Dollar General era un marchio che stava generando un certo fermento mediatico alla fine dell'anno scorso, ma non per i motivi che l'azienda aveva sperato. Dopo un'apparizione al Rumble Show di Glenn Greenwald, Tucker Carlson si è scagliatodel suo disgusto per i negozi da un dollaro. 

Sebbene non sia chiaro cosa abbia spinto Carlson a intraprendere una crociata contro il dollar store, una cosa è ovvia: il disprezzo di Carlson per l'importanza di aziende come Dollar General dimostra quanto sia disconnesso dalla realtà. Solo pochi mesi prima, Dollar General (DG) aveva giurato di svolgere un ruolo più importante nella lotta deserti alimentari in tutti gli Stati Uniti, una missione lodevole, considerando che DG non è nemmeno un droghiere. 

I deserti alimentari si verificano nelle comunità che non dispongono di risorse alimentari adeguate. fornitura o accessoal cibo accessibile e nutriente, e allo status di DG come uno dei più grandi produttori americani i più grandi rivenditori di piccole dimensioni gli offre un'opportunità unica per espandere la sua strategia “cibo prima di tutto” in aree poco servite. Attualmente, circa 80% di negozi DG risiedono in località in cui la densità di popolazione è di 20.000 o meno, rendendo la presenza di DG una manna dal cielo per alcuni, poiché i grandi supermercati tendono a evitare tali aree.  

Insicurezza alimentare è una questione complessa e, mentre molti si concentrano sulla necessità di una maggiore convenienza, anche l'accesso è una preoccupazione primaria, e DG è determinata ad aiutare ad affrontare entrambi i problemi. Tuttavia, farlo non sarà un'impresa facile e il successo di DG dipende da diversi fattori.

INIZI A BASSO COSTO 

Il primo negozio Dollar General è stato aperto il 1 giugno 1955, a Springfield, KY, dopo che James Luther Turner e suo figlio Cal decisero di provare un'idea innovativa: tutto ciò che veniva venduto sarebbe costato un dollaro o meno. La loro visione si rivelò un enorme successo e, ancora oggi, circa un quarto della merce di DG aderisce ancora al modello dollaro e meno. Il prezzo era un'attrazione importante per i consumatori non solo per la convenienza, ma anche per la facilità di calcolo dei costi. Gli acquirenti che avevano difficoltà con i calcoli, un problema comune nell'America rurale di allora, potevano semplicemente contare gli articoli nel carrello per predeterminarne il costo al momento del pagamento. 

Fin dalla sua nascita, DG ha puntato ad alleviare le tensioni legate allo shopping e, per coloro che hanno vincoli di bilancio, l'azienda ha modernizzato il suo approccio attraverso l' Portafoglio myDG® app, che fornisce informazioni in tempo reale su prezzi, promozioni e opzioni di acquisto. DG accetta anche volentieri pagamenti tramite carte Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) ed Electronic Benefits Transfer (EBT) e cerca di rendere il processo fluido in modo che gli acquirenti possano essere certi di quali prodotti alimentari sono coperti e quali no (come cibo per animali e integratori per la salute). 

Di recente, DG ha anche aggiunto un'impressionante quantità di nuovi prodotti alimentari al suo marchio privato, Clover Valley, per offrire alternative più convenienti ai prodotti di marca più popolari.   

AMPLIARE LE RETI PER IL CAMBIAMENTO  

Negli ultimi anni, Dollar General ha dimostrato grandi progetti per ridimensionando il suo impatto, e l'azienda ha dato priorità all'apertura di negozi in aree soggette allo status di deserto alimentare. Inoltre, DG ha puntato a presentare prodotti freschi in più di 10.000 negozi e ha raggiunto il miglio dei 5.000 negozi all'inizio del 2024.  

Le località in cui la popolazione e i livelli di reddito sono limitati sono particolarmente a corto di opzioni alimentari più sane, e la ragione va oltre i fattori monetari. Catene di fornitura sottosviluppate e infrastrutture insufficienti per lo stoccaggio e lo stoccaggio di prodotti deperibili costituiscono ostacoli importanti per far arrivare cibo fresco in località remote e rurali. Inoltre, l'acquisizione di vari tipi di prodotti dipende dalla disponibilità e dall'interesse del fornitore. E quando si tratta di attrarre venditori di prodotti, DG non è semplicemente allo stesso livello delle grandi W (Walmart, Wegmans e Whole Foods).  

