Questa era la mia terza volta a Davos ed ero entusiasta di incontrare e ascoltare imprenditori, capi di governo, ONG e giornalisti di alto livello provenienti da tutto il mondo. Avrei imparato qualcosa di nuovo questa volta? Ci sarebbero critiche giustificate? Gli attivisti ambientalisti o anti-globalisti dominerebbero l'agenda di quest'anno?
Alcuni analisti dubitano che Davos abbia il potere di fornire le soluzioni inclusive e sostenibili che le persone e il pianeta desiderano ardentemente nel prossimo decennio. E che è tempo di agire. Non solo parole. La tradizionale risposta del WEF alle critiche secondo cui è troppo facile fare freeride a Davos, è che deve essere una piattaforma neutrale, aperta a visioni contrastanti, anche a coloro che sono contrari ai suoi obiettivi. Come afferma il fondatore del WEF Klaus Schwab nel recente nuovo documentario “Das Forum”, “Se tu fossi un prete in una chiesa, vorresti che i peccatori venissero a trovarti la domenica.”
Per l'incontro annuale di quest'anno, il WEF ha cercato di mettere i propri soldi dove era la bocca. Da un lato, ha invitato un gruppo di attivisti adolescenti, tra cui la diciassettenne Greta Thunberg, ad aprire una delle sue sessioni principali sull'attuale crisi climatica. D'altra parte, il WEF ha accolto calorosamente il presidente degli Stati Uniti Donald Trump come oratore di apertura con un tono di rielezione senza fine.
Sebbene sia facile prendere in giro Davos come un talkfest dell'élite aziendale, ci sono molte più piattaforme a Davos rispetto a quelle riunioni ufficiali evidenziate dai media mainstream. Mentre ci sono solo 3.000 partecipanti ufficiali, altri 30.000 partecipano a eventi collaterali. Di seguito puoi trovare le mie prime cinque esperienze personali – per quello che vale.
1."Abbiamo dimostrato che possiamo fermare le interferenze elettorali e garantire la privacy" (Sheryl Sandberg, COO Facebook)
È stato fantastico ascoltare sia Sheryl Sandberg che Nick Clegg, l'ex vice primo ministro del Regno Unito che ora è responsabile degli affari globali di Facebook e il suo principale lobbista. Sheryl Sandberg e Nick Clegg hanno parlato a un evento privato a Davos e hanno rivelato che Facebook sta lanciando un nuovo "controllo della privacy” a 2 miliardi di persone per vedere come vengono utilizzati i loro dati.
Nonostante le storie sull'hacking, la mancanza di diversità e altri problemi nel settore, il direttore operativo di Facebook Sheryl Sandberg è ottimista sul potenziale della tecnologia per migliorare la vita delle persone. Ha detto ai partecipanti a un evento privato a Davos che il mondo è "in un'era chiaramente nuova e molto più complicata.” Ha detto che mentre Davos storicamente si concentra sulla sicurezza economica, voleva parlare di come Facebook stesse risolvendo il problema.
“Stiamo democratizzando l'accesso per le piccole imprese", ha affermato Sandberg, citando un rapporto economico che afferma che 25 milioni di piccole imprese hanno guidato app Facebook utilizzate, come Marketplace. Il rapporto afferma anche che Facebook ha creato 3 milioni di posti di lavoro nelle economie europee.
Pur riconoscendo che Facebook non ne sapeva abbastanza sulla rimozione di contenuti dannosi o sulla prevenzione di interferenze elettorali nel 2016, ha affermato Clegg. “Da allora abbiamo dimostrato alle elezioni che possiamo fermare le interferenze elettorali e garantire la privacy.” Clegg è stato anche chiaro nelle richieste di una maggiore supervisione del governo. “Pensiamo che ci debbano essere più vincoli per aziende come la nostra e più standard a cui tutti possiamo aderire in modo da poter decidere insieme cos'è il discorso politico, quali sono i contenuti che dovrebbero essere rivisti, qual è la privacy che le persone dovrebbero avere.” Egli ha detto.
Nonostante ciò che Sandberg ha definito "le principali sfide" che Facebook sta affrontando, ha detto ai partecipanti: "Pensiamo di fare progressi perché ci stiamo unendo e abbiamo continuato a fare del nostro meglio per fare di più”, ha detto Sandberg. “Ma quando dai voce a 2,8 miliardi di persone, succede sempre qualcosa di brutto.”
