Dollar General era uma marca que gerou algum burburinho na mídia no final do ano passado, mas não pelos motivos que a empresa esperava. Após uma aparição no programa Rumble de Glenn Greenwald, Tucker Carlson desabafousobre seu desgosto para lojas de dólar. 

Embora não esteja claro o que levou Carlson a uma cruzada anti-loja de dólar, uma coisa é óbvia: o desrespeito de Carlson pela importância de empresas como a Dollar General prova o quão desconectado ele está da realidade. Foi apenas alguns meses antes que a Dollar General (DG) prometeu desempenhar um papel maior no combate desertos alimentares nos Estados Unidos — uma missão louvável, já que a DG nem sequer é uma mercearia. 

Os desertos alimentares ocorrem em comunidades que não têm recursos adequados fornecimento ou acessopara alimentos acessíveis e nutritivos, e o status da DG como uma das maiores empresas de alimentos da América maiores varejistas de pequenas caixas oferece-lhe uma oportunidade única de expandir a sua estratégia “comida em primeiro lugar” para áreas carentes. Atualmente, cerca de 80% de lojas DG residem em localidades onde a densidade populacional é de 20.000 ou menos, tornando a presença da DG uma dádiva para alguns, já que supermercados maiores tendem a se afastar dessas áreas.  

Insegurança alimentar é uma questão complexa e, embora muitos se concentrem na necessidade de maior acessibilidade, o acesso também é uma preocupação primária — e a DG está determinada a ajudar a resolver ambos. No entanto, fazer isso não será uma tarefa fácil, e o sucesso da DG depende de vários fatores.

INÍCIOS COM ORÇAMENTO AMIGO 

A primeira loja Dollar General foi inaugurada em 1 de junho de 1955, em Springfield, KY, depois que James Luther Turner e seu filho Cal decidiram testar uma ideia inovadora: tudo o que fosse vendido custaria um dólar ou menos. A visão deles provou ser um grande sucesso e, até hoje, aproximadamente um quarto das mercadorias da DG ainda adere ao modelo de dólar e menos. O ponto de preço foi um grande atrativo para os consumidores não apenas devido à acessibilidade, mas também pela facilidade de cálculo de custos. Os compradores que lutavam com matemática, um problema comum na América rural naquela época, podiam simplesmente contar os itens em sua cesta para pré-determinar seu custo no checkout. 

Desde a sua criação, a DG tem como objetivo aliviar as tensões de compras e, para aqueles com restrições orçamentárias, a empresa modernizou sua abordagem por meio do Carteira myDG® aplicativo, que fornece informações em tempo real sobre preços, promoções e opções de compra. A DG também aceita prontamente pagamentos via Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) e cartões Electronic Benefits Transfer (EBT) e tenta tornar o processo perfeito para que os compradores possam se sentir confiantes sobre quais produtos alimentícios são cobertos e quais itens não são (como alimentos para animais de estimação e suplementos de saúde). 

A DG também adicionou recentemente uma quantidade impressionante de novos itens alimentares à sua marca própria, Clover Valley, para oferecer alternativas mais acessíveis aos produtos de marca populares.   

AMPLIAÇÃO DE REDES PARA A MUDANÇA  

Nos últimos anos, a Dollar General tem demonstrado grandes planos por escalando seu impacto, e a empresa tem priorizado inaugurações de lojas em áreas propensas ao status de deserto alimentar. Além disso, a DG pretendia apresentar produtos frescos em mais de 10.000 lojas e atingiu o marcador de 5.000 milhas da loja no início de 2024.  

Locais onde a população e os níveis de renda são limitados estão particularmente em desvantagem em relação a opções de alimentos mais saudáveis, e a razão vai além de fatores monetários. Cadeias de suprimentos subdesenvolvidas e infraestrutura insuficiente para armazenar e estocar itens perecíveis constituem grandes obstáculos para levar alimentos frescos a locais remotos e rurais. Além disso, adquirir vários tipos de produtos depende da disponibilidade e do interesse do fornecedor. E quando se trata de atrair fornecedores de produtos, a DG simplesmente não está no mesmo nível que as grandes Ws (Walmart, Wegmans e Whole Foods).  