I fornitori desiderano avere spazio sugli scaffali di Walmart e Wegmans per via delle opportunità di scala e della garanzia di una base di consumatori fidelizzata, mentre Whole Foods ha un forte appeal per chi ha un potere d'acquisto più elevato, oltre al sostegno della sua società madre, Amazon. 

Tuttavia, DG sta attivamente cercando nuove relazioni con i fornitori e, potenziando le capacità in-store per la refrigerazione e la gestione dell'inventario, il suo impegno per lo stoccaggio dei prodotti sembra essere incrollabile. DG si è recentemente allineata con motore a mensola per implementare una piattaforma basata sull'intelligenza artificiale per ottimizzare gli ordini di prodotti.  

DI TENDENZA CON UNA MISSIONE MIRATA 

Vale la pena notare che, secondo ChaseDesign, Sondaggio sul canale Dollar Store del 2023, la spesa alimentare era “la categoria più richiesta” nel settore dei negozi da un dollaro. Una scoperta particolarmente interessante segnalata da Notizie dal supermercato è che "il traffico pedonale verso i discount e i negozi da un dollaro è aumentato di 4,7% nel periodo da aprile a giugno, mentre le visite ai supermercati sono rimaste stabili e i viaggi ai supermercati sono diminuiti di 2,4%". 

Date queste statistiche, e se tali tendenze continuano, i negozi Dollar General potrebbero essere in grado di attrarre più facilmente i fornitori insieme a coloro che sono desiderosi di investire nel settore in forte espansione di marketing mediatico al dettaglioSecondo le previsioni riportate da SETTIMANA PUBBLICITARIA, si prevede che il 2025 sarà "un anno enorme per i media al dettaglio, con sempre più rivenditori che diventeranno attori pubblicitari più importanti".

Un solido ambiente di vendita al dettaglio e una base di consumatori interessati favoriscono senza dubbio i profitti di DG, ma consentono anche a DG di perseguire ulteriormente la sua strategia "food first".

L'impegno della DG nella lotta all'insicurezza alimentare non è legato solo ai suoi sforzi di vendita, ma è dimostrato anche attraverso i suoi contributi e la sua estesa partnership con Feeding America. La DG ha donato oltre $4 milioni, equivalenti a circa 33 milioni di pasti, per allinearsi alla sua missione dichiarata di "servire gli altri". Tale missione è importante quando, secondoSecondo il Dipartimento dell’Agricoltura degli Stati Uniti, “13,5% (18,0 milioni) di famiglie statunitensi hanno sofferto di insicurezza alimentare in qualche momento del 2023”, un aumento rispetto al 2022, quando era stato registrato un valore di 12,8% (17,0 milioni).  

CONSAPEVOLEZZA DELLE BARRIERE BUROCRATICHE 

Dollar General ha ricevuto un Premio Progressive Grocer Impact per i suoi sforzi per fornire opzioni alimentari sane e accessibili alle comunità svantaggiate nel 2023. Tuttavia, per i consumatori più vulnerabili di DG, i prezzi e la disponibilità dei prodotti alimentari sono solo una parte del puzzle, un altro fattore importante di cui DG deve essere consapevole riguarda i cambiamenti nei benefici SNAP/EBT (in precedenza noti come buoni pasto). 

I beneficiari dei benefici SNAP/EBT hanno ricevuto un aumento dei finanziamenti durante la pandemia di COVID-19, ma i livelli ripristinato nel febbraio del 2023. Secondo i risultati dall'Urban Institute, "I sussidi SNAP non coprivano il costo di un pasto in 99% contee" in cui si trovavano i beneficiari. Il sussidio massimo medio per pasto per il 2023 era di $2,73 e, sebbene sia stato appena approvato un aumento per ottobre, è solo di qualche dollaro ogni mese. 

La fiducia dei consumatori nei benefici SNAP/EBT non è mai stata forte e forse è prevedibile. L'ammontare dei fondi concessi, i requisiti per i beneficiari e qualsiasi meccanismo di monitoraggio dell'efficienza sembrano essere oggetto di un dibattito politico costante. Quindi, mentre le partnership di DG nel regno privato sembrano andare forte, anche le decisioni che si verificano nel settore pubblico richiedono l'attenzione di DG, sia a livello federale che locale. 

