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COVID-19

Articoli e pubblicazioni scritti dal CCC sulla pandemia di coronavirus COVID-19.

L'OMS inverte la rotta, ora sconsiglia l'uso di blocchi "punitivi".

Anche se l'OMS invita le nazioni ad astenersi dall'imporre blocchi, molti governi continuano a utilizzare questa strategia.

Per mesi, un travolgente maggioranza della popolazione del pianeta è stata soggetta a blocchi crudeli e snervanti: attività commerciali chiuse, viaggi limitati e riunioni sociali ridotte al minimo.

Gli effetti della pandemia di COVID-19 hanno affondato le nostre economie, tenuto separati i propri cari, fatto deragliare i funerali e reso la libertà personale ed economica una vittima tanto quanto la nostra salute. Un rapporto stati potrebbe costarci $82 trilioni a livello globale nei prossimi cinque anni, più o meno quanto il nostro PIL globale annuale.

Molti di questi blocchi iniziali sono stati giustificati dalle raccomandazioni politiche dell'Organizzazione mondiale della sanità.

Il direttore generale dell'OMS, il dott. Tedros Adhanom Ghebreyesus, scrivendo in un aggiornamento strategico ad aprile, ha invitato le nazioni a Continua blocchi fino a quando la malattia era sotto controllo.

Ma ora, a più di sei mesi da quando i blocchi sono diventati uno strumento politico preferito dai governi globali, l'OMS chiede la loro rapida fine.

Dr. David Nabarro, inviato speciale dell'OMS su COVID-19, detto Andrew Neil di Spectator UK la scorsa settimana ha affermato che i politici hanno sbagliato a utilizzare i blocchi come "metodo di controllo primario" per combattere il COVID-19.

"I blocchi hanno solo una conseguenza che non devi mai sminuire, e questo rende i poveri molto più poveri", ha detto Nabarro.

Dr. Michael Ryan, direttore del programma per le emergenze sanitarie dell'OMS, ha offerto un sentimento simile.

“Quello che vogliamo cercare di evitare – e a volte è inevitabile e lo accettiamo – ma ciò che vogliamo cercare di evitare sono questi massicci blocchi che sono così punitivi per le comunità, per la società e per tutto il resto”, ha affermato il dott. Ryan, parlando a un briefing a Ginevra. 

Queste sono dichiarazioni straordinarie di un'organizzazione che è stata un'autorità chiave e una voce morale responsabile della gestione della risposta globale alla pandemia.

I segnali dell'OMS hanno sostenuto ogni singolo blocco nazionale e locale, minacciando di spingere 150 milioni di persone in povertà entro la fine dell'anno.

Come ha affermato Nabarro, la stragrande maggioranza delle persone danneggiate da questi blocchi ha avuto la peggio.

Conosciamo tutti persone che hanno perso la loro attività, perso il lavoro e visto i risparmi di una vita andare in fumo. Ciò è particolarmente vero per coloro che lavorano nei settori dei servizi e dell'ospitalità, che sono stati decimati dalle politiche di blocco.

E anche se l'OMS invita le nazioni ad astenersi dall'imporre blocchi, molti governi continuano a utilizzare questa strategia. Le scuole in molti stati degli Stati Uniti rimangono chiuse, bar e ristoranti sono vietati e grandi raduni - a parte le proteste per la giustizia sociale - sono condannati e chiusi con la forza.

Gli effetti dei lockdown prolungati sui giovani stanno ora diventando più evidenti. Un recente studia dell'Università di Edimburgo afferma che tenere chiuse le scuole aumenterà il numero di decessi dovuti a COVID-19. In aggiunta a ciò, lo studio afferma che i blocchi "prolungano l'epidemia, provocando in alcuni casi più morti a lungo termine".

Se vogliamo evitare ulteriori danni, dovremmo porre immediatamente fine a queste politiche disastrose. Qualsiasi nuova chiamata a imporre blocchi dovrebbe ora essere vista con il massimo scetticismo.

È ora che la follia finisca. Non solo perché lo dice l'Organizzazione Mondiale della Sanità, ma perché la nostra stessa vita dipende da questo.

Come hanno affermato i medici e gli scienziati nel Dichiarazione di Grand Barrington firmato questo mese in Massachusetts, “gli impatti sulla salute fisica e mentale delle prevalenti politiche COVID-19” hanno essi stessi causato effetti devastanti sulla salute sia a breve che a lungo termine.

Non possiamo continuare a rischiare la nostra salute e il nostro benessere a lungo termine chiudendo le nostre economie e le nostre persone a breve termine. Questa è l'unica via da seguire se cerchiamo di riprenderci dagli effetti rovinosi della politica del governo che circonda COVID-19.

Originariamente pubblicato qui.

CANZUK ha trattato un potenziale vaccino economico alla depressione da Covid

David Clement scrive che il potenziale trattato CANZUK darebbe a Canada, Nuova Zelanda, Australia e Regno Unito i vantaggi del mercato comune dell'UE, senza il superamento burocratico che ha portato alla Brexit.

Il bilancio del COVID-19 sulle vite e sui mezzi di sussistenza dei canadesi è stato devastante. L'economia canadese ha subito un duro colpo e la nostra posizione fiscale è destinata a peggiorare di male in peggio. Per contrastare ciò, il Canada ha bisogno di una strategia pro-crescita che ci porti coraggiosamente in una nuova direzione.

Una politica che aiuterebbe a consentire la crescita del Canada e a sollevare il morale della nostra nazione è CANZUK. CANZUK è un accordo proposto per la libera circolazione e il libero scambio che unirebbe Canada, Regno Unito, Australia e Nuova Zelanda. 

In particolare, l'accordo consentirebbe il libero scambio, la libera circolazione e il coordinamento della politica estera tra gli Stati membri. In poche parole, CANZUK rappresenta tutti i vantaggi di un mercato comune in stile Unione Europea, senza gli aspetti negativi che hanno guidato la Brexit. CANZUK aumenterebbe il commercio e il movimento attraverso un mercato comune, senza un governo centrale eccessivo, un consiglio di regolamentazione multinazionale e le esternalità negative che derivano da una valuta comune. 

