Regulamentações impedem avanço

É preciso revogar a 'lei anacrônica'

Enquanto as novas tecnologias eo comportamento do consumidor criaram um ambiente no qual os serviços digitalais convergem e borram as fronteiras entre conteúdo, televisão, diffusion e mídia social, a regulamentação ultrapassada da TV por asinatura no Brasil é uma grande barreira ao desenvolvimento do lucrativo mercado de serviços digitais no país. Longe de ser um grande tabu, essa opinião é consensual até mesmo entre representantes de órgãos reguladores.

Regulamentações desatualizadas empedem o Brasil de se tornar competitivo nos mercados digitais globais e privam os brasileiros da liberdade de escolher serviços e conteúdo. Um exemplo dessa regulação tóxica para o telespectador está na Lei de Serviços de Comunicação Audiovisual por Acesso Condicionado (Lei do Seac), que está bloqueando a criação de um mercado digital único, no qual as operadoras poderiam integrar conteúdo (como filmes e series) e canais para fornecer serviços mais abrangentes para os seus assinantes. Récemment, par exemple, une Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) a proposé un Fox de vender a assinatura de seus canais diretamente aos consumidores.

Uma lei bem-intencionada pode agora significar que os brasileiros não terão acesso a series como La théorie du Big Bang ou a transmissões de jogos do Campeonato Brasileiro e da UEFA Champions League na TV a cabo. Une explication : ao vedar que uma mesma empresa seja transmissora e produtora de conteúdos ao mesmo tempo, a Lei do Seac barra a fusão enter a AT&T ea Time Warner no Brasil.

A Anatel entend qu'il existe une fusion limitée entre les entreprises de télécommunications et les entreprises de distribution et de licence de conteúdo audiovisuel no mercado de TV por assinatura (e apenas nele). E pior: até mesmo o presidente da Anatel, Leonardo de Morais, acredita qu'a regulação é –abre aspas– « anacrônica, porque está indo contra a convergência que está se desenvolvendo no novo ecossistema digital ».

Revogada ou alterada, a Lei do Seac é urgente para dar segurança jurídica e clareza ao mercado atual. Mais important ainda: uma mudança na lei funcionaria como um indicador de que o Brasil está se movendo na direção certa em relação a um futuro digital, atraindo as atenções de investidores e empreendedores.

O comissário de informática do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), Gilvandro Araújo, tambem sugeriu qu'a proibição legal de integração vertical between os segmentos de TV paga deveria ser revogada, dada a evolução das tecnologias nessas indústrias. É necessária uma estrutura regulatória que permita a reformulação dos modelos de negócios na era digital e aceite que o governmento não pode prever como os consumidores usarão os serviços digitais. Portanto, a regulamentação precisa ser inteligente e flexível.

O papel do regulador tem que mudar para enfrentar a mudança nas estruturas do mercado da economia digital, que incluirá não apenas serviços de TV por assinatura e streaming, mas tambem setores muito diferentes, como veículos autônomos e eletrodomésticos. É necessário um novo marco regulatório que reconheça que não é possível prever como os serviços digitais e de mídia serão processados no futuro.

O investimento necessário para estes novos serviços é enorme e não apenas impulsionado pelas operadoras de telecomunicações, mas tambem pelos desenvolvedores de conteúdo e terceiros. Um mercado único e gigante poderia ser criado no Brasil se o government, o Congresso e as autoridades decidissem ir na mesma direção de um ecossistema digital integrado. Esse mercado é cada vez mais global e é important que o Brasil não seja um seguidor, mas um importante joueur desse setor do futuro.

Para que o país emerja como protagonista desse cenário, é important que o Congresso eo governmento revoguem immediatamente a "lei anacrônica", que arrisca sufocar o desenvolvimento de serviços e produtos para os consumidores brasileiros. Vamos mudar o futuro digital do Brasil acabando um entulho regulatório ultrapassado que não cabe na tela do século 21.