Secondo Business Insider, "Circa 60 città e paesi hanno limitato le aperture dei negozi da un dollaro dal 2018". Le ragioni vanno dalle leggi di zonizzazione alle preferenze delle township. In risposta a questa scoperta, un portavoce del DG ha affermato: "Riteniamo che le misure restrittive danneggino le comunità limitando la scelta, la convenienza e l'accessibilità economica dei clienti, in particolare in periodi di inflazione, e costringendo i clienti a viaggiare più lontano e/o a spendere di più per accedere a prodotti alimentari e per la casa di base". In un recente pubbliredazionale sponsorizzato da DG in L'Atlantico, diverse comunità fungono da casi di studio reali, dimostrando che la presenza di DG ha svolto un ruolo significativo nell'alleviare l'insicurezza alimentare. 

CREARE IMPULSO AUMENTANDO IL MARKETING 

Il successo di Dollar General nell'ampliare l'accesso al cibo e le opzioni alimentari più sane dipende dal successo complessivo di DG come azienda. Pertanto, l'azienda deve attrarre quanti più clienti e quanta più buona stampa possibile, il che ci riporta al motivo per cui qualcuno come Tucker Carlson potrebbe far deragliare il processo di DG. 

Sebbene l'audience di Carlson sia rifiutato, la sua fanbase è ancora impressionante e le sue opinioni possono influenzare le azioni dei suoi follower. Fortunatamente, le generazioni più giovani sono meno interessate a Tucker e più interessate a TikTok.  

Secondo Immersione al dettaglio, "TikTok è diventata la piattaforma di riferimento per visualizzare gli acquisti e trovare prodotti alternativi più economici presso i rivenditori, compresi i negozi da un dollaro" e DG ha tratto grandi benefici dagli influencer sulla piattaforma. Dati da Consulta mattutina, come riportato da Yahoo! Finanza, ha scoperto che DG è "il 15° marchio in più rapida crescita tra la Gen Z nel 2023" grazie in gran parte a Influencer di TikTok preferenze di acquisto oscillanti. E la Gen Z, che ha è stato doppiato la generazione dei buongustai si sta dimostrando una potente base di consumatori con interessi che sembrano allinearsi con la missione della DG, dato il loro desiderio di sostenere Salute e sostenibilità.  

Andando avanti, la DG deve impegnarsi e capitalizzare su questi tendenze demografiche e potenziare la sua strategia di pubbliche relazioni per posizionare i negozi come degni di essere sostenuti oltre che di fare shopping. E mentre i consumatori possono essere diffidenti nei confronti delle campagne di marketing che sono vanagloriose, lo status di DG in un certo senso da sfavorito insieme al sforzo genuino essere investiti in una causa meritevole dovrebbe garantire al marchio un po' di diritto di vanteria. La radicata storia di DG nell'accessibilità economica non dovrebbe ostacolare la capacità del marchio di essere riposizionato come uno che sta promuovendo il benessere dell'America, ma ci vorrà una notevole quantità di marketing per farlo.  

Peter Drucker, famoso guru del management, giustamente notato che il marketing non è solo un altro aspetto del business, ma il marketing è business. Nelle parole di Drucker, il marketing è "l'intera attività vista dal punto di vista del suo risultato finale, ovvero dal punto di vista del cliente". Soddisfare la propria base di clienti, tuttavia, è più facile a dirsi che a farsi. I professionisti del marketing devono bilanciare la loro comprensione dei consumatori come parte di un collettivo più ampio e come individui con esigenze singole e distinte. 

Per DG, l'appello deve essere multiforme per attrarre le preferenze di coloro che scelgono di fare acquisti da DG oltre a fornire la migliore esperienza ai consumatori che non hanno altra scelta se non DG. Alla fine, solo il tempo ci dirà se Dollar General riuscirà a raggiungere il successo offrendo risparmi ai nostri portafogli e fornendo prodotti per il benessere dell'America.  

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Beberapa waktu lalu, Indonesia berhasil menjalankan salah satu agenda demokrasi yang sangat penting, yakni pergantian kekuasaan secara damai. Prabowo Subianto dilantik secara resmi sebagai presiden Indonesia ke-8 menggantikan Presiden Joko Widodo, pada tanggal 20 Oktober 2024.

Dalam berbagai kampanyenya, Presiden Prabowo kerap mengkampanyekan pertumbuhan ekonomi & pengentasan kemiskinan yang pesat. Tuttavia, in questo momento, il presidente ha deciso di modificare l'agenda per guadagnare soldi e investire in opportunità di investimento.

