Este é um post de um Autor convidado. 
Isenção de responsabilidade: O do autor opiniões são inteiramente próprias e não refletem necessariamente as opiniões do Consumer Choice Center.

Embora os governos de todo o mundo tenham se concentrado em buscar uma estratégia de “achatar a curva” para lidar com a pandemia do COVID-19, eles também tiveram que buscar uma estratégia econômica simultânea. Essa estratégia econômica foi uma tentativa de congelar a economia, até que a estratégia médica tivesse sucesso, e então descongelar a economia.

Pessoas razoáveis podem argumentar que escolhas diferentes poderiam e deveriam ter sido feitas. Mas aqui estamos.

Esta é a maior intervenção econômica da história da humanidade. Os custos econômicos já incorridos são astronômicos. O que vai acontecer depois?

Bem, uma visão é que, quando o governo liberar suas populações do bloqueio e da quarentena, a economia 'voltará'. Que voltaremos ao trabalho e a economia simplesmente voltará à vida como se todos tivéssemos acabado de tirar férias prolongadas.

Alguns de meus colegas da RMIT University e eu somos menos otimistas.

Acreditamos firmemente no poder dos mercados para operar e dos humanos para cooperar na produção de valor. Não temos dúvidas de que os empreendedores estarão dispostos a experimentar, criando novas oportunidades, modelos de negócios e bens de consumo. Mas …

A economia que emerge da pandemia de COVID será muito menor do que era há apenas dois meses. Muitos dos padrões de produção econômica e cooperação serão quebrados ou destruídos. Muitos dos planos empresariais que estavam em vigor e se desenrolando agora estão totalmente interrompidos.

A única coisa que não encolheu, no entanto, é o estado regulatório. Se a economia estava superregulada e sobrecarregada com impostos apenas dois meses atrás, imagine quanto mais a economia pós-COVID, muito menor, será superregulada e sobrecarregada. Muitos governos relaxaram algumas regulamentações e impostos para lidar com a pandemia – mas muito mais precisa ser feito.

Em nosso novo livro, Descongelar: como criar uma economia de alto crescimento após a pandemia, meus colegas e eu explicamos por que não devemos ser otimistas sobre a economia se recuperando rapidamente da pandemia de COVID e o que o governo precisa fazer para facilitar não apenas a recuperação da crise, mas como restaurar nossa prosperidade.

Sinclair Davidson é professor de economia na RMIT University em Melbourne, Austrália, e membro adjunto de economia do Consumer Choice Center.

O Consumer Choice Center é o grupo de defesa do consumidor que apoia a liberdade de estilo de vida, inovação, privacidade, ciência e escolha do consumidor. As principais áreas políticas em que nos concentramos são digital, mobilidade, estilo de vida e bens de consumo e saúde e ciência.

O CCC representa consumidores em mais de 100 países em todo o mundo. Monitoramos de perto as tendências regulatórias em Ottawa, Washington, Bruxelas, Genebra e outros pontos críticos de regulamentação e informamos e ativamos os consumidores para lutar pela #ConsumerChoice. Saiba mais em consumerchoicecenter.org