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Mercato unico digitale

Nuove normative digitali: il bene e il male

Il mese scorso, la Commissione europea ha presentato il Digital Services Act (DSA) e il Digital Markets Act. Il quadro normativo da tempo in via di definizione mira a prevenire e sanzionare i comportamenti anticoncorrenziali tra le piattaforme digitali, in particolare quelle con almeno 45 milioni di utenti.

Sebbene l'introduzione di questi nuovi regolamenti in quanto tali sia stato un momento storico per la politica digitale dell'UE, la natura stessa di questo nuovo approccio è punitiva e le sue conseguenze indesiderate potrebbero frenare l'innovazione invece di rafforzarla.

L'obiettivo della Commissione europea di tenere a bada i grandi giganti della tecnologia è diventato evidente molto tempo fa, quando le indagini antitrust su Facebook e Amazon hanno iniziato a svilupparsi. La caccia alle streghe dopo le azioni anticoncorrenziali è stata il risultato della mancanza di conoscenza da parte dell'Unione Europea di queste nuove piattaforme e di come funzionano le loro catene di approvvigionamento.

Ad esempio, utilizzando il suo account Twitter, l'eurodeputato olandese Paul Tang ha classificato il voto del Parlamento europeo contro la pubblicità mirata come a "vincita", aggiungendo inoltre che “Vediamo che la grande tecnologia continua ad espandere il proprio potere di mercato considerando i dati personali come una merce. Oltre a interferire con la nostra privacy, un tale modello di entrate è malsano e disgustoso per Internet". Questi rimedi politici finirebbero per essere dannosi sia per i consumatori che per le piccole imprese e renderebbero stupido il settore tecnologico altamente innovativo che fornisce valore agli utenti in tutta Europa.

Il Digital Markets Act ha introdotto una serie di restrizioni ex ante che indicheranno alle grandi piattaforme come comportarsi e introducendo un nuovo strumento di concorrenza.

Diversi fattori devono essere considerati affinché questi sviluppi siano equi e meno dannosi di quanto potrebbero essere. In primo luogo, i regolamenti ex antre dovrebbero essere limitati alle grandi piattaforme online che si qualificano come gatekeeper e non dovrebbero discriminare tra di loro. Tuttavia, considerando che il mondo della tecnologia è in continua evoluzione e l'economia in quanto tale è destinata a cambiare, è fondamentale che le normative ex ante siano concise, dirette e flessibili.

Un approccio intelligente, e quello che sosteniamo, sarebbe quello di trovare un equilibrio tra la necessità di salvaguardare la concorrenza e rimanere abbastanza liberali da non bloccare l'innovazione. Un codice di condotta che stabilisca pratiche specifiche nella lista nera senza rendere i costi di conformità eccessivamente elevati per i guardiani e preservando la scelta dei consumatori potrebbe essere il più vicino possibile a un compromesso.

Il ritardo digitale dell'Unione europea è ben noto e, se mettiamo ancora più freni alla nostra economia digitale, potremmo trovarci in fondo alla fila per il benessere economico. La narrazione chiave della riforma digitale dell'UE non dovrebbe essere "puniamo la grande tecnologia per il suo successo", ma piuttosto "creiamo le condizioni favorevoli per le piccole imprese". Concedere alla Commissione poteri investigativi su larga scala sarebbe una mossa estremamente pericolosa che probabilmente non farà che aumentare il numero di costosi procedimenti antitrust senza stimolare l'innovazione.

Anche se la trasparenza è altrettanto importante, i suoi perseguimenti non dovrebbero portarci oltre il limite. Il fatto stesso che le piattaforme digitali apportino valore agli europei è una chiara indicazione che fanno qualcosa di giusto, e questo dovrebbe essere sufficiente alla Commissione per formulare il proprio giudizio. La domanda ineguagliata di servizi digitali, compresi quelli forniti dalla grande tecnologia, parla da sé.

Il modo migliore per avvicinarsi al quadro digitale appena presentato è essere realistici riguardo alle sue conseguenze indesiderate. Il nostro obiettivo dovrebbe essere l'innovazione, non la punizione.

Originariamente pubblicato qui.

Cerchiamo di essere realistici riguardo alle nuove normative digitali

Oggi la Commissione europea presenterà un quadro normativo che determinerà il futuro dell'economia digitale europea per gli anni a venire.