Di sisi lain, sejalan dengan pemerintahan sebelumnya, pendekatan perdagangan yang cenderung proteksionis merupakan langkah yang diambil dalam rangka untuk meningkatkan perekonomian Indonesia. Hal ini sendiri mencakup berbagai hal, seperti pengelolaan sumber daya mineral, pembatasan penjualan produk manufaktur dari luar negeri, dan lain sebagainya. Langkah juga dibela oleh Presiden Prabowo sebelum beliau menjabat sebagai kepala negara, dan masih menjadi Menteri Pertahanan (cnbcindonesia.com, 16/5/2024).

Terkait dengan pembatasan penjualan barang manufaktur dari luar negeri misalnya, beberapa waktu lalu, pemerintah Indonesia mengeluarkan larangan untuk peredaran produk terbaru Apple, iPhone 16, untuk diperjualbelikan di dalam negeri. Masyarakat tetap bisa menggunakan gadget tersebut jika memmbelinya di luar negeri, tetapi tidak boleh sampai diperjualbelikan di tanah air (kompas.com, 6/11/2024).

Pemerintah dalam hal ini menjustifikasi pelarangan peredaran produk tersebut karena produk terbaru Apple tersbeut belum memenuhi ketentuan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang ditetapkan oleh pemerintah. Dalam hal ini, Apple belum memenuhi ketentuan minimo 40% komponen dalam negeri yang terdapat di produk iPhone 16 untuk bisa diperjualbelikan in Indonesia (kompas.com, 31/10/2024).

Menanggapi hal tersebut, pihak Apple sendiri sudah mencoba mengirim surat kepada lembaga terkait, dalam hal ini Kementerian Perindustrian RI. Dalam suratnya, più Apple ha utilizzato un breve termine per mantenerlo in vita, ma non è stato così, ma Apple ha avuto il tempo di farlo e Apple lo ha fatto (kompas.com, 31/10/2024).

Adanya aturan ini tentu merupakan bentuk kebijakan yang membatasi kebebasan konusmen untuk memilih produk sesuai dengan kebutuhan dan keinginan mereka. Dengan adanya larangan produk manufaktur tertentu untuk beredar, maka pihak yang paling terbebani adalah dari sisi konsumen, yang semakin sulit untuk bisa mendapatkan produk tersebut serta harus mengeluarkan biaya yang lebih mahal.

Tuttavia, se i tuoi consumi non sono sufficienti, devi avere un buon rapporto qualità-prezzo con i prodotti per la conservazione dei prodotti e i prodotti che desideri, ma anche per gli acquirenti che hanno bisogno di un prodotto di buona qualità, il tuo gadget sarà disponibile in un secondo momento. Salah seorang pengguna iPhone 16 terbaru yang tinggal di kota Tangerang misalnya, harus melakukan perjalanan bolak balik dari Indonesia ke Malaysia per tuk mengklaim gadget yang baru dibelinya karena non dak sesuai ekspektasi (tribunnews.com, 11/11/2024).

Hai appena provato a fare qualcosa che devi fare per proteggere il tuo prodotto iPhone 16 non è così. Konsumen yang mendapati membeli produk yang tidak sesuai bisa mengklaim dengan mudah melalui distributore dan toko-toko di dalam negeri sebagaimana gadget-gadget lainnya.

Tidak hanya itu, pihak lain yang berpotensi dirugikan dari kebijakan ini tentunya adalah para pelaku usaha dan distributore gadget yang ada di Indonesia, yang berpontensi kehilangan banyak pemasukan karena mereka tidak bisa menjual produk gadget dengan peminat yang besar di Indonesia. Bila warga Indonesia terpaksa membeli produk tersebut dari luar negeri, maka hal tersebut sama saja dengan menghilangkan pendapatan yang harusnya bisa dinikmati oleh para distributore di tanah air.

Penerapan kebijakan pelarangan produk tertentu juga berpotensi besar bisa meningkatkan penjualan produk ilegal di pasar. Terlebih lagi, bila produk yang dilarang tersebut merupakan produk dengan brand ternama dan memiliki banyak peminat di Indonesia. Bila produk ilegal meningkat, tentu hal ini bukan hanya merugikan konsumen dan pedagang jujur & beroperasi sesuai dengan kerangka hukum, tetapi juga bisa menguntungkan pihak-pihak pedagang gelap yang tidak bertanggung jawab.

