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Un modo sbagliato di combattere il divario retributivo di genere.

La nuova presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen ha promesso di avvicinarsi alla riduzione del divario retributivo di genere. Il nuovo strumento che intende utilizzare è la trasparenza salariale: grosso errore.

La Commissione europea lavora per creare trasparenza salariale nell'Unione europea. Per combattere il divario retributivo di genere (che esiste se fai statistiche sbagliate apposta), vuole aprire gli stipendi dei dipendenti per verificarne le discrepanze. Non è chiaro se ciò significhi che le imprese debbano dichiarare apertamente i loro contratti al governo o debbano effettivamente pubblicizzare stipendi e altre fatture, tuttavia esiste già una legislazione in materia.

In Austria, alle aziende private con almeno 150 dipendenti si applica un obbligo di dichiarazione di due anni. Richiede che le relazioni sul reddito mostrino la retribuzione media o mediana segregata per genere in equivalenti a tempo pieno per categoria di lavoro e livello di qualifica indicato nel contratto collettivo e il numero di dipendenti maschi e femmine per categoria di lavoro.

In Belgio, l'obbligo biennale di rendicontazione salariale, introdotto dal Gender Pay Gap Act 2012, è limitato al settore privato ma si rivolge alle aziende con almeno 50 dipendenti. I dati da riportare riguardano la retribuzione base media segregata per genere e le indennità per categoria di dipendente, livello di lavoro, classe di valutazione del lavoro (se applicata), anzianità e livello di istruzione.

La Francia impone alle aziende con 50 o più dipendenti (e, in forma più dettagliata, alle aziende con almeno 300 dipendenti) di redigere annualmente i cosiddetti "rapporti di parità comparativa" riguardanti la situazione degli uomini e delle donne occupate, in termini di qualificazione, assunzioni, formazione, retribuzione, condizioni di lavoro e conciliazione famiglia-lavoro. La retribuzione si riferisce alla retribuzione mensile media per categoria di lavoro.

Supponiamo che l'Unione europea decida di appianare attivamente il divario retributivo di genere attraverso la trasparenza salariale. In tal caso, creerà effetti perversi all'interno delle aziende, uccidendo l'incentivo a chiedere un aumento.

Diciamo che scrivi articoli di giornale (vicino a casa) e rinegozi la tariffa che ricevi per articolo. Finisci per ricevere quell'aumento. Poiché ciò crea un divario salariale di genere all'interno dell'azienda per cui lavori, anche tutto il personale femminile deve ottenere il tuo aumento e, poiché la bilancia si inclina dall'altra parte, anche tutto il resto del personale maschile riceverà di più.

Se l'azienda non può permettersi di aumentare le tariffe di tutti, è più probabile che non aumenti affatto. Ironia della sorte, se l'azienda assume SOLO uomini, sarebbe del tutto legale.

L'idea che le aziende non debbano discriminare esclusivamente in base al genere è corretta. È un principio arbitrario che non ha posto in una società civile. L'idea che l'assurdità statistica delle statistiche sul divario salariale di genere sia una prova della misoginia strutturale è assolutamente ridicola. Le donne e gli uomini fanno scelte diverse quando si tratta di istruzione e forza lavoro, differenze che non vengono prese in considerazione in queste statistiche.

Pertanto, la politica dell'Unione europea sulla trasparenza salariale è profondamente fuorviante e non dovrebbe essere attuata.

Originariamente pubblicato qui.

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