Os fornecedores desejam espaço nas prateleiras do Walmart e do Wegmans devido às oportunidades de escala e à garantia de uma base de consumidores comprometidos, enquanto a Whole Foods tem um forte apelo de marca para aqueles com maior poder de compra, juntamente com o apoio de sua empresa controladora, a Amazon. 

No entanto, a DG está buscando ativamente novos relacionamentos com fornecedores e, ao atualizar as capacidades de refrigeração e gerenciamento de estoque na loja, seu compromisso com o estoque de produtos parece ser inabalável. A DG se alinhou recentemente com motor de prateleira implementar uma plataforma baseada em IA para otimizar pedidos de produtos.  

NA MODA COM UMA MISSÃO ALVO 

Vale ressaltar que, de acordo com o ChaseDesign Pesquisa de canal de lojas de dólar de 2023, a mercearia era “a categoria mais comprada” no setor de lojas de um dólar. Uma descoberta particularmente interessante relatada por Notícias de supermercado é que “o tráfego de pedestres em lojas de desconto e lojas de dólar aumentou 4,71 TP3T durante o período de abril a junho, enquanto as visitas ao supermercado permaneceram estáveis e as viagens aos hipermercados caíram 2,41 TP3T”. 

Dadas estas estatísticas, e se tais tendências continuarem, as lojas Dollar General poderão atrair mais facilmente fornecedores, juntamente com aqueles que desejam investir no setor em expansão de marketing de mídia de varejo. De acordo com as previsões relatadas por SEMANA AD, 2025 está previsto para ser “um grande ano para a mídia de varejo, com mais varejistas se tornando grandes players de publicidade”.

Um ambiente de varejo forte e uma base de consumidores interessados, sem dúvida, beneficiam os resultados financeiros da DG, mas também a capacitam a prosseguir com sua estratégia de “alimentos em primeiro lugar”.

A dedicação da DG ao combate à insegurança alimentar não está apenas ligada aos seus esforços de vendas, mas também é demonstrada por meio de suas contribuições e extensão parceria com a Feeding America. A DG doou mais de $4 milhões com o equivalente a aproximadamente 33 milhões de refeições para se alinhar com sua missão declarada de “servir aos outros”. Tal missão importa quando, de acordo comDepartamento de Agricultura dos EUA, “13,5% (18,0 milhões) de famílias dos EUA estavam em situação de insegurança alimentar em algum momento durante 2023”, um aumento em relação a 2022, que foi registrado em 12,8% (17,0 milhões).  

CONSCIÊNCIA DAS BARREIRAS BUROCRÁTICAS 

A Dollar General recebeu uma Prêmio Progressive Grocer Impact por seus esforços para fornecer opções alimentares saudáveis e acessíveis para comunidades carentes em 2023. Mas, para os consumidores mais vulneráveis da DG, os preços e a disponibilidade dos alimentos são apenas uma parte do quebra-cabeça; outro fator importante que a DG deve levar em consideração diz respeito às mudanças nos benefícios do SNAP/EBT (anteriormente conhecidos como vale-refeição). 

Os beneficiários dos benefícios do SNAP/EBT receberam um aumento de financiamento durante a pandemia da COVID-19, mas os níveis revertido em fevereiro de 2023. De acordo com as descobertas pelo Instituto Urbano, “Os benefícios do SNAP não cobriram o custo de uma refeição em 99% dos condados” onde os beneficiários estavam localizados. O benefício máximo médio por refeição para 2023 foi de $2,73 e, embora um aumento tenha acabado de ser aprovado para outubro, é apenas por alguns dólares cada mês. 

A confiança do consumidor nos benefícios do SNAP/EBT nunca foi forte e talvez isso seja esperado. A quantidade de fundos concedidos, os requisitos para os beneficiários e quaisquer mecanismos para monitorar a eficiência parecem estar em constante debate político. Então, enquanto as parcerias da DG no âmbito privado parecem estar se fortalecendo, as decisões que ocorrem no setor público também exigem a atenção da DG — tanto em nível federal quanto local. 