Kebijakan pelarangan produk manufaktur dari luar negeri sendiri juga berpotensi bisa membersi sinyal yang negatif terhadap para pelaku usaha luar negeri, dan juga para pengambil kebijakan dari negara lain. Bisa jadi, dengan diberlakukannya kebijakan pelarangan produk, produk Indonesia juga bisa berpotensi mengalami kesulitan untuk masuk ke negara lain.

Selain itu, sangat penting untuk diingat bahwa, perusahaan multinasional besar seperti Apple tidak bisa membuat produk yang sangat diminati dan membangun brand yang sangat kuat dalam jangka waktu yang singkat. Dibutuhkan waktu bertahun-tahun untuk melakukan riset dan pengembangan, dan jangan sampai nanti ketentuan 40% komponen dalam negeri justru berkonsekuensi pada kualitas produk yang akan digunakan oleh para konsumen.

Sebagai penutup, kebijakan ekonomi yang nasionalis dalam bentuk proteksi dan pembatasan peredaran produk tertentu merupakan hal yang mengandung banyak conseguenze indesiderate. Melalui kebijakan tersebut, pihak yang paling dirugikan tentunya adalah para konsumen di dalam negeri dan juga para pelaku usaha dan distributore produk gadget di tanah air.

Selain itu, non hanya dari sisi konsumen, adanya kebijakan untuk membatasi produk konsumen dari luar negeri di Indonesia berpotensi bisa menimbulkan sentimen yang negatif dari para pelaku usaha dari negara lain. Con questo tipo di attività, non hai molto tempo e misi pemerintah per guadagnare denaro e l'economia con negara lain bisa terganggu e dan terganjal, e nantinya juga bisa berpengaruh pada pelaku usaha dalam negeri yang ingin merambah pasar internasional.


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Il Consumer Choice Center ha pubblicato un nuovo primer sulla politica, Fixing What's Broken: Practical Consumer-Friendly Insurance Reforms to Save Money, che sostiene riforme volte a ridurre i costi e ad aumentare le opzioni nell'assicurazione auto per i conducenti americani. Il sistema di "scelta auto" proposto consentirebbe ai consumatori di scegliere tra modelli assicurativi per illecito civile e no-fault, mirando a ridurre le spese legali, promuovere la concorrenza e abbassare i premi.

"L'incubo legale che accompagna ogni piccolo incidente o grave incidente automobilistico è noto a tutti gli americani, come ricordano i numerosi cartelloni pubblicitari di avvocati specializzati in infortunistica stradale sulle autostrade interstatali". disse Yaël Ossowski, vicedirettrice del Consumer Choice Center.

I precedenti tentativi di approvare una legislazione sulla “scelta automatica” hanno spesso in stallo a causa dell'opposizione di finanziatori di contenziosi terzi e studi legali che beneficiano di costi elevati di contenzioso. Il primer sostiene che un contenzioso eccessivo e l'influenza del finanziamento di contenziosi terzi (TPLF) contribuiscono a costi assicurativi elevati. La riforma di queste pratiche, insieme all'implementazione della riforma della responsabilità civile, viene presentata come una soluzione per rendere l'assicurazione più accessibile.

Leggi il testo completo qui

Dopo che l'avvocato processualista del Texas Tony Buzbee è salito sul podio in ottobre per svelare aveva radunato 120 vittime per fare causa a Sean “Puff Daddy” Combs, scatenando un'ondata di altre accuse contro il rapper miliardario e dirigente discografico. Ora ci sono quasi due dozzine di cause civili in attesa contro Combs sia nei tribunali federali che statali, insieme al suo processo penale accusa per tratta di esseri umani, aggressione e una serie di altre accuse che potrebbero costargli l'ergastolo.

Mentre il processo penale richiederà del tempo, le cause civili intentate dalle presunte vittime e dall'avvocato rockstar Buzbee probabilmente manderanno in bancarotta l'impero "Diddy", a causa della loro gravità e del gran numero di casi che stanno attraversando il sistema giudiziario. Il colpo a Combs non potrà che peggiorare una volta che un tribunale concederà stato di classe alle vittime. Giustamente.

La velocità e l'efficienza con cui Buzbee è stato in grado di reclutare querelanti e presunte vittime per questi casi dipendevano da un campagna pubblicitaria elaborata utilizzando annunci Instagram mirati e chatbot su Internet per convincere più persone a farsi avanti. Questo metodo di ricerca di querelanti per contenziosi civili non è affatto nuovo, ma sta diventando esponenzialmente più efficace nei casi intentati da avvocati che rappresentano coloro che sono stati presumibilmente danneggiati da aziende o individui. Questi casi tendono a essere più categoricamente frivoli, a differenza di quanto sta accadendo con Diddy

Esistono interi siti web e newsletter per avvisare gli abbonati di decine di azioni legali collettive a cui possono iscriversi se ritengono di essere stati lesi. Un esempio è un causa di massa presentata un'azione legale contro la società fintech Cash App, dopo che è stato scoperto che un ex dipendente aveva avuto accesso ad alcuni conti senza autorizzazione.

