Década tras década de un largo camino, las políticas sobre bebidas alcohólicas de Ontario avanzan hacia un mercado más libre. ¿Cuál es el próximo paso para la Junta de Control de Bebidas Alcohólicas de Ontario?
La modernización de la venta de bebidas espirituosas, es decir, permitir que los minoristas privados existentes también vendan bebidas espirituosas, generaría un ahorro para la provincia de entre $100M y $120M por año.
Simplemente decidir dejar de construir nuevas LCBO y permitir que minoristas privados llenen el vacío, junto con modernizar la venta de bebidas alcohólicas, le ahorraría a Ontario $106M después de un año, $590M después de 5 años y $1.3B después de 10 años.
Si la LCBO operara únicamente como mayorista de alcohol y la venta minorista se realizara de forma privada, se descargaría la totalidad de las operaciones minoristas de la LCBO, lo que le ahorraría a Ontario $563M por año. En el plazo de 5 años, el ahorro sería de $2815B, y en el plazo de 10 años, el ahorro total sería de $563B.
La huelga de la LCBO ya quedó atrás, con un nuevo acuerdo de tres años firmado con el Sindicato de Empleados del Sector Público de Ontario (OPSEU). Pero el hecho de que la huelga haya quedado atrás no significa que no debamos centrar todos los ojos en la LCBO y en las falsedades que se difundieron durante la huelga. La campaña Modernize Ontario del Consumer Choice Center evalúa las afirmaciones realizadas por la LCBO y su personal sindicalizado durante el transcurso de la huelga y destaca que modernizar aún más el mercado minorista de alcohol de Ontario sería una victoria para los consumidores y para los contribuyentes.
La LCBO es una agencia de la Corona que vende y distribuye bebidas alcohólicas en toda la provincia de Ontario. Depende de la Asamblea Legislativa a través del Ministro de Finanzas. Se creó en 1927 para vender licor, vino y cerveza.
La LCBO mantuvo un cuasi monopolio en el comercio de ventas de bebidas alcohólicas en Ontario durante casi un siglo después de su creación: durante la mayor parte de este tiempo, las tiendas LCBO fueron los únicos puntos de venta minoristas autorizados para vender alcohol en Ontario, con las notables excepciones de la cerveza (The Beer Store) y con la expansión más reciente del vino, la cerveza y los cócteles listos para beber disponibles en supermercados y tiendas de conveniencia.
Debido a que Ontario es la provincia más poblada de Canadá, con más de 15 millones de personas, o casi el 40% de la población del país, el estatus de cuasimonopolio de LCBO la convirtió en uno de los mayores compradores de bebidas alcohólicas del mundo.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ✅ VERDADERO
Esto es cierto, la LCBO generó un dividendo para la provincia de Ontario de $2.58B según su informe anual 2022-2023.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ❌ FALSO
Esta afirmación es categóricamente falsa. La LCBO genera sus ingresos para la provincia de Ontario como mayorista de todo el alcohol de la provincia. Lo que se denomina el “margen mayorista” es la forma en que la LCBO genera fondos para el gobierno. Como uno de los mayores compradores de alcohol del mundo, la LCBO compra todo el alcohol que se vende en Ontario y lo vende a puntos de venta minoristas, lo que significa que el margen mayorista existe independientemente de quién lo venda al por menor. A continuación, por ejemplo, se muestra cómo se gana dinero con la venta de una botella de whisky, pero lo mismo se aplica a cualquier bebida alcohólica.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ❌ FALSO
Esto es categóricamente falso. Alberta tiene un modelo de venta minorista completamente privado, en el que la versión de Alberta de la LCBO simplemente actúa como mayorista. BC tiene un modelo mixto en el que hay tiendas administradas por la provincia y tiendas que son administradas por empresas privadas. Y Quebec, la provincia con mayor densidad de venta minorista de alcohol en Canadá, ha permitido durante mucho tiempo que la cerveza y el vino se vendan en tiendas de conveniencia.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ✅ VERDADERO
Esto es cierto. La provincia de Ontario no tiene ni una sola tienda minorista para la venta de cannabis, pero aun así genera cientos de millones de dólares actuando como mayorista. De hecho, la razón por la que Ontario decidió no tener tiendas minoristas en el mercado del cannabis es porque generaría menos ingresos para Ontario, porque los contribuyentes tendrían que pagar por esas tiendas. Ontario tomó la decisión deliberada de evitar replicar el modelo de la LCBO para el cannabis, y por una buena razón.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ❌ FALSO
La LCBO no es un minorista eficiente de alcohol. Si comparamos las operaciones de la LCBO con las de minoristas privados comparables en Alberta, le cuesta a la LCBO aproximadamente $1.000.000 más por tienda en costos operativos. Estos costos reducen el dividendo pagado a la provincia de Ontario.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ✅ VERDADERO
La LCBO es una operación inflada, y esa inflación en última instancia reduce el dividendo que la LCBO entrega a la provincia de Ontario. En 2023, la LCBO tenía 766 empleados en la “Lista Sunshine”, que son empleados públicos con un salario de más de 100.000 T/T por año. De hecho, el número de empleados de la LCBO en la Lista Sunshine ha aumentado drásticamente en los últimos 10 años. De 2013 a 2023, el número de empleados de la Lista Sunshine se ha más que triplicado, pasando de 255 en 2013 a 766 en 2023.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ⚠️ DEPENDE
Esto es así dependiendo de la dirección que la provincia elija tomar. Si la provincia eliminara por completo las operaciones minoristas de la LCBO y permitiera que los minoristas privados ingresaran al mercado, los empleos existentes en la LCBO desaparecerían, pero eso no significa que los empleos netos en la venta minorista de alcohol necesariamente disminuirían. A medida que se abran nuevos minoristas privados, también lo harán las vacantes de empleo. Dicho esto, Ontario podría simplemente optar por dejar de construir nuevas tiendas minoristas de la LCBO y permitir que los minoristas privados operen y compitan. Esto ahorraría a los contribuyentes el costo de la expansión de la LCBO, mejoraría la elección del consumidor y podría proteger los empleos de quienes actualmente están empleados por la LCBO.
VERIFICACIÓN DE HECHOS: ❌ FALSO
Esto es falso, en gran medida porque si la LCBO, como minorista, comete un error en los productos que pide, tiene que asumir las pérdidas asociadas con el producto no vendido. Si la LCBO solo actúa como mayorista, no asume ninguna pérdida minorista por el producto no vendido, y correspondería a los minoristas privados administrar mejor su espacio minorista. Los minoristas privados pueden responder mejor a la demanda de los consumidores a medida que se expande el comercio minorista privado.
Firme nuestra petición para apoyar la posibilidad de que los minoristas privados ingresen al mercado de bebidas alcohólicas en Ontario, lo que ofrece a los consumidores más opciones y conveniencia y permite ahorrar dinero a los contribuyentes. Ontario debería dejar de construir nuevas LCBO de inmediato y permitir que los minoristas privados compitan por todas las formas de alcohol.
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