2. “La forza lavoro della sicurezza informatica è ancora troppo maschile e pallida” (Jim Alkove, Chief Trust Officer Salesforce)
Alla cena Invest in Flanders, abbiamo avuto un'interessante conversazione con Jim Alkove, Chief Trust Officer di Salesforce. Responsabile dell'ampia gestione delle informazioni, della privacy, delle frodi, degli abusi e dell'affidabilità, è l'ambasciatore del valore numero uno di Salesforce, che è la fiducia.
Jim Alkove ha spiegato come il crimine informatico sia ora una minaccia da 5,2 trilioni di dollari per l'economia mondiale nei prossimi 5 anni. Questa è la dimensione delle economie di Francia, Italia e Spagna messe insieme. La buona notizia è che gran parte di questo impatto può essere mitigato da una semplice igiene della sicurezza come l'applicazione di patch ai sistemi, gli aggiornamenti software e l'implementazione dell'autenticazione a più fattori per gli utenti. Quest'ultimo è spesso percepito come un dolore per gli utenti benestanti. Ma quando tutti abbiamo iniziato a usare le cinture di sicurezza nelle auto, c'erano anche molte persone che lo trovavano scomodo. Alla fine, sappiamo tutti che è meglio così.
Attualmente stiamo affrontando una carenza di competenze in materia di sicurezza informatica, equivalente a una carenza di 3,5 milioni di lavoratori in tutto il mondo entro il 2021. È ancora una forza lavoro maschile e pallida. Salesforce sta esaminando come democratizzare le competenze e portare una forza lavoro più innovativa e diversificata nella sicurezza informatica. Vogliono rivolgersi al più grande pool di talenti possibile, non solo con i tradizionali veicoli educativi. Ecco perché Salesforce ha creato un'Accademia di sicurezza informatica sulla propria piattaforma di apprendimento online. Ciò consente a tutti di entrare e acquisire le competenze di cui hanno bisogno per migliorare le proprie competenze e riqualificarsi in nuovi lavori nella sicurezza informatica.
3. “Sia la luce” (David Cohen, CEO Fluence)
Per il secondo anno consecutivo ho aderito al Cannabis Conclave, organizzato dal Consumer Choice Center. Hanno organizzato di nuovo il loro vertice in alta montagna, quindi ho preso la funivia per ascoltare le intuizioni di alcuni dei principali dirigenti della cannabis. La crescente industria della cannabis, sia per uso ricreativo che medicinale, è chiaramente uno dei settori da tenere d'occhio nei prossimi anni. I partecipanti non provenivano solo dall'industria della cannabis, ma includevano anche investitori globali, giornalisti economici e politici. Il Consumer Choice Center vuole utilizzare questo evento per alimentare il dibattito sulla legalizzazione a livello globale e mostrare la legittimità e la maturità di questa crescente industria legale.
È stato incoraggiante vedere che investitori, leader di pensiero, ricercatori e responsabili delle politiche pubbliche di tutto il mondo (dal Canada al Lussemburgo fino alla Cina) stanno contribuendo alla crescita dell'industria della cannabis. Alla fine servono i consumatori che chiedono a gran voce cambiamenti ai sistemi legali, all'assistenza sanitaria e al sentimento globale. Una migliore comprensione dei benefici della cannabis ha solo aiutato poiché i dati e la ricerca preliminare continuano a far cambiare idea anche agli scettici più scettici.
Uno dei relatori principali è stato David Cohen, CEO di Fluence by Osram (l'azienda tedesca di illuminazione). Nel suo intervento illuminante, ha sottolineato i vantaggi dell'utilizzo dell'illuminazione a LED per i coltivatori di cannabis. Negli Stati Uniti, dove è legale coltivare cannabis in un numero crescente di stati, 75 % di coltivatori di cannabis stanno ora orientando gli acquisti di illuminazione in base all'efficienza energetica e all'intensità della luce. Le sue intuizioni sull'uso dell'illuminazione a LED confermano che l'industria della cannabis sta adottando un approccio a lungo termine per un'industria stabile, sostenibile e redditizia.
