la serie netflix inventando a ana posee audiencias cautivadas, dada la desconcertante historia de una joven que se hace pasar por una heredera alemana con grandes aspiraciones de abrir un club de arte en su nombre. los serie exitosa abarca la estafa que fue Anna Sorokin, también conocida como Anna Delvey, quien estafó su camino al estatus de miembro de la alta sociedad y ganó notoriedad después de un artículo de exposición 2018 atrajo la atención del famoso productor shonda rimas.

Como se muestra en la serie, Anna buscó inversores para su empresa creativa, posicionándose como un activo sólido, aunque esquivo. Y aunque la evidencia de su riqueza era incierta, sus partidarios optaron por ignorar las banderas rojas obvias dada su disposición convincente y el hecho de que nadie había denunciado su farol (muy parecido a una versión moderna de la Traje nuevo del emperador).

Con esto en mente, es interesante notar cómo la historia de Anna es paralela Calificaciones ESG que también han estado preparados para atraer administradores de activos ricos por los likes que van más alládinero sonoro asuntos y en un reino de incertidumbre y oscuridad. 

Y, al igual que con Anna, solo el tiempo dirá si las afirmaciones que se hacen proporcionarán cualquier rendimiento sustancial. Entonces, mientras tanto, exploremos las áreas en común y lasseñales de advertencia siendo marginado.

¿Qué es ESG de todos modos?

Me gusta el acento de ana, el término ASG suena inusual y a veces es difícil comprender mucho menos saber de dónde vino.  

En pocas palabras, ESG evalúa el desempeño de las empresas en función de cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo. los pilar E tiene en cuenta el impacto ambiental de la empresa (como las emisiones de carbono), así como las inversiones relacionadas con la protección o el desarrollo del capital natural (como la promoción de la biodiversidad). los pilar G significa gobernanza y, a menudo, se centra en la calidad y la eficacia de los miembros de la junta (por ejemplo, fomentando la representación de la diversidad y asegurando la toma de decisiones responsable). En cuanto a pilar S, esto se refiere al aspecto social de una empresa tanto internamente (es decir, apoyar los derechos de los empleados como licencia parental) y externamente (es decir, involucrarse en preocupaciones sociales como política de aborto).

Aunque no hace falta decirlo, estos amplios pilares no siempre se alinean fácilmente, lo que hace que evaluaciones e integración complejas y desordenadas. Sin embargo, este acrónimo se ha convertido en el mimado de Wall Street, y está canalizando flujos de financiación debido tanto a presión social ycambios en la política.

ESG ha reemplazado conceptos anteriores como el TBL (que representa el resultado final triple, representado por gente, planeta, beneficio) y mientras que TBL se centró en las operaciones comerciales éticas y la eficiencia de los recursos, ESG coloca la economía de los negocios en un segundo plano frente a las preocupaciones climáticas, campañas de justicia social y tratos de C-suite.

ESG ha tomado el modelo de las partes interesadas a otra dimensión y dado que todavía es bastante nuevo en el sector de la inversión, aún no se han visto las verdaderas implicaciones. 

Fue en 2006 cuando ESG captó por primera vez la atención mundial y esto se debió en gran parte a las Naciones Unidas. Principios para la Inversión Responsable (PRI), que instó a las empresas a incorporar ESG como parte de su valoración financiera. 

El PRI aprovechó un estudio de 2005, titulado 'A quien le importa gana', que defendió la sostenibilidad empresarial y pidió a los mercados de capitales que financiaran iniciativas sociales. Y este estudio fue una respuesta directa a la acusación formulada por el Secretario General de la ONU en ese momento, kofi annan, para el sector financiero hacer más por el bien mundial.

En consecuencia, las instituciones financieras han estado respaldando ESG a un ritmo acelerado dadas las proclamas de instituciones internacionales por ser el “Es lo correcto.” Y esto coincide con La afirmación de Anna de que “La gente da dinero por todo tipo de razones: la culpa y el amor son dos de las más importantes”, y en este caso, la culpa está dando sus frutos. En cuanto a Anna, ella jugó ambas manos para obtener respaldo financiero para su lujoso estilo de vida.

Falso para hacerlo.

Así como el atuendo a la moda de Anna encubría su verdadero yo, también las organizaciones aprovechanetiquetas éticas y campañas sociales para promoviendo buenas obras. De hecho, según un Encuesta global ESG 2021, una de las principales motivaciones para invertir en ESG se basaba en la marca, mientras que las empresas querían establecer una imagen positiva alineándose con valores populares.

De acuerdo a jeff dangremon, como aparece en el podcast decodificado de ESG, los bancos están muy preocupados por su riesgo de reputación, razón por la cual el interés en ESG es tan grande. 

El factor “S”, en particular, ganó protagonismo en los últimos dos años como las presiones para DEI (diversidad, equidad e inclusión) seguir montando. Dificultades para establecer métricasy seguimiento de los resultados sociales, sin embargo, hacen que sea difícil encontrar oportunidades para campañas de relaciones públicas; y dado que las cuestiones de gobernanza generalmente no se prefieren como medio de promoción, el entorno es a menudo el aspecto más destacado de ESG.

El pilar “E” es favorecido por ambos expertos en políticas y expertos en marketing que deseen apaciguar a un base de consumidores conscientes del medio ambiente, y mientras algunas empresas están verdaderamente preocupadas por el medio ambiente, otras simplemente saben cómo desempeñar el papel. Tomemos por ejemplo, cómo Petroleo Britanico (una de las corporaciones petroleras más grandes del mundo) en conjunto conOgilvy y Mather (una de las firmas de marketing y comunicaciones más exitosas del mundo) estableció el concepto de huella de carbono. Para el Más allá del petróleo campaña de marketing, BP presentó una calculadora de huella de carbono en su sitio web para llamar la atenciónresponsabilidad de su audiencia en lugar de sí mismo.

El objetivo de la campaña era cambiar el nombre de BP como defensor de la gestión medioambiental y, durante un tiempo, esto el cambio de marca funcionó. PA recibió elogios de la calificación anual de responsabilidad corporativa de Fortune al obtener el primer lugar en 2004, 2005 y 2007, junto con el segundo lugar en 2006. No hace falta decir que el derrame de petróleo de 2010 poner fin a su estado de sostenibilidad estelar. Y, sin embargo, a pesar del lío que hizo BP, al igual que el problema en el que Anna se enredó por sus actos engañosos, BP está de regreso por segunda vez con un objetivo neutral campaña de la misión de emisiones. 

Por lo tanto, BP ha renovado su Desempeño ESG, y solo el tiempo dirá si estas calificaciones sirven como una mejor métrica que la de Fortune clasificaciones de responsabilidad empresarial. 

En cuanto a Anna, otra salida al centro de atención también parece estar en el horizonte como conversaciones para un se desarrollan las docuseries.

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