l'exploitation de Facebook, Sheryl Sandberg, est optimiste quant au potentiel de la technologie pour améliorer la vie des gens. Elle a déclaré aux participants à un événement privé à Davos que le monde est «dans une époque clairement nouvelle et beaucoup plus compliquée.” Elle a déclaré que bien que Davos se concentre historiquement sur la sécurité économique, elle voulait parler de la façon dont Facebook réduisait le problème.

"Nous démocratisons l'accès pour les petites entreprises», a déclaré Sandberg, citant un rapport économique selon lequel 25 millions de petites entreprises ont utilisé des applications Facebook, comme Marketplace. Le rapport indique également que Facebook a créé 3 millions d'emplois dans les économies européennes.

Bien qu'il ait reconnu que Facebook n'en savait pas assez sur la suppression du mauvais contenu ou la prévention de l'ingérence électorale en 2016, a déclaré Clegg. "Nous avons montré lors des élections depuis que nous pouvons mettre fin à l'ingérence électorale et garantir la confidentialité.” Clegg a également été clair dans ses appels à une plus grande surveillance gouvernementale. "Nous pensons qu'il doit y avoir plus de contraintes pour les entreprises comme la nôtre et plus de normes auxquelles nous pouvons tous adhérer afin que nous puissions décider ensemble ce qu'est un discours politique, quel est le contenu qui devrait être revu, quelle est la vie privée que les individus devraient avoir.” il a dit.

Malgré ce que Sandberg a appelé les « défis majeurs » auxquels Facebook est confronté, elle a déclaré aux participants : «Nous pensons que nous progressons parce que nous nous rassemblons et que nous continuons à faire de notre mieux pour faire plus", a déclaré Sandberg. "Mais quand vous donnez la parole à 2,8 milliards de personnes, il se passera toujours de mauvaises choses.”

2. "Les effectifs de la cybersécurité sont encore trop masculins et pâles» (Jim Alkove, directeur de la confiance Salesforce)

Lors du dîner Invest in Flanders, nous avons eu une conversation intéressante avec Jim Alkove, Chief Trust Officer chez Salesforce. Responsable de la gestion générale de l'information, de la confidentialité, de la fraude, des abus et de la fiabilité, il est l'ambassadeur de la valeur numéro un de Salesforce, qui est la confiance.

Jim Alkove a expliqué comment la cybercriminalité est désormais une menace de 5,2 billions de dollars pour l'économie mondiale au cours des 5 prochaines années. C'est la taille des économies de la France, de l'Italie et de l'Espagne réunies. La bonne nouvelle est qu'une grande partie de cet impact peut être atténuée par l'adoption d'une hygiène de sécurité simple comme les systèmes de correctifs, les mises à jour logicielles et la mise en œuvre d'une authentification multifacteur pour les utilisateurs. Ce dernier est souvent perçu comme une douleur pour les utilisateurs aisés. Mais lorsque nous avons tous commencé à utiliser des ceintures de sécurité dans les voitures, beaucoup de gens trouvaient également cela peu pratique. En fin de compte, nous savons tous que c'est pour le mieux.

Actuellement, nous sommes confrontés à une pénurie de compétences en cybersécurité, équivalente à 3,5 millions de travailleurs dans le monde d'ici 2021. Il s'agit toujours d'une main-d'œuvre masculine et pâle. Salesforce étudie comment démocratiser l'ensemble des compétences et intégrer une main-d'œuvre plus innovante et diversifiée dans la cybersécurité. Ils veulent s'adresser au plus grand bassin de talents possible, et pas seulement par les moyens éducatifs traditionnels. C'est pourquoi Salesforce a créé une académie de cybersécurité sur sa plateforme d'apprentissage en ligne. Cela permet à chacun d'entrer et d'acquérir les compétences dont il a besoin pour se perfectionner et se reconvertir dans de nouveaux emplois dans le domaine de la cybersécurité.

3. "Que la lumière soit» (David Cohen, PDG Fluence)

Pour la 2ème année consécutive, j'ai rejoint le Cannabis Conclave, organisé par le Consumer Choice Center. Ils ont de nouveau organisé leur sommet haut dans les montagnes, alors j'ai pris le téléphérique pour écouter les idées de certains des principaux dirigeants du cannabis. L'industrie croissante du cannabis - à la fois pour un usage récréatif et médical - est clairement l'un des secteurs à surveiller dans les années à venir. Les participants ne provenaient pas seulement de l'industrie du cannabis, mais comprenaient également des investisseurs mondiaux, des journalistes économiques et des décideurs politiques. Le Consumer Choice Center souhaite utiliser cet événement pour alimenter le débat mondial sur la légalisation et montrer la légitimité et la maturité de cette industrie juridique en pleine croissance.

Il était encourageant de voir que des investisseurs, des leaders d'opinion, des chercheurs et des décideurs publics du monde entier (du Canada au Luxembourg en passant par la Chine) contribuent à la croissance de l'industrie du cannabis. En fin de compte, ils servent les consommateurs qui exigent bruyamment des changements dans les systèmes juridiques, les soins de santé et le sentiment mondial. Une meilleure compréhension des avantages du cannabis n'a fait qu'aider, car les données et les recherches préliminaires continuent de changer d'avis, même les plus sceptiques des sceptiques.