I cittadini di ciascuna di queste nazioni potrebbero fare investimenti, attraversare le frontiere, stabilirsi, studiare e vendere i loro prodotti.

Per la crescita economica, CANZUK metterebbe il turbo all'economia, e lo sappiamo dall'esempio europeo. Prima della creazione dell'UE Comune mercato nel 1993, si stimava che il libero scambio europeo avrebbe aumentato il PIL del 4,5-6,5%. Fortunatamente per gli europei, quelle proiezioni non sono state all'altezza, con la crescita del PIL derivante dal libero scambio dell'UE che ha aumentato la crescita del PIL dell'8-9%. E mentre l'economia di CANZUK sarà più piccola dell'economia dell'UE, non è una forzatura prevedere una crescita del PIL simile a seguito di un accordo CANZUK. Anche a metà o un quarto di quella crescita, CANZUK sarebbe ottimo per l'economia canadese. E, a differenza dell'UE, CANZUK non presenta le barriere normative di un governo centrale, come a Bruxelles. 

Un blocco commerciale CANZUK non collegherebbe solo questi quattro paesi il cui PIL collettivo è superiore a $7 trilioni. Un accordo CANZUK consentirebbe a questi quattro paesi di superare il loro peso sulla scena mondiale, che è sempre più importante con l'ascesa della Cina e il crescente desiderio di dissociare le relazioni con Pechino. 

Insieme, il blocco CANZUK potrebbe essere più aggressivo nella sua spinta al libero scambio in Asia, in particolare con mercati target come Indonesia, Malesia, Vietnam e Taiwan. Insieme, CANZUK consentirebbe a ciascun paese di impegnarsi nuovamente nel libero scambio internazionale, senza approfondire ulteriormente i legami con la Cina e il Partito comunista cinese. Nel mondo post-COVID della politica geoeconomica, CANZUK pone il Canada su una base più solida.

Per quanto riguarda il lavoro, CANZUK offrirebbe immensi vantaggi ai dipendenti canadesi e ai datori di lavoro canadesi, perché viene fornito con una designazione professionale e il riconoscimento della licenza che collegherebbe più canadesi con opportunità in tutto il mondo. 

Come risultato di CANZUK, i professionisti canadesi potevano liberamente accettare posti di lavoro in ciascuno degli altri paesi e i datori di lavoro potevano attrarre talenti dall'estero. Prendi l'estrazione mineraria per esempio. Se il nostro settore minerario fosse in difficoltà, i lavoratori delle risorse canadesi potrebbero assumere posizioni aperte nel vasto settore minerario australiano. I lavoratori canadesi del petrolio e del gas licenziati potrebbero portare la loro esperienza nel settore delle risorse del Regno Unito nel Mare del Nord. E, naturalmente, tutto ciò potrebbe andare dall'altra parte a vantaggio dei datori di lavoro canadesi. 

Per quanto riguarda la mobilità, CANZUK consentirebbe un turismo senza problemi tra gli Stati membri e darebbe ai pensionati un facile accesso a diverse destinazioni per la loro pensione. Aprirebbe le università canadesi agli studenti provenienti dall'estero e metterebbe le università degli Stati membri alla portata dei canadesi. 

CANZUK consentirebbe una migliore collaborazione su questioni di politica estera, fornendo al Canada un'alleanza diplomatica più completa e integrando i nostri accordi esistenti nella NATO. Il Canada continuerebbe ad essere una delle nazioni preferite sulla scena mondiale.

Per coloro che non hanno familiarità con CANZUK, il concetto potrebbe sembrare inverosimile, ma quando sono stati intervistati oltre 13.000 cittadini dei quattro paesi, gli intervistati in ogni potenziale stato membro hanno sostenuto in modo schiacciante l'idea di un accordo sulla libera circolazione. I kiwi all'83%, i canadesi al 76%, gli australiani al 73% e gli inglesi al 68%.

Sebbene possa essere di moda usare la pandemia come un'opportunità per ripiegare il Canada verso l'interno, farlo sarebbe una cattiva politica economica. CANZUK ci offre l'opportunità di spostarci nella direzione opposta e impegnarci nuovamente per un Canada più globale e più interconnesso. 

David Clement è editorialista del Western Standard e direttore degli affari nordamericani presso il Consumer Choice Center

Originariamente pubblicato qui.

Nous n'avons pas besoin de plus d'impôts pour réagir à la crisi del COVID-19

La crisi du COVID-19 continue et les fonds anti-crise se gonflent. Afin de proponi une relance directe, queques payes européens prennent la décision raisonnable de réduire les charge fiscals, tandis que d'altres veulent les augmenter. È evidente che una fiscalità semplificata e ridotta dà il boost nécessaire ai consumatori e alle imprese. Commentare convaincre les décideurs de changer de route?

Il n'y a rien d'incroyable à déclarer que la crise sanitaire du COVID-19 a permis à beaucoup de bords politiques d'imposer des propositions politiques qui nécessitent una crisi per convincere l'opinione pubblica. Inimmaginabile che tu sia uno, il Consiglio europeo accettò di fare un impiegato europeo e di leva delle tasse europee. Nous voilà en début d'automne con un débat politique bien change et une discussion de solidarité qui nous rappelle la crisi del 2008.

Nel plein milieu dell'ultima crisi finanziaria, i decisori politici chiedono ai cittadini di fare uno sforzo. Taxe de crise spéciale, augmentation de l'impôt sur le revenu, taxe retenue à la source (qui a frappé de façon inéquitable les différents épargnants), pois augmentation de la TVA en 2014 de 15 à 17%. En meme temps, l'endettement de l'Etat central est restée bien en-dessus des 20% du PIB (qui représente plus que le double de la celle du début du siècle). Il s'avère que l'augmentation des moyens de l'Etat central ne s'est pas fait en coordination avec une rigueur budgétaire accrue. Su un pu osservatore ce phénomène depuis les années 2000 jusqu'à aujourd'hui.