Sia il Digital Services Act (DSA) che il Digital Markets Act mirano a prevenire e punire i comportamenti anticoncorrenziali sulle piattaforme digitali, in particolare quelle con almeno 45 milioni di utenti. Sebbene questo sia davvero un momento storico per la politica digitale dell'UE, si prevede che la natura stessa di questi nuovi regolamenti sarà punitiva e le sue conseguenze indesiderate potrebbero frenare l'innovazione invece di migliorarla.

L'obiettivo della Commissione europea di tenere a bada i grandi giganti della tecnologia è diventato evidente molto tempo fa, quando le indagini antitrust su Facebook e Amazon hanno iniziato a svilupparsi. La caccia alle streghe dopo le azioni anticoncorrenziali è stata il risultato della mancanza di conoscenza da parte dell'Unione Europea di queste nuove piattaforme e di come funzionano le loro catene di approvvigionamento.

Il Digital Markets Act tenterà di risolvere questo problema attraverso una serie di restrizioni ex ante che indicheranno alle grandi piattaforme come comportarsi e introducendo un nuovo strumento di concorrenza.

Diversi fattori devono essere considerati affinché questi sviluppi siano equi e meno dannosi di quanto sembri a prima vista. In primo luogo, i regolamenti ex ante dovrebbero essere limitati alle grandi piattaforme online che si qualificano come gatekeeper e non dovrebbero discriminare tra di loro. Tuttavia, tenendo presente che il mondo della tecnologia è in continua evoluzione e l'economia in quanto tale è destinata a cambiare, è fondamentale che le normative ex ante siano concise, dirette e flessibili.

Un approccio intelligente sarebbe quello di trovare un equilibrio tra la necessità di salvaguardare la concorrenza e rimanere abbastanza liberali da non bloccare l'innovazione. Un codice di condotta che stabilisca pratiche specifiche nella lista nera senza rendere i costi di conformità eccessivamente elevati per i guardiani e preservando la scelta dei consumatori potrebbe essere il più vicino possibile a un compromesso.

Il ritardo digitale dell'Unione europea è ben noto e, se mettiamo ancora più freni alla nostra economia digitale, potremmo trovarci in fondo alla fila per il benessere economico. La narrazione chiave della riforma digitale dell'UE non dovrebbe essere "puniamo la grande tecnologia per il suo successo", ma piuttosto "creiamo le condizioni favorevoli per le piccole imprese". Concedere alla Commissione poteri investigativi su larga scala sarebbe una mossa estremamente pericolosa che probabilmente non farà che aumentare il numero di costosi procedimenti antitrust senza stimolare l'innovazione.

Contrariamente a quanto si crede ampiamente diffuso, i lock-in sono troppo spesso una scelta consapevole compiuta dai consumatori in assenza di una valida alternativa. Pertanto, dovremmo facilitare l'ingresso delle piccole imprese e consentire a quelle esistenti di operare a parità di condizioni con quelle di maggior successo. Abbiamo bisogno di un mercato unico digitale in grado di soddisfare le esigenze di
consumatori europei senza alcuna interferenza esterna.

Anche se la trasparenza è altrettanto importante, i suoi perseguimenti non dovrebbero portarci oltre il limite e trasformare la Commissione in un tribunale dell'onestà. Il fatto stesso che le piattaforme digitali apportino valore agli europei è una chiara indicazione che fanno qualcosa di giusto, e questo dovrebbe essere sufficiente alla Commissione per formulare il proprio giudizio. La domanda ineguagliata di servizi digitali, compresi quelli forniti dalla grande tecnologia, parla da sé.

Il modo migliore per avvicinarsi alla presentazione odierna del nuovo quadro digitale è essere realistici riguardo alle sue conseguenze indesiderate. Il nostro obiettivo dovrebbe essere l'innovazione, non la punizione.

Originariamente pubblicato qui.

Nota alla Commissione Europea: non c'è bisogno di un nuovo strumento di concorrenza

Come sta cercando di fare la Commissione europea introdurre un nuovo strumento di concorrenza per gestire meglio le questioni di mercato relative alle piattaforme digitali, è urgente fornire una prospettiva pro-consumatore e pro-innovazione in materia. Noi, al Consumer Choice Center, crediamo che la modifica della normativa antitrust esistente – articoli 101 e 102 del Trattato UE – non debba essere vista come l'obiettivo in sé. La Commissione dovrebbe invece considerare le questioni sottostanti che incidono sulle condizioni che portano al comportamento anticoncorrenziale nel mercato digitale. 