L'un des conférenciers principaux était David Cohen, PDG de Fluence by Osram (la société d'éclairage allemande). Dans son discours éclairant, il a souligné les avantages de l'utilisation de l'éclairage LED pour les cultivateurs de cannabis. Aux États-Unis - où il est légal de cultiver du cannabis dans un nombre croissant d'États - 75 % des producteurs de cannabis articulent désormais leurs achats d'éclairage en fonction de l'efficacité énergétique et de l'intensité lumineuse. Ses idées sur l'utilisation de l'éclairage LED confirment que l'industrie du cannabis adopte une approche à long terme pour une industrie stable, durable et rentable.

4. "Essentiellement, nous alimentons une génération d'agents du changement » – (Noella Coursaris-Musunka, PDG et fondatrice Malaika)

L'une des sessions les plus impressionnantes auxquelles j'ai assisté était une table ronde avec des femmes fortes. Organisé par le Global Citizen Forum et le Fonds mondial, cet événement voulait explorer le pouvoir transformateur de l'éducation et des soins de santé et jeter les bases d'un impact encore plus grand. J'ai été particulièrement impressionné par Noella Coursaris-Musunka, la fondatrice et PDG de Malaika. Fondée en 2007, Malaika a un impact sur des milliers de vies en RDC grâce à un meilleur accès à l'éducation, aux soins de santé et à l'eau potable. établir un modèle communautaire qui peut être reproduit sur la scène mondiale.

La mission de Malaika est d'autonomiser les filles congolaises et leurs communautés par le biais de programmes d'éducation et de santé. Cette association de terrain à but non lucratif opère dans le village de Kalebuka, dans la région du Sud-Est de la République Démocratique du Congo (Lubumbashi, RDC) et a changé toute une communauté.

Une fille instruite augmentera ses revenus futurs d'environ 10-20% pour chaque année de scolarité supplémentaire et en réinvestira la majeure partie dans sa famille et sa communauté. Ce sont des facteurs clés dans le développement socio-économique d'une nation, et pourtant les filles font toujours face à d'immenses obstacles pour obtenir une éducation en RDC. Malaika mobilise des ressources pour que ces filles puissent recevoir la meilleure scolarisation possible, leur offrant plus de choix, d'opportunités et la capacité de prendre des décisions éclairées.

L'objectif de Malaika est de renforcer la capacité de leadership de chaque élève afin qu'elle redonne à sa communauté et ait un impact positif à long terme sur l'avenir de la RDC. "Essentiellement, nous alimentons une génération d'agents du changement" dit Noëlla Coursaris-Musunka. En même temps, Malaika a un impact sur la communauté environnante grâce à des programmes de loisirs et de compétences de vie pour adultes et enfants, ainsi qu'au développement d'infrastructures essentielles. À l'exception des enseignants congolais embauchés localement et du personnel de soutien, Malaika est géré par des experts pro bono et des bénévoles des secteurs public et privé.

5. "Ne jamais manger seul» (inspiré de Keith Ferrazzi)

Pour la troisième année consécutive, nous avons organisé un petit dîner-débat à Davos, juste après la traditionnelle réception du pouvoir belge avec la PM belge Sophie Wilmes et le roi Philippe.

Nous avons passé une soirée chaleureuse à renouer avec d'anciens et de nouveaux amis belges et 2 compatriotes néerlandais. En même temps, cela nous a permis d'échapper à la folie des speed dating de la montagne de Davos. C'était une soirée informelle avec des décideurs politiques, des dirigeants d'entreprise et des faiseurs d'opinion où le réseautage a pris le pas sur la camaraderie et la joie et une occasion bienvenue de se désengager de la ferveur trépidante de Davos.

Que faut-il pour transformer la Flandre, la Belgique ou l'Europe en une région plus dynamique ? Comment créer plus de richesse ? Comment apporter une réponse aux défis du 21ème siècle ? Afin d'aborder ces questions, nous avons réuni un groupe sélectionné de chefs d'entreprise, de décideurs politiques et de leaders d'opinion lors d'un dîner suisse convivial pour une discussion ouverte.

Final: presque toutes les conversations à Davos concernaient soit l'action climatique, soit la durabilité. Cela a été facilité parce que passer au vert est maintenant rentable la plupart du temps. Les facteurs qui poussent les entreprises à devenir plus durables viennent de partout : la science, les initiatives des gouvernements et des régulateurs, la pression accrue des consommateurs et les demandes des investisseurs. Les entreprises les mieux préparées voient les opportunités ainsi que les risques et se préparent en conséquence.

Ne sous-estimez jamais le pouvoir de la parole, domaine dans lequel Davos Woman et Davos Man excellent. Davos peut être plus que des mots et des gestes vides de sens, s'il contribue à créer un consensus sur la nécessité d'une action collective pour relever les défis mondiaux tels que le changement climatique. C'est tout l'intérêt de Davos. Ni plus ni moins. C'est ce qu'on appelle influencer.

Publié à l'origine ici.

L’agence pour le choix du consommateur est le groupe de défense des consommateurs qui soutient la liberté de style de vie, l'innovation, la confidentialité, la science et le choix des consommateurs. Les principaux domaines politiques sur lesquels nous nous concentrons sont le numérique, la mobilité, le style de vie et les biens de consommation, ainsi que la santé et la science.

Le CCC représente les consommateurs dans plus de 100 pays à travers le monde. Nous surveillons de près les tendances réglementaires à Ottawa, Washington, Bruxelles, Genève et d'autres points chauds de la réglementation et informons et incitons les consommateurs à se battre pour #ConsumerChoice. En savoir plus sur consumerchoicecenter.org