Na semana passada, um francês de cabelos brancos e salpicado passeou pelas ruas de San Francisco entre reuniões de alto nível e sessões de fotos desconfortáveis.

Com seus óculos redondos de aro de tartaruga, cabelos ondulados e terno sob medida, além de uma comitiva completa de europeus bem vestidos, o comissário da União Européia para o Mercado Interno, Thierry Breton, fez sua ronda no Vale do Silício.

O poderoso papel de Breton dentro do corpo executivo da UE é supervisionar o comércio no sistema de mercado único da Europa, compreendendo quase 500 milhões de consumidores e cidadãos. Isso o torna tremendamente poderoso. Que outro político europeu poderia garantir reuniões com Elon Musk, Mark Zuckerberg e Sam Altman em apenas um dia?

Embora o mandato para o papel de Breton seja bastante grande - tudo, desde banda larga a plataformas online e mudanças climáticas - seu objetivo em San Francisco era se reunir com titãs da tecnologia e CEOs dos EUA para prepará-los para a iminência da aplicação da Lei de Serviços Digitais (DSA). , uma lei abrangente da UE destinada a criar um “espaço digital mais seguro” para os europeus.

A lei entrará em vigor no final de agosto e estabelecerá dezenas de novas obrigações para empresas de internet que queiram atender usuários no bloco europeu.

O DSA poderia ser melhor descrito como o modelo regulatório da Europa para Big Tech e Internet. O único problema? Apenas uma parte das empresas que a Lei de Serviços Digitais visa para restrições ou regulamentos é baseada na UE.

Das 17 empresas designadas como “Plataformas Online Muito Grandes” pela lei – o que significa que elas terão o maior ônus de regulamentação e regras – apenas uma está sediada em algum lugar da Europa: a Zalando, uma varejista de moda online.

O resto é de... você adivinhou... dos Estados Unidos. Isso inclui empresas como Meta, Twitter, Google, Snapchat e Amazon, mas também empresas chinesas como TikTok e Alibaba.

O DSA impõe uma série de restrições e regras expansivas que vão muito além de qualquer regulamentação dos EUA: limites severos à publicidade direcionada, moderação de conteúdo mais diligente para remover o que a UE considera conteúdo “ilegal”, protocolos para eliminar a “desinformação” e muito mais.

Considerando o quanto a Big Tech foi forçada a censurar os usuários para apaziguar os reguladores no paraíso da liberdade de expressão nos EUA, isso só vai piorar no exterior.

Embora os principais objetivos do DSA sejam bem-intencionados – salvaguardar a privacidade do consumidor e proteger os menores – a forma como essas disposições são aplicadas ou interpretadas deve preocupar todos nós que acreditamos em uma web aberta.

Para começar, há uma responsabilidade da plataforma vinculada à desinformação e ao conteúdo ilegal. Nos EUA, temos a Seção 230, que isenta as plataformas de responsabilidade pelas postagens dos usuários. Na Europa, todas as principais plataformas on-line seriam forçadas a policiar instantaneamente seus usuários ou enfrentariam penalidades severas enquanto ainda eram sobrecarregadas por perguntas impossíveis.

As plataformas decidem o que é desinformação ou os governos fornecerão exemplos? E se um governo errar, como nos primeiros dias do COVID? Ou tem mais intenções maliciosas como em sociedades de vigilância não livres?

Sem proteções semelhantes à Primeira Emenda para a expressão no continente europeu, sabemos que as exigências de censura das autoridades europeias em breve engolirão orçamentos inteiros de empresas de tecnologia para cumprir, dinheiro que de outra forma seria usado para agregar valor aos usuários. Será que tudo valerá a pena?

Sabemos que cada plataforma tem a capacidade de moderar ou censurar como bem entender, mas isso geralmente é feito por políticas e códigos internos que os usuários aceitam voluntariamente, não por reação a um policial segurando o bastão regulador. Em vez de se concentrar em restringir e limitar as empresas de tecnologia americanas, os europeus deveriam fazer todo o possível para mudar suas próprias regras, a fim de promover a inovação que o Vale do Silício foi capaz de fornecer por décadas.

A mentalidade promulgada em Bruxelas é “regular primeiro, inovar depois”, na esperança de que o talento e as ideias surjam de um ambiente estável e regulamentado. Se fosse esse o caso, teríamos dezenas de unicórnios tecnológicos europeus competindo pelo domínio global. Em vez disso, quase não existem. Ou foram comprados por uma empresa americana.

A Europa optou por renunciar a tornar-se o mercado mundial de testes para produtos e serviços inovadores, optando, em vez disso, por ser o playground definitivo de restrições burocráticas e legais. Embora alguns políticos e reguladores americanos possam olhar com alegria, está claro que os consumidores e criadores estão ficando para trás no Velho Continente, e os usuários americanos logo estarão na mira.

Publicado originalmente aqui