L'Allemagne au contraire décidé d'une réduction temporaire de la TVA jusqu'au 1er janvier, da 19 a 15%, rispettivamente da 7 a 5% per le tariffe ridotte. Depuis ce mois-ci, les consommateurs irlandais benéficient d'une réduction de la TVA de 23 à 21%. Sachant que la taxe sur la valeur ajoutée est la taxe la plus injuste pour les consommateurs, pourquoi ne pas mettre en place une pareille mesure au Luxembourg ?

l comodo anche per comprendere due importanti lezioni economiche. Premièrement, d'après les travaux de Laffer, nous savons qu'une réduction d'impôts ne coincide pas forcément con una réduction des recettes. Inoltre, è importante sapere che la riduzione degli importi senza le riduzioni delle spese non può avere effetti.. 

Il convient de rappeler que l'Etat en tant que tel n'est pas une entité génératrice de richesse. Per finanziare le tue attività, devi accumulare risorse nel settore privato. Ce la fa, ha a che fare con il processo di creazione di ricchezze e compromet le prospettive di crescita economica réelle.

Comme l'Etat n'est pas une entité génératrice de richesse, toute réduction d'impôts alors que les dépenses publics continuent d'augmenter ne va pas soutenir une véritable croissance économique. Oppure, la relance budgétaire pourrait “fonctionner” si le flux d'épargne réelle est suffisamment important pour soutenir, c'est-à-dire financer, les activités de l'Etat tout en permettant un taux de croissance des activités du secteur privé. Se la baisse des imports s'accompagna di una diminuzione delle spese pubbliche, le città auront plus de moyens de réactiver la création de richesse. Ainsi nous aurons une véritable reprise économique. 

Questa logica si applica alla riduzione degli importi delle imprese, che sopravvive in tempi di crisi, non è una misura popolare. Pourtant, ceux qui attaquent une telle réduction se trompent. Appaiono su una visione sommessa nulla del mondo dans laquelle les gains des uns sont considérés comme un préjudice pour les autres. Si suppone che i propriétaires de sociétés traggano profitto dalla quasi totalità dei vantaggi delle riduzioni d'impôts sulle società. Appuient sur des données très faussées pour étayer leurs arguments ainsi qu'une mauvaise comréhension du fonctionnement de l'économie.

La visione à somme nulla ignora il fatto che gli accordi volontari di mercato proficui per tutti i partecipanti. Par conséquent, l'augmentation des échanges commerciaux mutuellement bénéfiques, tout comme la réduction de la fiscalité, profite à la fois aux acheteurs et aux vendeurs. En revanche, punir les vendeurs par des tax plus elevées les incite egalement à faire moins avec leurs ressources au service qu'ils rendent aux autres.

La riduzione dell'impôt sulle società permette di migliorare le tecniche di produzione, la tecnologia e la quantità di investimenti in capitale, che si sommano alla produttività e alle entrate dei lavoratori. Questa riduzione aumenta gli stimoli al premio di rischio e allo spirito imprenditoriale al servizio dei consumatori. Cela réduit les majores distorsion causées par l'impôt, et ces changements profitent aux travailleurs et aux consommateurs.

I piani di recupero centralizzati montreront très peu de résultats, ma l'Etat, nella struttura centralizzata, è incapace di sapere che le persone veulent réellement. Se vogliamo combattere gli effetti delle fermezze legate al COVID-19, il faut liberare le capacità imprenditoriali delle cittadine e ridurre gli ostacoli regolamentari anche alle imprese.

Prima un pranzo libero, poi un pranzo liberato

Se vogliamo spingere le persone a tornare nei ristoranti, rendiamo di nuovo divertente l'industria dei servizi di ristorazione

Secondo un recente sondaggio dei proprietari di ristoranti, oltre il 29% degli operatori di servizi di ristorazione non può realizzare profitti con le attuali restrizioni di allontanamento sociale, mentre il 60% ha affermato che se le cose continuano, dovranno chiudere definitivamente dopo 90 giorni.

In condizioni normali, l'industria dei servizi di ristorazione impiega 1,2 milioni di canadesi, il che rende questo scenario apocalittico davvero spaventoso. I fallimenti di massa a breve termine dei ristoranti avrebbero sicuramente un impatto, ma anche l'impatto a lungo termine sarebbe devastante. Ad un certo punto, la maggior parte dei giovani fa affidamento sull'industria dei servizi di ristorazione per il proprio ingresso nel mondo del lavoro. Fornisce anche un lavoro flessibile per molti canadesi più anziani. L'impatto dell'eliminazione di queste opportunità di lavoro sarebbe difficile da misurare, ma chiaramente non sarebbe positivo.

David Clement: Prima un pranzo gratis, poi un pranzo libero

Cosa possono fare i politici per convincere i canadesi a mangiare di nuovo nei ristoranti? Potremmo, come alcuni hanno suggerito, seguire l'esempio del Regno Unito Mangia fuori per dare una mano campagna. Per il mese di agosto, il governo britannico ha concesso uno sconto del 50%, fino a un limite di £ 10 a commensale, su cibo e bevande analcoliche ogni lunedì, martedì e mercoledì per i frequentatori del ristorante che hanno mangiato.

L'obiettivo era quello di fornire una leggera spinta ai consumatori per alleviare le loro preoccupazioni riguardo al mangiare nei ristoranti e per dare ai ristoranti partecipanti un aumento delle entrate. L'adesione è stata impressionante, con più di 64 milioni di pasti rivendicato nelle prime tre settimane. Inoltre, alcune grandi catene hanno affermato che onoreranno lo sconto del 50% dal lunedì al mercoledì andando avanti, senza l'assistenza del governo, sostenendone i costi.