4. “In sostanza, stiamo alimentando una generazione di agenti del cambiamento” – (Noella Coursaris-Musunka, CEO e fondatrice Malaika)
Una delle sessioni più impressionanti a cui ho partecipato è stata una tavola rotonda piena di donne forti. Organizzato dal Global Citizen Forum e dal Global Fund, questo evento ha voluto esplorare il potere di trasformazione dell'istruzione e della sanità e gettare le basi per un impatto ancora maggiore. Sono rimasto particolarmente colpito da Noella Coursaris-Musunka, fondatrice e CEO di Malaika. Fondata nel 2007, Malaika sta influenzando migliaia di vite nella RDC attraverso un migliore accesso all'istruzione, all'assistenza sanitaria e all'acqua pulita. stabilire un modello guidato dalla comunità che può essere replicato sulla scena globale.
La missione di Malaika è dare potere alle ragazze congolesi e alle loro comunità attraverso programmi educativi e sanitari. Questa no-profit di base opera nel villaggio di Kalebuka, nella regione sud-orientale della Repubblica Democratica del Congo (Lubumbashi, RDC) e ha cambiato un'intera comunità.
Una ragazza istruita aumenterà i suoi guadagni futuri di circa 10-20% per ogni anno in più di scuola e ne reinvestirà la maggior parte nella famiglia e nella comunità. Questi sono fattori chiave nello sviluppo socio-economico di una nazione, eppure le ragazze devono ancora affrontare enormi ostacoli per ottenere un'istruzione nella RDC. Malaika mobilita risorse affinché queste ragazze possano ricevere la migliore scolarizzazione possibile, fornendo loro maggiori scelte, opportunità e la capacità di prendere decisioni informate.
L'obiettivo di Malaika è costruire la capacità di leadership di ogni singolo studente in modo che restituisca alla sua comunità e abbia un impatto positivo a lungo termine sul futuro della Repubblica Democratica del Congo. “In sostanza, stiamo alimentando una generazione di agenti del cambiamento” ha detto Noella Coursaris-Musunka. Allo stesso tempo, Malaika ha un impatto sulla comunità circostante attraverso la programmazione di attività ricreative e di vita per adulti e bambini, nonché lo sviluppo di infrastrutture essenziali. Con l'eccezione degli insegnanti congolesi assunti localmente e del personale di supporto, Malaika è gestito da esperti e volontari pro bono del settore pubblico e privato.
5. “Non mangiare mai da solo” (ispirato da Keith Ferrazzi)
Per il terzo anno consecutivo, abbiamo ospitato una piccola cena di discussione a Davos, subito dopo il tradizionale ricevimento di potere belga con il primo ministro belga Sophie Wilmes e il re Philippe.
Ci siamo goduti una calda serata riconnettendoci con vecchi e nuovi amici belgi e 2 colleghi olandesi. Allo stesso tempo, questo ci ha permesso di sfuggire alla follia degli speed dating della montagna di Davos. È stata una serata informale con responsabili politici, dirigenti aziendali e opinionisti in cui il networking è passato in secondo piano rispetto all'amicizia e alla gioia e una gradita opportunità per staccarsi dal frenetico fervore di Davos.
Cosa serve per trasformare le Fiandre, il Belgio o l'Europa in una regione più dinamica? Come creiamo più ricchezza? Come possiamo dare una risposta alle sfide del 21° secolo? Per affrontare questi temi, abbiamo riunito un gruppo selezionato di dirigenti d'azienda, responsabili politici e opinion leader durante una cena svizzera conviviale per una discussione aperta.
Concludendo: quasi ogni conversazione a Davos riguardava l'azione per il clima o la sostenibilità. Ciò è stato reso più semplice perché diventare verdi ora è redditizio per la maggior parte del tempo. I fattori che spingono le aziende a diventare più sostenibili provengono da ogni parte: la scienza, le iniziative dei governi e delle autorità di regolamentazione, l'aumento della pressione dei consumatori e le richieste degli investitori. Le aziende meglio preparate vedono opportunità e rischi e si stanno preparando di conseguenza.
Non sottovalutare mai il potere delle chiacchiere, qualcosa in cui Davos Woman e Davos Man eccellono. Davos può essere più che parole e gesti vuoti, se aiuta a creare un consenso sulla necessità di un'azione collettiva per affrontare le sfide globali come il cambiamento climatico. Questo è ciò che riguarda Davos. Niente di più, niente di meno. Si chiama influenza.
Originariamente pubblicato qui.
Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.
Il CCC rappresenta i consumatori in oltre 100 paesi in tutto il mondo. Monitoriamo da vicino le tendenze normative a Ottawa, Washington, Bruxelles, Ginevra e altri punti caldi della regolamentazione e informiamo e attiviamo i consumatori a lottare per #ConsumerChoice. Ulteriori informazioni su consumerchoicecenter.org