De acordo com Business Insider, “Cerca de 60 cidades e vilas restringiram a abertura de lojas de dólar desde 2018.” Os motivos variam de leis de zoneamento a preferências municipais. Em resposta a essa descoberta, um porta-voz do DG declarou: “Acreditamos que medidas restritivas prejudicam as comunidades ao limitar a escolha, a conveniência e a acessibilidade do cliente, principalmente em tempos de inflação, e forçando os clientes a viajar mais longe e/ou gastar mais para ter acesso a itens básicos domésticos e alimentares.” Em um recente publieditorial patrocinado pela DG em O Atlântico, diversas comunidades servem como estudos de caso da vida real, provando que a presença da DG desempenhou um papel significativo no alívio da insegurança alimentar. 

CRIAR IMPULSO ATRAVÉS DO MARKETING DE MASSA 

O sucesso da Dollar General em expandir o acesso a alimentos e opções de alimentos mais saudáveis depende do sucesso geral da DG como um negócio. Portanto, a empresa precisa atrair o máximo de clientes e a maior quantidade possível de boa imprensa, o que nos traz de volta ao motivo pelo qual alguém como Tucker Carlson poderia descarrilar o processo da DG. 

Embora a audiência de Carlson tenha recusado, sua base de fãs ainda é uma quantidade impressionante e suas opiniões podem influenciar as ações de seus seguidores. Felizmente, as gerações mais jovens estão menos interessadas em Tucker e mais interessadas no TikTok.  

De acordo com Mergulho no varejo, “O TikTok se tornou a plataforma de referência para visualizar compras e encontrar produtos alternativos mais baratos em varejistas, incluindo lojas de um dólar” e a DG se beneficiou muito dos influenciadores na plataforma. Dados de Consulta Manhã, conforme relatado por Finanças do Yahoo!, descobriu que a DG era “a 15ª marca de crescimento mais rápido entre a Geração Z em 2023”, em grande parte graças a Influenciadores do TikTok influenciando as preferências de compras. E a Geração Z, que tem foi dublado a geração foodie está provando ser uma base de consumidores poderosa com interesses que parecem estar alinhados com a missão da DG, dada a sua vontade de apoiar saúde e sustentabilidade.  

No futuro, a DG precisa se esforçar e capitalizar em esses tendências demográficas e aumentar sua estratégia de RP para posicionar as lojas como valendo a pena apoiar, além de comprar. E embora os consumidores possam ser cautelosos com campanhas de marketing que são presunçosas, o status um tanto quanto azarão da DG, juntamente com o esforço genuíno ser colocado em uma causa nobre deve garantir à marca um pouco de direito de se gabar. A história enraizada da DG em acessibilidade não deve prejudicar a capacidade da marca de se reposicionar como uma que está promovendo o bem-estar da América, mas será necessária uma quantidade significativa de marketing para isso.  

Peter Drucker, famoso guru da gestão, corretamente observado que o marketing não é apenas mais um aspecto do negócio, mas sim marketing é negócio. Nas palavras de Drucker, marketing é “todo o negócio visto do ponto de vista do seu resultado final, ou seja, do ponto de vista do cliente”. Atender à base de clientes, no entanto, é mais fácil dizer do que fazer. Os profissionais de marketing devem equilibrar sua compreensão dos consumidores como sendo parte de um coletivo mais amplo, bem como indivíduos com necessidades singulares e distintas. 

Para a DG, o apelo deve ser multifacetado para atrair as preferências daqueles que escolhem comprar na DG, além de fornecer a melhor experiência aos consumidores que não têm outra escolha além da DG. No final, só o tempo dirá se a Dollar General pode atingir o sucesso ao entregar economias para nossas carteiras enquanto fornece produtos para o bem-estar da América.  

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Beberapa waktu lalu, Indonésia berhasil menjalankan salah satu agenda demokrasi yang sangat penting, yakni pergantian kekuasaan secara damai. Prabowo Subianto dilantik secara resmi sebagai presidente Indonésia ke-8 menggantikan Presidente Joko Widodo, em 20 de outubro de 2024.

Dalam berbagai kampanyenya, o Presidente Prabowo kerap mengkampanyekan pertumbuhan ekonomi & pengentasan kemiskinan yang pesat. Não há nada que você possa fazer, e todos os dias, o presidente memiliki berbagai agenda para que você possa fazer com que o luar negeri e mengunjungi alguns negara sahabat para menjalin hubungan dagang yang lebih erat e meningkatkan investasi.