Potrebbe funzionare in Canada? Forse, ma dipende in gran parte da ciò a cui stiamo "spingendo" i consumatori. Alcuni di noi non sono particolarmente entusiasti di tornare a $9 pinte di birra generica e $17 cheeseburger. Non è una cosa da poco contro l'industria dei servizi di ristorazione canadese; è una dichiarazione sull'ambiente vincolato che i legislatori, a tutti i livelli, hanno creato attraverso l'eccesso di regolamentazione.

Se vogliamo spingere le persone a tornare nei ristoranti, rendiamo di nuovo divertente l'industria dei servizi di ristorazione. Alcuni semplici cambiamenti nella politica del governo potrebbero fare molto per creare un ambiente molto più dinamico e in definitiva divertente per i consumatori, il che contribuirà a rendere nuovamente redditizie queste attività.

A partire dall'alcol, le province canadesi dovrebbero rimuovere i prezzi minimi sulle bevande alcoliche e consentire ai ristoranti di ordinare direttamente dai produttori, piuttosto che essere obbligati a ordinare attraverso i comitati provinciali di controllo dei liquori. L'apertura del modello di prezzo consentirebbe una maggiore concorrenza - e forse anche margini più elevati sugli alcolici una volta che la burocrazia può essere elusa - mentre serviva meglio i consumatori. Rimuovere il consiglio di controllo dei liquori come intermediario aiuterebbe a combattere i prezzi gonfiati e ridurre drasticamente i costi per i ristoranti.

Le province dovrebbero anche abrogare le loro leggi sui contenitori aperti e consentire il consumo di alcol all'aperto, cosa comune in tutta Europa. Questa modifica consentirebbe ai ristoranti con licenza di vendere bevande da asporto per coloro che si godono ciò che resta dei nostri mesi estivi. Dovrei essere in grado di godermi una birra mentre faccio una passeggiata in un parco? Certo. Un ristorante o un bar con licenza dovrebbe essere autorizzato a vendermi quella birra? Perché mai no?

Oltre agli alcolici, i ristoranti e i bar dovrebbero essere autorizzati a incorporare prodotti a base di cannabis non fumabili nelle loro offerte di menu. Se posso ordinare una birra in un bar, dovrei essere in grado di ordinare una bevanda alla cannabis. Dare ai consumatori di cannabis un ambiente commerciale legale in cui consumare bevande o commestibili offre a quei consumatori qualcosa che non è mai stato possibile prima, aprendo i ristoranti a una base di clienti completamente nuova. Le nuove offerte di prodotti di bevande alla cannabis e commestibili sarebbero facili da implementare. Tutto ciò che le autorità provinciali dovrebbero fare è inserire questi prodotti in licenze server esistenti come Smart Serve. Se possiamo fidarci dei server per servire alcolici, possiamo fidarci di loro per servire prodotti a base di cannabis.

Per il cibo, l'eliminazione della gestione dell'offerta rappresenterebbe un importante aiuto a lungo termine sia per i ristoranti che per i consumatori. Il sistema di quote e tariffe che limita il mercato di pollo, latticini, uova e tacchino gonfia artificialmente i costi dei ristoranti e viene trasferito ai consumatori attraverso prezzi più alti. Sappiamo che la gestione dell'offerta è una politica arretrata che spinge le persone sotto la soglia della povertà gonfiando le bollette della spesa fino a $500 all'anno per famiglia. Consentire la concorrenza per questi prodotti farebbe molto per ridurre i costi per l'industria dei servizi di ristorazione.

Con la fine dell'estate alle porte e le temperature più fredde all'orizzonte, il tempo stringe perché i politici riprendano vita al settore dei servizi di ristorazione. Se vogliamo spingere le persone a tornare nei ristoranti, rendiamoli di nuovo divertenti e convenienti. Semplici modifiche potrebbero fare molto per evitare fallimenti di massa dei ristoranti.

Originariamente pubblicato qui.


Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.

Il CCC rappresenta i consumatori in oltre 100 paesi in tutto il mondo. Monitoriamo da vicino le tendenze normative a Ottawa, Washington, Bruxelles, Ginevra e altri punti caldi della regolamentazione e informiamo e attiviamo i consumatori a lottare per #ConsumerChoice. Ulteriori informazioni su consumerchoicecenter.org

Rottamare i brevetti COVID: il PM Johnson deve resistere alle chiamate populiste

Londra, Regno Unito – In un rapporto pubblicato oggi dalla commissione per il commercio internazionale della Camera dei Comuni, i membri del Parlamento hanno suggerito che il Regno Unito promuova la licenza obbligatoria per i trattamenti COVID-19. In base alle leggi sulle licenze obbligatorie, il governo ha il potere di revocare i diritti di brevetto di innovatori e aziende se una scoperta che hanno fatto fornisce cure o protezione relative a un'emergenza sanitaria nazionale. Fred Roeder, economista sanitario e amministratore delegato del Consumer Choice Center, avverte che l'erosione della proprietà intellettuale finirà per danneggiare i pazienti e danneggerà le possibilità del Regno Unito di accedere a una cura o a un vaccino:

“Le licenze obbligatorie minacciano di spostare i limiti sulla protezione dei diritti di proprietà intellettuale. Se alle società nazionali ed estere viene impedito di mantenere le loro licenze di brevetto, ciò potrebbe ostacolare la produzione e la fornitura di beni essenziali al Regno Unito più di quanto non lo siano già. Un disegno di legge sulle licenze obbligatorie potrebbe porre ancora più barriere per gli innovatori farmaceutici, il che potrebbe scoraggiare questo tipo di aziende dall'investire o elencare i loro farmaci nel Regno Unito.