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O inverno não começou apenas no hemisfério sul, mas também pode começar em breve para milhões de telespectadores brasileiros. Uma regulamentação poderá em breve ser responsável pelo desaparecimento de programas como o Game of Thrones e eventos esportivos, como a Liga dos Campeões da UEFA das nossas televisões. Se os políticos não agirem rapidamente, poderemos comprometer a competitividade do Brasil a longo prazo nos serviços digitais.

Os mercados de mídia, digital e de telecomunicações convergem em todo o mundo. Não há mais uma barreira clara entre esses setores, mas um mercado convergente e único se formou. Os agents neste mercado são mais diversificados e maiores em tamanho de mercado do que antes ea competição é completemente diferente do que temos visto no passado.

Novos operadores estão crescendo graças às fusões e os reguladores precisam ter uma abordagem diferente nesse ponto.

O exemplo brasileiro, em contraste, mostra qu'a regulamentação está impedindo a integração com mercado único digital. Limitando significativamente o desenvolvimento do “mercado do futuro”, como o mercado digital é frequentemente conhecido.

Como em outros setores da economia, o Brasil precisa ter como meta criar um mercado digital único, no qual as operadoras possam integrar conteúdos e canais para oferecer serviços de mídia melhores e mais abrangentes aos seus clientes. Esta importante necessidade não é algo legalmente possível no Brasil atual.

En particulier, um artigo de uma legislação de 2011 sobre fusões entre empresas de telecomunicações e empresas de distribuição e licenciamento de conteúdo audiovisual no mercado de TV por assinatura.

Este artigo é considerado anacrônico mesmo pelo presidente da ANATEL, órgão regulador de telecomunicações do Brasil, "porque está indo contra a convergência que está desenvolvendo no novo ecossistema digital".

O regulamento não está afetando apenas uma importante oportunidade para o Brasil, sendo a fusão between a AT&T ea Time Warner, plus encore a feta a possibilidade of o país continuear atraindo investidores. Ou seja, difficile une possibilidade de um desenvolvimento digital mais rápido e de mais serviços prestados aos consumidores.

Um ecossistema digital do século 21 é considerado um mercado em que todos os participantes da arena digital podem ter uma concorrência justa, graças tambem ao desenvolvimento das conexões 4G e 5G.

O mercado brasileiro de dados móveis está se desenvolvendo muito bem ea tecnologia 4G é amplamente adotada. Cela permet de faciliter la marche du marché avec plus de 130 milhões de usuários de conexões de internet móvel de alta velocidade

A chegada do 5G nos próximos anos irá desencadear uma integração vertical ainda but rápida between diferentes setores, como foi dito por Leonardo de Morais, presidente da ANATEL.

É uma idéia anacrônica de que o mercado poderia ser segmentado por subcategorias, como telefonemas, anúncios ou conteúdo, como no passado. O papel das autoridades tem que mudar devido a essa nova realidade. Une compétition juste deve ser planejada n'apenas em uma visão clássica, mas também entre operadoras em diferentes setores qu'agora estão competindo diretamente: um exemplo clássico é uma competition entre os proudores Over the Top (como Amazon Video ou Netflix) e TV por assinatura.

Sera atraente para os investimentos estrangeiros é altamente important in uma indústria global, como os mercados digital e de mídia, e um elemento-chave para o success do desenvolvimento de novos serviços para os consumeridores.

Um ecossistema digital do século 21 no Brasil só é possível se a proibição da integração vertical for revogada. Caso contrário, os consumidores serão prejudicados tendo menos canais de TV ou menos conteúdo disponível na TV por assinatura.