Di sisi lain, seja dengan pemerintahan sebelumnya, pendekatan perdagangan yang cenderung proteksionis merupakan langkah yang diambil dalam rangka untuk meningkatkan perekonomian Indonesia. Hal ini sendiri mencakup berbagai hal, seperti pengelolaan sumber daya mineral, pembatasan penjualan product fabrica dari luar negeri, dan lain sebagainya. Langkah juga dibela oleh Presidente Prabowo sebelum beliau menjabat sebagai kepala negara, dan masih menjadi Menteri Pertahanan (cnbcindonesia.com, 16/5/2024).

Terkait dengan pembatasan penjualan barang manufaktur dari luar negeri misalnya, alguns waktu lalu, pemerintah Indonésia mengeluarkan larangan para peredaran product terbaru Apple, iPhone 16, to diperjualbelikan di lalam negeri. Masyarakat tetap bisa menggunakan gadget tersebut jika memmbelinya di luar negeri, mas não boleh sampai diperjualbelikan di tanah air (kompas.com, 6/11/2024).

Pemerintah dalam hal ini menjustifikasi pelarangan peredaran produk tersebut karena produk terbaru Apple tersbeut belum memenuhi ketentuan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang ditetapkan oleh pemerintah. Neste caso, a Apple anunciou o mínimo de 40% incluído em nenhum produto do iPhone 16 para ser vendido na Indonésia (kompas.com, 31/10/2024).

Menanggapi hal tersebut, pihak Apple sendiri sudah mencoba mengirim surat kepada lembaga terkait, dalam hal ini Kementerian Perindustrian RI. Dalam suratnya, pihak Apple mengajak kementerian tersebut untuk mengadakan pertemuan, namun hingga saat ini masih belum jelas tanggal pastinya kapan pertemuan antara pihak pemerintah dan Apple akan dilakukan (kompas.com, 31/10/2024).

Adanya aturan ini tentu merupakan bentuk kebijakan yang membatasi kebebasan konusmen para melhorar o produto sesuai com kebutuhan e keinginan mereka. Com uma grande quantidade de produtos fabricados para serem fabricados, você pode obter o que há de melhor em seu consumo, o que significa que você pode comprar o produto mais tarde, mas serta harus mengeluarkan biaya yang lebih mahal.

Dampak dari pelarangan tersebut bagi konsumen tentu bukan hanya saja terkait dengan kesulitan to mendapatkan product and biaya tambahan yang dikeluarkan, tetapi juga to akses terhadap perangkat pendukung yang sangat dibutuhkan, misalnya bila ada masalah dari gadget tersebut. Salah seorang pengguna iPhone 16 terbaru yang tinggal di kota Tangerang misalnya, harus melakukan perjalanan bolak balik dari Indonésia ke Malásia untuk mengklaim gadget yang baru dibelinya karena tidak sesuai ekspektasi (tribunnews.com, 11/11/2024).

Hal tersebut tentunya merupakan hal yang bisa dimitigasi bila kebijakan proteksi terhadap produto iPhone 16 não diambil. A compra de um produto específico não é uma solução para qualquer distribuidor e distribuidor de gadgets e dispositivos móveis.

Não há nada disso, pihak lain yang berpotensi dirugikan dari kebijakan ini tentunya adalah para pelaku usehan dan distribuidor gadget yang ada di Indonesia, yang berpontensi kehilangan banyak pemasukan karena mereka tidak bisa menjual product gadget com peminat yang besar di Indonesia. Bila warga Indonésia terpaksa membeli produk tersebut dari luar negeri, maka hal tersebut sama saja dengan menghilangkan pendapatan yang harusnya bisa dinikmati oleh para distribuidor de tanah air.

A perda de produtos pode ser causada por produtos ilegais. Terlebih lagi, bila yang dilarang tersebut merupakan productk dengan brand ternama dan memiliki banyak peminat di Indonesia. Um produto ilegal é meningkat, tente hal ini bukan hanya merugikan konsumen dan pedagang jujur & beroperasi sesuai dengan kerangka hukum, tetapi juga bisa menguntungkan pihak-pihak pedagang gelap yang tidak bertanggung jawab.

Certifique-se de que o produto fabricado a partir de luar negeri enviei alguns berpotensi bisa membros sinyal yang terhadap negativo para pelaku usaha luar negeri, e também para pengambil kebijakan dari negara lain. Bisa jadi, dengan diberlakukannya kebijakan pelarangan produk, produk Indonesia juga bisa berpotensi mengalami kesulitan untuk masuk ke negara lain.

