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Modernizzare l'Ontario
Informazioni sulla campagna
Decennio dopo decennio di una lunga camminata, le politiche sull'alcol dell'Ontario procedono verso un mercato più libero. Qual è il prossimo passo per il Liquor Control Board of Ontario?
La storia della LCBO è piena della contraddizione di fare soldi con un vizio sociale di cui vanno fieri di reprimere, una contraddizione che continua a essere il suo motore principale oggi, tutto ciò che è culminato nella necessità di uno sciopero quando hanno visto la concorrenza privata diventare una realtà inevitabile. Quindi cosa aspettarsi per il futuro della LCBO e del mercato degli alcolici in Ontario?
Modernizzare gli spiriti
Modernizzare la vendita di alcolici, ovvero consentire anche ai rivenditori privati esistenti di vendere alcolici, genererebbe per la provincia un risparmio compreso tra $100M e $120M all'anno.
Modello misto pubblico/privato di vendita al dettaglio
Semplicemente decidendo di interrompere la costruzione di nuovi LCBO e consentendo ai rivenditori privati di colmare il vuoto, insieme alla modernizzazione della vendita di alcolici, l'Ontario risparmierebbe $106M dopo un anno, $590M dopo 5 anni e $1,3B dopo 10 anni.
Modello di vendita al dettaglio completamente privato
Se la LCBO operasse esclusivamente come grossista di alcolici e la vendita al dettaglio fosse gestita privatamente, si scaricherebbe l'intera attività di vendita al dettaglio della LCBO, con un risparmio di $563M all'anno per l'Ontario. Al traguardo dei 5 anni, il risparmio ammonterebbe a $2.815B e al traguardo dei 10 anni, il risparmio ammonterebbe a $5.63B.
Lo sciopero della LCBO
Lo sciopero dell'LCBO è ormai alle nostre spalle, con un nuovo accordo triennale firmato con l'Ontario Public Sector Employment Union (OPSEU). Ma il fatto che lo sciopero sia alle nostre spalle non significa che tutti gli occhi non debbano essere puntati sull'LCBO e sulle falsità diffuse durante lo sciopero. La campagna Modernize Ontario del Consumer Choice Center valuta le affermazioni fatte dall'LCBO e dal suo personale sindacalizzato nel corso dello sciopero e sottolinea che un'ulteriore modernizzazione del mercato al dettaglio di alcolici dell'Ontario sarebbe una vittoria per i consumatori e per i contribuenti.
Storia dell'LCBO
La LCBO è un'agenzia della Corona che vende e distribuisce bevande alcoliche in tutta la provincia dell'Ontario. È responsabile nei confronti dell'Assemblea legislativa tramite il ministro delle finanze. È stata fondata nel 1927 per vendere liquori, vino e birra.
La LCBO ha mantenuto un quasi-monopolio sul commercio di bevande alcoliche in Ontario per quasi un secolo dopo la sua creazione: per la maggior parte di questo periodo, i negozi LCBO sono stati gli unici punti vendita autorizzati a vendere alcolici in Ontario, con la notevole eccezione della birra (The Beer Store) e con la più recente espansione di vino, birra e cocktail pronti da bere disponibili presso supermercati e minimarket.
Poiché l'Ontario è la provincia più popolosa del Canada, con oltre 15 milioni di persone, ovvero quasi il 40% della popolazione nazionale, lo status di quasi monopolio della LCBO l'ha resa uno dei maggiori acquirenti di bevande alcoliche al mondo.
Leggi il rapporto
Rispondere a miti e fatti
Affermazione: l'LCBO genera $2.5B per la provincia dell'Ontario.
VERIFICA DEI FATTI: ✅ VERO
È vero, secondo il rapporto annuale 2022-2023, l'LCBO ha generato un dividendo per la provincia dell'Ontario pari a $2,58 miliardi.
Affermazione: il dividendo scomparirebbe se la LCBO uscisse dal mercato al dettaglio.
VERIFICA DEI FATTI: ❌ FALSO
Questa affermazione è categoricamente falsa. L'LCBO genera i suoi ricavi per la provincia dell'Ontario come grossista di tutti gli alcolici della provincia. Ciò che viene chiamato "ricarico all'ingrosso" è il modo in cui l'LCBO genera fondi per il governo. Essendo uno dei maggiori acquirenti di alcolici al mondo, l'LCBO acquista tutti gli alcolici venduti in Ontario e li vende ai punti vendita al dettaglio, il che significa che il ricarico all'ingrosso esiste indipendentemente da chi li vende al dettaglio. Di seguito, ad esempio, è riportato come si guadagna denaro dalla vendita di una bottiglia di whisky, ma lo stesso vale per qualsiasi bevanda alcolica.
Affermazione: la vendita al dettaglio privata non ha funzionato in altre province.
