fbpx

Londres

Por qué la inversión de Amazon en Deliveroo podría ser una buena noticia para los consumidores

En mayo de 2019, la potencia mundial del comercio electrónico Amazon invertido aproximadamente 500 millones de dólares en el servicio británico de entrega de alimentos Deliveroo, lo que llevó a una participación accionaria de 16% en esa empresa. El organismo de control de la competencia británico, la Autoridad de Mercados y Competencia (CMA, por sus siglas en inglés), emitió un comunicado solicitando concesiones a ambas empresas (por lo general, acordando vender algunos negocios o dejar algunos mercados para reducir las cuotas de mercado) para ver el acuerdo con luz verde. Si bien la batalla por el liderazgo en el mercado mundial de entrega de comidas listas para comer ha durado años, la (re)entrada de Amazon en este mercado podría ser una excelente noticia para los consumidores.

En este momento, Deliveroo opera principalmente en los mercados europeos (aunque dejó uno de sus principales mercados, Alemania, a principios de este año debido a conflictos laborales) y actualmente se expande a países asiáticos. Compite con empresas similares como UberEats o Delivery Hero. Como uno de los primeros en adoptar tales servicios, probé la mayoría de ellos en varias ciudades europeas. Una debilidad común de su oferta se puede ver en su actitud comercial predominante de centrarse más en adquirir y mantener más restaurantes en su plataforma en lugar de atender a sus clientes (finales de pedidos).

Parte de la mala experiencia del cliente se puede ver en la falta de empaques estandarizados (o que no tengan fugas) y, por lo general, poca o ninguna ayuda en caso de artículos faltantes, alimentos fríos o retrasos masivos. El servicio de atención al cliente generalmente le dice que ellos son simplemente el corredor y no son responsables de las fallas de los restaurantes. Y aunque las plataformas generalmente le reembolsan la comida que se pierde, esto no suele ser lo que desea cuando tiene mucha hambre un viernes por la noche y necesita ir al cine (una situación así y mi pizza no apareció cuando eliminé Deliveroo desde mi teléfono).

Amazon probó restaurantes una vez antes y fracasó en el mercado del Reino Unido. Es posible que hayan sido demasiado pronto o que no hayan podido obtener suficientes cuotas de mercado con la suficiente rapidez. Los consumidores deberían aplaudir su nuevo y muy costoso intento de volver a la distribución europea de comidas listas para comer:

Amazon es una de las empresas más centradas en el cliente que existen. El consumidor suele tener siempre la razón y Amazon está ahí para corregirlo. El servicio de comestibles de Amazon, Fresh, es un gran ejemplo de cómo brindar constantemente un servicio al cliente de alto nivel.

Actualmente falta ese enfoque en el consumidor en el sector de entrega de alimentos. Una inversión estratégica en empresas de entrega de alimentos con transferencia de conocimientos combinados y teniendo en cuenta la importancia del usuario final realmente podría llevar las entregas de alimentos al siguiente nivel. ¡Excelente para todos los que no tienen tiempo para cocinar una comida todas las noches!

Aparentemente, la CMA ve esto de manera diferente. los informes de la bbc:

Pero, el viernes, el regulador dijo que Amazon no había abordado las "preocupaciones iniciales de que su inversión en Deliveroo podría ser mala para los clientes, restaurantes y tiendas de comestibles".
A la CMA le preocupa que los planes de Amazon de invertir en Deliveroo puedan impedir que lance una empresa rival, lo que aumentaría la competencia y reduciría potencialmente los precios para los consumidores.

Si los reguladores de la competencia detienen ahora cualquier intento de integración horizontal de las empresas porque les preocupa que esto detenga la creación de nuevas empresas, abriríamos las compuertas de los litigios antimonopolio.

"Hay relativamente pocos jugadores en estos mercados, por lo que nos preocupa que Amazon tenga este tipo de influencia sobre Deliveroo y pueda frenar la competencia emergente entre las dos empresas".

Directora ejecutiva de la CMA Andrea Gomes da Silva

También tengamos en cuenta que el mercado de comida a domicilio es perdiendo cientos de millones al año solo en el Reino Unido. La CMA que detiene la consolidación del mercado también evitará que este sector se vuelva rentable en un futuro cercano, y eso podría poner en peligro el éxito de toda esta industria en Europa.

Fuente: https://www.statista.com/statistics/760546/deliveroo-income-loss/

Realmente espero que la CMA escuche a los consumidores que realmente usan los servicios de entrega de alimentos y no se limiten al viejo libro de texto antimonopolio de un mundo analógico o a la presión de los minoristas tradicionales que podrían haber perdido el tren de volverse digitales y convenientes. . Una pizca del enfoque en el cliente de Amazon podría hacerme reinstalar Deliveroo y usarlo para siempre.

La prohibición de Uber en Alemania es mala para los consumidores y el medio ambiente

Hoy un tribunal en Frankfurt efectivamente prohibido Uber en toda Alemania. La empresa Taxi Deutschland, una aplicación de taxi con licencia, acudió a los tribunales argumentando que Uber requiere una licencia. El tribunal estuvo de acuerdo con la interpretación de Taxi Deutschland de la situación jurídica.

