Esta es una publicación de un Autor invitado. 
Descargo de responsabilidad: Los del autor puntos de vista son totalmente suyos y no reflejan necesariamente las opiniones del Consumer Choice Center.

Si bien los gobiernos de todo el mundo se han centrado en seguir una estrategia de "aplanar la curva" para hacer frente a la pandemia de COVID-19, también han tenido que seguir una estrategia económica simultánea. Esa estrategia económica fue un intento de congelar la economía en su lugar, hasta que la estrategia médica tuvo éxito, y luego descongelar la economía.

Las personas razonables pueden argumentar que se podrían haber y se deberían haber tomado diferentes decisiones. Pero aquí estamos.

Esta es la intervención económica más grande en la historia humana. Los costes económicos en los que ya se ha incurrido son astronómicos. ¿Lo que va a ocurrir a continuación?

Bueno, una opinión es que cuando el gobierno libere a sus poblaciones del encierro y la cuarentena, la economía "retrocederá". Que volveremos a trabajar y la economía simplemente volverá a la vida como si todos hubiéramos tenido unas largas vacaciones.

Algunos de mis colegas de la Universidad RMIT y yo somos menos optimistas.

Creemos firmemente en el poder de los mercados para operar y de los seres humanos para cooperar en la producción de valor. No tenemos dudas de que los emprendedores estarán dispuestos a experimentar, creando nuevas oportunidades, modelos de negocios y bienes de consumo. Pero …

La economía que surja de la pandemia de COVID será mucho más pequeña de lo que era hace solo dos meses. Muchos de los patrones de producción económica y cooperación se romperán o destruirán. Muchos de los planes empresariales que estaban en marcha y en desarrollo ahora están totalmente interrumpidos.

Sin embargo, lo único que no se ha reducido es el estado regulador. Si la economía estaba sobrerregulada y sobrecargada por los impuestos hace solo dos meses, imagine cuánto más estará sobrerregulada y sobrecargada la economía posterior a COVID, mucho más pequeña. Muchos gobiernos han relajado algunas regulaciones e impuestos para hacer frente a la pandemia, pero queda mucho más por hacer.

En nuestro nuevo libro, Descongelar: Cómo crear una economía de alto crecimiento después de la pandemia, mis colegas y yo expusimos por qué no debemos ser optimistas sobre la rápida recuperación de la economía de la pandemia de COVID y qué debe hacer el gobierno para facilitar no solo la recuperación de la crisis, sino también cómo restaurar nuestra prosperidad.

Sinclair Davidson es profesor de economía en la Universidad RMIT en Melbourne, Australia, y miembro adjunto de economía en el Consumer Choice Center.

El Consumer Choice Center es el grupo de defensa del consumidor que apoya la libertad de estilo de vida, la innovación, la privacidad, la ciencia y la elección del consumidor. Las principales áreas políticas en las que nos centramos son digital, movilidad, estilo de vida y bienes de consumo, y salud y ciencia.

El CCC representa a los consumidores en más de 100 países de todo el mundo. Supervisamos de cerca las tendencias regulatorias en Ottawa, Washington, Bruselas, Ginebra y otros puntos críticos de regulación e informamos y activamos a los consumidores para que luchen por #ConsumerChoice. Obtenga más información en ConsumerChoicecenter.org