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Alors que les gouvernements du monde entier se sont concentrés sur la poursuite d'une stratégie « d'aplatissement de la courbe » pour faire face à la pandémie de COVID-19, ils ont également dû poursuivre une stratégie économique simultanée. Cette stratégie économique était une tentative de geler l'économie jusqu'à ce que la stratégie médicale ait réussi, puis de dégeler l'économie.

Des personnes raisonnables peuvent prétendre que des choix différents auraient pu et auraient dû être faits. Mais nous y sommes.

Il s'agit de la plus grande intervention économique de l'histoire de l'humanité. Les coûts économiques déjà encourus sont astronomiques. Que se passera-t-il ensuite?

Eh bien, un point de vue est que lorsque le gouvernement libérera ses populations du verrouillage et de la quarantaine, l'économie "se redressera". Que nous retournerons au travail et que l'économie reprendra simplement vie comme si nous venions tous de passer de longues vacances.

Certains de mes collègues de l'Université RMIT et moi-même sommes moins optimistes.

Nous croyons fermement au pouvoir des marchés de fonctionner et des humains à coopérer à la production de valeur. Nous ne doutons pas que les entrepreneurs seront prêts à expérimenter, créant de nouvelles opportunités, des modèles commerciaux et des biens de consommation. Mais …

L'économie qui émergera de la pandémie de COVID sera beaucoup plus petite qu'elle ne l'était il y a à peine deux mois. De nombreux modèles de production et de coopération économiques seront brisés ou détruits. Bon nombre des plans entrepreneuriaux qui étaient en place et en cours de réalisation sont maintenant totalement perturbés.

La seule chose qui n'a pas diminué, cependant, est l'état réglementaire. Si l'économie était sur-réglementée et surchargée par la fiscalité il y a à peine deux mois, imaginez à quel point l'économie post-COVID, beaucoup plus petite, sera sur-réglementée et surtaxée. De nombreux gouvernements ont assoupli certaines réglementations et taxes pour faire face à la pandémie – mais il reste encore beaucoup à faire.

Dans notre nouveau livre, Dégeler : comment créer une économie à forte croissance après la pandémie, mes collègues et moi avons expliqué pourquoi nous ne devrions pas être optimistes quant à la reprise rapide de l'économie après la pandémie de COVID et ce que le gouvernement doit faire pour faciliter non seulement une reprise après la crise, mais comment restaurer notre prospérité.

Sinclair Davidson est professeur d'économie à l'Université RMIT de Melbourne en Australie et chercheur adjoint en économie au Consumer Choice Center.

L’agence pour le choix du consommateur est le groupe de défense des consommateurs qui soutient la liberté de style de vie, l'innovation, la confidentialité, la science et le choix des consommateurs. Les principaux domaines politiques sur lesquels nous nous concentrons sont le numérique, la mobilité, le style de vie et les biens de consommation, ainsi que la santé et la science.

Le CCC représente les consommateurs dans plus de 100 pays à travers le monde. Nous surveillons de près les tendances réglementaires à Ottawa, Washington, Bruxelles, Genève et d'autres points chauds de la réglementation et informons et incitons les consommateurs à se battre pour #ConsumerChoice. En savoir plus sur consumerchoicecenter.org