Selain itu, sangat penting to diingat bahwa, perusahaan multinasional besar seperti Apple tidak bisa membuat product yang sangat diminati and dan membagun brand yang sangat kuat dalam jangka waktu yang singkat. Dibutuhkan waktu bertahun-tahun to melakukan riset dan pengembangan, and jangan sampai nanti ketentuan 40% komponen dalam negeri justru berkonsekuensi pada kualitas product yang akan digunakan oleh para konsumen.

Caso contrário, a economia de dinheiro nacional será garantida por meio de proteção e a perda de produtos que possam causar consequências não intencionais. Embora seja uma boa ideia, a escolha do produto é um produto para o consumidor de um negócio e um aparelho para uso doméstico e distribuidor de gadgets de tanah air.

Selain itu, tidak hanya dari sisi konsumen, adanya kebijakan untuk membatasi produk konsumen dari luar negeri di Indonesia berpotensi bisa menimbulkan sentimen yang negatif dari para pelaku usaha dari negara lain. Com adanya aturan demikian, bukan tidak mungkin langkah dan misi pemerintah to membangun hubungan dagang e dan ekonomi dengan negara lain bisa terganggu dan terganjal, dan nantinya juga bisa berpengaruh pada pelaku usaha dalam negeri yang ingin merambah pasar internacional.


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O Centro de Escolha do Consumidor tem Publicados um novo manual de políticas, Fixing What's Broken: Practical Consumer-Friendly Insurance Reforms to Save Money, defendendo reformas que visam reduzir custos e aumentar opções em seguros de automóveis para motoristas americanos. O sistema proposto de “escolha de automóvel” permitiria que os consumidores escolhessem entre modelos de seguro contra responsabilidade civil e sem culpa, visando reduzir despesas com litígios, fomentar a competição e reduzir prêmios.

“O pesadelo jurídico que acompanha cada acidente de trânsito ou ferimento mais sério causado por automóveis é conhecido por todos os americanos, como eles são lembrados pela quantidade de outdoors de advogados de ferimentos nas rodovias interestaduais.” disse Yaël Ossowski, Diretora Adjunta do Consumer Choice Center.

Os esforços anteriores para aprovar a legislação de “escolha automática” muitas vezes parado devido à oposição de financiadores de litígios de terceiros e escritórios de advocacia que se beneficiam de altos custos de litígio. O manual argumenta que o litígio excessivo e a influência do financiamento de litígios de terceiros (TPLF) contribuem para altos custos de seguro. Reformar essas práticas, juntamente com a implementação da reforma de responsabilidade civil, é apresentado como uma solução para tornar o seguro mais acessível.

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Depois que o advogado de defesa do Texas, Tony Buzbee, subiu ao pódio em outubro para revelar ele havia reunido 120 vítimas para processar Sean “Puff Daddy” Combs, desencadeou uma enxurrada de mais acusações contra o rapper bilionário e executivo da gravadora. Agora, há cerca de duas dúzias de ações civis pendente contra Combs em tribunais federais e estaduais, juntamente com sua acusação criminal acusação por tráfico sexual, agressão e uma série de outras acusações que podem levá-lo à prisão perpétua.

Embora o julgamento criminal demore algum tempo, os processos civis movidos pelas supostas vítimas e pelo advogado rockstar Buzbee provavelmente levarão o império “Diddy” à falência, devido à sua gravidade e ao grande número de casos que passam pelo sistema judicial. O golpe para Combs só vai piorar quando um tribunal conceder status de classe para as vítimas. Com razão.

A rapidez e eficiência com que Buzbee conseguiu recrutar demandantes e supostas vítimas para estes casos dependiam de uma campanha publicitária elaborada usando anúncios direcionados do Instagram e chatbots pela Internet para fazer com que mais pessoas se apresentem. Esse método de buscar demandantes para litígios civis não é novo de forma alguma, mas está se tornando exponencialmente mais eficaz em casos movidos por advogados que representam aqueles que foram supostamente prejudicados por empresas ou indivíduos. Esses casos tendem a ser mais categoricamente frívolos, ao contrário do que está acontecendo com Diddy

Existem sites e boletins informativos inteiros para alertar os assinantes sobre dezenas de ações coletivas nas quais eles podem se inscrever se acreditarem que foram injustiçados. Um exemplo é um ação coletiva por ato ilícito entrou com uma ação contra a empresa de fintech Cash App, após ser revelado que um ex-funcionário acessou certas contas sem permissão.