(* Sobre os autors: Fred Roeder é directeur do Centro de Escolha do Consumidor ; Andrea Giuricin é sócio da TRA Consulting e professor adjunto da University Milano Bicocca ; Andre Freo é professor e gerente de operações Centro de Escolha do Consumidor (Cesco). O artigo é um resumo de uma análise política sobre esta questão, que pode ser encontrada em www.chegadebarreiras.org. O ponto de vista manifestado neste artigo não necessariamente reflete a posição de TELETIME)

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L'hiver n'a pas seulement commencé dans l'hémisphère sud, il pourrait aussi bientôt commencer pour des millions de téléspectateurs brésiliens. Un seul règlement pourrait bientôt faire disparaître des émissions telles que Game of Thrones et des événements sportifs tels que l'UEFA Champions League de nos écrans de télévision. Si la politique n'agit pas rapidement, nous pourrions compromettre la compétitivité à long terme du Brésil dans les services numériques.

Les marchés du numérique, des médias et des télécommunications convergent partout dans le monde. Il n'y a plus de barrière claire entre ces secteurs, mais un marché convergent unique s'est formé. Les acteurs de ce marché sont plus diversifiés et plus gros qu'auparavant et la concurrence est complètement différente du passé.  

De nouveaux opérateurs se développent grâce aux fusions et les régulateurs doivent avoir une approche différente sur ce point.

L'exemple brésilien, en revanche, montre que la réglementation freine le marché unique numérique et limite considérablement le développement futur du «marché du futur», comme on appelle souvent le marché numérique.

Comme dans d'autres secteurs de l'économie, le Brésil doit avoir pour objectif de créer un marché numérique unique, dans lequel les opérateurs peuvent intégrer des contenus et des chaînes afin de fournir des services de médias meilleurs et plus complets à leurs clients. Cette nécessité très nécessaire est actuellement légalement impossible au Brésil.

En particulier, un texte législatif de 2011 fusionne des sociétés de télécommunications et des sociétés de distribution et de licence de contenus audiovisuels sur le marché de la télévision payante.

Cet article est considéré comme anachronique même par le président du régulateur brésilien des télécommunications ANATEL « car il va à l'encontre de la convergence qu'il est en train de développer dans le nouvel écosystème numérique ».

Le règlement n'affecte pas seulement une opportunité importante pour le Brésil, à savoir la fusion entre AT&T et Time Warner, mais il affecte également la possibilité pour le pays de continuer à attirer les investisseurs, conduisant à un développement plus rapide du numérique et davantage de services fournis. aux consommateurs.

Un écosystème numérique du 21e siècle est considéré comme un marché où tous les acteurs de l'arène numérique peuvent avoir une concurrence loyale, grâce également au développement des connexions 4G et 5G.

Le marché brésilien des données mobiles se développe très bien et la technologie 4G est largement adoptée. Cela contribue à faciliter l'évolution du marché avec plus de 130 millions d'utilisateurs de connexions Internet haut débit mobiles

L'arrivée de la 5G dans les prochaines années déclenchera une intégration verticale encore plus rapide entre les différents secteurs, comme l'a dit Leonardo de Morais, président d'ANATEL.

C'est une idée anachronique que le marché pourrait être segmenté en sous-catégories telles que les appels téléphoniques, la publicité ou le contenu comme par le passé. Le rôle des autorités doit changer en raison de cette nouvelle réalité. Une concurrence loyale doit être envisagée non seulement d'un point de vue classique, mais également entre les opérateurs de différents secteurs qui sont désormais en concurrence directe : un exemple classique est la concurrence entre Over the Top (comme Amazon Video ou Netflix) et les fournisseurs de télévision payante.

Attirer les investissements étrangers est très important dans une industrie mondiale comme les marchés du numérique et des médias, et un élément clé pour le succès du développement de nouveaux services aux consommateurs.

Un écosystème numérique du 21e siècle au Brésil n'est possible que si l'interdiction de l'intégration verticale est abrogée. Sinon, les consommateurs seront perdants en ayant moins de chaînes de télévision ou moins de contenu disponible sur PayTV.

Par Fred Roeder, directeur général du Consumer Choice Center, le professeur Andrea Giuricin et Andre Freo Gerente de Operações de CESCO. Tous deux ont également publié une note d'orientation sur cette question qui peut être consultée à l'adresse www.chegadebarreiras.org

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