Esistono altre soluzioni per garantire un facile accesso a vaccini e farmaci. Ad esempio, il riconoscimento reciproco delle approvazioni della FDA e dell'EMA e il monitoraggio rapido di alcuni tipi di medicinali farebbero molto bene. Per essere preparati alla prossima pandemia, dobbiamo aumentare, non frenare, gli incentivi all'innovazione. In questo momento dobbiamo fare tutto ciò che rende più agile la ricerca farmaceutica – L'introduzione di licenze obbligatorie su farmaci e vaccini COVID non è la strada giusta. Qualsiasi aiuto che fornisce a breve termine metterà a repentaglio la nostra capacità di affrontare questa crisi sanitaria a lungo termine", conclude Roeder.

Originariamente pubblicato qui.


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Il coronavirus farà esplodere il nostro sistema legale, ma uno scudo di responsabilità aiuterà

Mentre i clienti tornano lentamente nei negozi e i lavoratori tornano a colpire le attività riaperte, c'è un pensiero in tutte le nostre menti: cautela.

Scudi e schermi protettivi in plastica, mascherine e guanti sono una nuova realtà, ed è un piccolo prezzo da pagare per uscire dai blocchi imposti dallo stato.

Ma mesi dopo l'onnicomprensiva pandemia di coronavirus, c'è un altro costo che molti imprenditori e amministratori temono: le future spese legali.

Mentre le precauzioni volontarie saranno abbondanti in ogni situazione in cui un cliente, studente o lavoratore sta tornando nel mondo, la natura del virus significa che è quasi certo che qualcuno, da qualche parte, prenderà il virus. Ciò significa enormi potenziali ramificazioni legali se una persona vuole ritenere responsabile un'istituzione o un'azienda.

C'è già un'epidemia di azioni legali dimostrabile. Tra marzo e maggio di quest'anno, sono state avviate più di 2.400 cause legali relative a COVID archiviato nei tribunali federali e statali. È probabile che questi casi facciano saltare in aria il nostro sistema legale così come lo conosciamo, sollevando accuse di colpa e intasando ogni livello dei nostri tribunali che terranno occupati giudici e avvocati per un po' di tempo.

Ecco perché ha preso piede l'idea di uno scudo di responsabilità per scuole, imprese e organizzazioni.

In un recente lettera ai leader del Congresso, 21 governatori, tutti repubblicani, hanno invitato entrambe le camere del Congresso a includere protezioni di responsabilità nel prossimo round di aiuti per il coronavirus.

“Per accelerare la riapertura delle nostre economie nel modo più rapido e sicuro possibile, dobbiamo consentire ai cittadini di tornare ai propri mezzi di sussistenza e guadagnarsi da vivere per le proprie famiglie senza la minaccia di frivole azioni legali”, hanno scritto i governatori.

Sebbene uno scudo di responsabilità non fornisca copertura alle istituzioni che sono negligenti o sconsiderate, e ragionevolmente, garantirebbe che le azioni legali palesemente frivole o infondate non possano andare avanti.

Per l'imprenditore medio o l'amministratore scolastico, ciò aiuterebbe ad alleviare alcune delle preoccupazioni che tengono chiuse o severamente limitate molte di queste istruzioni.

Nessuno vuole che clienti o lavoratori prendano il virus in questi ambienti, ma la creazione di zone prive di COVID al 100% sarebbe quasi impossibile, un fatto che molti scienziati stanno pronto riconoscere. Ecco perché i governatori statali, i legislatori e gli imprenditori vogliono garantire che i nostri stati possano riaprire, ma siano consapevoli del rischio.

C'è ancora molta incertezza relativa alla trasmissione del virus, come hanno fatto i Centers for Disease Control and Prevention sottolineato, ed è per questo che ha senso uno scudo di responsabilità, almeno per coloro che seguono le raccomandazioni in materia di salute e sicurezza. Tuttavia, le imprese e le scuole che mettono intenzionalmente in pericolo i cittadini per negligenza dovrebbero essere giustamente ritenute responsabili.

Questa è l'idea attualmente in discussione nella capitale della nazione, come hanno fatto i repubblicani del Senato ha dichiarato vogliono uno scudo di responsabilità per evitare il contagio di una causa.

Sfortunatamente, è probabile che l'idea sia impantanata in una tossica spirale di morte partigiana. Il leader della minoranza al Senato Chuck Schumer di New York denuncia un piano del genere come "immunità legale per le grandi società" e la cronaca sull'argomento ha assomigliato a tale.

Ma queste protezioni andrebbero maggiormente a vantaggio delle piccole imprese e delle scuole che seguono le raccomandazioni sanitarie e si trovano ancora oggetto di azioni legali.

Non è un segreto che molti avvocati vedano un potenziale giorno di paga sulla scia della pandemia. Ci sono già centinaia degli studi legali che propongono "avvocati di coronavirus" e molti hanno riassegnato interi team e dipartimenti per concentrarsi sulla fornitura di consulenza legale e consulenza per casi COVID-19.

E proprio come nei casi di frode ai consumatori prima della pandemia, uno strumento preferito degli avvocati per danni causati dal coronavirus saranno le grandi azioni legali collettive che cercano enormi pagamenti. Questi sono i casi che di solito finiscono per riempire le tasche degli studi legali invece che dei querelanti legittimamente danneggiati, come un recente Jones Day rapporto trova. E questo non parla nemmeno del merito o meno di questi casi.

Nel discutere il prossimo livello di sollievo dalla pandemia per gli americani, incluso uno scudo di responsabilità sarebbe una grande misura di fiducia per le imprese e le istituzioni responsabili e caute nel nostro paese.

Che si tratti del college o del panificio della comunità locale, dobbiamo tutti riconoscere che l'assegnazione della colpa per la contrazione del virus sarà un frequente argomento di preoccupazione. Ma quelle accuse devono essere fondate, ed essere il risultato di un comportamento assolutamente dannoso e negligente, non solo perché gli studenti sono tornati in classe oi clienti stanno di nuovo comprando torte.

Uno scudo di responsabilità per i cittadini responsabili del nostro Paese è non solo una buona idea ma necessaria.