Em vez de julgar as reivindicações no tribunal, a empresa optou por oferecer um acordo de $15 milhões a qualquer pessoa que possa ter sido afetada. Os anúncios são reivindicando os participantes podem receber “automaticamente” até $2.500 sem muitas provas de que foram prejudicados, enquanto os advogados receberão 25 por cento do acordo final. O corte dos advogados pode chegar a $5 milhões se o tribunal também concede alívio “corretivo”.

Esses tipos de casos são o ganha-pão de uma classe seleta de advogados de litígios de danos em massa que buscam propositalmente casos de alto perfil. Como os processos são rotineiramente caros e drenam a reputação de empresas que podem ou não ter feito algo errado, muitas empresas optam por oferecer acordos e pular um julgamento.

E porque os Estados Unidos não impõem uma política de “quem perde paga” princípio sobre advogados e partes que movem processos, como em outros países, os incentivos para casos que vão muito além da negligência ou de qualquer irregularidade estão maduros. As coisas pioram com alegações de publicidade enganosa que aumentam artificialmente o tamanho das “classes” de vítimas afetadas.

Essa ladainha tem o efeito de elevar muitos casos frívolos às custas daqueles com danos reais documentados, forçando as empresas a reforçar os departamentos jurídicos e aumentar os preços para acomodar a ameaça de litígios futuros. Todos nós pagamos um preço por essa cultura em que litigantes de responsabilidade civil em massa também são anunciantes em massa para anúncios consecutivos na TV tarde da noite.

Entre 2017 e 2021, 77 milhões de anúncios de serviços jurídicos foram exibidos na televisão para tentar recrutar potenciais demandantes para os casos, custando um total de $6,8 bilhões.

Grande parte do capital inicial que paga por essa publicidade vem de financiadores externos, terceiros, que não têm envolvimento nas questões legais que cercam os casos. Eles são fundos de hedge, doações universitárias ou outros tipos de gestores de dinheiro que estão simplesmente procurando por um bom retorno em seu investimento. Em 2021, mais de $10 bilhões no financiamento, o capital foi distribuído por investidores para escritórios de advocacia para esse propósito.

Essa benção de financiamento de litígios de terceiros oferece aos investidores uma fatia do bolo do sistema judicial altamente litigioso dos Estados Unidos, tudo sem freios ou contrapesos. E ainda mais se nossas ondas de rádio e feeds de mídia social estiverem cheios de anúncios legais.

Felizmente, há algumas medidas razoáveis que os legisladores dos EUA podem implementar para ajudar a desacelerar o fluxo descontrolado de processos judiciais e anúncios enganosos que recrutam para casos fracos.

Na Flórida, Virgínia Ocidental e Tennessee, os estados têm reprimido sobre advogados que fazem alegações médicas infundadas em seus anúncios legais, enquanto Louisiana tem mandatado que os advogados sejam transparentes sobre os honorários que receberão dos acordos.

No Congresso, o deputado Darrell Issa (R-CA) apresentou a Lei de Transparência de Litígios para forçar a divulgação de qualquer terceiro que possa ganhar financeiramente com um resultado em julgamentos civis.

A Comissão Federal de Comércio, por sua vez, também poderia reorientar seus esforços sobre proteger os consumidores de publicidade legal enganosa, como fizeram com avaliações falsas e influenciadores de criptomoedas golpistas.

A América tem um sistema de justiça que é a inveja de grande parte do mundo, então precisamos garantir que haja salvaguardas em vigor para nos proteger quando danos legítimos são causados, ao mesmo tempo em que mantemos os maus atores afastados. Colocar limites razoáveis em anúncios seria um grande passo.

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Era globalisasi yang semakin pesat saat ini telah membawa perubahan besar bagi kehidupan banyak penduduk dunia di berbagai aspek. Perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat, perjalanan internacional yang semakin murah & pesat, serta lossgangan antarnegara yang semakin masif merupakan salah satu dari globalisasi yang semakin berkembang.

