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Mercado Único Digital

Novos regulamentos digitais: o bom e o mau

No mês passado, a Comissão Europeia apresentou a Lei dos Serviços Digitais (DSA) e a Lei dos Mercados Digitais. O quadro regulamentar que há muito está a ser elaborado visa prevenir e punir comportamentos anticoncorrenciais nas plataformas digitais, em particular naquelas com pelo menos 45 milhões de utilizadores.

Embora a introdução desses novos regulamentos tenha sido um momento histórico para a política digital da UE, a própria natureza dessa nova abordagem é punitiva e suas consequências não intencionais podem restringir a inovação em vez de melhorá-la.

O objetivo da Comissão Europeia de manter os grandes gigantes da tecnologia afastados tornou-se óbvio há muito tempo, quando as investigações antitruste do Facebook e da Amazon começaram a se acumular. A caça às bruxas por ações anticompetitivas tem sido resultado do desconhecimento da União Europeia sobre essas novas plataformas e como operam suas cadeias de suprimentos.

Por exemplo, usando sua conta no Twitter, o eurodeputado holandês Paul Tang classificou o voto do Parlamento Europeu contra a publicidade direcionada como uma "ganhar", acrescentando ainda que “vemos que a grande tecnologia continua a expandir seu poder de mercado ao considerar os dados pessoais como uma mercadoria. Além de interferir em nossa privacidade, esse modelo de receita não é saudável e repugnante para a internet”. Esses remédios políticos acabariam sendo prejudiciais tanto para os consumidores quanto para as pequenas empresas, além de emburrecer o setor de tecnologia altamente inovador que agrega valor aos usuários em toda a Europa.

A Lei dos Mercados Digitais introduziu uma série de restrições ex-ante que dirão às grandes plataformas como se comportar e introduzir uma nova ferramenta de concorrência.

Vários fatores precisam ser considerados para que esses desenvolvimentos sejam justos e menos prejudiciais do que podem ser. Em primeiro lugar, os regulamentos ex antre devem ser limitados a grandes plataformas online que se qualifiquem como gatekeepers e não devem discriminar entre eles. No entanto, considerando que o mundo da tecnologia está em constante evolução e a economia como tal vai mudar, é crucial que os regulamentos ex-ante sejam concisos, diretos e flexíveis.

Uma abordagem inteligente, e a que defendemos, seria encontrar um equilíbrio entre a necessidade de salvaguardar a concorrência e permanecer liberal o suficiente para não bloquear a inovação. Um código de conduta que estabeleça práticas específicas na lista negra sem tornar os custos de conformidade excessivamente altos para os guardiões e preservando a escolha do consumidor pode ser o mais próximo que podemos chegar de um acordo.

O atraso digital da União Europeia é bem conhecido e, se colocarmos ainda mais freios em nossa economia digital, poderemos nos encontrar no final da fila do bem-estar econômico. A narrativa principal da reforma digital da UE não deveria ser “vamos punir a grande tecnologia por seu sucesso”, mas sim “vamos criar condições favoráveis para empresas menores”. Conceder à Comissão poderes de investigação em larga escala seria uma medida extremamente perigosa que provavelmente apenas aumentaria o número de processos antitruste caros sem impulsionar a inovação.

Embora a transparência seja igualmente importante, suas buscas não devem nos levar além dos limites. O próprio fato de as plataformas digitais agregarem valor aos europeus é uma indicação clara de que elas fazem algo certo, e isso deveria ser suficiente para a Comissão formar seu julgamento. A demanda incomparável por serviços digitais, incluindo aqueles fornecidos pela grande tecnologia, fala por si.

A melhor maneira de abordar a estrutura digital recém-apresentada é ser realista sobre suas consequências não intencionais. Nosso objetivo deve ser a inovação, não a punição.

Publicado originalmente aqui.

Sejamos realistas sobre os novos regulamentos digitais

Hoje, a Comissão Europeia apresentará um quadro regulamentar que determinará o futuro da economia digital europeia nos próximos anos.