Originariamente pubblicato qui.


Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.

Il CCC rappresenta i consumatori in oltre 100 paesi in tutto il mondo. Monitoriamo da vicino le tendenze normative a Ottawa, Washington, Bruxelles, Ginevra e altri punti caldi della regolamentazione e informiamo e attiviamo i consumatori a lottare per #ConsumerChoice. Ulteriori informazioni su consumerchoicecenter.org

Il disegno di legge del GOP scoraggerebbe le frivole cause legali contro COVID

Mentre i clienti tornano lentamente nei negozi e i lavoratori tornano a colpire le attività riaperte, un pensiero domina tutte le nostre menti: cautela.

Scudi e schermi protettivi in plastica, mascherine e guanti sono una nuova realtà, ed è un piccolo prezzo da pagare per uscire dai blocchi imposti dallo stato. Ma mesi dopo l'onnicomprensiva pandemia di coronavirus, c'è un altro costo che molti imprenditori e amministratori temono: le future spese legali.

Mentre le precauzioni volontarie saranno abbondanti in ogni situazione in cui un cliente, studente o lavoratore sta tornando nel mondo, la natura del virus significa che è quasi certo che qualcuno, da qualche parte, prenderà il virus. Ciò significa enormi potenziali ramificazioni legali se una persona vuole ritenere responsabile un'istituzione o un'azienda.

Esiste già un'epidemia dimostrabile di cause legali. Tra marzo e maggio di quest'anno, oltre 2.400 cause legali relative al COVID sono state intentate nei tribunali federali e statali. È probabile che questi casi facciano saltare in aria il sistema legale così come lo conosciamo, sollevando accuse di colpa, intasando ogni livello dei nostri tribunali e tenendo occupati giudici e avvocati per un po' di tempo.

Ecco perché ha preso piede l'idea di uno scudo di responsabilità per scuole, imprese e organizzazioni. In una recente lettera ai leader del Congresso, 21 governatori, tutti repubblicani, hanno invitato entrambe le camere del Congresso a includere protezioni di responsabilità nel prossimo ciclo di aiuti per il coronavirus.

“Per accelerare la riapertura delle nostre economie nel modo più rapido e sicuro possibile, dobbiamo consentire ai cittadini di tornare ai propri mezzi di sussistenza e guadagnarsi da vivere per le proprie famiglie senza la minaccia di frivole azioni legali”, hanno scritto i governatori.

Mentre uno scudo di responsabilità lo farà non fornire copertura a istituzioni negligenti o sconsiderate e, ragionevolmente, assicurerebbe che le azioni legali palesemente frivole o infondate non possano andare avanti. Per l'imprenditore medio o l'amministratore scolastico, ciò aiuterebbe ad alleviare alcune delle preoccupazioni che tengono chiuse o severamente limitate molte istituzioni e imprese.

Nessuno vuole che clienti o lavoratori prendano il virus in questi ambienti, ma creare zone prive di COVID al 100% sarebbe quasi impossibile, un fatto che molti scienziati sono pronti a riconoscere. Ecco perché i governatori statali, i legislatori e gli imprenditori vogliono garantire che i nostri stati possano riaprirsi, pur essendo consapevoli del rischio.

C'è ancora molta incertezza relativa alla trasmissione del virus, come hanno sottolineato i Centers for Disease Control and Prevention, ed è per questo che ha senso uno scudo di responsabilità, almeno per coloro che seguono le raccomandazioni in materia di salute e sicurezza. Le imprese e le scuole che intenzionalmente mettono in pericolo i cittadini per negligenza, tuttavia, dovrebbero essere legittimamente ritenute responsabili. Questa è l'idea attualmente in discussione nella capitale della nazione, poiché i repubblicani del Senato hanno dichiarato di volere uno scudo di responsabilità per evitare il contagio di una causa.

Sfortunatamente, è probabile che l'idea sia impantanata in una tossica spirale di morte partigiana. Il leader della minoranza al Senato Chuck Schumer di New York denuncia un tale piano come "immunità legale per le grandi società" e i rapporti nazionali sull'argomento lo hanno suggerito.

Ma queste protezioni andrebbero maggiormente a vantaggio delle piccole imprese e delle scuole che seguono le raccomandazioni sanitarie e si trovano ancora oggetto di azioni legali. Non è un segreto che molti avvocati vedano un potenziale giorno di paga sulla scia della pandemia. Già centinaia di studi legali stanno proponendo "avvocati di coronavirus".

E proprio come nei casi di frode ai consumatori prima della pandemia, uno strumento preferito degli avvocati per danni causati dal coronavirus saranno le grandi azioni legali collettive che cercano enormi pagamenti. Questi sono i casi che di solito finiscono per riempire le tasche degli studi legali invece che dei querelanti legittimamente danneggiati, come rileva un recente rapporto dello studio legale Jones Day. E questo non parla nemmeno del merito o meno di questi casi.

Che si tratti del college o del panificio della comunità locale, dobbiamo tutti riconoscere che l'assegnazione della colpa per la contrazione del virus sarà un frequente argomento di preoccupazione. Ma quelle accuse devono essere fondate, ed essere il risultato di un comportamento assolutamente dannoso e negligente, non solo perché gli studenti sono tornati in classe oi clienti stanno ancora una volta comprando torte. Uno scudo di responsabilità per i cittadini responsabili del nostro Paese è non solo una buona idea ma necessaria.

Yaël Ossowski è vicedirettore del Consumer Choice Center. Questo articolo è stato pubblicato nel Waco Tribune-Herald.

LE IMPRESE E LE SCUOLE RESPONSABILI HANNO BISOGNO DI SCUDI DI RESPONSABILITÀ COVID-19

Uno scudo di responsabilità per le piccole imprese e le scuole

Parte di questa proposta è uno scudo di responsabilità per le piccole imprese e le scuole, per proteggerle da azioni legali irragionevoli correlate COVID-19.