Affinché il mercato garantisca il risultato più efficiente, la concorrenza deve essere leale in modo che tutte le rispettive parti possano competere in condizioni eque. Sebbene le leggi antitrust svolgano un ruolo importante nella salvaguardia della concorrenza, non dovrebbero essere viste come una panacea. Invece, l'obiettivo dovrebbe essere quello di creare e sostenere un quadro che non scelga vincitori e vinti, ma salvaguardi i diritti di proprietà intellettuale, mantenga bassa la tassazione per incoraggiare i rendimenti, limiti le barriere all'ingresso e faciliti gli investimenti.

Ci sono molte leggi obsolete nell'UE che rendono oneroso creare servizi digitali nuovi e innovativi prima che arrivino sul mercato. Un esempio è la mancanza di una licenza europea per i servizi audiovisivi, che costringe i fornitori di servizi a presentare domanda in ogni Stato membro se vogliono mostrare i propri contenuti. È lo stesso per la maggior parte degli altri servizi digitali nell'UE, incluso lo streaming musicale o la raccolta di notizie.

La monopolizzazione anticoncorrenziale in cui un operatore di mercato può acquisire rapidamente quote di mercato grazie alla sua capacità di svantaggiare ingiustamente i concorrenti sul mercato è probabilmente uno dei fattori più importanti che ostacolano la concorrenza. Tuttavia, ciò che è cruciale qui non è il predominio di un giocatore, ma il fatto che ricorrono a pratiche di concorrenza sleale per influenzare il comportamento di altri giocatori. Una questione che richiede maggiore attenzione da parte delle autorità di regolamentazione è che la nozione di "concorrenza sleale" offre molta discrezionalità che spesso porta a valutazioni fuorvianti e procedimenti antitrust ingiustificati. I meccanismi per determinare cosa si intende per "concorrenza sleale" devono essere più specifici.

In termini di mercati altamente concentrati in cui sono presenti solo uno o pochi attori, il che consente di allineare il loro comportamento di mercato, la soluzione è ancora una volta liberalizzare il mercato digitale in modo che tale situazione non si verifichi in primo luogo. 

A nostro avviso, i rimedi non strutturali come l'obbligo di astenersi da determinati comportamenti commerciali sarebbero i più efficaci. È fondamentale l'obbligo di astenersi dall'utilizzare pratiche commerciali sleali, in particolare quelle che portano a un monopolio anticoncorrenziale. Le imprese dovrebbero essere consapevoli delle conseguenze dell'adozione di pratiche sleali e obbligate a rispettarle. La nozione di obbligo è legata alla responsabilità personale o aziendale, mentre i divieti hanno natura preventiva e proibitiva. I divieti altererebbero il comportamento delle imprese: sarebbero anzitutto incentivate a evitare la sanzione invece che a rispettare le regole.

Le norme antitrust esistenti non discriminano tra i vari settori dell'economia e non è necessario introdurre norme specifiche per il mercato digitale. Le regole antitrust dovrebbero essere le stesse per tutti i settori dell'economia per essere efficaci. Sfortunatamente, la legislazione antitrust specifica del settore non farà che aggiungere ulteriore confusione e rendere più difficile per le nuove imprese orientarsi sulle nuove normative. È molto difficile tracciare una linea netta tra tutti i settori, anche perché il futuro dell'innovazione è incerto e semplicemente non possiamo prevedere quale nuovo business emergerà. Nello spirito dello stato di diritto, le regole devono essere unificate.

In conclusione, non c'è bisogno di un nuovo strumento di concorrenza. I procedimenti antitrust sono costosi e spingono le imprese fuori dal mercato. Dovremmo invece liberalizzare il mercato unico digitale europeo per agevolare l'ingresso delle piccole imprese e consentire a quelle esistenti di operare a parità di condizioni con quelle di maggior successo, e ciò garantirà che non vi sia alcuna possibilità per un singolo attore di monopolizzare la fornitura di servizi digitali.

Di Maria Chaplia, European Affairs Associate presso il Consumer Choice Center

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