Durante los últimos dos años, Uber pudo operar en Alemania trabajando con subcontratistas que cumplían con las regulaciones alemanas de alquiler de automóviles y servicios de chófer. Esa ley también obliga al conductor a conducir de regreso a una estación de despacho después de cada viaje. Por supuesto, esto no solo es costoso, sino también terrible para el medio ambiente y solo agrega automóviles adicionales a las carreteras ya congestionadas. El demandante pudo probar que muchos conductores de Uber no regresan vacíos a su estación de despacho, sino que siguen recogiendo pasajeros. Si bien estas son buenas noticias para el medio ambiente, las carreteras y los pasajeros, son malas noticias legales para Uber. Los formuladores de políticas deben darse cuenta de que esta es una regulación obsoleta y actualizarla de acuerdo con las realidades de muchos consumidores que prefieren Ubers a los taxis con licencia.

Uber ingresó al mercado alemán en 2013 y durante los últimos seis años los políticos se quejaron de que Uber no cumplía completamente con las leyes alemanas. La actualización de estas leyes obsoletas, anticompetitivas y antiecológicas de alguna manera no sucedió. En lugar de cambios legislativos, vemos al cabildeo de los taxis de la vieja escuela impulsando su interés especial con éxito a través de los tribunales alemanes.

El tribunal de Frankfurt también cuestiona si Uber es simplemente una plataforma que conecta a los conductores con los pasajeros o si en realidad es el proveedor del viaje. Un portavoz de la corte dijo que los consumidores no saben que Uber es simplemente una plataforma. Uno solo puede suponer que los jueces nunca han usado un Uber, ya que para todos los que estaban en un Uber y tuvieron una conversación con su conductor, es bastante obvio que los conductores son contratistas independientes y no empleados de Uber.

¡Nadie está obligado a usar un Uber!

En el acalorado debate sobre si los servicios de transporte compartido como Uber o Lyft deberían prohibirse, muchas personas sugieren que no son seguros ya que los conductores no tienen licencia. Y aunque definitivamente hay ovejas negras entre los conductores de Uber, al menos se puede estar seguro de estar rastreado por GPS durante todo el viaje y se puede dar retroalimentación a Uber sobre el mal comportamiento. Más importante es que la dimensión de la elección no aparece en absoluto en el debate: nadie está obligado a usar un Uber. Por lo tanto, aquellos a los que no les gusta Uber simplemente no deberían usar sus servicios y seguir caminando, andando en bicicleta o tomando un taxi caro y maloliente solo en efectivo. Pero aquellos que prefieren usar los Ubers del mundo también deberían poder elegir.

Luchando por la elección del consumidor desde el verano de 2014

Probablemente fui uno de los primeros clientes de Uber cuando comenzaron en Berlín. Me encantaba no tener que llevar dinero en efectivo y, por lo general, gastaba 30% menos que en un taxi amarillo. Cuando en el verano de 2014 los taxistas de toda Europa iniciaron una huelga simbólica contra la nueva competencia de Uber, dos amigos míos y yo tomamos un Uber (y lo pagamos de nuestros propios bolsillos) hasta la manifestación de taxis frente al estadio olímpico. en Berlín. Contrarrestamos a los 1.000 taxistas que protestaban respaldando la competencia y ese día obtuvimos algunos titulares.

Por otro lado, se puede ver claramente que algunos taxistas no estaban nada contentos con la lucha de los consumidores por su derecho a elegir. Basta con mirar a este conductor muy enojado:

El hecho de que literalmente no hubiera grupos de consumidores que defendieran a clientes como nosotros que querían poder elegir entre Uber y taxis fue una de las razones por las que continuamos y, varios años después, comenzamos el Consumer Choice Center.

Hay muchas regulaciones obsoletas que no reflejan las preferencias de los consumidores y solo sirven a intereses especiales. En casos como las prohibiciones de Uber, esto no solo es malo para la elección del consumidor, sino también para el medio ambiente y el tráfico. 

Mi gran llamado a los políticos alemanes es actualizar la legislación y crear un marco sólido en el que empresas innovadoras como Uber y Lyft puedan competir con industrias heredadas como los taxis con licencia. O como decimos en alemán: Macht die Bahn frei für Wahlfreiheit im Taximarkt!


El Consumer Choice Center es el grupo de defensa del consumidor que apoya la libertad de estilo de vida, la innovación, la privacidad, la ciencia y la elección del consumidor. Las principales áreas políticas en las que nos centramos son digital, movilidad, estilo de vida y bienes de consumo, y salud y ciencia.

El CCC representa a los consumidores en más de 100 países de todo el mundo. Supervisamos de cerca las tendencias regulatorias en Ottawa, Washington, Bruselas, Ginebra y otros puntos críticos de regulación e informamos y activamos a los consumidores para que luchen por #ConsumerChoice. Obtenga más información en 
ConsumerChoicecenter.org

Vuelve al comienzo
es_ESES