Il vicedirettore del Consumer Choice Center Yaël Ossowski ha risposto: “La natura del virus significa che è quasi certo che qualcuno, da qualche parte, prenderà il virus. Ciò significa enormi potenziali ramificazioni legali se una persona vuole ritenere responsabile un'istituzione o un'azienda ", ha scritto nel Tempi di Detroit.

“C'è già un'epidemia di cause legali dimostrabile. È probabile che questi casi facciano saltare in aria il nostro sistema legale così come lo conosciamo, sollevando accuse di colpa e intasando ogni livello dei nostri tribunali che terranno occupati giudici e avvocati per un po' di tempo.

“Ecco perché le aziende e le scuole responsabili che seguono le raccomandazioni federali in materia di salute e sicurezza non dovrebbero essere oggetto di oltraggio cause legali che portano la nostra società a una battuta d'arresto", ha detto Ossowski. "Solo le azioni legali legittime, basate su qualche misura di negligenza o imprudenza, dovrebbero essere ascoltate nei tribunali della nostra nazione".

"Per l'imprenditore medio o l'amministratore scolastico, uno scudo di responsabilità aiuterebbe ad alleviare alcune delle preoccupazioni che tengono chiuse o severamente limitate molte di queste istituzioni", ha aggiunto.

“Fermare l'imminente ondata di cause legali infondate e frivole sarà importante se vogliamo identificare effettivamente i cittadini e consumatori che sono stati danneggiati da istituzioni che non hanno preso le giuste precauzioni. Ecco perché è necessario uno scudo di responsabilità per riportare il nostro Paese sulla buona strada”, ha concluso Ossowski.

Ulteriori informazioni sulla campagna #LegalReform del Consumer Choice Center qui

Originariamente pubblicato qui.


Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.

Il CCC rappresenta i consumatori in oltre 100 paesi in tutto il mondo. Monitoriamo da vicino le tendenze normative a Ottawa, Washington, Bruxelles, Ginevra e altri punti caldi della regolamentazione e informiamo e attiviamo i consumatori a lottare per #ConsumerChoice. Ulteriori informazioni su consumerchoicecenter.org

Le aziende responsabili hanno bisogno di protezioni contro la responsabilità COVID-19

Mentre i clienti tornano lentamente nei negozi e i lavoratori tornano a colpire le attività riaperte, c'è un pensiero in tutte le nostre menti: cautela.

Scudi e schermi protettivi in plastica, mascherine e guanti sono una nuova realtà, ed è un piccolo prezzo da pagare per uscire dai blocchi imposti dallo stato.

Ma mesi dopo l'onnicomprensiva pandemia di coronavirus, c'è un altro costo che molti imprenditori e amministratori temono: le future spese legali. 

Mentre le precauzioni volontarie saranno abbondanti in ogni situazione in cui un cliente, studente o lavoratore sta tornando nel mondo, la natura del virus significa che è quasi certo che qualcuno, da qualche parte, prenderà il virus. Ciò significa enormi potenziali ramificazioni legali se una persona vuole ritenere responsabile un'istituzione o un'azienda.

In questa foto d'archivio del 15 aprile 2020, due persone passano davanti a un cartello chiuso in un negozio al dettaglio a Chicago. Nam Y. Huh, AP

C'è già un'epidemia di azioni legali dimostrabile. Tra marzo e maggio di quest'anno, oltre 2.400 cause legali relative al COVID sono state intentate nei tribunali federali e statali. È probabile che questi casi facciano saltare in aria il nostro sistema legale così come lo conosciamo, sollevando accuse di colpa e intasando ogni livello dei nostri tribunali che terranno occupati giudici e avvocati per un po' di tempo.

Ecco perché ha preso piede l'idea di uno scudo di responsabilità per scuole, imprese e organizzazioni.

In una recente lettera ai leader del Congresso, 21 governatori, tutti repubblicani, hanno invitato entrambe le camere del Congresso a includere protezioni di responsabilità nel prossimo ciclo di aiuti per il coronavirus.

“Per accelerare la riapertura delle nostre economie nel modo più rapido e sicuro possibile, dobbiamo consentire ai cittadini di tornare ai propri mezzi di sussistenza e guadagnarsi da vivere per le proprie famiglie senza la minaccia di frivole azioni legali”, hanno scritto i governatori.

Sebbene uno scudo di responsabilità non fornisca copertura alle istituzioni che sono negligenti o sconsiderate, e ragionevolmente, garantirebbe che le azioni legali palesemente frivole o infondate non possano andare avanti.

Per l'imprenditore medio o l'amministratore scolastico, ciò aiuterebbe ad alleviare alcune delle preoccupazioni che tengono chiuse o severamente limitate molte di queste istituzioni.

Nessuno vuole che clienti o lavoratori prendano il virus in questi ambienti, ma creare zone 100% COVID-free sarebbe quasi impossibile, un fatto che molti scienziati sono pronti a riconoscere. Ecco perché i governatori statali, i legislatori e gli imprenditori vogliono garantire che i nostri stati possano riaprire, ma siano consapevoli del rischio. 

C'è ancora molta incertezza relativa alla trasmissione del virus, come hanno sottolineato i Centers for Disease Control and Prevention, ed è per questo che ha senso uno scudo di responsabilità, almeno per coloro che seguono le raccomandazioni in materia di salute e sicurezza. Tuttavia, le imprese e le scuole che mettono intenzionalmente in pericolo i cittadini per negligenza dovrebbero essere giustamente ritenute responsabili.

Questa è l'idea attualmente in discussione nella capitale della nazione, poiché i repubblicani del Senato hanno dichiarato di volere uno scudo di responsabilità per evitare il contagio di una causa.

Sfortunatamente, è probabile che l'idea sia impantanata in una tossica spirale di morte partigiana. Il leader della minoranza al Senato Chuck Schumer di New York denuncia un piano del genere come "immunità legale per le grandi società" e la cronaca sull'argomento ha assomigliato a tale. 