Invece di giudicare le rivendicazioni in tribunale, la società ha scelto di offrire un accordo di $15 milioni a chiunque potesse essere stato colpito. Gli annunci sono rivendicando i partecipanti possono ricevere "automaticamente" fino a $2.500 senza troppe prove che siano stati danneggiati, mentre gli avvocati riceveranno il 25 percento dell'accordo finale. La quota degli avvocati potrebbe raggiungere $5 milioni se il tribunale concede anche sollievo “riparativo”.

Questi tipi di casi sono il pane quotidiano di una classe selezionata di avvocati specializzati in contenziosi per danni di massa che cercano intenzionalmente casi di alto profilo. Poiché le cause legali sono di routine costose e drenano la reputazione di studi legali che potrebbero o meno aver fatto qualcosa di sbagliato, molte aziende scelgono di offrire accordi e saltare un processo.

E poiché gli Stati Uniti non impongono il principio “chi perde paga” principio sugli avvocati e sulle parti che presentano casi, come in altri paesi, gli incentivi per i casi che vanno ben oltre la negligenza o qualsiasi illecito sono maturi. Le cose sono peggiorate da affermazioni pubblicitarie ingannevoli che aumentano artificialmente la dimensione delle “classi” di vittime colpite.

Questa farsa ha l'effetto di elevare molti casi frivoli a spese di quelli con danni realmente documentati, costringendo le aziende a rafforzare i dipartimenti legali e ad aumentare i prezzi per far fronte alla minaccia di future controversie legali. Paghiamo tutti un prezzo per questa cultura in cui i contenziosi di massa per illeciti sono anche inserzionisti di massa per pubblicità consecutive in TV a tarda notte.

Tra il 2017 e il 2021, sono stati trasmessi in televisione 77 milioni di spot pubblicitari per servizi legali nel tentativo di reclutare potenziali querelanti per i casi, con un costo totale di $6,8 miliardi.

Gran parte del capitale iniziale che paga questa pubblicità proviene da finanziatori esterni, terzi, che non hanno alcun coinvolgimento nelle questioni legali che circondano i casi. Sono hedge fund, fondi di dotazione universitari o altri tipi di gestori di denaro che sono semplicemente alla ricerca di un buon ritorno sul loro investimento. Nel 2021, più di $10 miliardi nel finanziamento il capitale è stato distribuito dagli investitori agli studi legali proprio per questo scopo.

Questa manna dal cielo per il finanziamento di contenziosi di terze parti offre agli investitori una fetta della torta del sistema giudiziario altamente contenzioso degli Stati Uniti, il tutto senza controlli o equilibri. E ancora di più se le nostre onde radio e i feed dei social media sono pieni di annunci legali.

Fortunatamente, ci sono alcune misure ragionevoli che i legislatori statunitensi potrebbero attuare per contribuire a rallentare il flusso incontrollato di cause legali e pubblicità ingannevoli che reclutano candidati per casi deboli.

In Florida, West Virginia e Tennessee, gli stati hanno bloccato sugli avvocati che fanno affermazioni mediche infondate nei loro annunci legali, mentre la Louisiana ha mandato che gli avvocati siano trasparenti riguardo ai compensi che riscuoteranno dagli accordi.

Al Congresso, il deputato Darrell Issa (R-CA) ha presentato il Litigation Transparency Act per imporre la divulgazione di informazioni su qualsiasi terza parte che potrebbe trarre vantaggio finanziario dall'esito di un processo civile.

La Federal Trade Commission, da parte sua, potrebbe anche riorientare i propri sforzi sulla protezione dei consumatori dalla pubblicità legale ingannevole, come hanno fatto per le recensioni false e gli influencer truffaldini del settore delle criptovalute.

L'America ha un sistema giudiziario che è l'invidia di gran parte del mondo, quindi dobbiamo assicurarci che ci siano delle garanzie in atto per proteggerci quando viene fatto un danno legittimo, tenendo a bada i malintenzionati. Porre limiti ragionevoli alle pubblicità farebbe molta strada.