Berbagai dapak tersebut tentou membawa pengaruh yang sangat signifikan terhadap kehidupan masyarakat di berbagai belahan dunia. Com muitas informações tecnológicas, você pode obter informações úteis e obter informações úteis.

Tetapi di sisi lain, tidak sedikit juga sebagian pihak yang mennjukkan sikap negatif dari dampak globalisasi. Dampak globaliasai terhadap perdagangan misalnya, dianggap berpotensi besar akan merugikan banyak pelaku useha dalam negeri yang harus bersaing dengan berbagai pelaku usaha dari luar.

Para isso, não há nenhum problema em que você possa se preocupar com isso, o que significa protecionismo e perda de importância no setor público. Hal ini dianggap dapat mencegah kerugian yang akan dialami oleh pelaku useha dalam negeri dari kompetisi dengan perusahaan internacional.

Padahal, adanya perdagangan bebas juga berpotensi mendatangkan banyak manfaat dan kesempatan bagi para pelaku usaha di Indonesia, termasuk juga para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Dalam hal ini, para pelaku usaha di Indonesia bisa memiliki kesempatan untuk mengakses pasar yang jauh lebih besar dan luas di luar negeri untuk memasarkan product-produk mereka.

Perjanjian perdagangan bebas antara Indonésia e Coreia Selatan misalnya, telah menandatangani kesepakatan perdagangan bebas. Kesepakatan tersebut tertuang do Acordo de Parceria Econômica Abrangente Indonésia-Coreia (IK-CEPA), e tentunya berpotensi besar membuka ruang yang sangat luas bagi para pelaku usaha di Indonésia.

Desampaikan oleh wakil Menteri perdagangan, perserujuan tersebut dapat meningkatkan peluang para pelaku usaha UMKM untuk meraih pasar di Korea Selatan. Hal ini dikarenakan para pelaku usaha tersebut dapat mengekspor produk mereka ke Korea Selatan dengan tarif nol persen (kemendag.go.id, 17/9/2021).

Melalui perjanjian tersebut, setidaknya ada lebih dari 11 ribu jenis produk Indonesia yang bisa dipasarkan di Korea Selatan dengan tarif nol persen, Dari banyaknya produk tersebut, diprediksi ada berbagai produk dari Indonesia yang berpotensi besar mengalami peningkatan ekspor ke Korea Selatan, diantaranya adalah sepeda, sepeda motor, aksesori sepeda motor, rumput laut, olahan ikan, produk pakaian seperti kaos kaki, dan lain sebagainya (kemendag.go.id, 17/9/2021).

Não há perda de dinheiro na Coreia do Norte, Masyarakat Ekonomi ASEAN (Comunidade Económica da ASEAN), mas a maior parte do tempo é necessária para melhorar a área de perda de dinheiro na Ásia Tenggara antara negara-negara ASEAN. Adanya Masyarakat Ekonomi ASEAN este membro representa o que há de melhor para pelaku usaha na Indonésia para meluaskan pasarnya.

Kepala Pusat Studi ASEAN Fakultas Ilmu Sosial e Ilmu Politik (FISIP) Universitas Gadjah Mada (UGM) misalnya, mengatakan bahwa UMKM da Indonésia menjalankan peran strategis sebagai aktor utama dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN MEA). Hal ini dikarenakan UMKM di Indonesia berkontribusi terhadap lebih dari 60% produto doméstico bruto Indonésia (ugm.ac.id, 30/7/2020).

Melalui MEA, para pelaku usaha di Indonésia akan mendapatkan berbagai manfaat, tidak hanya melalui perluasan akses pasar di dalam pangsa pasar tunggal, tetapi juga transfer technology and juga harmonisasi kebijakan dan standard di berbagai sektor. Adanya hermonisasi kebijakan tentunya juga sangat bermanfaat dalam menarik investasi to menanamkan modal yang mereka miliki ke negara kita (asean2023.id, 7/7/2023).