Ma queste protezioni andrebbero maggiormente a vantaggio delle piccole imprese e delle scuole che seguono le raccomandazioni sanitarie e si trovano ancora oggetto di azioni legali. 

Non è un segreto che molti avvocati vedano un potenziale giorno di paga sulla scia della pandemia. Ci sono già molti studi legali che propongono "avvocati di coronavirus" e molti hanno riassegnato interi team e dipartimenti per concentrarsi sulla fornitura di consulenza legale e consulenza per i casi di COVID-19. 

E proprio come nei casi di frode dei consumatori prima della pandemia, uno strumento preferito degli avvocati per danni causati dal coronavirus saranno le grandi azioni legali collettive che cercano enormi pagamenti. Questi sono i casi che di solito finiscono per riempire le tasche degli studi legali invece che dei querelanti legittimamente danneggiati, come rileva un recente rapporto di Jones Day. E questo non parla nemmeno del merito o meno di questi casi.

Nel discutere il prossimo livello di sollievo dalla pandemia per gli americani, incluso uno scudo di responsabilità sarebbe una grande misura di fiducia per le imprese e le istituzioni responsabili e caute nel nostro paese. 

Che si tratti del college o del panificio della comunità locale, dobbiamo tutti riconoscere che l'assegnazione della colpa per la contrazione del virus sarà un frequente argomento di preoccupazione. Ma quelle accuse devono essere fondate, ed essere il risultato di un comportamento assolutamente dannoso e negligente, non solo perché gli studenti sono tornati in classe oi clienti stanno di nuovo comprando torte.

Uno scudo di responsabilità per i cittadini responsabili del nostro Paese è non solo una buona idea ma necessaria.

Originariamente pubblicato sul Detroit Times qui.


Il Consumer Choice Center è il gruppo di difesa dei consumatori che sostiene la libertà di stile di vita, l'innovazione, la privacy, la scienza e la scelta dei consumatori. Le principali aree politiche su cui ci concentriamo sono il digitale, la mobilità, lo stile di vita e i beni di consumo e la salute e la scienza.

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L'OMC non è in azione su COVID

Secondo l'ultimo rapporto dell'Organizzazione mondiale del commercio (OMC) al Forum politico di alto livello delle Nazioni Unite (HLPF), il commercio globale diminuirà tra 13% e 32% nel 2020 come conseguenza della perturbazione economica causata dal COVID-19 pandemia. Si prevede che il calo supererà il crollo provocato dalla crisi finanziaria globale del 2008-2009 e quasi tutte le regioni subiranno cali a due cifre dei volumi commerciali nel 2020.

La previsione è cupa ma non sorprendente. Il mondo semplicemente non era preparato alla pandemia e, sebbene si possa dire molto sul fatto che optare per i blocchi sia stata una decisione ragionevole o meno, ciò che conta di più ora è la logica alla base di politiche economiche affrettate. Il commercio internazionale implica interdipendenza e fiducia e, pertanto, il ritiro unilaterale da una relazione commerciale è dannoso e costoso.

Più specificamente, ciò ha a che fare con le restrizioni all'esportazione di forniture mediche e alimentari. Nel bel mezzo della pandemia, 72 membri dell'OMC e otto paesi non membri dell'OMC vietato o limitato l'esportazione di mascherine, dispositivi di protezione, guanti e altri beni. In modo simile, 15 paesi a livello globale fatto è più difficile o impossibile esportare cibo.

Nella suddetta relazione, l'OMC richiama l'attenzione sulla natura caotica di tali regolamenti commerciali e sulla mancanza di cooperazione e coordinamento internazionale. La maggior parte dei paesi non ha notificato all'OMC le proprie intenzioni di restringere il commercio, e questo ci dice due cose. In primo luogo, l'OMC ha bisogno di riforme urgenti per giustificare la sua necessità istituzionale. In secondo luogo, indipendentemente da quanto possa sembrare integrato e globalizzato il mondo, il vero potere rimane nelle mani degli stati-nazione.

La buona notizia è che l'OMC dovrebbe eleggere il suo nuovo direttore generale e alcuni candidati sembrano avere una buona conoscenza di ciò che deve essere fatto per rimodellare l'organizzazione. Uno dei leader Amina Mohamed, un ministro di 58 anni ed ex presidente dell'OMC, sostiene che "il regolamento [dell'OMC] deve essere aggiornato a causa delle preoccupazioni espresse riguardo alle regole che non sono adatte allo scopo".

La persistenza dello statalismo nazionale è innegabile e la pandemia ha rafforzato alcuni dei suoi tratti chiave come l'autosufficienza. Riuscire a stare su due piedi invece di aspettare che gli altri ti diano una mano e, in genere, preoccuparsi solo di se stessi è diventato un mantra protezionista durante la pandemia. Cambiare la narrativa prevalente a favore di una maggiore cooperazione e indipendenza è una delle maggiori sfide che la nuova DG dell'OMC dovrà affrontare.

Tuttavia, non è tutto buio e rovina. La situazione del COVID-19 ha rivelato che una serie di beni essenziali, come ventilatori o maschere facciali di tipo medico, erano stati precedentemente gravati da tariffe. La rimozione di molte di queste barriere commerciali è stata utile durante la crisi, ma queste misure sono ugualmente inutili al di fuori dei regni del Nuovo Coronavirus. Si tratta di un cambiamento positivo che deve essere approvato dall'OMC e da tutti i suoi membri individualmente.

L'impatto dell'OMC è costantemente diminuito nel tempo e la pandemia ha messo in luce i suoi lati più deboli: la mancanza di coordinamento. La crisi del coronavirus non è la prima e sicuramente non l'ultima sfida che dobbiamo affrontare, ma qualunque cosa accada, dovremmo preservare il libero scambio a tutti i costi. L'OMC è un'organizzazione assolutamente necessaria, ma deve cambiare.


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