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Era globalisasi yang semakin pesat saat ini telah membawa perrubahan besar bagi kehidupan banyak penduduk dunia di berbagai aspek. Perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat, perjalanan internasional yang semakin murah & pesat, serta perdagangan antarnegara yang semakin masif merupakan salah satu Damak dari globalsasi yang semakin berkembang.

Berbagai Damak tersebut tentu membawa pengaruh yang sangat significa terhadap kehidupan masyarakat di berbagai belahan dunia. Con una serie di informazioni tecnologiche avanzate, tutto ciò che serve è quello che stai cercando e puoi trovare informazioni utili.

Tetapi di sisi lain, tidak sedikit juga sebagian pihak yang menunjukkan sikap negatif dari Damak globalisasi. Dampak globaliasai terhadap perdagangan misalnya, dianggap berpottensi besar akan merugikan banyak pelaku usaha dalam negeri yang harus bersaing dengan berbagai pelaku usaha dari luar.

Per questo, non è necessario che l'avvocato difensore dell'agar sostenga il protezionismo e l'importazione di beni nel settore delle bevande. Hal ini dianggap dapat mencegah kerugian yang akan dialami oleh pelaku usaha dalam negeri dari kompetiti dengan perusahaan internasional.

Padahal, adanya perdagangan bebas juga berpotensi mendatangkan banyak manfaat dan kesempatan bagi para pelaku usaha di Indonesia, termasuk juga para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Dalam hal ini, para pelaku usaha di Indonesia bisa memiliki kesempatan untuk mengakses pasar yang jauh lebih besar dan luas di luar negeri untuk memasarkan produk-produk mereka.

Perjanjian perdagangan bebas antara Indonesia e Corea Selatan misalnya, telah menandatangani kesepakatan perdagangan bebas. L'accordo di partenariato economico globale tra Indonesia e Corea (IK-CEPA) è stato raggiunto dall'accordo di partenariato economico globale tra Indonesia e Corea (IK-CEPA), e i suoi vantaggi saranno garantiti dall'Indonesia.

Disampaikan oleh wakil Menteri perdagangan, perserujuan tersebut dapat meningkatkan peluang para pelaku usaha UMKM untuk meraih pasar di Korea Selatan. Hal ini dikarenakan para pelaku usaha tersebut dapat mengekspor produk mereka ke Korea Selatan dengan tarif nol persen (kemendag.go.id, 17/9/2021).

Melalui perjanjian tersebut, setidaknya ada lebih dari 11 ribu jenis produk Indonesia yang bisa dipasarkan di Korea Selatan dengan tarif nol persen, Dari banyaknya produk tersebut, diprediksi ada berbagai produk dari Indonesia yang berpotensi besar mengalami peningkatan ekspor ke Korea Selatan, diantaranya adalah sepeda, sepeda motor, aksesori sepeda motor, rumput laut, olahan ikan, produk pakaian seperti kaos kaki, dan lain sebagainya (kemendag.go.id, 17/9/2021).

Tidak hanya perdagangan bebas dengan Korea Selatan, Masyarakat Ekonomi ASEAN (ASEAN Economic Community), merupakan sebuah visi besar untuk mendirikan area perdagangan bebas di wilayah Asia Tenggara antara negara-negara ASEAN. Adanya Masyarakat Ekonomi ASEAN è un membro dell'Adanya Masyarakat Ekonomi per il pelaku usaha dell'Indonesia per il meluaskan pasarnya.

Kepala Pusat Studi ASEAN Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Gadjah Mada (UGM) misalnya, mengatakan bahwa UMKM di Indonesia menjalankan peran strategis sebagai aktor utama dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN MEA). Hal ini dikarenakan UMKM di Indonesia berkontribusi terhadap lebih dari 60% produk domestik bruto Indonesia (ugm.ac.id, 30/7/2020).

Melalui MEA, per pelaku usaha di Indonesia akan mendapatkan berbagai manfaat, tidak hanya melalui perluasan akses pasar di dalam pangsa pasar tunggal, tetapi juga transfer teknologi e juga harmonisasi kebijakan e dan standardar del berbagai sektor. Adanya hermonisasi kebijakan tentunya juga sangat bermanfaat dalam menarik investasi untuk menanamkan modal yang mereka miliki ke negara kita (asean2023.id, 7/7/2023).