VERIFICA DEI FATTI: ❌ FALSO
Questo è categoricamente falso. L'Alberta ha un modello di vendita al dettaglio completamente privato, in cui la versione dell'LCBO dell'Alberta agisce semplicemente come grossista. La Columbia Britannica ha un modello misto in cui ci sono negozi gestiti dalla provincia e negozi gestiti privatamente. E il Quebec, la provincia con la maggiore densità di vendita al dettaglio di alcolici in Canada, ha da tempo consentito la vendita di birra e vino nei minimarket.
Affermazione: l'Ontario è il grossista per altri beni ma non agisce come rivenditore.
VERIFICA DEI FATTI: ✅ VERO
Questo è vero. La provincia dell'Ontario non gestisce un singolo punto vendita al dettaglio per la vendita di cannabis, ma genera comunque centinaia di milioni di dollari agendo come grossista. Infatti, il motivo per cui l'Ontario ha deciso di non gestire punti vendita al dettaglio nel mercato della cannabis è perché genererebbe meno entrate per l'Ontario, perché i contribuenti sarebbero poi responsabili di quei punti vendita. L'Ontario ha preso una decisione deliberata per evitare di replicare il modello LCBO per la cannabis, e per una buona ragione.
Affermazione: le attività di vendita al dettaglio dell'LCBO sono gestite in modo efficiente.
VERIFICA DEI FATTI: ❌ FALSO
La LCBO non è un rivenditore efficiente di alcolici. Se si confrontano le operazioni della LCBO con quelle di rivenditori privati comparabili in Alberta, costa alla LCBO circa $1.000.000 in più per negozio in costi operativi. Questi costi riducono il dividendo pagato alla provincia dell'Ontario.
Se potessimo schioccare le dita in questo momento e far uscire completamente l'LCBO dal modello operativo del governo, i contribuenti risparmierebbero $669 milioni all'anno. Se il governo Ford sta cercando un frutto fiscale a portata di mano, è questo.
Affermazione: l'LCBO è un'operazione ingombrante.
VERIFICA DEI FATTI: ✅ VERO
La LCBO è un'operazione gonfia, e questo gonfiamento alla fine abbassa il dividendo che la LCBO consegna alla provincia dell'Ontario. Nel 2023, la LCBO aveva 766 dipendenti nella "Sunshine List", che sono dipendenti pubblici con uno stipendio superiore a $100.000 all'anno. In effetti, il numero di dipendenti LCBO nella Sunshine List è aumentato drasticamente negli ultimi 10 anni. Dal 2013 al 2023, il numero di dipendenti della Sunshine List è più che triplicato, passando da 255 nel 2013 a 766 nel 2023
Affermazione: consentire il commercio al dettaglio privato sacrificherebbe posti di lavoro
VERIFICA DEI FATTI: ⚠️ DIPENDE
Ciò è vero a seconda della direzione che la provincia sceglie di prendere. Se la provincia eliminasse completamente le attività di vendita al dettaglio dell'LCBO e consentisse ai dettaglianti privati di entrare nel mercato, i posti di lavoro LCBO esistenti scomparirebbero, ma ciò non significa che i posti di lavoro netti nella vendita al dettaglio di alcolici diminuirebbero necessariamente. Con l'apertura di nuovi dettaglianti privati, aumentano anche le posizioni lavorative disponibili. Detto questo, l'Ontario potrebbe semplicemente scegliere di smettere di costruire nuovi negozi al dettaglio LCBO e consentire ai dettaglianti privati di operare e competere. Ciò farebbe risparmiare ai contribuenti il costo dell'espansione dell'LCBO, migliorerebbe la scelta dei consumatori e potrebbe proteggere i posti di lavoro di coloro che sono attualmente impiegati dall'LCBO.
Affermazione: la varietà dei prodotti ne risentirebbe con la vendita al dettaglio privata.
VERIFICA DEI FATTI: ❌ FALSO
Ciò è falso, in gran parte perché se l'LCBO come rivenditore commette un errore su quali prodotti ordinare, deve assumersi le perdite associate al prodotto invenduto. Se l'LCBO agisce solo come grossista, non si assume alcuna perdita al dettaglio per il prodotto invenduto e spetterebbe ai rivenditori privati gestire meglio il loro spazio di vendita al dettaglio. I rivenditori privati possono rispondere meglio alla domanda dei consumatori man mano che la vendita al dettaglio privata si espande.
Sostieni la modernizzazione dell'Ontario
Firma la nostra petizione a sostegno della concessione ai rivenditori privati di entrare nel mercato degli alcolici in Ontario, dando ai consumatori più scelta e comodità e facendo risparmiare denaro ai contribuenti. L'Ontario dovrebbe immediatamente smettere di costruire nuovi LCBO, consentire ai rivenditori privati di competere per tutte le forme di alcol.
Firma la petizione
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