Tanto a Digital Services Act (DSA) quanto a Digital Markets Act visam prevenir e punir comportamentos anticompetitivos em plataformas digitais, em particular aquelas com pelo menos 45 milhões de usuários. Embora este seja realmente um momento histórico para a política digital da UE, espera-se que a própria natureza dessas novas regulamentações seja punitiva e suas consequências não intencionais possam restringir a inovação em vez de aprimorá-la.

O objetivo da Comissão Europeia de manter os grandes gigantes da tecnologia afastados tornou-se óbvio há muito tempo, quando as investigações antitruste do Facebook e da Amazon começaram a se acumular. A caça às bruxas por ações anticompetitivas tem sido resultado do desconhecimento da União Europeia sobre essas novas plataformas e como operam suas cadeias de suprimentos.

A Digital Markets Act tentará resolver esse problema por meio de uma série de restrições ex-ante que dirão às grandes plataformas como se comportar e pela introdução de uma nova ferramenta de concorrência.

Vários fatores precisam ser considerados para que esses desenvolvimentos sejam justos e menos prejudiciais do que parece à primeira vista. Em primeiro lugar, os regulamentos ex ante devem ser limitados a grandes plataformas online que se qualifiquem como guardiões e não devem discriminar entre eles. No entanto, tendo em mente que o mundo da tecnologia está em constante evolução e a economia como tal vai mudar, é crucial que os regulamentos ex-ante sejam concisos, diretos e flexíveis.

Uma abordagem inteligente seria encontrar um equilíbrio entre a necessidade de salvaguardar a concorrência e permanecer liberal o suficiente para não bloquear a inovação. Um código de conduta que estabeleça práticas específicas na lista negra sem tornar os custos de conformidade excessivamente altos para os porteiros e preservando a escolha do consumidor pode ser o mais próximo que podemos chegar de um compromisso.

O atraso digital da União Europeia é bem conhecido e, se colocarmos ainda mais freios em nossa economia digital, poderemos nos encontrar no final da fila do bem-estar econômico. A narrativa principal da reforma digital da UE não deveria ser “vamos punir a grande tecnologia por seu sucesso”, mas sim “vamos criar condições favoráveis para empresas menores”. Conceder à Comissão poderes de investigação em larga escala seria uma medida extremamente perigosa que provavelmente apenas aumentaria o número de processos antitruste caros sem impulsionar a inovação.

Ao contrário da crença amplamente difundida, os aprisionamentos são muitas vezes uma escolha consciente feita pelos consumidores na ausência de uma alternativa viável. Portanto, devemos facilitar a entrada de pequenos negócios e o funcionamento dos existentes em igualdade de condições com os mais bem-sucedidos. Precisamos de um mercado único digital que possa satisfazer as necessidades dos
consumidores europeus sem qualquer interferência externa.

Embora a transparência seja igualmente importante, sua busca não deve nos levar além dos limites e transformar a Comissão em um tribunal de honestidade. O próprio fato de as plataformas digitais agregarem valor aos europeus é uma indicação clara de que elas fazem algo certo, e isso deveria ser suficiente para a Comissão formar seu julgamento. A demanda incomparável por serviços digitais, incluindo aqueles fornecidos pela grande tecnologia, fala por si.

A melhor maneira de abordar a apresentação atual da nova estrutura digital é ser realista sobre suas consequências não intencionais. Nosso objetivo deve ser a inovação, não a punição.

Publicado originalmente aqui.

Nota à Comissão Europeia: não há necessidade de uma nova ferramenta de concorrência

Como a Comissão Europeia procura introduzir uma nova ferramenta de concorrência para melhor lidar com as questões de mercado em torno das plataformas digitais, há uma necessidade urgente de fornecer uma perspectiva pró-consumidor e pró-inovação sobre o assunto. Nós, do Consumer Choice Center, acreditamos que a alteração da legislação antitruste existente – artigos 101 e 102 do Tratado da UE – não deve ser vista como um objetivo em si. Em vez disso, a Comissão deve considerar as questões subjacentes que afetam as condições que levam ao comportamento anticoncorrencial no mercado digital. 