Tidak hanya perdagangan bebas dengan negara-negara Kawasan Asia, adanya perjanjian perdagangan bebas dengan negara-negara di benua lain juga sangat berpotensi membawa manfaat bagi banyak pelaku usaha di Indonesia. Duta BEsar Indonesia per il Kanada misalnya, menyampaikan bahwa adanya perjanjian perdagangan bebas dapat mempermudah UMKM di Indonesia per l'Indonesia per mengakses pasar Kanada. Non è stato il Canada, ma forse anche l'UMKM dell'Indonesia può essere trovato in America per negare la sua presenza in Amerika Utara, seperti Amerika Serikat (antaranews.com, 24/8/2020).

Bila Indonesia e Canada menandatangani perjanjian perdagangan bebas, maka para pelaku usaha di Indonesia bisa lebih bebas dalam memasarkan berbagai produk unggulan mereka seperti alas kaku, produk pakaian, dan perabotan tanpa tarif. Adanya tarif ini tentu menjadi penghalang untuk lebih banyak UMKM di Indonesia bisa memperluas pasar bagi produk-produk mereka di Kanada (antaranews.com, 24/8/2020).

Kisah sukses para pelaku usaha UMKM untuk memasarkan produk-produk mereka ke luar negeri merupakan hal yang tidak sedikit, dan tentunya bisa sangat menginspirasi. Produk mie telur asal kota Sidoardjo misalnya, sudah berhasil menembus pasar luar negeri seperti Arab Saudi, dan juga sudah mendapatkan izin dari lembaga regolatore makanan e dan obat Amerika Serikat (Food and Drugs Administration) per dijual ke negeri Paman Sam tersebut (alamisharia.co.id , 4/6/2023).

UMKM asal Bali, Bandar Mina misalnya, juga merupakan salah satu contoh kisah sukses UMKM Indonesia yang produknya. Berhasil menembus pasar internasional. UMKM tersebut menjual produk-produk ikan kerapu baik yang masih segar atau pun produk olahannya, dan produk-produknya sudah dijual di berbagai negara seperti Cina, Tailandia, Giappone, Corea del Sud, e America Serikat (alamisharia.co.id, 6/4/ 2023).

Gendhis Bag, yang memproduksi berbagai jenis tas dari bahan-bahan alami seperti bambù, rumput laut, dan rotan asal kota Yogyakarta juga merupakan salah satu contoh kisah sukses UMKM di Indonesia dalam menembus pasar internasional. I prodotti di UMKM sono stati prodotti in modo diverso dall'America, dal Giappone, dalla Malesia e dallo Spagna (mebiso.com, 2/8/2024).

Beberapa contoh kisah kesuksesan UMKM asal Indonesia di atas tentu hanya segelintir dari banyak kisah sukses lainnya. Bila ada semakin banyak negara atau wilayah regionale yang menjalin perdagangan bebas dengan Indonesia, tentu potensi pasar yang bisa dijangkau oleh para pelaku UMKM di Indonesia akan semakin luas. Dengan demikian, usaha-usaha tersebut bisa semakin berkembang dan membuka semakin banyak lapangan pekerjaan untuk masyarakat.

Perdagangan bebas tentu bukan hal yang patut ditakuti apalagi ditolak keras. Melalui perdagangan bebas, seperti di kawasan Asia Tenggara saja misalnya dalam kerangka Masyarakat Ekonomi ASEAN, terdapat peluang potensi yang sangat besar yang bisa diambil oleh Indonesia. L'Indonesia ha negato il miglioramento del PIL dell'ASEAN e la potenza è aumentata se le multinazionali perusahaan stanno facendo progressi nell'Asia Tenggara (hsbc.co.id, 19/6/2024).

Terkait dengan Usaha Mikro, Kecil, e Menengah (UMKM) misalnya, Indonesia memiliki jumlah UMKM terbesar di kawasan Asia Tenggara. Adanya perdagangan bebas di kawasan ASEAN tentu akan membersikan potensi yang sangat besar bagi para pelaku usaha UMKM tersebut untuk memperluas pasar meka (liputan6.com, 22/7/2024).

Sebagai penutup, dengan adanya perdagangan bebas, maka bukan hanya konsumen yang mendapatkan manfaat melalui semakin banyak pilihan, tetapi para pelaku usaha dalam negeri juga akan mendapatkan manfaat melalui potensi pasar yang lebih luas. Hal ini tentunya berlaku bukan hanya perdagangan bebas dengan negara-negara mitra di kawasan Asia Tenggara, tetapi juga negara-negara mitra di kawasan belahan dunia lainnya.

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