Não há perda de dinheiro com negara-negara Kawasan Ásia, adanya perjanjian perdagangan bebas dengan negara-negara di benua lain juga sangat berpotensi membawa manfaat bagi banyak pelaku usaha na Indonésia. Duta BEsar Indonésia para o Canadá misalnya, menyampaikan bahwa adanya perjanjian perdagangan bebas dapat mempermudah UMKM da Indonésia para mengakses pasar Canadá. Não há Canadá, adanya perjanjian tersebut juga memberikan potens pada UMKM di Indonesia to mengakses pasar negara lain di Amerika Utara, seperti Amerika Serikat (antaranews.com, 24/8/2020).

Bila Indonésia e Canadá menandatangani perjanjian perdagangan bebas, maka para pelaku usaha di Indonesia bisa lebih bebas dalam memasarkan berbagai product unggulan mereka seperti alas kaku, produk pakaian, dan perabotan tanpa tarif. Adanya tarif ini tentu menjadi penghalang to lebih banyak UMKM di Indonesia bisa memperluas pasar bagi product-produk mereka di Kanada (antaranews.com, 24/8/2020).

Kisah sukses para pelaku useha UMKM untuk memasarkan product-produk mereka ke luar negeri merupakan hal yang tidak sedikit, dan tentunya bisa sangat menginspirasi. Produk mie telur asal kota Sidoardjo misalnya, sudah berhasil menembus pasar luar negeri seperti Arab Saudi, e juga sudah mendapatkan izin dari lembaga regulador makanan dan obat Amerika Serikat (Food and Drugs Administration) para dijual ke negeri Paman Sam tersebut (alamisharia.co.id , 04/06/2023).

UMKM asal Bali, Bandar Mina misalnya, juga merupakan salah satu contoh kisah sukses UMKM Indonesia yang produknya. Berhasil menembus pasar internacional. UMKM tersebut menjual product-produk ikan kerapu baik yang masih segar ou pun produk olahannya, e a produção de produtos sudah dijual di berbagai negara seperti China, Tailândia, Japão, Coreia Selatan, e América Serikat (alamisharia.co.id, 6/4/ 2023).

Gendhis Bag, yang memproduksi berbagai jenis tas dari bahan-bahan alami seperti bamboo, rumput laut, dan rotan asal kota Yogyakarta juga merupakan salah satu contoh kisah sukses UMKM di Indonesia dalam menembus pasar internacional. Produto produzido pela UMKM tersebut sudah mencapai berbagai negara seperti Amerika Serikat, Jepang, Malaysia, e Spanyol (mebiso.com, 2/8/2024).

Beberapa contoh kisah kesuksesan UMKM asal Indonésia di atas tentu hanya segelintir dari banyak kisah sukses lainnya. Bila ada semakin banyak negara ou wilayah regional yang menjalin perdegangan bebas dengan Indonesia, tente pasar yang bisa dijangkau oleh para pelaku UMKM di Indonesia akan semakin luas. Com Demikian, usaha-usaha tersebut bisa semakin berkembang e membuka semakin banyak lapangan pekerjaan para masyarakat.

Perdagangan bebas tentu bukan hal yang patut ditakuti apalagi ditolak keras. Melalui perdegangan bebas, seperti di kawasan Ásia Tenggara saja misalnya dalam kerangka Masyarakat Ekonomi ASEAN, terdapat peluang potens yang sangat besar yang bisa diambil oleh Indonesia. A Indonésia tornou-se o maior PIB da ASEAN, e os berpotensi besar sebagai gerbang bagi perusahaan multinasional yang ingin merambah pasar na Ásia Tenggara (hsbc.co.id, 19/6/2024).

Terkait com Usaha Mikro, Kecil, e Menengah (UMKM) misalnya, Indonésia memiliki jumlah UMKM terbesar di kawasan Asia Tenggara. Adanya perdeu bebês de kawasan ASEAN tentando obter o máximo de dinheiro possível para pelaku usar UMKM tersebut para memperluas pasar mereka (liputan6.com, 22/7/2024).

Sebagai penutup, com adanya perdagangan bebas, maka bukan hanya konsumen yang mendapatkan manfaat melalui semakin banyak pilihan, tetapi para pelaku usaha dalam negeri juga akan mendapatkan manfaat melalui potens pasar yang lebih luas. Hal ini tentunya berlaku bukan hanya perdegangan bebas dengan negara-negara mitra di kawasan Asia Tenggara, tetapi juga negara-negara mitra di kawasan belahan dunia lainnya.

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