Para que o mercado garanta o resultado mais eficiente, a concorrência deve ser justa para que todas as respectivas partes possam competir em condições justas. Embora as leis antitruste desempenhem um papel importante na proteção da concorrência, elas não devem ser vistas como uma panacéia. Em vez disso, o objetivo deve ser criar e sustentar uma estrutura que não escolha vencedores e perdedores, mas proteja os direitos de propriedade intelectual, mantenha a tributação baixa para incentivar retornos, limite a barreira de entrada e facilite o investimento.

Existem muitas leis desatualizadas na UE que dificultam a criação de serviços digitais novos e inovadores antes mesmo de chegarem ao mercado. Um exemplo é a falta de uma licença a nível europeu para os serviços audiovisuais, obrigando os prestadores de serviços a apresentarem o seu pedido em todos os Estados-Membros se quiserem apresentar os seus conteúdos. É o mesmo para a maioria dos outros serviços digitais na UE, incluindo streaming de música ou coleta de notícias.

A monopolização anticoncorrencial, em que um participante do mercado pode rapidamente adquirir quotas de mercado devido à sua capacidade de colocar os concorrentes em desvantagem no mercado de forma injusta, é provavelmente um dos fatores mais importantes que impedem a concorrência. No entanto, o que é crucial aqui não é o domínio de um jogador, mas o fato de que eles recorrem a práticas de concorrência desleal para impactar o comportamento de outros jogadores. Uma questão que requer mais atenção por parte dos reguladores é que a noção de “concorrência desleal” oferece muita discrição, o que muitas vezes leva a avaliações enganosas e procedimentos antitruste injustificados. Os mecanismos para determinar o que é “concorrência desleal” devem ser mais específicos.

Em termos de mercados altamente concentrados onde apenas um ou poucos players estão presentes, o que permite alinhar o seu comportamento de mercado, a solução é mais uma vez liberalizar o mercado digital para que tal situação não ocorra em primeiro lugar. 

Em nossa opinião, soluções não estruturais, como a obrigação de abster-se de determinado comportamento comercial, seriam mais eficazes. A obrigação de abster-se de usar práticas comerciais desleais, especialmente aquelas que levam à monopolização anticompetitiva, é crucial. As empresas devem estar cientes das consequências do envolvimento em práticas desleais e obrigadas a cumpri-las. A noção de obrigação está ligada à responsabilidade pessoal ou empresarial, enquanto as proibições têm uma natureza preventiva e proibitiva. As proibições alterariam o comportamento das empresas: elas seriam incentivadas principalmente a evitar a penalidade em vez de cumprir as regras.

As regras antitruste existentes não discriminam os diversos setores da economia, não havendo necessidade de vir com regras específicas para o mercado digital. As regras antitruste devem ser as mesmas para que todos os setores da economia sejam eficazes. A legislação antitruste específica do setor, infelizmente, apenas adicionará mais confusão e tornará mais difícil para novas empresas entenderem os novos regulamentos. É muito difícil traçar uma linha clara entre todos os setores, até porque o futuro da inovação é incerto e simplesmente não podemos prever que novos negócios surgirão. No espírito do estado de direito, as regras devem ser unificadas.

Em conclusão, não há necessidade de uma nova ferramenta de concorrência. Os procedimentos antitruste são caros e tiram as empresas do mercado. Em vez disso, devemos liberalizar o mercado único digital europeu para facilitar a entrada das pequenas empresas e para que as existentes operem em condições de igualdade com as mais bem-sucedidas, e isso garantirá que não haja possibilidade de um único ator monopolizar a oferta de serviços digitais.

Por Maria Chaplia, Associada de Assuntos Europeus do Consumer Choice Center

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